電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)全電子化管理探索與實(shí)踐_第1頁
電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)全電子化管理探索與實(shí)踐_第2頁
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電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)全電子化管理探索與實(shí)踐

摘要:電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)賬務(wù)處理自動(dòng)化水平一定程度上體現(xiàn)著電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)集約化、信息化水平。近兩年,國家電網(wǎng)公司大力推進(jìn)營銷、財(cái)務(wù)2個(gè)部門電費(fèi)、電價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的高度集成協(xié)同,開展“營財(cái)一體化”建設(shè),通過建立并實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)管理規(guī)則和賬務(wù)核算規(guī)則,對(duì)營銷和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)營銷與財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)融合和流程貫通,構(gòu)建營銷、財(cái)務(wù)高度一體化運(yùn)作體系。關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù);全電子化管理1關(guān)于電子賬單的問題(1)電子賬單的定位問題。目前,全國各地大部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)電費(fèi)短信通知,包括:月結(jié)短信、催費(fèi)短信、停電短信等等,短信的內(nèi)容比較全面,使得電子賬單的作用不再明顯。而用戶訂閱電子賬單,往往是作為電費(fèi)發(fā)票的輔助證明,用于單位電費(fèi)報(bào)賬使用,大部分居民用戶僅通過短信就能獲取相應(yīng)的電費(fèi)信息,不再需要多此一舉,所以,電子賬單必須具備一定的自身特色,精準(zhǔn)定位不同客戶群體的不同需求,才具備大范圍推廣的意義。(2)電子賬單展現(xiàn)方式的問題。鑒于電子賬單所包含內(nèi)容的復(fù)雜性,單一界面顯然難以清晰展示,特別是通過手機(jī)APP方式查閱,數(shù)字信息將十分細(xì)小,不便于閱讀。所以,建議采取分級(jí)展示的方式比較科學(xué):首先對(duì)電費(fèi)賬單進(jìn)行綜合展示,再對(duì)于發(fā)行、實(shí)收等相關(guān)數(shù)據(jù)增加下劃線,用戶點(diǎn)擊后,進(jìn)一步顯示明細(xì)信息。(3)數(shù)據(jù)響應(yīng)時(shí)間的問題。電子賬單平臺(tái)若要實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)運(yùn)用,必須與各省不同的營銷系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口,且對(duì)于相關(guān)用戶資料、條件字段、數(shù)據(jù)信息等方面的搜索,系統(tǒng)將花費(fèi)較長響應(yīng)時(shí)間,隨著電子賬單訂閱用戶數(shù)量的增長,所需時(shí)間將越來越長,將嚴(yán)重影響用戶的體驗(yàn)感。另外,還有部分用戶可能要求查閱2~3個(gè)月的歷史數(shù)據(jù),將更加影響服務(wù)器響應(yīng)時(shí)間,所以,如何規(guī)劃電子賬單相關(guān)數(shù)據(jù)鏈的模式,成為解決數(shù)據(jù)響應(yīng)時(shí)間的關(guān)鍵。(4)電子賬單推送時(shí)點(diǎn)的問題。不同省、市對(duì)所屬用戶的抄表例日和發(fā)行時(shí)間有不同規(guī)定,且用戶繳費(fèi)的時(shí)點(diǎn)更是難以控制,所以,電子賬單無法在某時(shí)點(diǎn)統(tǒng)一批量生成,等待用戶調(diào)閱,只能在用戶發(fā)起調(diào)閱申請(qǐng)時(shí),進(jìn)行臨時(shí)數(shù)據(jù)檢索,臨時(shí)生成,但此種方式,可能數(shù)據(jù)鏈較長,響應(yīng)難以及時(shí)。但若采取本月電子賬單只能在次月查閱的方式,又將影響用戶接受度。2電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)全電子化具體實(shí)踐2.1具體方法和做法1)優(yōu)化基礎(chǔ)功能和信息為了保證電費(fèi)實(shí)收業(yè)務(wù)電子化處理流程順利實(shí)施,與之前的流程平穩(wěn)銜接,在更新流程前,做了相關(guān)基礎(chǔ)工作:一是重新梳理收費(fèi)、審核、賬務(wù)處理各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),保證營銷、財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)銜接順暢,確保實(shí)收日?qǐng)?bào)、銀行進(jìn)賬單信息快速傳遞、電子化處理流程貼合工作實(shí)際且操作性強(qiáng),切實(shí)提高賬務(wù)處理的效率和質(zhì)量;二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)核算流程,要求營業(yè)收費(fèi)人員將每日銀行流水的合計(jì)數(shù)、筆數(shù)和營銷系統(tǒng)中銀行資金到賬情況進(jìn)行核對(duì),無誤后按日將每個(gè)賬戶的到賬資金進(jìn)行轉(zhuǎn)不明款操作,銀行流水明細(xì)作為憑證附件附在記賬憑證后。確保銀行存款月末余額調(diào)節(jié)表能及時(shí)編制,同時(shí)也能確保銀行到賬資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,沒有遺漏。2)增加掃描功能獲取原始單據(jù)高清影像在現(xiàn)有營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中收費(fèi)環(huán)節(jié)增加掃描功能,收費(fèi)人員在取得用戶繳費(fèi)的銀行進(jìn)賬單時(shí),用高拍儀獲取高清圖像,圖像存儲(chǔ)在系統(tǒng)中,同時(shí)系統(tǒng)觸發(fā)解款操作。收費(fèi)人員在銀行資金解款界面已解款列表中逐筆生成交接單并發(fā)送至實(shí)收審核環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)是整個(gè)新流程的核心環(huán)節(jié),后續(xù)流程中流轉(zhuǎn)、查看、保存的都是該環(huán)節(jié)獲取的電子影像。3)增加回單列表頁簽,實(shí)收交接報(bào)表與銀行進(jìn)賬信息在同一界面顯示實(shí)收審核環(huán)節(jié),電費(fèi)實(shí)收審核人員最主要的工作內(nèi)容是對(duì)照實(shí)收日?qǐng)?bào)與銀行進(jìn)賬信息,逐筆核對(duì)收費(fèi)信息。傳統(tǒng)處理方式下,實(shí)收人員需借助紙質(zhì)實(shí)收日?qǐng)?bào)、銀行進(jìn)賬單、營銷系統(tǒng)中收費(fèi)信息以及從銀行獲取的進(jìn)賬信息,對(duì)比、核實(shí),完成審核工作。新方式下,在系統(tǒng)中新增一個(gè)回單列表頁簽,將實(shí)收交接報(bào)表與銀行進(jìn)賬單信息分左右兩側(cè)列示在同一個(gè)顯示界面中。4)列表顯示進(jìn)賬單及回單信息之前的流程中,到賬確認(rèn)環(huán)節(jié)中實(shí)收賬務(wù)人員對(duì)營銷系統(tǒng)中經(jīng)審核的實(shí)收交接報(bào)表、紙質(zhì)報(bào)表、附件及銀行返回到賬信息進(jìn)行核對(duì),對(duì)三者信息一致的交接報(bào)表進(jìn)行到賬確認(rèn)操作。這就需要賬務(wù)人員根據(jù)紙質(zhì)報(bào)表在系統(tǒng)進(jìn)賬單列表中找到對(duì)應(yīng)的交接報(bào)表,再與銀行回單列表中銀行到賬信息進(jìn)行核對(duì),無法在系統(tǒng)中完成全部審核工作,增加了人員工作量。在系統(tǒng)中增加列表顯示功能,將進(jìn)賬單及回單信息分別顯示在同一界面左右兩側(cè),所有環(huán)節(jié)處理人員可以根據(jù)需要,隨時(shí)逐條查看銀行進(jìn)賬單電子影像,與界面右側(cè)顯示的從銀行系統(tǒng)返回的回單對(duì)比,核對(duì)原始單據(jù)上的付款賬戶名稱、付款金額等關(guān)鍵信息,信息核對(duì)一致的記錄進(jìn)行到賬確認(rèn)操作。5)電子單據(jù)取代紙質(zhì)單據(jù),簡化財(cái)務(wù)憑證原始附件各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日需將以上單據(jù)傳遞至實(shí)收審核人員,賬務(wù)人員編制完財(cái)務(wù)憑證后需對(duì)附件進(jìn)行整理、粘貼,耗費(fèi)大量的工作時(shí)間。增加《實(shí)收日?qǐng)?bào)明細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)表》和銀行存款明細(xì)匯總流水單自動(dòng)生成功能。前序流程完成后,財(cái)務(wù)賬務(wù)處理人員點(diǎn)擊報(bào)表標(biāo)識(shí),可生成打印《實(shí)收日?qǐng)?bào)明細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)表》和銀行存款明細(xì)匯總流水單,蓋章后作為財(cái)務(wù)憑證原始附件。原始實(shí)收交接報(bào)表與銀行進(jìn)賬單不再作為記賬憑證附件報(bào)送至財(cái)務(wù)部門,每月月末按要求整理后統(tǒng)一匯總上報(bào)至實(shí)收審核員處進(jìn)行裝訂并歸檔保管??傊?,電網(wǎng)企業(yè)借助成熟信息系統(tǒng),立足公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況,創(chuàng)新應(yīng)用電子化無紙辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程,最大程度以系統(tǒng)自動(dòng)功能代替人工手工作業(yè),刪減大量人工核對(duì)數(shù)據(jù)和傳遞單據(jù)流程,提升了企業(yè)財(cái)務(wù)集約化、信息化水平,節(jié)約企業(yè)成本的同時(shí)極大地提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和業(yè)務(wù)處理效率,防范了電費(fèi)資金風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)企業(yè)電價(jià)管理水平再上新臺(tái)階。Reference:[1]柯雪卿

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