兒科護士長下半年工作計劃

Word文檔兒科護士長下半年工作計劃我們要擅長學(xué)習(xí)閱讀許多的資料，資料上的學(xué)問是特別多的，我們應(yīng)當(dāng)多閱讀哪些資料呢？以下是我為您整理出來的{兒科護士長下半年工作方案}，供大家學(xué)習(xí)與參考，我網(wǎng)的內(nèi)容盼望能關(guān)心到你！

今年上半年的護理工作做得并沒有想象中的那般好，或者說還存在著肯定的不足，為了做出有效的改進(jìn)措施，或者說是為了在下半年更好地工作，作為兒科護理系的護士長，我覺得自己有必要針對下半年的工作制定一份工作方案，或者說是上半年的工作的確有著不盡人意的地方，這些問題我都要在下半年中徹底解決。

首先是護士的管理工作，其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特殊勞碌的，甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氛圍就變得散漫很多，這個狀況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺玩手機的狀況，甚至還有在上班時間發(fā)伴侶圈的，像這般對工作不負(fù)責(zé)任的狀況是肯定不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院巡察她們的工作狀況，并且還要在兒科各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。

其次應(yīng)當(dāng)要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特別狀況，可以申請一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的用品，究竟嬰兒一類的病患比較特別，要為家屬分擔(dān)一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的訓(xùn)練工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追趕打鬧，遇到這樣的狀況必需站出來準(zhǔn)時阻擋，避開影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的狀況肯定要提示對方留意場合。

最終則是護士的培訓(xùn)工作，這一點是比較重要的，并非每一個護士都能嫻熟處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不嫻熟的護士應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行培訓(xùn)，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候盼望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，肯定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進(jìn)行強調(diào)，肯定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前消失的一些問題，因此工作方案也不是肯定的，關(guān)鍵還是要看我們的隨機應(yīng)變力量，一旦消失突發(fā)狀況則要準(zhǔn)時處理好，總之最為重要的還是平安工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些平安常識，這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠得到很好的照看。

G編輯推舉

護士長季度工作方案

篇一：20xx年第一季度護理工作方案

20xx年第一季度護理工作方案

一、仔細(xì)做好兩節(jié)期間護理人員的平安訓(xùn)練及平安檢查

工作，督促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理平安工作放在首位，做好各科的工作支配。仔細(xì)落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療差錯及事故。

二、在20xx年考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對于不足之處進(jìn)

行完善和調(diào)整。

三、連續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，

于3月底召開第二次階段總結(jié)會，打算第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院連續(xù)推廣。

四、加強技術(shù)大練兵，組織考核全院護理人員技術(shù)操作一

次，本次支配四項操作進(jìn)行強化，操作項目有密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護理、男性導(dǎo)尿。

五、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、護理質(zhì)控活動、護理

滿足度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進(jìn)。

六、組織好實習(xí)生的講課及評教、評學(xué)工作。于三月中旬

完成太原衛(wèi)校護生實習(xí)結(jié)束前的考核工作。

七、依據(jù)醫(yī)院總的方案部署，做好分管工作。

護理部

20xx年12月

篇二：20xx年第三季度護理工作方案

20xx年第三季度護理工作方案

一、抓好護理平安與質(zhì)量

1、根據(jù)二甲反饋中存在的問題，逐步落實薄弱環(huán)節(jié)，持

續(xù)提高護理質(zhì)量

2、連續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進(jìn)行關(guān)注，并

隨時糾偏，使護理文書的書寫日趨規(guī)范。

3、每季度對重點部門進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量；在供應(yīng)室啟

用的初期要進(jìn)行重點關(guān)注，隨時解決工作中存在的問題。

4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查，夯實各項制度，特殊

是核心制度的執(zhí)行狀況。

二、加強考核，落實三基三嚴(yán)

1、理論考試：連續(xù)加強對低年資護理人員的考核，為了彌補

在二甲檢查過程中，全院護理人員存在的對其他專科學(xué)問把握的不足，分別于7、8兩個月對護理人員進(jìn)行內(nèi)系和外系兩次的?？评碚摽荚嚒?/p>

2、操作考試：9月上旬，集中支配科室對本科的儀器進(jìn)行集中

操作培訓(xùn)，護理部于中旬入科室進(jìn)行驗收；9月下旬完成一項操作考試的考核工作，操作項目按時下的通知為準(zhǔn)。

三、做好帶教工作

1、仔細(xì)做好崗前培訓(xùn)，護理部對實習(xí)生的培訓(xùn)不少于4學(xué)時，院感培訓(xùn)不少于3學(xué)時，科室培訓(xùn)不少于2學(xué)時。

2、加強平安管理，入科的初期盡量要求實習(xí)生以看為主，帶教老師仔細(xì)帶教，護理部也要對實習(xí)生隨時進(jìn)行追蹤，以保證明習(xí)管理的平安。

四、連續(xù)推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，8月在條件成熟的外科一病區(qū)連續(xù)推廣

六、督促全院在崗護理人員按時完成自己的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分，力爭本年度的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分合格率至少在80%以上。

六、根據(jù)護理工作的總體進(jìn)度做好其他工作，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房等。

20xx年7月6日

篇三：20xx護理部季度工作方案

20xx護理部季度工作方案

護理部季度工作方案一：護理部第三季度工作方案

為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作，改善護理服務(wù)，規(guī)范行為，提高護理質(zhì)量，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包括以下幾方面：

一、晨護：每一床單位做到干凈，每一間病室無雜物。

二、基礎(chǔ)護理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。

三、危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄（時間、用藥、操作護士的簽名）。

四、醫(yī)療平安：醫(yī)囑查對（有簽名）、輸液掛牌、口服藥的查對，做到三查八對。

五、無菌操作：詳細(xì)到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。

以上各項護理操作護理部將加大考核力度，盼望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面，使每一項護理措施有落實、有記錄、精確?????無誤，真正做到以病人為中心。護理部季度工作方案二：20xx年第一季度護理部工作方案

1制定20xx年工作方案（包括制度建設(shè)、護理平安、質(zhì)量管理、

專科培訓(xùn)、三基三嚴(yán)、在職訓(xùn)練、中醫(yī)特色護理等）2全體護士參與站內(nèi)每周例會3迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查預(yù)備

4組織護理學(xué)術(shù)講座，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，召開護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會，護理不良大事分析爭論。5護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

6落實《患者平安目標(biāo)》，完善特別藥品管理制度、藥物使用后

不良反應(yīng)的觀看制度和程序。

7護理基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）8逐步完善不良大事應(yīng)急預(yù)案。

9完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、連續(xù)訓(xùn)練實施方案10落實《患者平安目標(biāo)》，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理11法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與平安管理》

12第一季度護理質(zhì)量檢查。

護理部季度工作方案三：20XX年第二季度護理部工作方案

1.迎接2級醫(yī)院檢查評審工作。

2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

3.召開護士長例會。

4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

5.5．12護士節(jié)活動方案，科室相關(guān)工作布置。

6以開展?jié)M足服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的動員工作，提倡為病人多做一點、為病人多講一點、讓病人便利一點、讓病人滿足一點。

7.落實《患者平安目標(biāo)》，檢查壓瘡風(fēng)險評估與報告制度，檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施。

8．上半年護理不良大事分析爭論。

9．上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目總結(jié)。

護理部季度工作方案四：第三季度護理部工作方案

4月份工作重點：

1、理論培訓(xùn)：化療患者的護理及防護、宮頸疾病的診治及護理、老年人的平安用藥、急診應(yīng)急預(yù)案的演練及培訓(xùn)。

2、技能培訓(xùn)：對新畢業(yè)護士進(jìn)行操作考核。

3、下發(fā)星級護士評比細(xì)則、進(jìn)行星級護士評比工作。

4、下發(fā)《基礎(chǔ)護理服務(wù)項目操作規(guī)范》、《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范》。

5、制定《護理形象工程方案》，針對此方案每月支配人員對臨床科室進(jìn)行檢查。

6、制定5·12護士節(jié)一系列活動方案，為前期工作進(jìn)行布置、預(yù)備。

5月份工作重點：

1、理論培訓(xùn)：人文關(guān)懷在優(yōu)護病房中的作用、情景模式教學(xué)內(nèi)科病人的飲食健康訓(xùn)練、小兒驚厥的護理、職業(yè)道德培訓(xùn)。

2、技能培訓(xùn)：對新畢業(yè)護士進(jìn)行操作考核。

3、下發(fā)《護理工作制度》、《護理工作職責(zé)》。

4、慶祝南丁格爾100周年，5·12護士節(jié)進(jìn)行大型晚會等一系列活動。

6月份工作重點：

兒科護理下半年工作方案范文

有了工作方案后，工作效率將大大的提高，一起來看看我為大家整理的：兒科護理下半年工作方案范文，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請關(guān)注。

兒科護理下半年工作方案范文（一）

20xx年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在這一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據(jù)護理部20xx年護理工作方案，結(jié)合本科室實際工作，特制訂20xx下半年兒科護理工作方案如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿足度

1、對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，評比最佳護士，進(jìn)行鼓舞。并對滿足度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴(yán)格新安排護士崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練，以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。

二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)

1、試行開展責(zé)任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定20xx下半年訓(xùn)練方案，由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

兒科護理下半年工作方案范文（二）

為了使各項工作達(dá)到可持續(xù)進(jìn)展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在仔細(xì)總結(jié)分析閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求，將20xx下半年新生兒科護理工作方案擬定如下：

一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化平安意識訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識訓(xùn)練，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護理記錄中十字原則，即客觀、真實、精確?????、準(zhǔn)時、完整，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康訓(xùn)練。

2、加強服務(wù)意識訓(xùn)練，提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓(xùn)練、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予批判訓(xùn)練。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行緣由分析并準(zhǔn)時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實。

4、常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案學(xué)問并進(jìn)行模擬演練，提高護士應(yīng)急力量。

5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，嫻熟把握急救器材及儀器的使用。

6、每季度對三基三嚴(yán)方案落實狀況進(jìn)行綜合考評。

兒科護理下半年工作方案范文（三）

20xx下半年，為進(jìn)一步貫徹以病人為中心的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本方案。

一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。

1.不斷強化平安意識訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4.、完善護理文件記錄，削減平安隱患。規(guī)范護理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護理記錄中十字原則，即客觀、真實、精確?????、準(zhǔn)時、完整，

5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康訓(xùn)練。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓(xùn)練、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，仔細(xì)執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予批判訓(xùn)練。

三、深化開展人本位整體護理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1.對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。

2、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制。為患者供應(yīng)整體護理服務(wù)，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康訓(xùn)練

1.由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準(zhǔn)時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點進(jìn)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2、增加科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

護士長培訓(xùn)方案

篇一：20xx年各級各類護理人員培訓(xùn)方案

鹽城市中醫(yī)院

各級護理人員培訓(xùn)方案

為加快護理隊伍建設(shè)，促進(jìn)護理人員更好更快的成長，滿意臨床護理工作的需求，依據(jù)三級醫(yī)院復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實際狀況，特制定培訓(xùn)方案，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、組織架構(gòu)：

（一）培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：林敏

副組長：王曉鳳

成員：程友桂劉云孫開婷蘇蘭芳

（二）培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組

組長：王曉鳳

副組長：孫開婷蘇蘭芳

成員：張麗君曹樹紅程娟熊瑤陳瀟耿建華賈成玲王偉王紅霞張奎芳夏錦錦周立蘭王艷萍吳曉晶徐芹陳紅霞徐書玉曹靜吳曉靜蔣會琴李桂香趙瑩瑩董紅娣

二、培訓(xùn)對象：

全體護理人員

三、培訓(xùn)目標(biāo)：

（一）N1級護士（護士）

1.強化基本理論、基本學(xué)問和基本技能

2.基本把握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。

3.把握常見儀器操作規(guī)范。

4.把握患者十大平安目標(biāo)。

5.培育護理人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，盡快適應(yīng)臨床護理工作。

（二）N2級護士（護師）

1.具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論及嫻熟的護理技能。

2.熟識專科護理常規(guī)及護理技術(shù)（如：心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液

泵等）操作方法。

3.熟識重危病人的觀看方法，并把握急救技能，能獨立負(fù)責(zé)重病人的護理。

4.把握本專業(yè)新學(xué)問、新技術(shù)，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進(jìn)行責(zé)任制整體護理。

5.具有臨床帶教力量，能擔(dān)當(dāng)進(jìn)修護士和臨床護生的帶教工作，能樂觀撰寫護理論文，至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。

（三）N3級護士（主管護師）

1.嫻熟敏捷運用?？谱o理常規(guī)及技術(shù)。

2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護理措施的實施，不斷更新學(xué)問，在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

3.對臨床問題有肯定的預(yù)見性并加以防范，對特別狀況能實行應(yīng)急措施。

4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教力量，能組織本?？谱o理睬診、護理查房，參與全院護理睬診。

（四）N4級護士（副主任護師、主任護師）

1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護理、科研、教學(xué)工作。

2.指導(dǎo)本科疑難病人護理的實施、組織指導(dǎo)疑難病例的護理睬診及危重病人的搶救。

3.組織本科護理學(xué)術(shù)講座、護理查房、護理病例爭論，指導(dǎo)下級護師的查房、病例爭論。

4.了解國內(nèi)外本科護理的進(jìn)展動態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實踐。

5.參與護理部組織的護生授課，負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。

6.撰寫護理論文，至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研力量，至少每5年完成一項護理科研。

（五）護士長

1.合理排班，人力資源管理滿意臨床工作需求。

2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》，病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度。

3.開展以病人為中心的責(zé)任制整體護理工作模式。

4.重癥護理措施落實到位。

5.各項管理符合要求，護理質(zhì)量掌握有實效，體現(xiàn)pDCA管理模式。

四、培訓(xùn)支配表：

（一）N1級護士

1.理論培訓(xùn)支配表，見附1

2.技能操作培訓(xùn)支配表，見附2

（二）N2級護士

1.理論培訓(xùn)支配表，見附1

2.技能操作培訓(xùn)支配表，見附2

（三）N3級護士

1.理論培訓(xùn)支配表，見附1

2.技能操作培訓(xùn)支配表，見附3

（四）N4級護士

1.理論培訓(xùn)支配表，見附1

2.技能操作培訓(xùn)支配表，見附3

（五）護士長

1.理論培訓(xùn)支配表，見附4

2.技能操作培訓(xùn)支配表，見附3

1.崗前培訓(xùn)（工作2個月以內(nèi)）

（1）.目標(biāo)：

（1）強化基本理論、基本學(xué)問和基本技能

（2）基本把握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程、護理平安。

（3）把握常見儀器操作規(guī)范。

（4）把握患者十大平安目標(biāo)。

（5）培育護理人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，盡快適應(yīng)臨床護理工作。

2.措施：

（1）上崗前培訓(xùn)：組織包括衛(wèi)生局、院部、護理部三個層面的崗前培訓(xùn)，以提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（2）科室依據(jù)護理部目標(biāo)及工作方案制定詳細(xì)的帶教方案，實行一對一帶教，并完成二個月內(nèi)崗前培訓(xùn)清單，由帶教老師或護士長簽名。

（3）護理部組織理論考核，科室護士長和帶教老師進(jìn)行一次床邊綜合力量考核，考核成果記錄在護理人員技術(shù)檔案中。

（4）以上均合格者，由科室書寫鑒定意見，簽勞動合同，進(jìn)入規(guī)范化培訓(xùn)階段。不合格者延緩簽合同。

（二）規(guī)范化培訓(xùn)

1.新手適應(yīng)期（0-6個月）

（1）目標(biāo)：

1）鞏固專業(yè)思想，強化職業(yè)道德。

2）嫻熟把握各班工作職責(zé)和工作流程。

3）嫻熟把握基本理論、基本技能、工作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)。

4)基本把握常見化驗指標(biāo)特別及留取方法。

5)基本把握所在科室的?？谱o理常規(guī)及?？萍寄?。

6)基本把握查體評估及護理程序應(yīng)用力量，能完成一般常規(guī)工作。

（二）措施：

1）護理部支配各科室輪轉(zhuǎn)，科護士長、護士長每半年組織召開新護士座談會，了解其工作狀況及思想動態(tài)，并對其工作進(jìn)行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。

2)護理部每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年12月份組織床邊綜合力量考核一次。

3)參與護理部制定的崗位練兵活動（工作前半年參與百針方案，工作后半年參與ICU崗位練兵）。

4)至少完成2份護理方案的書寫，每份皆由護士長或帶教老師審批。

5)參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年不少于總次數(shù)的2∕3次。

6)上崗前召開新護士持證上崗自評座談會，對新取得護士執(zhí)業(yè)證書的護士進(jìn)行科室評估與自我評估，雙方評估均通過的可獨立當(dāng)班。

7)科室根據(jù)護理部目標(biāo)及工作方案制定詳細(xì)帶教及培訓(xùn)方案。

8)本階段結(jié)束后進(jìn)行理論和技能考核，均合格者方可進(jìn)入下一階段。

2.技能成熟期（7-18個月）

（1）目標(biāo)：

1）鞏固第一階段的基本理論、基本技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。

2)嫻熟把握?？谱o理學(xué)問、?？谱o理常規(guī)和?？萍寄?。

3)把握專科急救技術(shù)，能協(xié)作病人的搶救。

4)基本把握本專科常見試驗室結(jié)果及臨床意義。

5)獨立運用護理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護理，把握疾病健康訓(xùn)練學(xué)問與病人溝通溝通。

6)能初步運用評判性思維進(jìn)行臨床護理決策。

（2）措施：

1）護理部支配各科室輪轉(zhuǎn)，每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年3月份組織床邊綜合力量考核一次。

2)獨立完成至少2次本科室?？谱o理查房，護士長作總結(jié)性的發(fā)言。

3)參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年不少于總次數(shù)的2∕3次。

4)科室根據(jù)護理部目標(biāo)及工作方案制定詳細(xì)培訓(xùn)及考核方案。

5)本階段結(jié)束后進(jìn)行理論和技能考核，均合格者方可進(jìn)入下一階段

3．臨床輪轉(zhuǎn)期（19-36個月）

（1）目標(biāo)：

1）連續(xù)鞏固前兩個階段的基本理論、護理技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。

2）基本把握本專科簡單疾病、疑難病例的病因、臨床表現(xiàn)、救治原則護理措施。

3）嫻熟運用護理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護理，把握疾病健康訓(xùn)練學(xué)問與病人溝通溝通。

4）能運用評判性思維進(jìn)行臨床護理決策。

5）初步具備臨床帶教力量及科研力量。

（2）措施：

1）護理部支配各科室輪轉(zhuǎn)，每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年6月份組織床邊綜合力量考核一次。

篇二：新護士長培訓(xùn)方案

新任護士長培訓(xùn)方案

為了加強對新上任護長的管理，提高管理意識及管理力量，盡快適應(yīng)護理管理工作，對新任護士進(jìn)步行崗前培訓(xùn)，以使護理管理工作更加規(guī)范。

培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，使新護士長了解現(xiàn)代管理基本學(xué)問、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法，使新護士長自身基本素養(yǎng)、管理力量、業(yè)務(wù)力量均得到提高，熟識并把握護士長日常管理的方法及技巧，實現(xiàn)從護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。

一、培訓(xùn)支配;

培訓(xùn)部門：護理部。

由護理部主任進(jìn)行集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象：新任護士長

培訓(xùn)時間：一周

培訓(xùn)內(nèi)容：護理管理相關(guān)學(xué)問。

二、培訓(xùn)詳細(xì)課程包括：

⑴護士長基本素養(yǎng)要求。

⑵護士長職責(zé)、工作程序、工作重點。

⑶護理管理基本理論、技術(shù)與方法。

⑷護士長管理與溝通、協(xié)調(diào)技巧。

⑸護理單元團隊精神、分散力的培育與建立。

(6)護理質(zhì)量管理、護理不良大事、法律法規(guī)、護理平安管理。

三、新任護士長培訓(xùn)方案的延長內(nèi)容：如何寫好你的工作方案

（一）、為什么要寫工作方案：1、方案是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：（1）、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）（2）、樂觀式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前方案，消退錯誤）寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清

楚楚、明明白白。方案是我們走向樂觀式工作的起點。2、方案力量是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的進(jìn)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷進(jìn)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡潔，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)覺的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。方案的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）

（二）、怎樣寫好工作方案：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（誰來做：WHO）(4)工作進(jìn)度（什么做完：WHEN）

（三）、如何保證工作方案得到執(zhí)行：工作方案寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，假如一開頭，我們不了解現(xiàn)實狀況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫方案的人的問題。另外，工作方案應(yīng)當(dāng)是可以調(diào)整的。當(dāng)工作方案的執(zhí)行偏離或違反了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了方案而方案。最終，修訂后的工作方案應(yīng)當(dāng)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

沈陽市人民醫(yī)院護理部

20xx.01.04

篇三：20xx年護理人員培訓(xùn)方案

20xx年護理人員培訓(xùn)方案

為合理構(gòu)建我院護士人力架構(gòu)，滿意各級護理人員的成長需要，強化學(xué)習(xí)氛圍，穩(wěn)定和加強護理隊伍建設(shè)，使護理人員適才適用，全面提升護理質(zhì)量，依據(jù)醫(yī)院護理進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院護理實際狀況，特制定20xx年護理人員培訓(xùn)方案如下：

一、學(xué)習(xí)目的

1、提高護理人員綜合護理力量和專科護理技能，加強臨床基礎(chǔ)學(xué)問和專科學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高臨床應(yīng)用力量，規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能。

2、知曉醫(yī)院護理服務(wù)理念，提高服務(wù)意識，緊緊圍繞以病人為中心的服務(wù)理念，滿意患者需求，簡化工作流程，便利人民群眾，預(yù)防并削減臨床護理不良大事的發(fā)生。通過培訓(xùn)，訓(xùn)練護理人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，服務(wù)熱忱周到，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方法

（一）加強理論學(xué)問培訓(xùn)

1、科室結(jié)合本科專業(yè)制訂本科年度培訓(xùn)方案，并仔細(xì)落實實施。開展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動，如晨會提問、床邊講課、理論講座。其中?？评碚搶W(xué)問講座每周組織一次，由科室內(nèi)護理人員輪番進(jìn)行課件的制作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。每月對培訓(xùn)學(xué)問進(jìn)行考核，護士長負(fù)責(zé)試卷的審核并組織受訓(xùn)護理人員進(jìn)行閉卷考試，每次對考試結(jié)果進(jìn)行分析，要求講究實效，不流于形式。科室每月將培訓(xùn)課件上交至護理

部存檔。