安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度

第頁共頁安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度一、總則為加強公司安全風(fēng)險管理工作，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化運行水平，確保公司安全事故的預(yù)防和控制，特制定本《安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度》（以下簡稱“制度”）。本制度適用于公司全體員工，在公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作中必須遵守。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評的目的和意義安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指定期定時對公司安全管理工作進行自我評估，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不足，并制定改進措施，以提高公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化運行水平。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評，可以識別和糾正安全管理中存在的問題，提高公司安全管理的效能和可持續(xù)發(fā)展能力。三、自評主體公司部門經(jīng)理是各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評的主體負責(zé)人，各部門員工是各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評的參與人員。四、自評周期公司將每年進行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評，具體的自評時間由公司安全管理部門根據(jù)實際情況確定。五、自評內(nèi)容1.規(guī)章制度自評：對公司現(xiàn)行的安全管理規(guī)章制度進行自評，包括文件齊全性、適應(yīng)性、有效性等方面的評估。2.安全管理責(zé)任自評：對公司各級管理人員履行安全管理責(zé)任的情況進行自評，包括安全管理目標(biāo)的制定、責(zé)任人的確認、責(zé)任的履行等方面的評估。3.安全隱患排查自評：對公司各部門、車間、工作場所等安全隱患排查工作進行自評，包括安全隱患的發(fā)現(xiàn)、報告、整改等方面的評估。4.培訓(xùn)教育自評：對公司進行的安全培訓(xùn)教育工作進行自評，包括培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)內(nèi)容更新、培訓(xùn)效果評估等方面的評估。5.安全事件應(yīng)急處置自評：對公司安全事件的應(yīng)急處置工作進行自評，包括預(yù)案制定、應(yīng)急措施落實、應(yīng)急演練等方面的評估。六、自評方法1.制定自評計劃：按照自評周期，公司安全管理部門需要制定每年的自評計劃，并通知各部門負責(zé)人。2.自評組成員：安全管理部門負責(zé)指定自評組成員，由各部門負責(zé)人和安全管理人員組成。3.自評準(zhǔn)備：自評組成員需提前準(zhǔn)備自評所需的文件、記錄和資料，并編制自評報告模板。4.自評實施：按照自評計劃，自評組成員對各項自評內(nèi)容進行實地檢查、訪談和記錄，并根據(jù)實際情況進行評分。5.自評總結(jié)：自評組成員需就自評結(jié)果進行整理和總結(jié)，形成自評報告，并提出改進意見和建議。6.自評反饋：安全管理部門需對自評結(jié)果進行反饋，向各部門負責(zé)人進行通報，并要求各部門針對自評結(jié)果制定改進措施。七、改進措施跟蹤各部門負責(zé)人在接受自評結(jié)果反饋后，需制定改進措施并落實到位，并在規(guī)定的時間內(nèi)向安全管理部門提交整改報告。安全管理部門需對各部門整改報告進行審核，并督促各部門按時完成整改工作。八、自評結(jié)果評估安全管理部門將對各部門的自評結(jié)果進行評估，根據(jù)自評結(jié)果評估情況，對各部門進行分類管理和獎懲。各部門在自評結(jié)果評估中，如發(fā)現(xiàn)評估結(jié)果與實際情況存在不一致的情況，可提出復(fù)核申請，并向安全管理部門提交相關(guān)證據(jù)。九、制度的效力與