加強電力工程施工安全管理的思考

加強電力工程施工安全管理的思考

孫波趙晨光摘

要：安全管控問題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問題。在建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實安全管理，通過各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進行安全管理路徑探索，通過制定規(guī)章制度開展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，從中獲得更具現(xiàn)實意義的啟發(fā)。關(guān)鍵詞：電力工程施工;安全管理;措施隨著時代的發(fā)展，人們對電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重視程度越來越高。作為電力工程施工管理人員，在施工現(xiàn)場需要緊緊把握安全責(zé)任制并落實施工現(xiàn)場安全管控。安全管理工作和施工需要同步開展、共同推進，在落實施工進度的同時嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場的安全管控。在施工現(xiàn)場堅持把安全生產(chǎn)重心放在首位，并且加強對基層一線安全管理工作的重視是非常有必要的。1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要作用電力工程是一項系統(tǒng)性較強且非常復(fù)雜的工程，在電力工程的施工中稍不注意就有可能會造成非常嚴(yán)重的安全事故，為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發(fā)生，采取相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規(guī)模不斷擴大，有可能會發(fā)生的安全隱患也變得越來越多，如果在施工中沒有明確安全責(zé)任并且沒有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，就有可能會發(fā)生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生、保障工程質(zhì)量和施工人員的生命安全，電力工程的施工單位需要對責(zé)任區(qū)進行明確的劃分并且采取相應(yīng)的措施加強對電力工程施工現(xiàn)場的安全管控從而減小安全事故發(fā)生的可能性。但是在實際的電力工程施工現(xiàn)場，許多安全管理人員并沒有對自己的工作起到足夠的重視，并且他們由于種種原因也沒有采取科學(xué)的監(jiān)管措施，這就直接導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場安全管控不到位。因此，作為電力單位應(yīng)該對電力工程施工現(xiàn)場的安全管控引起足夠的重視，在努力提升電力工程質(zhì)量的同時保障電力工程的施工安全。施工現(xiàn)場的安全管理人員應(yīng)該采取多種措施努力完成保障安全施工的目標(biāo)，這不僅對于促進社會穩(wěn)定有著不可替代的作用，還能很大程度上保障施工人員的人身安全和電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，在實際的電力工程現(xiàn)場安全管理工作中，不僅需要對責(zé)任區(qū)進行完整的劃分，還需要結(jié)合實際情況對電力企業(yè)的管理措施和施工安全管理體制進行不斷的完善和優(yōu)化。加強對施工人員的安全培訓(xùn)并提高他們的安全生產(chǎn)意識也還非常有必要的，作為電力企業(yè)的安全管控人員，需要通過自身的努力改變落后的施工安全管理模式和落后的管理思想，從根本上提升施工人員的安全意識。2電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理對策2.1完善安全管理制度為切實有效提升電力工程項目質(zhì)量管理控制水平，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點及項目運行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，從項目施工設(shè)計、監(jiān)理等多個角度入手，進行充分考量和分析，以期最大限度地減少工程項目質(zhì)量問題，建立健全安全管理制度。具體包括：對電力工程安全管理人員而言，制定人員管理制度，獎懲制度等;對電力工程安全管理設(shè)備而言，制定設(shè)備定期維護檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對于電力工程安全管理突發(fā)事件而言，則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險管理制度等。2.2精確劃分安全管理責(zé)任首先，安全管理者要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則，將施工規(guī)范和安全管理要求落實到實處。為避免發(fā)生與電氣工程項目相關(guān)的質(zhì)量問題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責(zé)任人的現(xiàn)象，需按照電力工程管理要求健全安全管理責(zé)任體系，明確各個安全管理人員的責(zé)任范圍，從而實現(xiàn)層層制約，相互監(jiān)督，最大程度減少項目質(zhì)量管理問題。2.3有效提升管理人員的綜合素質(zhì)管理人員的綜合素質(zhì)對于整個工程施工的進展有著非常重要的作用，并且直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此，相關(guān)部門必須高度重視電力工程施工安全管理過程中對管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作，必須結(jié)合施工的具體情況，從整體出發(fā)，采取各種各樣的措施有效提升管理人員的綜合素質(zhì)。在這個過程中，相關(guān)部門要定期抽取一定的時間對技術(shù)人員和管理人員進行專業(yè)技術(shù)方面知識的培訓(xùn)，還要定期舉辦一些專業(yè)知識的講座等。這樣可以有效促使管理人員有效地把握和清晰地認(rèn)知工程施工中的核心要義，使其為電力工程施工管理工作的發(fā)展做出更多的貢獻。除此之外，相關(guān)部門還要讓工作人員充分了解電力工程施工安全管理對整個電力行業(yè)乃至整個社會的積極作用和重要意義，由此提升其責(zé)任意識。在一項工程開始施工之前，相關(guān)部門必須對管理者進行有組織的培訓(xùn)，讓他們能夠清晰認(rèn)識到工作的具體性質(zhì)是什么，整個工程施工的目標(biāo)是什么，進而有針對性地對提升自身所欠缺的素養(yǎng)。2.4建立有效的應(yīng)急預(yù)案電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且現(xiàn)場人員流動性大，故工程項目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強對作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應(yīng)急預(yù)案，加強對施工現(xiàn)場的巡視防護，及時排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的防護應(yīng)急措施，避免工人因操作不當(dāng)而引發(fā)意外。除此之外，現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式，保證在現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況的第一時間進行處理?，F(xiàn)場的管理部門可以制定嚴(yán)格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃出每人需要負(fù)責(zé)的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現(xiàn)場巡視工作，對于現(xiàn)場中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時核對其是否已經(jīng)向管理部門報備，對于沒有經(jīng)過報備處理的施工行為要及時制止，并下達處罰通知。2.5嚴(yán)格把控施工技術(shù)施工管理中，要對施工技術(shù)嚴(yán)格把控，全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問題。應(yīng)加強施工技術(shù)方案的審查。施工前，要對技術(shù)方案予以審查，借助BIM技術(shù)建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進行審查，確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié)，要掌握施工人員的技術(shù)情況，通過抽查明確其技術(shù)水平，確保施工人員切實掌握施工技術(shù)要點。做好施工技術(shù)控制。實際施工中，要對施工人員的現(xiàn)場操作進行管理，安排專人對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督，確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進行。2.6創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建信息化體系為了創(chuàng)新管理模式，需要利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化安全管理體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集施工數(shù)據(jù)，對其展開分析，找到隱藏的安全隱患。借助無人機技術(shù)對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控，通過無人機攝像將施工畫面上傳到手機中，便于管理人員對現(xiàn)場實施全面監(jiān)控。借助VR技術(shù)構(gòu)建虛擬情境，在VR場景中對安全隱患進行挖掘，以便針對性地予以控制。3結(jié)語綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展越來越快、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，人們越來越重視安全問題，再加上電力行業(yè)與人們的生活密切相關(guān)，因此電力工程施工的安全管理工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注。如今，電力工程部門必須采取一些行之有效的科學(xué)方法，從最大程度上避免電力工程在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一系列問題，進而為我國電力工程施工環(huán)節(jié)一系列工作的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。Reference[1]彭松斌.淺析電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].通訊世