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Word文檔倉庫管理員個人年終工作總結勞碌了一年,現(xiàn)如今也到了我們對自身工作進行總結的時候了。以下倉庫管理員個人年終工作總結是我我為大家?guī)淼奈恼?,歡迎您的閱讀。

以下是為大家細心整理的《倉庫管理員個人年終工作總結》,供您查閱。

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。

3)在與選購課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握,倉儲依據(jù)方案排程,

4)為了避開貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌大事,要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作,特殊是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分暴露在外的,全部準時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了轉變沒有做到尾數(shù)管理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好后方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算準時精確?????的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策供應相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲全部人員樂觀協(xié)作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確?????、無誤盤查……

11):為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作特別信息跟進匯總,6s,消防平安學問倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

16)為了加強對外發(fā)原料的掌握,全部原料收、發(fā)物料由一個人來管控,

18)生產(chǎn)車間退料不準時,依據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對于訂單物料報欠,請mc對選購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次進展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結報告請公司領導批判指正,不勝感謝!

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倉庫管理員年終工作總結

我為大家收集整理了《倉庫管理員年終工作總結精選》供大家參考,盼望對大家有所關心!??!

XX年,在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)省了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的平安隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區(qū)防火力量的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確?????率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了仔細的跟蹤調查,結合實際狀況,出臺了各崗位具體的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車準時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開頭時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持全都;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效掌握。各項作業(yè)完畢,能準時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深化人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,樂觀協(xié)作選購部完成貨物進庫驗收工作,準時處理貨物及包裝破損問題;樂觀協(xié)作財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真實性;樂觀協(xié)作銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務,服務滿足基本無投訴;特殊是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊急的狀況下,全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不行低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成果的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況,充分利用公司抓管理,促進展的契機,結合公司運營的實際,組織員工仔細學習專業(yè)學問、職業(yè)技能,通過面對行動的學習,進行道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘,非常收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結、熱忱奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發(fā)同志的仔細負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中消失的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學方案而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,平安庫存的合理性,選購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關責任難于詳細化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的,很多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,還會消失新的沖突和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對消失的新沖突和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤,首先應當加強熟悉,培育敢于擔當責任的士氣,培育敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人公平,獎罰分明;連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進行有效溝通,引導、關心員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);連續(xù)加強專業(yè)學問,產(chǎn)品學問,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避開工作失誤及問題的消失,提高服務質量。然而全部學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培育創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并把握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施方案,最終達到設定的目標和標準。

倉庫2022年度的工作目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3,員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營供應必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿意公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案,謀定而后動,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際狀況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案,跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新方案的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

2022倉庫管理員個人年度總結范文

在倉庫管理員這份工作已經(jīng)工作好幾年了,如今又是一年過去了,單位一般都要求我們對上一年倉庫管理員工作進行回顧總結,怎么才能將倉庫管理員的年度總結寫得全面呢?下面是由我我為大家整理的2022倉庫管理員個人年度總結范文。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇一】

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當時無從下手,布滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的關心下,很快便對工作業(yè)務有了肯定把握,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理,至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確?????、準時地與客戶協(xié)調處理特別狀況,能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉:熟識馬士基、三運倉庫基本狀況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的熟悉:熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;特別處理流程;盤點流程等;

3、對管理的熟悉:較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員支配等;

4、對職責的熟悉:明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話詢問,我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問題和需要,都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的進展,交織成面的擴張,使自己能夠掩蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉變思路,找準自己的工作定位,樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇二】

一、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,

b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意五距,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

20xx年度倉庫管理年終工作總結20xx年度倉庫管理年終工作總結

e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以肯定要多留神,多留意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅持先進先出原則,特殊在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下,是否全都。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點數(shù),特殊是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于先進先出原則。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數(shù)。

五、設備的管理和衛(wèi)生工作

1:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們恩施物流公司要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問。

我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展,共同進步!

2:設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要平安用電。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇三】

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作照舊。回顧20xx年所經(jīng)受的風風雨雨,現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認仔細真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面,嚴格根據(jù)各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準時性、精確?????地,以便于選購準時了解車間的領用和倉庫的庫存狀況,便利選購準時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方,但是都能準時的調整過來。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是幫助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將方案報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成多余材料的鋪張。收貨時,根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料準時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。月底幫助好選購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特殊是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作,協(xié)作財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計狀況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進行匯總。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇四】

不知不覺加入到xxxx這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常惦念。在xxxx的這段時間,不僅僅熟悉了這么多好同事,更多的是學到了許多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能幫助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完善時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺點,也期望透過總結,對自己有一個正確的熟悉,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清晰自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,準時發(fā)覺,準時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,仔細審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記銀行存款日記帳。

5、隨時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當保管好收付款憑證,月末精確?????填寫好憑證交接單,準時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得傲慢的。

6、每月編制工資報表,到月底準時匯總各部門當月考勤狀況,詢問李總當月工資是否有變化,然后依據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過程中,做到仔細認真,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然準時訂正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有必需關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既鋪張了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我漸漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請款,也順當了許多,也節(jié)省了許多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

當然,一年的工作要用文字寫完,確定是不太完善,共性是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到那里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇五】

20xx年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領導的關心下,我學習了不少倉庫管理學問,積累了很多工作閱歷?,F(xiàn)將個人年度工作總結如下:

一、自覺學習,盡職盡責

我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作支配,便跟隨盤存工作人員左右,熟悉了不少庫存物資,仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:

1、負責物資選購方案申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資選購方案申報,對各部門申報方案信息不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時,對比物資選購訂單,對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進行逐一核對。假如實物與訂單不符,或者無物資選購訂單的,做好記錄,將信息準時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具物資到庫驗訖單。每次到貨明細準時錄入日到貨清單匯總表,以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。依據(jù)供銷科供應的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具物資入庫單。

4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在材料卡上填寫相關內(nèi)容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時,開具出庫單由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對。假如發(fā)覺不全都,便逐一核查緣由,進行更正。以便供應正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對全部物資進行年底盤存,進行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當,任勞任怨

倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的幫助下,我們較好的完成了工作。

三、團結友善,助人為樂

為加強倉庫管理,防范晚間設備消失故障,科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,初上崗時,她無所適從,心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物,然后抽空教她制定表單,提出留意事項,讓她把握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我專心學,也沒什么難事’??吹剿那槠蕉ㄏ聛恚孕艥M滿的樣子,我也替她興奮。

11月底,稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱難任務。我也加入了這支隊伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲憊,想想,英雄有用武之地,此乃幸事!

四、平安環(huán)保,卓有成效

在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在平安環(huán)保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、平安、清潔、素養(yǎng))已不僅是領導的管理理念,而且深化到每位員工的心里,培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,提升了員工素養(yǎng)。

在領導孜孜不倦的教育下,加強了我們的平安意識,只要走出辦公區(qū),我們都會帶上平安帽。平安操作,防范未然。

五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后,倉庫管理員每天輪番值日,我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細打掃。物資到庫驗收后,準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面潔凈,通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫管理是一項服務性行業(yè),我們無法直接為企業(yè)制造利益,唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避開工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

20xx年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。

2022倉庫管理員個人年度總結范文【篇六】

自從xxxx年7月進入中心工作以來,經(jīng)過半個多月的基層熬煉,安排到庫管崗位上工作。在各級領導、主管的領導和關懷下,以及同事們的關心和支持下,以正確的思想意識,完成了崗位給予的工作任務?,F(xiàn)結合中心質量月檢查活動和寧總的相關講話精神,將我入職以來的工作完成狀況、閱歷、不足和相關建議做以下總結

一、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1、負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

(二)協(xié)作成本核算工作

每月依據(jù)出入庫的狀況,正確制作和填寫以下各項報表:

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)協(xié)作各部門的選購工作

1、負責各部門全部非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、幫助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四)負責倉庫清潔和食品平安工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質期和平安狀況

(五)協(xié)作其他的工作

1、負責每日用電量和電費的記錄

2、幫助負責生鮮食品的入庫工作

3、對一些特別物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二、工作閱歷

庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),保證原材料和服務質量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充分和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,對庫房中全部的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對于較常領用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特殊米面油等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,馬上向選購人員報告,申請選購。

(二)加強庫房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

全部物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度,做到常用物品每周一盤點,食品雜品每月一盤點,香煙等珍貴物品每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要準時改正。目前,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現(xiàn)了帳物相符。

2、加強對物品質量的監(jiān)管

庫存物品,特殊是食品,其質量責任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。對于全部食品,在進庫之前,必需進行檢查,保證食品名稱、規(guī)格與質量與以往全都。一旦有變,須經(jīng)過相關主管認可后方能入庫。對長期放置的食品,要留意檢查生產(chǎn)日期,一旦接近保質期,馬上通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時,盡量實行一些防潮措施。對于已經(jīng)領出的食品消失了問題,要準時退回,通知廠商退換。

(三)強化服務意識,保證領貨的準時性

自中心開展質量月大檢查以來,能自我熟悉到庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量,服務好一線就是服務好客人。并將這種熟悉主動貫穿于日常工作當中,做到對一線部門領貨的準時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特別狀況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要選購的物品,能做到在購入的當天領取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學習,不斷熟識本職工作

1、熟識庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,首先要熟識庫存產(chǎn)品。要能把握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,一旦價格發(fā)生波動,準時進行核對和報告。

2、分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,因此在工作中,分清領用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,肯定要仔細標明,保證會計在成本核算中的精確?????性。

3、把握各項工作流程

入職以來,通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心關心,現(xiàn)已嫻熟把握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能根據(jù)部門制定的規(guī)章制度進行。

三、不足之處

當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關的工作閱歷還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的熟識

由于對一些庫房,特殊是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟識程度還有待進一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,庫房積累過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清晰。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

2、瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是非常了解,一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行詢問。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,并且有一些已經(jīng)無法工作,因此無法精確?????把握其數(shù)量,盼望在庫房搬遷中予以解決。

(二)賬面不夠干凈

在接手工作初期,缺乏閱歷,加之熟識程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,雖已經(jīng)進行了改正,但已經(jīng)影響到了賬面的干凈。盼望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加認真地進行填寫,杜絕錯誤的發(fā)生。此外,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角消失了稍微的折皺?,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,盼望能削減這類狀況的發(fā)生。

(三)對物品的請購還不夠科學

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領得告罄,不得不連續(xù)進行請購。這種狀況無疑降低了工作的效率。盼望在將來的工作中,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,漏請的狀況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量把握欠缺有關,同時還與選購人員的溝通不準時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的把握,另一方面,還要準時與選購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

四、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前,庫存卡的配置還不夠完善,特殊是食品庫中的食品,許多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特殊是米面油等頻繁領用的食品,一旦消失漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實現(xiàn)對全部非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。

(二)對特別物品壓縮選購程序

現(xiàn)行的部門經(jīng)理——財務經(jīng)理——總經(jīng)理三級請購制度,有效避開了選購的鋪張。但是我們也應當看到,由于餐飲行業(yè)的特別性,對于一些急需的物品的選購,三級請購制度過于簡單。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,實行更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區(qū)域。通道的開關完全由工程部把握,一旦工程部沒有人,就無法正常地進行領貨,這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通,授權使用通道鑰匙。

倉庫管理員年終總結2022

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的關心下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當班期間,仔細協(xié)調入庫及精確?????準時入庫。

3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作方案

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,堅固樹立服務是第一位的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,樂觀爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERp)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的關心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了肯定的隱患,也盼望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

盼望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改進不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會再嶄新姿。

有關倉庫管理員個人年度考核總結

歲月如流水,人生即將翻開新的一年的篇章,凡事預則立,倉庫管理員年度工作需要盡快支配在方案表中,如何突出重點來寫倉庫管理員的年度工作總結呢?下面是我我為大家整理的有關倉庫管理員個人年度考核總結。

有關倉庫管理員個人年度考核總結(篇一)

時間像過隙的白駒,轉瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感受許多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和崗位,仔細地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務!

時間像過隙的白駒,轉瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了,我的收獲和感受許多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和崗位,仔細地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將近兩年來的學習、工作狀況總結如下:

一、辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的急躁指導和關心,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以樂觀樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發(fā)覺工作的不足,準時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

二、財務方面:仔細做好庫房保管的賬目工作,幫助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,嫻熟把握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、仔細探究、總結方法、加強與他們的溝通,仔細做好結算工作。

三、緊固件方面:從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的.說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節(jié)工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致特別狀況的不斷發(fā)生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生,削減意外狀況帶來的損失,達到緊固件利潤化。

四、個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,閱歷和閱歷上的欠缺,工作中不免消失某些差錯或是不愉悅,為此我深感愧疚。我在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、仔細做事、獨立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作力量,力求為公司做出的貢獻。

五、個人建議:為加大公司規(guī)模,杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個人期盼:為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關懷和照看,想要在凱利公司長期進展下去,規(guī)劃將來的進展前景,明確目標,樂觀向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,嫻熟業(yè)務力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!

有關倉庫管理員個人年度考核總結(篇二)

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和關心下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批判指正。

1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確?????。入庫準時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

2、當班期間,仔細協(xié)調入庫及精確?????準時入庫,并合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放,能仔細執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確?????性。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性,真實性。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃干凈,準時除理不合格產(chǎn)品,依據(jù)狀況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和關心,在揮手昨天的.時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

有關倉庫管理員個人年度考核總結(篇三)

不知不覺加入到這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常惦念。在的這段時間,不僅僅熟悉了這么多好同事,更多的是學到了許多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能幫助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完善時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺點,也期望透過總結,對自己有一個正確的熟悉,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清晰自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的平安,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保精確?????無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,準時發(fā)覺,準時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀

行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。

4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,仔細審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記銀行存款日記帳。

5、隨時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當保管好收付款憑證,月末精確?????填寫好憑證交接單,準時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得傲慢的。

6、每月編制工資報表,到月底準時匯總各部門當月考勤狀況,詢問李總當月工資是否有變化,然后依據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過程中,做到仔細認真,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然準時訂正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有必需關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣

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