關(guān)于機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施探討

關(guān)于機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施探討

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，幢幢高樓拔地而起，機(jī)電工程施工作為國家建設(shè)的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，施工質(zhì)量管理尤為重要。本文就我國目前機(jī)電施工管理中存在的一些問題進(jìn)行了分析，并著重探討了深化機(jī)電施工管理的改進(jìn)措施?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)電工程；施工管理；改進(jìn)措施1目前我國機(jī)電工程施工管理中存在的問題機(jī)電工程施工過程復(fù)雜，施工質(zhì)量要求高，一般說來施工管理對整個(gè)項(xiàng)目的成敗會(huì)起到?jīng)Q定性作用。當(dāng)前機(jī)電工程施工管的問題較多，筆者據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)。1.1機(jī)電工程施工過程中機(jī)電設(shè)備安裝流程混亂機(jī)電設(shè)備安裝的精密度、準(zhǔn)確度等比一般設(shè)備要求都要高，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備屬于半隱蔽性設(shè)備，一旦施工完成想要后期改造很困難。這就要求機(jī)電設(shè)備在安裝前應(yīng)制定詳盡的安裝方案、安裝流程及安裝作業(yè)指導(dǎo)書，以降低安裝過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。但是目前機(jī)電設(shè)備安裝市場缺乏整套完善統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)要求，即使有個(gè)別機(jī)電設(shè)備的安裝要求，施工企業(yè)也缺乏將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場的工作步驟。導(dǎo)致實(shí)際安裝施工與標(biāo)準(zhǔn)大相徑庭，作業(yè)人員不規(guī)范操作、誤操作或混淆工序，給安裝效果帶來嚴(yán)重影響。1.2機(jī)電工程施工過程的環(huán)保問題機(jī)電工程自身施工特點(diǎn)導(dǎo)致在施工過程中會(huì)產(chǎn)生一定的揚(yáng)塵和較大的噪音。機(jī)電設(shè)備搬入及安裝施工過程中的振動(dòng)插入墻體、刨鑿等都會(huì)產(chǎn)生污染。而隨著物質(zhì)生活的日益充裕，人們一方面對機(jī)電工程施工質(zhì)量要求高，另一方面對各種污染的關(guān)注度也有所提高。國家也出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，對在市區(qū)施工區(qū)的噪音、揚(yáng)塵等都做出了明確規(guī)定。但是很多機(jī)電工程施工企業(yè)往往不能完全的滿足這一要求。單純的從節(jié)約成本等方面考慮施，工現(xiàn)場缺少必要的防揚(yáng)塵及噪音控制設(shè)施。致使周邊居民不滿的同時(shí)損害企業(yè)名譽(yù)。1.3機(jī)電設(shè)備選型不統(tǒng)一問題機(jī)電工程數(shù)量的增多引起了機(jī)電設(shè)備市場的蓬勃發(fā)展。市場上各種品牌型號(hào)的機(jī)電設(shè)備一擁而上。而一些機(jī)電工程施工前沒有對機(jī)電設(shè)備的安裝型號(hào)、管線型號(hào)做出統(tǒng)一要求。導(dǎo)致后期購買的型號(hào)不匹配，給機(jī)電施工帶來較大影響。2深化機(jī)電施工管理的改進(jìn)措施2.1深化施工過程安全管理就機(jī)電工程施工現(xiàn)狀來看必須重視施工安全，深化施工過程安全管理，從上到下的貫徹“安全第一”的思想。機(jī)電工程施工安全管理的要點(diǎn)有二。第一，領(lǐng)導(dǎo)作用，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度佩戴安全防護(hù)用品，現(xiàn)場為作業(yè)人員傳達(dá)安全意識(shí)的重要性。并定期展開安全培訓(xùn)，保證每個(gè)施工作業(yè)員都能準(zhǔn)確的接收到項(xiàng)目安全要點(diǎn)，確保機(jī)電項(xiàng)目施工安全、順利完成。第二，結(jié)合機(jī)電工程施工特點(diǎn)，科學(xué)有效的建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確人員施工安全責(zé)任和義務(wù)，確保落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。以此完成羨慕安全文明施工的目標(biāo)。此外，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)堅(jiān)持安全第一，防治結(jié)合的原則。定期組織施工人員安全培訓(xùn)。首先，對于特殊危險(xiǎn)工種加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，禁止無證上崗及不熟練上崗。特殊工種作業(yè)員應(yīng)按照國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)證書后持證上崗。其次，應(yīng)按照國家相關(guān)條例規(guī)定給所有施工作業(yè)人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具，保證作業(yè)員的人身安全。最后，鼓勵(lì)施工單位為施工人員投意外傷害險(xiǎn)，為員工的人身安全提供保障。2.2加強(qiáng)施工成本管理施工成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目施工管理的全過程?，F(xiàn)場施工成本管理是工程施工成本管理的重中之重?，F(xiàn)場物料的合理使用，人員的合理管理是成本管理的兩大重要方面。施工現(xiàn)場的施工活動(dòng)應(yīng)提前進(jìn)行詳細(xì)的模擬規(guī)劃。最大程度的合理調(diào)配人力資源和設(shè)備資源。避免物料呆滯與人員窩工。一旦發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)分析和調(diào)整施工方案。同時(shí)，在機(jī)電工程施工中需要做好以下幾點(diǎn)成本管理工作：第一根據(jù)機(jī)電工程的特點(diǎn)，分解工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃，有效地實(shí)施成本進(jìn)度計(jì)劃，并在機(jī)電工程施工中嚴(yán)格控制成本，從而一定程度上降低工程施工成本；第二，在機(jī)電工程安裝過程中，需要以實(shí)際安裝狀況，合理調(diào)整成本計(jì)劃，避免成本管理局限于文件計(jì)劃中，并根據(jù)實(shí)際的安裝狀況優(yōu)化成本計(jì)劃。2.3加強(qiáng)施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度是建設(shè)方最關(guān)心的問題之一，所以施工進(jìn)度的管理非常重要。建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)注重工程進(jìn)度管理。管理人員再將項(xiàng)目大的進(jìn)度目標(biāo)分解成工序進(jìn)度目標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)把控現(xiàn)場情況與計(jì)劃的符合度，不斷的比較、分析、預(yù)測。并針對可能發(fā)生的進(jìn)度問題采取適當(dāng)?shù)拇胧?yīng)將滿足建設(shè)方的使用進(jìn)度目標(biāo)為己任，避免發(fā)生延期問題，給雙方帶來損失。同時(shí)，在機(jī)電工程施工期間，企業(yè)管理人員需要以合同為基本依據(jù)，監(jiān)督機(jī)電工程的安裝進(jìn)度，并且在安裝過程中需要確保施工進(jìn)度管理與成本管理、質(zhì)量管理相互結(jié)合，從而加快機(jī)電工程的施工進(jìn)度，確保機(jī)電工程的安裝進(jìn)度符合合同工期要求。2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理為了確保機(jī)電安裝工程的安裝質(zhì)量符合合同要求，需要在機(jī)電工程安裝之前，指定合適的質(zhì)量管理，針對大型的機(jī)電工程，需要制定點(diǎn)檢，并認(rèn)真填寫檢查報(bào)告，作為后續(xù)機(jī)電工程驗(yàn)收的質(zhì)量檢查文件。同時(shí)，在安裝過程中，需要質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照規(guī)范的要求對機(jī)電工程的安裝進(jìn)行檢查，并在整體工程安裝完成后，需要對機(jī)電工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、試運(yùn)行，從而有效地減少機(jī)電工程的安裝質(zhì)量，保障機(jī)電工程的運(yùn)行狀態(tài)。2.5強(qiáng)化合同管理在機(jī)電工程施工過程中，業(yè)主方和承辦方是工程施工合同的主體，在簽訂合同過程中，雙方需要依托合適的價(jià)格，在合同約定的工期內(nèi)完成符合機(jī)電工程施工要求的項(xiàng)目。同時(shí)，在機(jī)電工程施工過程中，施工單位需要加強(qiáng)對施工合同的管理，確保機(jī)電工程安裝效率和安裝質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3結(jié)論綜上所述，在機(jī)電工程安裝過程中，需要嚴(yán)格控制對機(jī)電工程安裝的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理等，減少機(jī)電工程施工的返工次數(shù)，保障工程按照合同要求順利開展，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。參考文獻(xiàn)：[1]金龍.機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中的控制與