信息化背景下談建筑工程管理李小彬

信息化背景下談建筑工程管理李小彬

摘要：近些年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量已經(jīng)得到了較為顯著的改善，這在建筑工程質(zhì)量要求也提出了更為嚴苛的要求，隨著建筑規(guī)模的日益增大。建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的一項重要組成內(nèi)容，建筑行業(yè)的發(fā)展對整個社會建設(shè)的提升發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的開展將會產(chǎn)生非常重要的作用。下面我們詳細分析一下，信息化背景下的建筑工程管理。關(guān)鍵詞：信息化背景；建筑工程管理；措施1信息化技術(shù)對建筑工程發(fā)展的作用1.1推動建筑工程，適應(yīng)現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的發(fā)展根據(jù)我國目前建筑工程施工的具體結(jié)果來看，在建筑工程管理過程當中，主要包括設(shè)計施工測量等部分。在進行具體的建筑工程管理工作中，必須保證信息化在各個部門和單位之間的廣泛利用，才能在最大程度上保證建筑工程的順利施工。與傳統(tǒng)建筑工作相比較來說，信息化的利用能夠在很大程度上提升工作效率，并且信息化的管理系統(tǒng)不會受到人員安排和空間地點的限制，所以信息化發(fā)展對建筑工程具有重要作用。1.2對建筑工程進行有效管理隨著施工項目的不斷增多，與之俱來的就產(chǎn)生很多建筑材料在紙質(zhì)資料大量增加的前提下，只有充分利用信息化技術(shù)，才能在最大程度上節(jié)約建筑工程工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題還可以最大程度上保存建筑施工中的數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行合理規(guī)劃和記錄，不但提高建筑工程的工作效率，還能夠體現(xiàn)建筑工程管理的集中化發(fā)展，為現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展提供基礎(chǔ)。1.3推動建筑工程管理水平的發(fā)展對于一個完整的建筑工程項目來說，會涉及很多方面，所以建筑工程管理的難度一直是很大的，所以在建筑工程管理過程中需要充分利用到信息化技術(shù)的發(fā)展信息化技術(shù)可以被規(guī)劃到建筑工程管理的各個部門和各個單位，不但可以提高建筑施工過程中的工作效率，還能夠?qū)φ麄€施工環(huán)境進行合理監(jiān)控，有效降低企業(yè)在投資建筑工程中的風(fēng)險，并進一步提升建筑工程管理的水平。1.4提升建筑行業(yè)工程的監(jiān)管性對于建筑行業(yè)工程的監(jiān)督和管理貫穿著整個施工環(huán)境的方方面面，如果建筑工程的施工質(zhì)量得不到合理有效的監(jiān)管，就有可能出現(xiàn)施工風(fēng)險和質(zhì)量技術(shù)上的問題?；谖覈F(xiàn)代建筑工程管理中出現(xiàn)的問題，就更要注重信息化發(fā)展在建筑工程中的合理運用，充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門在建筑工程過程中的職責(zé)。2信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀盡管我國邁入現(xiàn)代化以來已經(jīng)對于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)進行了十分有益的探索，但是在實際運用中依然存在著一些問題亟待解決。在經(jīng)濟社會日新月異的今天，我們面對的主要有以下幾大問題。首先，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高。管理人員對于信息化的認識不夠。意識不到信息化的重要性，就無法從根本上認識到信息化管理對于目前工作的極大優(yōu)越性。管理人員對于信息化技術(shù)的實際操作的掌握程度依然不夠高，造成這一現(xiàn)象的具有重重原因，其中兩大原因一是團體培訓(xùn)不到位，信息化技術(shù)知識沒能得到有效的、廣泛的普及；二是管理人員的自主能動性沒能得到調(diào)動，對于學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情不夠高。其次，管理制度落后。制度建設(shè)的重要性是經(jīng)過我國建國以來的所有歷史實踐檢驗的。在信息化與建筑工程管理工作中，建立先進的、全面的信息化管理制度是十分不要的。應(yīng)當在日常管理工作中堅決避免制度混亂，防微杜漸，為信息化的全面普及和發(fā)揮更大的效用打下堅實的制度和體系基礎(chǔ)。再次，信息化設(shè)備陳舊與利用不足。我國地大物博，各個區(qū)域發(fā)展程度不一。目前仍有一些地區(qū)引進信息化設(shè)備的條件仍不充分，造成信息化應(yīng)用程度低。同時對于已經(jīng)具有信息化設(shè)備的企業(yè)，也存在著對信息化設(shè)備利用不完全的問題。僅僅將信息化設(shè)備看做報表處理、考勤統(tǒng)計的工具無疑是對于信息化設(shè)備的極大浪費。3信息化背景下建筑工程管理的實施措施3.1相關(guān)建筑企業(yè)需要正確看待信息化管理在成功掌握新事物之前，必須先保持對該事物的正確認識及看法。在建筑工程之中，信息化管理要想得到成功應(yīng)用，建筑企業(yè)務(wù)必要事先正確掌握有關(guān)建筑行業(yè)中的信息化知識，在必要情況下，相關(guān)企業(yè)可以內(nèi)部組織信息化管理培訓(xùn)，從根本上提高信息化知識水平，更好地加強對信息化管理重要性的正確認識。此外，需要強調(diào)的一點是，此項信息化培訓(xùn)工作需要從兩方面著手，一方面面向企業(yè)的高層，由上至下的宣傳信息化管理，起到一定榜樣帶頭作用；另一方面，加緊對基層員工的培訓(xùn)教育，盡可能保證讓大多數(shù)員工都對信息化管理有所了解，知道信息化管理到底為何物，并且從間接意義上講，此舉還將利于建筑工程應(yīng)用信息化管理等相關(guān)工作的推動。歸根結(jié)底，正確的認識是成功的一半，建筑企業(yè)對于信息化管理的正確認知，將在整個建筑工程之中起到重要的基礎(chǔ)作用。3.2重點完善健全信息化管理背后的支撐軟件以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施常言道：沒有金剛鉆，別攬瓷器活，寥寥幾語卻道出了工具的重要性。因而，在建筑工程應(yīng)用信息化技術(shù)的過程之中，要尤其加強對于其相關(guān)軟件及基礎(chǔ)設(shè)施的重視，致力于完善健全信息化技術(shù)背后所依托的工具。在軟件部分，建筑企業(yè)要配備專業(yè)技術(shù)人員來操作信息化系統(tǒng)中所涉及的軟件，不僅如此，還需要引進專業(yè)人才，來對軟件進行更新甚至是創(chuàng)新，使得軟件應(yīng)用真正與建筑工程的發(fā)展需要相契合，使得相關(guān)軟件對信息化技術(shù)充分發(fā)揮其最大效用。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，及時更新?lián)Q代是重中之重，因此，對信息化發(fā)展趨勢的正確把握是重要前提，此外，在基礎(chǔ)設(shè)施更新之后，應(yīng)該再及時輔之以保養(yǎng)工作，盡可能地延長設(shè)施使用年限，根本上還是要保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，積極促進信息化管理，進而推進建筑工程進展狀況。3.3擴大建筑工程中應(yīng)用信息化技術(shù)的范圍建筑工程整體上規(guī)模龐大，涉及范圍廣，管理方面也較為復(fù)雜，因而，信息化技術(shù)的應(yīng)用不能只局限于某一方面甚至于某一點，而應(yīng)該把眼光放長，及時拓寬應(yīng)用范圍，致力于讓信息技術(shù)滲透于建筑工程的方方面面，以科技的力量帶動工作效率，以技術(shù)的優(yōu)勢推動建筑工程管理。3.4注重培養(yǎng)信息化人才建筑企業(yè)在聘用專業(yè)的建筑工程管理信息化人才時，一定要按照相關(guān)標準對其進行嚴格審核，同時加大對信息化人才的培養(yǎng)力度，學(xué)生培養(yǎng)信息化人才的投入力度，只有這樣才能將建筑工程管理理論知識的運用與建筑工程實踐管理工作的開展相互結(jié)合起來。同時，建筑企業(yè)也有為建筑工程管理人員提供更多的信息化管理實習(xí)的機會，切實提高他們在工作中運用信息化技術(shù)的能力，加強他們工作的專業(yè)技能，提升他們的信息化專業(yè)水平，這樣才能保證他們高質(zhì)量的完成建筑工程管理工作的開展，從而保證建筑工程信息化管理能夠順利實施。結(jié)束語：綜上所述，在我國市場經(jīng)濟快速崛起的時代下，建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也變得非常迅速，因此在開展建筑工程管理工作時，需充分注重信息化技術(shù)的運用，實現(xiàn)建筑企業(yè)施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益的雙重提升。參考文獻[1]馬俊東.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材，2017（01）：268+271.[2]吳博陽.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（02）：182-183.[3]尚亞軍.信息化背景