保安部年終工作總結(jié)2022

Word文檔保安部年終工作總結(jié)2022勞碌了一年，現(xiàn)如今也到了我們對(duì)自身工作舉行總結(jié)的時(shí)候了。以下保安部年終工作總結(jié)2022是我我為大家?guī)?lái)的文章，歡迎您的閱讀。

本人從20xx年9月22日入XX物業(yè)公司保安部以來(lái)不知不覺(jué)間走過(guò)了3個(gè)月充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有碰到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下都以順當(dāng)完成，現(xiàn)就工作狀況總結(jié)如下：

一、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn);

1、3個(gè)多月來(lái)我愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱烈服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、做好部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作要求各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護(hù)。

3、加強(qiáng)組織保安隊(duì)員努力學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推進(jìn)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

4、我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷把握工作辦法堆積閱歷。還注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作閱歷努力學(xué)習(xí)，通過(guò)觀看、試探、和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐盛消防學(xué)問(wèn)把握安防技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助指導(dǎo)下，不斷長(zhǎng)進(jìn)，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、主要閱歷和收獲

這3個(gè)月來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲：

1、擺正自己的位置，認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，已徹低適應(yīng)工作崗位。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，履行好物資的申購(gòu)與領(lǐng)用。

4、樹(shù)立安防服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

5、加強(qiáng)與下屬的溝通，要與下屬做好交流，解決下屬工作上的心情問(wèn)題，要與下屬舉行思想溝通。

6、加強(qiáng)了夜間巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己。開(kāi)展多時(shí)段常規(guī)檢查。把平安教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。

7、定期召開(kāi)工作會(huì)議，瞿聽(tīng)下屬工作的看法，總結(jié)工作成果與問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行對(duì)策!

8、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作思路，完美對(duì)A地塊(1號(hào)樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、C02的月安檢制度，逐一排查。

9、以身作則，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣。

10、新增設(shè)夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區(qū)域：(1號(hào)樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1A負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。

11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題盡量做到公正、公平、藏匿、而且功必獎(jiǎng)過(guò)必罰的工作原則，樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性。

12、樂(lè)觀協(xié)作公司各部門(mén)工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)的物料預(yù)備與回收。

13、完美公司護(hù)旗隊(duì)訓(xùn)練制度。

14、為了提升安防隊(duì)伍的整體形象與素養(yǎng)，特制定早操和軍訓(xùn)方案。

15、為了更好的開(kāi)展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。

三、存在的不足

總的來(lái)看，取得了不俗的成果，但是還存在無(wú)數(shù)不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、停車(chē)場(chǎng)偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗?fù)C(jī)動(dòng)靈便、巡邏崗仔細(xì)負(fù)責(zé)，與公司各部員工宣揚(yáng)提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相協(xié)作，這樣就能更好的預(yù)防被盜大事的發(fā)生。

2022酒店保安部年終工作總結(jié)

在平常工作期間可以按照自己的狀況制定合適的工作方案，根據(jù)方案舉行工作，可以大大提高自己的工作能力和工作效率，保證自己的工作質(zhì)量。下面是由我我為大家收拾的2022酒店保安部年終工作總結(jié)。

2022酒店保安部年終工作總結(jié)(一)

在過(guò)去的一年里，在酒店管理層的正確監(jiān)督指導(dǎo)下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店及上級(jí)集團(tuán)給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2022年度工作作如下總結(jié)：

一、本部崗位管理工作

1，建立健全保安部各項(xiàng)管理制度，巡查制度，并監(jiān)督各班次人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保酒店各項(xiàng)平安設(shè)施完好可用。

2，仔細(xì)組織各項(xiàng)定期培訓(xùn)：包括新員工入職培訓(xùn)，全體員工消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，滅火器使用及逃命技能培訓(xùn)，反恐平安培訓(xùn)等。

3，規(guī)范保安部各值班室管理制度，定期檢查，確保室內(nèi)整潔干凈。

4，仔細(xì)開(kāi)展每日班前會(huì)，把各項(xiàng)培訓(xùn)制度貫通于日常生活和工作中，合理引導(dǎo)員工使維護(hù)制度化，工作規(guī)章化，操作程序化，服務(wù)規(guī)范化。

二、消防工作

為了預(yù)防和削減酒店的火災(zāi)危害。保證酒店公共財(cái)產(chǎn)和員工人身平安，我們堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，詳細(xì)做到了幾下幾點(diǎn)：

1，年初，我部門(mén)與酒店各部門(mén)主管人員訂立了消防與平安責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)分工，真正做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，將平安工作做到閉環(huán)。

2，每年定期舉行消防平安培訓(xùn)與消防疏散演習(xí)，2022年x月x日我部門(mén)聯(lián)合業(yè)主保安部組織了上半年的消防疏散演習(xí)，xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也蒞臨指導(dǎo)，并賦予絕對(duì)。我部門(mén)還會(huì)按照每年消防工作要求的變化，隨時(shí)更新滅火疏散應(yīng)急預(yù)案。

2，針對(duì)負(fù)一層車(chē)輛停放狀況，我部門(mén)為電動(dòng)自行車(chē)停放做了特地分區(qū)，并制定了定時(shí)定點(diǎn)的巡查制度。我們每月針對(duì)電動(dòng)車(chē)的管理工作舉行總結(jié)，使工作更細(xì)化，更有針對(duì)性。

3，我部門(mén)與酒店租戶(hù)簽訂裝消防平安管理協(xié)定，并針對(duì)租戶(hù)特點(diǎn)舉行定期消防平安與電器電路檢查。

4，我部門(mén)按月針對(duì)不同消防器材舉行或分類(lèi)或全面的檢測(cè)，已達(dá)到消防聯(lián)動(dòng)要求。

a.每年的x月，x月，x月，舉行針對(duì)滅火器的全面修理與檢測(cè)工作。

b.每月按樓層，舉行煙感探頭檢測(cè)和維保工作。

c.招聘第三方公司每月對(duì)消防主機(jī)及聯(lián)動(dòng)設(shè)施舉行全面的檢查工作，并出具相關(guān)報(bào)告。

5，每月按時(shí)完成管片消防支隊(duì)布置的各項(xiàng)相關(guān)消防平安工作。

三、酒店平安維護(hù)與巡查工作

1，為確保酒店管轄區(qū)域日常平安，在保安人員緊缺的狀況下，繼續(xù)堅(jiān)持完成每日巡查工作，及酒店重點(diǎn)點(diǎn)位巡查工作，

2，針對(duì)今年特別的疫情狀況，我保安部從年初疫情伊始，就協(xié)作酒店管理層制定了疫情防控預(yù)案和各項(xiàng)應(yīng)急防范措施，已確保酒店區(qū)域的平安。

3，切實(shí)落實(shí)上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)防疫工作，并培訓(xùn)和催促車(chē)場(chǎng)及員工通道值班人員，仔細(xì)執(zhí)行防疫防控工作要求。

4，今年是特別的一年，針對(duì)疫情防控工作，我部門(mén)要求每一個(gè)員工都要保持高度警惕，部門(mén)負(fù)責(zé)人也與轄區(qū)派出所保持互動(dòng)，共同防范，以此確保防疫無(wú)死角。

四、防訊工作

針對(duì)每年x、x月份汛情防控工作，在汛期到來(lái)之前我部門(mén)樂(lè)觀做好各項(xiàng)預(yù)備工作，確保防汛有人在，抗汛有隊(duì)伍。

1，我酒店保安部按照集團(tuán)要求修訂特地的防汛預(yù)案，并成立了應(yīng)急指揮小組，建立的防汛隊(duì)伍。

2，儲(chǔ)備防汛物資，在地下車(chē)庫(kù)儲(chǔ)備大量防汛物資，鐵鍬、沙袋、防護(hù)隔板、應(yīng)急電源等。

五、按時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和巡查任務(wù)

1，2022年x月，我部門(mén)按要求完成了xx集團(tuán)的平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。并根據(jù)和xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《xx區(qū)消防平安責(zé)任制實(shí)施計(jì)劃的通知》內(nèi)容，完美了酒店相關(guān)各項(xiàng)消防制度與職責(zé)。

2，2022年x月底，接xx集團(tuán)通知，協(xié)作業(yè)主集團(tuán)共同完成平安宣揚(yáng)五進(jìn)工作，并針對(duì)此工作舉行了消防與平安方面的相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。我們部門(mén)結(jié)合疫情的實(shí)際狀況，組織了各種形式的學(xué)習(xí)方式，有宣揚(yáng)欄、微信群、部門(mén)小范圍分期培訓(xùn)等。

3，2022年x月，接xx集團(tuán)印發(fā)《xx集團(tuán)平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作計(jì)劃》的通知，并制定了行動(dòng)計(jì)劃和工組方案，清點(diǎn)的酒店區(qū)域消防設(shè)備，并訂立設(shè)備臺(tái)帳。每周聯(lián)合業(yè)主安委會(huì)，舉行工作相關(guān)的平安檢查。

4，2022年x月，我保安部接業(yè)主集團(tuán)通知，開(kāi)展《區(qū)安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)關(guān)于開(kāi)展‘隱患就是事故，事故就要處理’專(zhuān)題教導(dǎo)活動(dòng)計(jì)劃的通知》學(xué)習(xí)與平安警示教導(dǎo)片全員觀察活動(dòng)。

六、工作中的不足

2022年是個(gè)既緊急有特別的年份，年初的疫情打亂了我們的日常生活和正常工作支配，但我們依舊要時(shí)刻保持警惕。雖然工作中還有一些不足之處：

1.在日常巡查中，還欠缺一些細(xì)致。除重點(diǎn)點(diǎn)位要細(xì)查意外，辦公區(qū)域的平安防范工作也要細(xì)查嚴(yán)看，避開(kāi)意外發(fā)生。

2.日常管理制度與應(yīng)急預(yù)案的實(shí)時(shí)更新。今年突發(fā)的疫情，給了我們緊張的提示。一些常規(guī)的制度和應(yīng)急處理程序，明顯不能對(duì)付突發(fā)大事的處理。我們也按照上級(jí)部門(mén)檢查的要求，重新收拾和修訂了應(yīng)急預(yù)案和處理程序，并按照不同的大事，成立了不同的指揮小組。

3.在日常與客人交流方面，仍需學(xué)習(xí)和改善。在酒店車(chē)場(chǎng)值崗的人員，在空間有限的狀況下，仍要保持良好心態(tài)，耐心的與客人解釋停放車(chē)輛的注重事項(xiàng)和如何停放的協(xié)調(diào)事宜。

在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處準(zhǔn)時(shí)舉行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門(mén)實(shí)際狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立企業(yè)形象和完美保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫。信任在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門(mén)全體人員的努力下，在下一年會(huì)取得更好的成果，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。在即將到來(lái)的2021年，我部一定用最大的工作熱烈迎接新的一年!

2022酒店保安部年終工作總結(jié)(二)

xx大酒店保安部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在市有關(guān)部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的大力支持下，扎實(shí)工作，開(kāi)辟創(chuàng)新，有力地維護(hù)了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了酒店的安全。我部始終以預(yù)防為主，防消結(jié)合為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)管理。以一年以來(lái)的工作狀況做以總結(jié)：

一、健全組織機(jī)構(gòu)

搞好平安工作，必需要有健全的組織機(jī)構(gòu)。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。有效保障了酒店經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)覺(jué)和打擊違法犯罪分子，庇護(hù)酒店客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。

另外，酒店與上級(jí)主管部門(mén)，管轄區(qū)等簽定了消防平安責(zé)任狀，酒店與各部門(mén)簽訂了平安責(zé)任書(shū)，明確了各部門(mén)經(jīng)理為消防平安責(zé)任人，這樣就采取了誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做到了層層落實(shí)，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)平安管理

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作十分重視，每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)平安守衛(wèi)管理。我部平安工作也從未松懈。常常要求各隊(duì)員要警鐘長(zhǎng)鳴，平安第一，要居安思危，不要麻痹大意，繃緊平安這根弦。在消防方面，除了日常巡樓檢查外，每周舉行一次消防例檢。每月舉行一次大檢查，做到檢查深化，全面，不留死角，發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)舉行整改。在酒店范圍內(nèi)本部牽頭開(kāi)展了一次徹底的電器設(shè)施設(shè)備檢查，以防類(lèi)似事故發(fā)生。

在消防設(shè)施方面，我部按季度檢查，對(duì)消防疏散標(biāo)志，消防應(yīng)急燈，防火門(mén)、噴淋，水防栓和煙感探頭舉行檢查，發(fā)覺(jué)損壞，走失現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)舉行更換或修理。今年以來(lái)，對(duì)酒店煙感頭逐一舉行了一次吹煙檢測(cè)。以防探頭老化，麻木。更換或修理煙感探頭，確保探頭的正常。我店投入x萬(wàn)元托付安全消防公司對(duì)酒店消防平安報(bào)警系統(tǒng)舉行了一次全面修理維護(hù)。確保設(shè)備正常，報(bào)警準(zhǔn)時(shí)，精確?????無(wú)誤，酒店購(gòu)買(mǎi)了防毒面具配備到客房，做到消防設(shè)施完備。

在平安守衛(wèi)方面，我們采取預(yù)防為主，提高警惕，管理從嚴(yán)，內(nèi)緊外松的方針。晚上，我們加強(qiáng)了巡樓的力度，由兩名隊(duì)員到各樓層逐一舉行巡查，并在每一層樓的記錄上記下巡樓狀況，簽字為實(shí)，提高巡樓的質(zhì)量。有效地預(yù)防不法分子的作案行為。

鑒于明年的治安形勢(shì)，我部對(duì)值崗地點(diǎn)作了調(diào)節(jié)。支配兩隊(duì)員到xx廣場(chǎng)隨營(yíng)業(yè)時(shí)光值班，從而碰到了一些不法分子的扒竊行為，和維持好客人的就餐秩序。在停車(chē)場(chǎng)、大堂、我們嚴(yán)格把守酒店的大門(mén)，根據(jù)酒店的出入檢查制度，盡職盡責(zé)的執(zhí)行，一來(lái)防止酒店的物品流失，二來(lái)防止外來(lái)的危急品進(jìn)入酒店。

在隊(duì)伍管理方面，我們采取人性化的管理，堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)。堅(jiān)定制止上班的不良行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象浮現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)突出者，我們通報(bào)表?yè)P(yáng)，而那些工作不力，表現(xiàn)不佳，責(zé)任心不強(qiáng)的實(shí)行批判教導(dǎo)為主，嚴(yán)峻的實(shí)行罰款，警告或辭退。在制度上我們不斷在完美、健全，用制度管理人，堅(jiān)持按章辦事。我部先后制定了工作輪崗制，酒店平安管理制度消防平安管理制度、各崗位制度，保安部值班人員管理規(guī)定等等這些都是力求使我們隊(duì)員加強(qiáng)責(zé)任心，平安意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等。同時(shí)也是為創(chuàng)建一支高素養(yǎng)，嚴(yán)要求，精業(yè)務(wù)的保安隊(duì)伍?，F(xiàn)在保安部的凝結(jié)力，戰(zhàn)爭(zhēng)力和服務(wù)質(zhì)量有了顯然的提高。

除酒店的工作，還熱心樂(lè)觀參與酒店的工會(huì)活動(dòng)，既取得了可喜成果又協(xié)作好工會(huì)的工作。又受到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

三、加大培訓(xùn)力度

今年酒店聘請(qǐng)員工，派去人舉行了消防平安學(xué)問(wèn)的教導(dǎo)，使他們懂得了酒店消防設(shè)施的基本狀況和怎樣使用滅火設(shè)備，也使他們把握了怎樣處理緊張狀況。還有我們也分離、分批對(duì)在店員工舉行了消防平安學(xué)問(wèn)再教導(dǎo)。使他們牢固樹(shù)立平安防范意識(shí)，今年本部共計(jì)對(duì)新老員工舉行消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，還請(qǐng)消防協(xié)會(huì)培訓(xùn)消防學(xué)問(wèn)兩次。我部組織酒店義務(wù)消防隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)搞了一次消防演練，提高各隊(duì)員的滅火實(shí)踐操作技能。

對(duì)于本部隊(duì)員的培訓(xùn)，也在緊急舉行，每周一例會(huì)由xx對(duì)部門(mén)員工舉行消防學(xué)問(wèn)講座，及平安守衛(wèi)的案例分析，星期四下午舉行有關(guān)消防、安保、崗位職責(zé)等方面的學(xué)習(xí)，我部還派送隊(duì)員去消防支隊(duì)學(xué)習(xí)。支配人到xx參與綜治工作考察活動(dòng)，大大提高了我部的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平。邀請(qǐng)交警支隊(duì)來(lái)停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指教，統(tǒng)一車(chē)輛指揮動(dòng)作，促使隊(duì)員對(duì)客服務(wù)時(shí)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。在消防平安宣揚(yáng)方面，我部按季度定期出一版消防平安學(xué)問(wèn)專(zhuān)刊，可使員工們學(xué)習(xí)和把握一些消防安一小常識(shí)和技巧。

雖然，我部今年取得了一定的成果，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。這就務(wù)必使我們保持蘇醒的頭腦，虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。務(wù)必使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)，不斷完美。我們彌漫信念，彌漫希翼，彌漫向往。一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的保安工作做得越發(fā)細(xì)致，扎實(shí)，為制造一個(gè)安全、和睦酒店而努力奮斗。

2022酒店保安部年終工作總結(jié)(三)

新年將至，在過(guò)去的一年里，保安部全面的完成了酒店給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為酒店各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)完成做出來(lái)一定的貢獻(xiàn)，做到了無(wú)治安大事、無(wú)消防平安事故，2022年我部門(mén)仔細(xì)做好治安、消防的兩大平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，為酒店長(zhǎng)久穩(wěn)定進(jìn)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能夠在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，特對(duì)2022年工作這總結(jié)如下：

一、保安部對(duì)酒店的重點(diǎn)部門(mén)和部門(mén)，常常巡察和檢查對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)事故的危急點(diǎn)，重點(diǎn)范圍仔細(xì)舉行消退隱患。堅(jiān)持對(duì)早餐廳廚房、員工廚房、發(fā)電機(jī)房、配電機(jī)房、停車(chē)場(chǎng)等處的平安檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)舉行處理，不能處理的照實(shí)上報(bào)。

二、一年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期舉行了檢查、維護(hù)、保養(yǎng)對(duì)滅火器舉行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備舉行維護(hù)、保養(yǎng)，存在的故障舉行了修理，的確保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。

三、我部門(mén)還多次迎接了公安、消防的檢查，樂(lè)觀參與市區(qū)消防部門(mén)的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互信學(xué)習(xí)的作用。

四、今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊、非法色情人員把我們家的當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，隨意的發(fā)放色情小卡片，騷擾客人，也給我們平安工作帶來(lái)了很大的困擾。以后我們會(huì)柔和打擊這種行為。

五、在2022年，保安部在工作上雖然取得一些成果，但還存在一定的問(wèn)題，總結(jié)工作有以下幾點(diǎn)：

1、平安教導(dǎo)力度、各項(xiàng)規(guī)則制度健全落實(shí)還不夠。

2、個(gè)別員工防范意識(shí)差，還不能徹低根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)舉行自我約束，有些麻痹大意，在加上培訓(xùn)力度不夠，還發(fā)生x次女性客人裸體浮現(xiàn)在走廊內(nèi)的大事，其中一次時(shí)光有些長(zhǎng)，給酒店的聲譽(yù)帶來(lái)了負(fù)面影響。

3、隊(duì)員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步提高。

4、部門(mén)規(guī)則還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教導(dǎo);部門(mén)規(guī)則離近點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店進(jìn)展趨勢(shì)。

5、消防工作需加大力度，全部不足之處，都有待于我們今后仔細(xì)思量和總結(jié)改進(jìn)。

總之，我們要通過(guò)不斷深入管理，哺育一種職業(yè)精神，激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為酒店的進(jìn)展做好安保工作。

2022保安部年終工作總結(jié)范文

光陰如梭，時(shí)間荏苒。20XX年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才干。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的密切協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

忙并收獲著，累并歡樂(lè)著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、辦法等一系列的適應(yīng)與調(diào)節(jié)，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。

一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ拈L(zhǎng)進(jìn)，精心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面向督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注重收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時(shí)，考究學(xué)習(xí)辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

20xx新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)交流自己在工作中的思想和感觸，未來(lái)能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

謝謝你們對(duì)我的關(guān)心，謝謝你們對(duì)我的協(xié)助，謝謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺凶８Ｄ銈儯汉霞铱鞓?lè)、安全幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!感謝!

保安部

保安部年終工作總結(jié)

歲末年初，又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。下面是我為大家推舉的保安部2022年終工作總結(jié)，歡迎閱讀。

保安部2022年終工作總結(jié)一

不知不覺(jué)XX年就在指間靜靜的溜走了，XX年也已經(jīng)離我們?cè)絹?lái)越近了，在過(guò)去的一年里，是XX公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長(zhǎng)了許多可是還有無(wú)數(shù)的不足，借此辭舊迎新的時(shí)刻，也對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)容易的工作總結(jié)：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。

公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用學(xué)問(wèn)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛平安，通過(guò)方方面面的努力，逐步完美平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)平安計(jì)劃等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，采取群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域采取重點(diǎn)監(jiān)控。

3、完美設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，舉行了不斷的完美。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延伸使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口舉行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材采取分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工舉行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理。

1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員舉行專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員舉行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。保安部教導(dǎo)安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的知識(shí)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感觸人生樂(lè)趣。

三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車(chē)輛的平安，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施記下制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入記下制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)大事。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員記下制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的記下檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

回首過(guò)去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的，在新的一年里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長(zhǎng)空間。

保安部2022年終工作總結(jié)二

20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來(lái)的工作，保安部仔細(xì)貫徹華辰超市工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以20xx年管理承包責(zé)任書(shū)為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好平安守衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安大事、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職能管理，仔細(xì)做好本職工作

1、平安生產(chǎn)工作

樂(lè)觀推動(dòng)平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固成績(jī)，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)176號(hào)令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作(1)抓好員工培訓(xùn)教導(dǎo)，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的平安意識(shí)及能力，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用辦法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防平安四個(gè)能力等，組織員工平安學(xué)問(wèn)答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的平安意識(shí)及能力。(2)、抓好平安檢查準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患。強(qiáng)化全店的平安檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)覺(jué)的部位，仔細(xì)檢查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店平安檢查，根據(jù)規(guī)定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣(mài)場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并做好記錄，確保平安。

為深刻吸取近年來(lái)全國(guó)、全市及朝陽(yáng)區(qū)范圍內(nèi)商場(chǎng)、市場(chǎng)火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)華匯華辰超市的平安管理工作，有效預(yù)防和堅(jiān)定遏制重特事件故的發(fā)生，結(jié)合超市實(shí)際狀況，根據(jù)徐總的要求和部署，保安部負(fù)責(zé)制定各部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無(wú)死角全籠罩。切實(shí)開(kāi)展平安隱患檢查及整改，要求各部門(mén)根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好對(duì)本責(zé)任區(qū)平安工作的落實(shí)，確保平安。落實(shí)平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3、8萬(wàn)元，對(duì)存在的防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)、滾梯下方暫時(shí)庫(kù)房無(wú)煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計(jì)算機(jī)室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未準(zhǔn)時(shí)供水等重大平安隱患舉行了徹底解決。經(jīng)過(guò)努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及平安事故，有效保障了經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)舉行。

2、治安內(nèi)保工作

因?yàn)槌腥藛T流淌密度較大，簡(jiǎn)單被不法分子作為創(chuàng)造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo)，造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失，制造一個(gè)平安、良好有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作狀況有針對(duì)性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安防范工作，加強(qiáng)對(duì)員工平安教導(dǎo)，提高平安意識(shí)，開(kāi)展群防群治工作，完美各種突發(fā)大事預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷(xiāo)期間的平安守衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。

3、防損工作

保安部結(jié)合超市實(shí)際狀況，主要做了以下工作：(1)強(qiáng)化對(duì)員工法律規(guī)矩的宣揚(yáng)教導(dǎo)，通過(guò)廣播的方式，在晨會(huì)中對(duì)員工有針對(duì)性的舉行法制觀念的教導(dǎo)，提高員工知法、懂法、守法意識(shí)。提倡庇護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)光彩的思想，提升員工道德素養(yǎng)，加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)素質(zhì)教導(dǎo)，全員行動(dòng)，開(kāi)展群防群治，樂(lè)觀協(xié)作保安部做好平安防損工作。(2)加強(qiáng)技防力氣，對(duì)監(jiān)控設(shè)備舉行升級(jí)改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達(dá)15年，期間雖舉行幾次升級(jí)，但監(jiān)控平安防范能力仍然較薄弱，為做好超市的平安工作，進(jìn)一步提升監(jiān)控平安防范能力，上半年超市舉行了監(jiān)控設(shè)備升級(jí)改造，更換及新增攝像機(jī)36個(gè)。廣播系統(tǒng)移機(jī)，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場(chǎng)部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門(mén)，使監(jiān)控室形成自立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到64個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全籠罩，大幅提升了監(jiān)控防范能力。(3)加強(qiáng)后貨通道的管理。對(duì)執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求，核對(duì)出門(mén)條，整箱貨物一律開(kāi)箱檢查，進(jìn)一步規(guī)范各商品部出門(mén)條填寫(xiě)方式。(4)嚴(yán)格賣(mài)場(chǎng)制度，在收銀臺(tái)結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣(mài)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)收銀臺(tái)的防范，無(wú)購(gòu)物通道的管理及晚清場(chǎng)員工由員工通道離店的檢查，加強(qiáng)與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)交流，取得支持，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性，開(kāi)展全員防損，提高防范能力，進(jìn)一步降低走失率，在相關(guān)部室協(xié)作全年查獲外盜三起，對(duì)內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。

4、華辰超市ApEC會(huì)議期間平安工作

舉世矚目的亞太經(jīng)合組織其次十二次會(huì)議(ApEC)于20XX年11月7日至12日在京順當(dāng)召開(kāi)，會(huì)議層次高，國(guó)際社會(huì)空前關(guān)注，平安責(zé)任重大，使命光彩。為做好ApEC會(huì)議期間華辰超市的平安及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營(yíng)工作的正常舉行，根據(jù)集團(tuán)公司的要求和部署，結(jié)合超市的實(shí)際狀況，仔細(xì)抓好組織落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工努力，在會(huì)議期間未發(fā)生火災(zāi)、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故，較遺憾的完成了平安守衛(wèi)工作，主要做了以下工作：

(1)提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

華辰超市充分熟悉到ApEC會(huì)議期間平安工作的重要性，成立了ApEC會(huì)議期間平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，ApEC會(huì)議期間華辰超市根據(jù)集團(tuán)公司的部署，做好平安守衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)平安、防火、食品平安、交通平安，對(duì)員工加強(qiáng)維穩(wěn)及平安教導(dǎo)。保安部制定平安守衛(wèi)計(jì)劃，各部室要仔細(xì)執(zhí)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班力氣，從11月起，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班增強(qiáng)了四個(gè)商品部經(jīng)理，加強(qiáng)值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，遇緊張突發(fā)大事控制事態(tài)準(zhǔn)時(shí)處理，確保平安。

(2)明確責(zé)任，抓好工作落實(shí)

20XX年11月1日至11月13日，為華辰超市迎ApEC會(huì)議期間平安守衛(wèi)工作責(zé)任期，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的平安工作負(fù)責(zé)，落實(shí)平安責(zé)任，牢固樹(shù)立各級(jí)平安意識(shí)，根據(jù)年初簽訂的平安責(zé)任書(shū)，抓好組織落實(shí)，仔細(xì)做好平安守衛(wèi)工作。

(3)全員行動(dòng)，全力整治平安隱患

ApEC會(huì)議期間，根據(jù)各部門(mén)責(zé)任區(qū)劃分，超市實(shí)行自查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，開(kāi)展對(duì)全店及出租單位的平安檢查，加大平安檢查力度，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患，查消防設(shè)備設(shè)施、查用電平安，嚴(yán)禁亂拉暫時(shí)線、超負(fù)荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、平安出口暢通，營(yíng)業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，平安通道不堆放影響人員疏散的物品，落實(shí)每日防火巡查及營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后平安檢查，做好平安檢查記錄。會(huì)議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識(shí)及能力。保安部加大了對(duì)全店的平安檢查及營(yíng)業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有預(yù)備、有措施，調(diào)動(dòng)一切力氣，確保了ApEC會(huì)議期間華辰超市平安穩(wěn)定。

5、交通工作

交通工作，貫徹落實(shí)地區(qū)交通平安委員會(huì)精神，按時(shí)參與地區(qū)交通會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)到專(zhuān)職司機(jī)，落實(shí)好各項(xiàng)文字工作，對(duì)全員簽訂了交通平安責(zé)任書(shū)，協(xié)作交通平安委員會(huì)舉行宣揚(yáng)，上半年超市未發(fā)生重大交通平安事故。

6、停車(chē)場(chǎng)管理工作

車(chē)場(chǎng)自采取內(nèi)部自管以來(lái)，崗位人員落實(shí)工作仔細(xì)，運(yùn)行正常，達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)把為便利駕車(chē)顧客車(chē)輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險(xiǎn)理賠2起，截止到2022年12月31日，車(chē)場(chǎng)收取停車(chē)收入27萬(wàn)元，后車(chē)場(chǎng)收取租金2、4萬(wàn)元，合計(jì)29、4萬(wàn)元，即為駕車(chē)顧客提供了良好的停車(chē)環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)制造了經(jīng)濟(jì)效益。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

為做好超市現(xiàn)場(chǎng)管理工作，解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足，超市于2月12日至4月30日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作舉行專(zhuān)項(xiàng)整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)則制度，對(duì)本部門(mén)員工加強(qiáng)管理。整頓期間，店級(jí)檢查處罰違紀(jì)人員3人，對(duì)各相關(guān)部門(mén)均扣部門(mén)當(dāng)月管理考核分。通過(guò)努力有效的推進(jìn)了華辰超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、服務(wù)臺(tái)管理工作

因超市工作需要，自20XX年7月底服務(wù)臺(tái)劃歸保安部負(fù)責(zé)，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，保安部本著穩(wěn)定隊(duì)伍、平穩(wěn)的過(guò)渡，明確分工，班次支配，提出要求做好服務(wù)臺(tái)各項(xiàng)工作，妥當(dāng)處理消費(fèi)者投訴、購(gòu)物發(fā)票的開(kāi)具、顧客存包、存購(gòu)物車(chē)、會(huì)員卡辦理、退換貨，制定服務(wù)臺(tái)替班管理規(guī)定，對(duì)就餐時(shí)光、去衛(wèi)生間時(shí)光舉行了規(guī)定，嚴(yán)禁脫崗。根據(jù)稅務(wù)局要求，開(kāi)具發(fā)票自8月1日起采取稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財(cái)務(wù)部的樂(lè)觀協(xié)作下，經(jīng)過(guò)努力，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪硕惪芈?lián)網(wǎng)開(kāi)具發(fā)票工作。

9、內(nèi)勤管理工作

嚴(yán)格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責(zé)任明確，做到帳物相符，臺(tái)帳清楚，物資保管良好。落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤要求，做好考勤記錄，按時(shí)報(bào)出各種報(bào)表。樂(lè)觀協(xié)作綜合辦支配的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實(shí)，工作不拖拉，盡量往前趕，通過(guò)努力，較好的完成了部門(mén)的內(nèi)勤管理工作。

二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作，提高隊(duì)伍整體水平

保安人員擔(dān)負(fù)著全店財(cái)產(chǎn)的平安守衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)照較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的平安守衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理，從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強(qiáng)思想教導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)，提倡文明執(zhí)勤，對(duì)安保職能定位精確?????，本著為顧客制造良好平安的購(gòu)物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室制造良好平安的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好本職工作，通過(guò)努力，保安隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

三、存在的不足

1、服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理

2、保安隊(duì)伍的流淌性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

四、20XX年的工作設(shè)想

20XX年的工作即將開(kāi)頭，保安部仔細(xì)分析2022年工作的不足，結(jié)合平安工作中面臨的新問(wèn)題，新要求，打算重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、要把穩(wěn)定保安隊(duì)伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想教導(dǎo)跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱烈，思想統(tǒng)一，樹(shù)立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開(kāi)展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

2、按照176號(hào)令精神進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，鞏固成績(jī)抓好落實(shí)，推動(dòng)完成平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治平安隱患，確保不浮現(xiàn)平安、火災(zāi)事故。

3、總結(jié)以往的防損閱歷教訓(xùn)，實(shí)施人機(jī)結(jié)合，對(duì)防損工作深化討論探究新思路，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動(dòng)保安人員工作樂(lè)觀性，加強(qiáng)后貨通道、無(wú)購(gòu)物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)轉(zhuǎn)變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強(qiáng)對(duì)保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)交流狀況，避開(kāi)工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)覺(jué)一起處理一起，決不手軟。

4、對(duì)服務(wù)臺(tái)員工加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開(kāi)票工作。

5、進(jìn)一步做好停車(chē)場(chǎng)管理工作，為駕車(chē)購(gòu)物顧客制造良好有序的停車(chē)環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)日常管理、錢(qián)款管理，做好突發(fā)糾紛大事處置工作。做好后停車(chē)場(chǎng)監(jiān)管工作。

仔細(xì)完成好本職工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)作好各部門(mén)工作，為企業(yè)全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

保安部年終工作總結(jié)樣本

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1人員變動(dòng)狀況平安管理部原編制共人(隊(duì)長(zhǎng)1人，班長(zhǎng)人，隊(duì)員人，車(chē)管人)今年為加強(qiáng)護(hù)管員的素養(yǎng)形象和護(hù)管員的年齡成次化建設(shè)，同時(shí)增強(qiáng)了遠(yuǎn)東的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本年度先后完成了白晚班的人員結(jié)構(gòu)化調(diào)節(jié)和完成了遠(yuǎn)東的順當(dāng)接管和人員進(jìn)駐，同時(shí)加強(qiáng)了三期的人員編制，現(xiàn)平安管理部共增強(qiáng)了人，其中遠(yuǎn)東7人(其中班長(zhǎng)一人)三期5人，其中車(chē)管一人，現(xiàn)在平安管理部共計(jì)人(隊(duì)長(zhǎng)1人，班長(zhǎng)人，隊(duì)員人，車(chē)管人)同時(shí)我們并順當(dāng)?shù)耐瓿闪瞬块T(mén)內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。

公司通過(guò)引進(jìn)形象品牌管理(今年以來(lái)我們的保安人員所有要求在1米75以上)，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查(各班的班長(zhǎng)每班查崗制度得到了很好的落實(shí))，逐步完美了平安崗位的窗口形象，不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了小區(qū)內(nèi)的廣闊業(yè)主的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)。

3預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)平安計(jì)劃等消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中，平安管理部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下順當(dāng)精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機(jī)關(guān)，挽回了損失和得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可，并至此次大事平安管理部采取群防、群檢、群治等預(yù)防措施，以確保小區(qū)防范工作萬(wàn)無(wú)一失。

4完美設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完美了小區(qū)內(nèi)平安監(jiān)控建設(shè)，公司投資了數(shù)十萬(wàn)元，從而為平安管理的工作提供了強(qiáng)有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理

1、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)方案，參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員舉行了每周一次的專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員舉行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容舉行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主愜意度也提高了，通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)公司的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、改變觀念。，教導(dǎo)護(hù)管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的知識(shí)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取，在完成公司的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感觸人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教導(dǎo)工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好護(hù)管，受到了業(yè)主的書(shū)面稱(chēng)贊。通過(guò)工作實(shí)踐的試探，還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)范準(zhǔn)則。從而更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主。

三、車(chē)庫(kù)的及車(chē)輛的管理工作

1全年訂正各類(lèi)違章車(chē)輛數(shù)百多起，小區(qū)內(nèi)車(chē)輛舉行現(xiàn)場(chǎng)訂正，嚴(yán)格控制了小區(qū)里的車(chē)輛，保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序。

2本年度全面完美了一期，二期，特殊是三期的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù)。

3加強(qiáng)了車(chē)場(chǎng)管理員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格要求車(chē)場(chǎng)管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范

4為保證地庫(kù)平安，平安管理部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫(kù)車(chē)輛，并對(duì)地庫(kù)進(jìn)、出車(chē)輛實(shí)施記下，對(duì)帶出大件物品車(chē)輛根據(jù)出門(mén)條制度舉行查驗(yàn)后賦予放行，同時(shí)做好地庫(kù)巡查工作，對(duì)進(jìn)出的每輛車(chē)均做車(chē)輛檢查記下，全年沒(méi)有發(fā)生一起丟車(chē)、盜車(chē)大事。

5加強(qiáng)了車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生要求，車(chē)管員全面負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)的衛(wèi)生工作，今年來(lái)很好的保證了車(chē)庫(kù)的清潔工作。通過(guò)這些工作今年舉行的車(chē)場(chǎng)服務(wù)管理，達(dá)到了停車(chē)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

平安管理部通過(guò)對(duì)xx年工作舉行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于xx年平安管理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。

以下幾項(xiàng)工作是保安部xx年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：

1、我們將始終貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和管理能力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未所有落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和業(yè)主的投訴中發(fā)覺(jué)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)浮現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈便，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在xx年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

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保安部年終工作總結(jié)范文

三步走戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門(mén)按照董事長(zhǎng)提出的立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理這一總體思路，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進(jìn)展總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長(zhǎng)久穩(wěn)定的進(jìn)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安守衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門(mén)舉行消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績(jī)效考核制度，采取激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作樂(lè)觀性和制造性。

采取績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完美的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂(lè)觀性和制造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

今年年初我市遭受百年不遇的冰雪災(zāi)難，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門(mén)人員，又都處于第一線，嚴(yán)寒的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅(jiān)