保安經(jīng)理年終總結(jié)

Word文檔保安經(jīng)理年終總結(jié)一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開頭值班的。因為我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從衰老有活力的隊員;同時，我們還注重從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的基本上以20多歲的衰老人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時我們還特地邀請市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)爭力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊采取準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗舉行交接;隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。因為我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、興趣均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注重的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫通始終，緊抓不放。在工作辦法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，靈便機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教導(dǎo)的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教導(dǎo)，靈便多樣地實施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住人員勝利阻擋上訪群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……的大研究，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體味文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體味落實到詳細(xì)的行動上。對工作中浮現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教導(dǎo)，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中浮現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極對付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體味

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧藷o數(shù)的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信念;同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓勵;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停歇在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或碰到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和協(xié)助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法協(xié)助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上協(xié)助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并及時為他們進(jìn)行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受協(xié)助者個人深受激動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希翼。第二是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教導(dǎo)辦法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教導(dǎo)作用的正反事例，我們都組織隊員舉行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向改變。三是在工作辦法上創(chuàng)新。工作辦法在工作中尤為關(guān)鍵。面向日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作辦法上不斷的創(chuàng)新，使工作的辦法從鄭重向靈便;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，體貼改變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證實是有效的、勝利的。無數(shù)隊員都能自覺打消暫時觀念，樹立長久作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)配合，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的全都好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝結(jié)著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是因為隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作辦法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的愜意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作辦法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)愜意，讓客戶單位愜意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，愜意。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

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2022保安經(jīng)理個人年終總結(jié)

大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)囫圇大廈的治安、消防守衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作無數(shù);在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安部仔細(xì)開展各項工作，落實完成了20年度各項工作任務(wù)，根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)

一、內(nèi)部治安工作

1.人員變動狀況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順當(dāng)完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2.保安部除每月定期召開部門全體味和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保舉行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份舉行了1次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi)、外保舉行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi)、外保舉行了1次應(yīng)對突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

3.20年度，公司開頭做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作，保安部按管理公司要求仔細(xì)落實貫標(biāo)工作，在三次內(nèi)審中，保安部對浮現(xiàn)的不合格項仔細(xì)分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、其次次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底舉行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順當(dāng)通過內(nèi)審和外審工作。

4.20年度保安部已將所有整層客戶單元的使用區(qū)域防火平安協(xié)議書所有簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。

5.全面完美大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。

6.保安部在非典期間，根據(jù)公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員記下等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7.保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。

8.完成20年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙大事。

9.20年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理暫時出入證3052人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

10.本年度特殊大事記錄共78起，保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11.本年度共記下?lián)焓拔锲?5起，其中認(rèn)領(lǐng)30起，25起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的記下、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

12.本年度保安部在巡察中發(fā)覺推銷人員69起，對推銷人員舉行教導(dǎo)及記下并讓其寫出保證書，允諾不再來大廈舉行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13.本年度共幫助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，遺憾順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。

14.本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

15.本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建造垃圾224車。

16.保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。

17.本年度保安部參與了花園路綜合辦的各種平安會議4次，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。

二、消防管理工作

1.消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

2.本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警所有核實均為誤報，動作與故障已所有排解，確保消防主機的正常運行，達(dá)到零故障。

3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具舉行了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4.完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條580張。

保安年終總結(jié)：幼兒園保安年終總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于保安年終總結(jié)：幼兒園保安年終總結(jié)的文章，希翼大家能夠喜愛?！

在工作中，我們主見是個言字，也就是言傳身教吧，在我們3月份來的時候，孩子們在上課時，總是千方百計想找理由出去，我就通過動之以情，小知以禮，言傳身教的方法來說教，比如，有個孩子問我：你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?

在忙勞碌碌中，這學(xué)期就臨近尾聲了，回顧這一學(xué)期我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我們熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認(rèn)為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責(zé)，勤，愛，言。四個字上，現(xiàn)分述如下：

一、在工作中長久堅持一個勤字，勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要常常開關(guān)門，二是天天進(jìn)出的車輛不下50趟次，三是我們的工作是24小時，有很強的亞疲勞感，四是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。五是我們還要堅守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?固然靠的就是個勤字，此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個責(zé)字，我的工作是為同學(xué)負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為小學(xué)的進(jìn)展和老板的財產(chǎn)負(fù)責(zé)。所以我們在工作中，我們是堅持做到24小時不離人，不空崗，勤關(guān)門，小學(xué)雖然車輛不多，但也不少，如同學(xué)車、上級來車、送水車等等，對進(jìn)出的每輛車，我們都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的益處就是把無數(shù)的閑人等和與校園無關(guān)的車輛都攔截在校門外，把隱患根除在零點，讓全校師生都有一分平安感。對來訪的家長和外來人員出入，我們都做到了仔細(xì)盤查、記下和引導(dǎo)，上課期間，社會青年一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

三、在工作中，我們主見是個言字，也就是言傳身教吧，在我們3月份來的時候，孩子們在上課時，總是千方百計想找理由出去，我就通過動之以情，小知以禮，言傳身教的方法來說教，比如，有個孩子問我：你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?我就實話實說，我以前是搞糧食工作的，因為自己的文化低，搞到了副經(jīng)理的職位就再也上不去了，加上國家搞改革，所以我就被改下來了，沒文化、沒技術(shù)，只能來看門呀。同學(xué)聽了我的敘述后，就自己回去上課去了，以后我很少看見他上課時出來。時光一長，上課時外出的同學(xué)少了，這是有目共賭的，固然這些成果的起得是與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和教師的辛勤勞動是分不開的。

四、向來以來，我們遵遁著一個愛字來管理同學(xué)，把同學(xué)視同已出一樣去關(guān)懷他們、去愛惜他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注重來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進(jìn)出校門口時的微笑和問候，說實在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我們也就心愜意足了。

以上就是我們門衛(wèi)一年來的工作總結(jié)，不到之去，請校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師批判指正。因為水平限制，還有無數(shù)內(nèi)容沒有表達(dá)出來，同時以上所述只是我們應(yīng)當(dāng)做的，離小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，在新的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強小學(xué)的門衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保平安無事故，使孩子們有一個讓精英學(xué)習(xí)的好環(huán)境。

2022保安經(jīng)理年終個人總結(jié)

本人從2022年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時的艱辛，也有碰到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下都以順當(dāng)完成，現(xiàn)就工作狀況總結(jié)如下：

一、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點;

1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱烈服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護(hù)。

3、加強組織保安隊員努力學(xué)習(xí)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推進(jìn)消防平安各項工作有效的開展。

4、我自覺加強學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷把握工作辦法堆積閱歷。還注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作閱歷努力學(xué)習(xí)，通過觀看、試探、和實踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛消防學(xué)問把握安防技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助指導(dǎo)下，不斷長進(jìn)，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點。

二、主要閱歷和收獲

這3個月來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了一定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲：

1、擺正自己的位置，認(rèn)識基本業(yè)務(wù)，已徹低適應(yīng)工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、堅持原則落實制度，仔細(xì)統(tǒng)計盤點，履行好物資的申購與領(lǐng)用。

4、樹立安防服務(wù)意識，加強交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

5、加強與下屬的溝通，要與下屬做好交流，解決下屬工作上的心情問題，要與下屬舉行思想溝通。

6、加強了夜間巡察檢查，準(zhǔn)時整改，在工作中正確熟悉自己。開展多時段常規(guī)檢查。把平安教導(dǎo)工作作為重點檢查內(nèi)容之一。

7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的看法，總結(jié)工作成果與問題，準(zhǔn)時實行對策!

8、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作思路，完美對a地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。

9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)則制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣。

10、新增設(shè)夜間4個重點巡邏區(qū)域：(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1a負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。

11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到公正、公平、藏匿、而且功必獎過必罰的工作原則，樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作樂觀性。

12、樂觀協(xié)作公司各部門工作，保證各項活動的物料預(yù)備與回收。

13、完美公司護(hù)旗隊訓(xùn)練制度。

14、為了提升安防隊伍的整體形象與素養(yǎng)，特制定早操和軍訓(xùn)方案。

15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。

三、存在的不足

總的來看，取得了不俗的成果，但是還存在無數(shù)不足的地方，還存在一些