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文檔簡(jiǎn)介
物流專業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告【精選3篇】物流專業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告【精選3篇】一
實(shí)習(xí)單位:
xxx有限公司
實(shí)習(xí)時(shí)間:
20xx年x月xx日———x月x日
一、實(shí)習(xí)目的:
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟識(shí)物流的作業(yè)流程,把握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物深的了解。
二、實(shí)習(xí)要求:
了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
四、實(shí)習(xí)感想:
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到快速進(jìn)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不行或缺的一課。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)潔。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避開,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)潔了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)峻的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)進(jìn)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽擱客戶的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要準(zhǔn)時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,鋪張倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺。應(yīng)當(dāng)另外預(yù)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。
建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理安排各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地削減物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供應(yīng)便利、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
六、實(shí)習(xí)總結(jié):
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問,能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正熟悉理論其中的意義。特別感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也特別感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了閱歷,奠定了基礎(chǔ)。
物流專業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告【精選3篇】二
一,實(shí)習(xí)目的
通過在本單位的實(shí)習(xí),主要是把物流管理的專業(yè)理論學(xué)問和企業(yè)的詳細(xì)要求結(jié)合起來。把專業(yè)學(xué)問用于實(shí)踐,增加自己的實(shí)踐操作技能。也是進(jìn)一步完善自己的專業(yè)學(xué)問,為以后正式上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
xxxxxxxxxxxx是于20xx年設(shè)立的山東省第一家特地從事于中下企業(yè)投融資服務(wù)的公司。本公司注冊(cè)資本一億元.目前下轄青島、臨沂、濱州三個(gè)直屬分公司。公司秉承“與客戶共成長(zhǎng)--成長(zhǎng)之路,相伴而行”的服務(wù)價(jià)值觀,堅(jiān)持“誠(chéng)信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng),依據(jù)中小企業(yè)成長(zhǎng)特點(diǎn),為中小企業(yè)供應(yīng)量身定制的金融服務(wù)方案。公司自成立以來,依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和中小企業(yè)金融需求的變化,不斷創(chuàng)新和完善資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈融資、貨權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)體系,并搭建了政府部門、地方商會(huì)、股權(quán)投資、供應(yīng)鏈等四大業(yè)務(wù)合作平臺(tái),專注于關(guān)心中小企業(yè)客戶獵取源源不斷的成長(zhǎng)動(dòng)力。經(jīng)過近幾年的進(jìn)展,公司已經(jīng)為多家中小企業(yè)供應(yīng)了一系列的金融服務(wù),獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。質(zhì)押監(jiān)管工作是一個(gè)基層服務(wù)的工作。在出質(zhì)人,質(zhì)權(quán)人中,我們公司屬于第三方物流監(jiān)管公司。為各大銀行實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的隊(duì)質(zhì)押物進(jìn)行監(jiān)管工作的這么一個(gè)崗位。履行的職責(zé)是第三方的職責(zé)。主要工作是每日企業(yè)的出入庫(kù)狀況。盤庫(kù),拍照,匯總?cè)請(qǐng)?bào)表,質(zhì)押物監(jiān)管明細(xì)表,垛位圖,上傳公司。同時(shí),要做好每日的監(jiān)管日志,做好盤點(diǎn)記錄,填寫保管帳,存檔備案。以備銀行和我公司的查閱。我所在的監(jiān)管單位是東營(yíng)墾利華通化工有限公司,該公司主要從事石油化工產(chǎn)品,實(shí)力雄厚,我們監(jiān)管的主要有重油,瀝青,燃料油,共六個(gè)油罐。
三,實(shí)習(xí)內(nèi)容介紹,主要是監(jiān)管員我們的工作流程
1,預(yù)備工作
在首次出資時(shí),出質(zhì)人,質(zhì)權(quán)人,和我們一塊地質(zhì)押物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤庫(kù)。必需全盤盤庫(kù)。做出盤庫(kù)報(bào)告。三方個(gè)一份,同時(shí)還要給保險(xiǎn)公司一份。三方簽訂合同。監(jiān)管員依據(jù)公司監(jiān)管部下達(dá)的《質(zhì)押物品種,價(jià)格最低價(jià)值通知書》的要求核對(duì)質(zhì)物的品種,和最低下限。其次,監(jiān)管員要在倉(cāng)庫(kù)的適當(dāng)位置懸掛質(zhì)押物監(jiān)管。我們貼的是上海浦發(fā)銀行的監(jiān)管牌。第三,監(jiān)管員將監(jiān)管區(qū)劃分出貨位,并且要制作出貨位平面示意圖。要體現(xiàn)貨物位置和監(jiān)管標(biāo)志。第四,保存文件的工作,務(wù)必保存好,包括倉(cāng)庫(kù)租賃協(xié)議,《質(zhì)押物品種,價(jià)格最低價(jià)值通知書》,質(zhì)押監(jiān)管通知書,監(jiān)管員授權(quán)書,公司管理章程。監(jiān)管員工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)操作流程,日常監(jiān)管內(nèi)容,項(xiàng)目監(jiān)管方案。第五,依據(jù)依據(jù)出質(zhì)人的庫(kù)存狀況進(jìn)行出庫(kù)力量的確定最低控貨值,我們的質(zhì)押率是百分之六十,平安警戒線是最低控貨值的百分之一百一十來確定。假如他們的庫(kù)存量在這個(gè)范圍內(nèi),是平安的,公司自由出入庫(kù)。但是不能低于最低控貨值,這是我們監(jiān)管公司的重點(diǎn)和核心。必需要保證這個(gè)最低控貨值。這是我們的職責(zé)也是銀行的必定要求。所以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,這是我國(guó)金融行業(yè)的一個(gè)大進(jìn)展,而難點(diǎn)就是質(zhì)押物的監(jiān)管工作。說以也誕生了我們這一監(jiān)管行業(yè),的確也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。也是我國(guó)物流業(yè)的一個(gè)多重服務(wù)進(jìn)展的表現(xiàn)。
2日常監(jiān)管內(nèi)容
(1)每天早上,我們會(huì)依據(jù)盤庫(kù)的數(shù)據(jù),日實(shí)際庫(kù)存填寫當(dāng)日的質(zhì)物日出庫(kù)控貨通知單,確定日允許最大發(fā)貨量。并有出質(zhì)人授權(quán)人簽字。實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)管掌握。并要做好前天的日?qǐng)?bào)表發(fā)給公司。每天依據(jù)公司指令地監(jiān)管區(qū)域,監(jiān)管質(zhì)押物,進(jìn)行媒體拍照,確定,固定拍攝點(diǎn),反應(yīng)庫(kù)存進(jìn)出狀況,形成媒體文件,主要是照片和視頻,準(zhǔn)時(shí)傳送給公司。
(2)入庫(kù)的監(jiān)管操作流程。當(dāng)貨物入庫(kù)時(shí)。我們監(jiān)管員和出質(zhì)人,也就是這公司的負(fù)責(zé)人員共同和對(duì)實(shí)物。精確?????無(wú)誤,辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單據(jù)的底聯(lián)復(fù)印件給我們監(jiān)管員一份。必需留意審核貨物的權(quán)屬問題。主要看他們的《購(gòu)銷合同書》或相關(guān)單據(jù)。在一個(gè),要審核貨物的質(zhì)量,這個(gè)主要看他的《產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告》以及相關(guān)的文件,如產(chǎn)品質(zhì)量說明書等。第三,要著重檢查產(chǎn)品數(shù)量,規(guī)格,與入庫(kù)單是否全都。第四,在入庫(kù)過程中要細(xì)心盤點(diǎn)數(shù)量。以便以后的盤庫(kù)工作。同時(shí),要準(zhǔn)時(shí)更新垛位圖。第五,要在筆記本上登記來,作為第一手資料。第六,仔細(xì)填寫好保管帳,還要做好監(jiān)管日志,做到賬物相符,賬表相符。出入庫(kù)工作主要是和他們的倉(cāng)庫(kù)主管打交道,說以和他們和諧相處是做好工作的一個(gè)關(guān)鍵。同時(shí),在監(jiān)管點(diǎn)工作,也要眼疾手快,必要時(shí)要關(guān)心他們的工作。敏捷應(yīng)變,恰當(dāng)處理好各方的利益,真誠(chéng)合作。入庫(kù)在監(jiān)管中是一個(gè)很重要的工作。他是庫(kù)存變化的一個(gè)重要方面。
(3)出庫(kù)的監(jiān)管操作流程。出庫(kù)作業(yè)是我們監(jiān)管員監(jiān)管工作的核心。必需時(shí)時(shí)監(jiān)控,它主要引起庫(kù)存下降。而削減多少是很重要的。必需保持在平安范圍內(nèi)??隙ú荒艿陀谧畹涂刎浿怠?梢栽诰渚€和最低控貨值之間。入庫(kù)工作和出庫(kù)工作大體一樣,流程基本相同。首先,我們會(huì)依據(jù)前天的報(bào)表上的庫(kù)存量,做出日質(zhì)物日出庫(kù)通知書,并依據(jù)質(zhì)物的價(jià)格,規(guī)格,最低控貨值通知書。給企業(yè)說明日允許最大出庫(kù)量。在出庫(kù)時(shí),監(jiān)管員必需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。精確?????核對(duì)出庫(kù)實(shí)物的品種,數(shù)量,規(guī)格,價(jià)值和出庫(kù)單是否全都。全都允許出庫(kù)。否則,不允許出庫(kù)。同時(shí),他們的出庫(kù)單據(jù)復(fù)印件或底聯(lián),我們要留存,以便作好記錄。在出庫(kù)過程中,也要做好盤點(diǎn)工作。以減輕每天盤點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。同樣的要填寫保管帳和監(jiān)管日志上面的出庫(kù)狀況。這個(gè)工作過程和物流中的倉(cāng)庫(kù)管理員基本相同。主要做好出入庫(kù)的監(jiān)管核對(duì)工作。出入庫(kù)同時(shí)我們?cè)诒匾獣r(shí)也要關(guān)心他們工作。出庫(kù)是一個(gè)慎重的工作,嚴(yán)厲?仔細(xì),加強(qiáng)防范,削減風(fēng)險(xiǎn)。由于每個(gè)企業(yè)都不想壓貨。暫用流淌資金。但是庫(kù)存價(jià)值保證我們的控貨值就沒問題。這個(gè)最低控貨值基本是不變的。他是有出賬敞口和質(zhì)押率計(jì)算的。出賬敞口也就是企業(yè)的貸款金額。每天的出入庫(kù)記好,就可以做報(bào)表了。
(4)盤點(diǎn)工作流程。這也是對(duì)出入庫(kù)后數(shù)據(jù)的一個(gè)核查校對(duì)。使我們監(jiān)管工作的一個(gè)重要方面。監(jiān)管員依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)質(zhì)押物按比例抽查或全盤盤點(diǎn)。有進(jìn)出庫(kù)的質(zhì)押物品種要全部盤點(diǎn)。對(duì)那些沒有出入庫(kù)的品種要抽查。并要和垛位圖上的數(shù)量核對(duì)。其次,要保證每月全盤一次,我們可以那他們的數(shù)據(jù)清單核對(duì)。要依據(jù)日實(shí)際庫(kù)存和月庫(kù)存表。依據(jù)入庫(kù)單據(jù),出庫(kù)單據(jù),質(zhì)押物明細(xì)表。等相關(guān)文件進(jìn)行盤點(diǎn)。假如消失問題要和他們的倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)調(diào)??磫栴}出在哪。要準(zhǔn)時(shí)解決問題。當(dāng)盤點(diǎn)后發(fā)覺庫(kù)存值,低于了最低控貨值。要準(zhǔn)時(shí)通知公司監(jiān)管部。有公司和企業(yè)協(xié)調(diào),通知他們追加貨物,或者打保證金。當(dāng)然,庫(kù)存值在平安線內(nèi),企業(yè)自有出入庫(kù)。還有,最重要的,每天都要做好盤點(diǎn)記錄。要具體,仔細(xì),簡(jiǎn)潔,條理。以便銀行和公司的檢查。我們這個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的是石油化工。我們的盤點(diǎn)沒那么簡(jiǎn)單,但是每天要怕油罐。十米多高,用油尺來量,也挺苦的。共有八個(gè)打油罐。每天要弄得很臟,但是盤點(diǎn)使我們的必需工作。當(dāng)然,企業(yè)特別協(xié)作我們的工作,給了很大的關(guān)心和支持。
(5)質(zhì)押監(jiān)管工作的拍照工作及要求。對(duì)于八小時(shí)工作制的企業(yè)每天拍照和錄像不低于兩次。視頻不低于一分鐘,照片不低于八張。同時(shí)企業(yè)下班后還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)門拍照。我們這個(gè)監(jiān)管單位就是如此。質(zhì)押物拍照指令有公司下達(dá)。指令用六色板組成。在監(jiān)管區(qū)確定八個(gè)固定的拍攝點(diǎn),進(jìn)行按次序拍照。拍照要體現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)志。同時(shí),照片要打包盒重命名,準(zhǔn)時(shí)發(fā)給公司。兩個(gè)監(jiān)管員分工負(fù)責(zé),同時(shí),每天的媒體文件要備份。
(6)質(zhì)押監(jiān)管工作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我們堅(jiān)持的原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。及早預(yù)警,準(zhǔn)時(shí)處理。各司其職,團(tuán)結(jié)合作。防滑結(jié)合,重在預(yù)防。提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性,風(fēng)險(xiǎn)的力量。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件如出質(zhì)人無(wú)故不按商定強(qiáng)行出庫(kù),低于最低控貨值。突發(fā)人為破壞,自然災(zāi)難的呢過。監(jiān)管員要第一時(shí)間聯(lián)系公司說明狀況。同時(shí),在保證自己人身平安的狀況下,同時(shí)上崗。盡最大努力阻擋出庫(kù)。同時(shí)向企業(yè)出示監(jiān)管協(xié)議。監(jiān)管方案材料。必要時(shí),經(jīng)公司同意,打電話報(bào)警,同時(shí)監(jiān)管員做好現(xiàn)場(chǎng)錄像,協(xié)作警方工作。假如在節(jié)假日,監(jiān)管員要輪番上崗,保障質(zhì)押物全天處于監(jiān)管狀態(tài)。
四,實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
通過此次質(zhì)押監(jiān)管員工作的實(shí)習(xí)。從分讓我感受到了我國(guó)物流業(yè)的寬闊進(jìn)展前景。物流業(yè)巨大市場(chǎng)價(jià)值。這個(gè)行業(yè)就是物流業(yè)和金融業(yè)的結(jié)合的新興行業(yè)。那么他的進(jìn)展是特別迅猛的,世界權(quán)威機(jī)構(gòu)猜測(cè)在中國(guó)他的潛在市場(chǎng)價(jià)值大約15萬(wàn)億美元。而現(xiàn)在開發(fā)的不足三分之一。該行業(yè)實(shí)現(xiàn)了銀行質(zhì)押,抵押貸款業(yè)務(wù)的歷史革新。有固定資產(chǎn)抵押變?yōu)槊艚莸膭?dòng)產(chǎn)質(zhì)押。同時(shí)也盤活了廣闊中小企業(yè)投融資難的現(xiàn)實(shí)問題。也是物流行業(yè)的一個(gè)縱深進(jìn)展。物流行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),配送,加工包裝,還可以供應(yīng)質(zhì)押擔(dān)保金融服務(wù)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要是有中儲(chǔ),中外運(yùn),工商銀行,建行,農(nóng)行,中行,交行等幾大加發(fā)起和運(yùn)作的。不過,現(xiàn)在各大商業(yè)金融機(jī)構(gòu)和小融資公司都快速進(jìn)展起來了。
經(jīng)過這個(gè)工作的實(shí)習(xí),進(jìn)一步深化了在學(xué)校學(xué)習(xí)的物流理論學(xué)問。拓展了市場(chǎng)化視野。實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流行業(yè)的全新熟悉。找到了今后的職業(yè)進(jìn)展方向。大大增加了聽從意識(shí),服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)。提高了團(tuán)隊(duì)合作精神,培育了職場(chǎng)必需的素養(yǎng)。同時(shí),也發(fā)覺了自己一些不足和問題。并進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí)和改正。最終,感謝學(xué)校和單位給我此次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。讓我從同學(xué)向職場(chǎng)人的華麗轉(zhuǎn)身邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
物流專業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告【精選3篇】三
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期末,由學(xué)校統(tǒng)一支配利用浙科物流管理軟件進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們將所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,運(yùn)營(yíng)管理,增加同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,深化對(duì)所學(xué)學(xué)問的理解,以便即將邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物流作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)對(duì)這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個(gè)更廣泛的了解機(jī)會(huì),軟件中分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心、四個(gè)角色來模擬現(xiàn)實(shí)的物流公司在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。同學(xué)成立物流單位,各單位在同一市場(chǎng)下競(jìng)爭(zhēng)來完成訂單。通過路線優(yōu)化、運(yùn)輸陪送、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、危急處理,加強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作力量。由老師掌握和調(diào)整市場(chǎng)環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增加同學(xué)試驗(yàn)愛好,使同學(xué)增加市場(chǎng)應(yīng)變力量,同時(shí)也使同學(xué)能更好的在試驗(yàn)的過程中與實(shí)際所學(xué)的物流學(xué)問相結(jié)合。
1、系統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)問了解:
通過對(duì)機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,基本了解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)只能部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。
2、業(yè)務(wù)流程:
運(yùn)輸中心:對(duì)調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理、車輛管理(是否要采納其他公司的回程車)、當(dāng)所用的車源不足時(shí)向總經(jīng)理懇求購(gòu)買或轉(zhuǎn)變運(yùn)輸方式。對(duì)司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),車輛提示、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表等。
調(diào)度中心:對(duì)總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運(yùn)單,托運(yùn)單進(jìn)行處理,對(duì)貨運(yùn)單進(jìn)行補(bǔ)貨將貨源信息發(fā)布于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行補(bǔ)貨,對(duì)托運(yùn)單進(jìn)行暫存入庫(kù)或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算等職能。
倉(cāng)庫(kù)中心:首先對(duì)總經(jīng)理發(fā)送來的倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)定、對(duì)調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進(jìn)行入庫(kù)操作(入庫(kù)通知—運(yùn)輸單確認(rèn)—入庫(kù)卸貨—開具入庫(kù)單)、
出庫(kù)操作(出庫(kù)通
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