非造價(jià)部門的工程預(yù)結(jié)算_第1頁(yè)
非造價(jià)部門的工程預(yù)結(jié)算_第2頁(yè)
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非造價(jià)部門的工程預(yù)結(jié)算同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院徐蓉博士副教授2014年10月工程工程本錢管理主要內(nèi)容:1建筑產(chǎn)品生產(chǎn)與本錢管理的特點(diǎn)2工程建設(shè)程序與投資核算3工程分解與本錢管理的關(guān)系4工程本錢管理的流程5工程本錢的組成與控制6工程本錢管理的組織和方法7施工過(guò)程中的簽證處理8合同價(jià)格管理9索賠管理10工程價(jià)款的結(jié)算一、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)與本錢管理的特點(diǎn)

*建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性:本錢管理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)文本,必須結(jié)合工程具體情況,確定相應(yīng)的方法;*建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性:在施工本錢中有流動(dòng)施工津貼,機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,計(jì)價(jià)的特殊性;*建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性:由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,協(xié)作單位多,每個(gè)部門都會(huì)發(fā)生本錢,所以本錢管理方面需要綜合考慮;*建筑生產(chǎn)受客觀條件影響大:各種客觀因素或多或少會(huì)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生影響,從而影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和本錢;*建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)過(guò)程具有不可間斷性:在建筑生產(chǎn)本錢核算方面應(yīng)當(dāng)采取分階段方式,“先算后干、邊干邊算、干完再算〞。工程工程本錢的定義一、〔對(duì)投資者〕工程建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的所有費(fèi)用,包括支付給承包企業(yè)的建筑安裝工程施工費(fèi)用、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和鋪底流動(dòng)資金。其中支付給承包企業(yè)的建筑安裝工程施工費(fèi)用中包括承包單位的本錢和盈利。二、〔對(duì)承包者〕工程施工過(guò)程中,所發(fā)生的各項(xiàng)施工本錢,包括直接本錢〔人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)用〕和間接本錢〔現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、公司管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等〕。1項(xiàng)目建議書、可行性研究投資者根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,擬投資興建某工程項(xiàng)目,需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行論證。確定技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的項(xiàng)目進(jìn)行投資。該階段需要編制項(xiàng)目的投資估算。2編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書是確定基本建設(shè)項(xiàng)目,編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)。由主管部門組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。二、根本建設(shè)程序與投資核算3選擇建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)的選擇主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等自然條件是否可靠;二是建設(shè)時(shí)所需的水、電、運(yùn)輸條件是否落實(shí);三是項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后的原材料、燃料等是否具備。跟施工項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境有關(guān)。4編制設(shè)計(jì)文件現(xiàn)在,大中型建設(shè)工程,一般采用兩階段設(shè)計(jì),即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程,經(jīng)主管部門指定,增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段編制概算,技術(shù)設(shè)計(jì)階段編制修正概算,施工圖設(shè)計(jì)階段編制預(yù)算。注意設(shè)計(jì)的可施工性對(duì)本錢的影響招標(biāo)投標(biāo):注意招標(biāo)文件列明范圍:建設(shè)單位提供現(xiàn)場(chǎng)條件,水源、電源位置甲方分包內(nèi)容材料價(jià)格結(jié)算方式投標(biāo)文件是合同文件的組成重視合同的簽訂,合同管理是本錢管理的前提。招投標(biāo)根本工作程序5做好建設(shè)準(zhǔn)備

要保證施工的順利進(jìn)行,就必須做好各項(xiàng)建設(shè)準(zhǔn)備工作,大中型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位,組成精干熟練的班子,負(fù)責(zé)建設(shè)準(zhǔn)備工作。建設(shè)準(zhǔn)備“三通一平”是建設(shè)單位工作。注意建設(shè)單位和施工單位的工作界面劃分6列入年度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的總概算和建設(shè)工期,合理安排建設(shè)項(xiàng)目的分年度實(shí)施計(jì)劃。7組織施工

所有建設(shè)項(xiàng)目,都必須在列入計(jì)劃、做好建設(shè)準(zhǔn)備、簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同、具備開(kāi)工條件、并經(jīng)主管部門審核、批準(zhǔn)后,才能開(kāi)工。施工過(guò)程:圖紙建筑物---實(shí)際建筑物的過(guò)程,或多或少會(huì)有變更,修改,從而引起成本費(fèi)用的增減。8生產(chǎn)準(zhǔn)備根本建設(shè)的最終目的就是要形成新的生產(chǎn)能力。為了保證工程建成后能及時(shí)投產(chǎn),建設(shè)單位要根據(jù)建設(shè)工程的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),組織專門的生產(chǎn)班子,盡可能建制成套,抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。9竣工驗(yàn)收,交付使用竣工驗(yàn)收的作用在于:1)在投產(chǎn)前解決一些影響正常生產(chǎn)問(wèn)題;2)參加建設(shè)的各單位分別進(jìn)行總結(jié),給予必要的獎(jiǎng)懲;3)移交固定資產(chǎn),交付生產(chǎn)和使用??⒐そY(jié)算是成本和效益的核算。反映施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果。建設(shè)工程的劃分建設(shè)工程分部工程單項(xiàng)工程單位工程分項(xiàng)工程三、工程分解與本錢管理的關(guān)系1建設(shè)項(xiàng)目一般指具有一個(gè)計(jì)劃任務(wù)書和一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算、行政上有獨(dú)立組織形式的工程建設(shè)單位。建設(shè)項(xiàng)目是總概算編制的對(duì)象。2單項(xiàng)工程也稱工程項(xiàng)目,它是土木工程建設(shè)項(xiàng)目的組成部分,是能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單項(xiàng)工程是綜合概算編制的對(duì)象。3單位工程單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分,通常按照單項(xiàng)工程所包含的不同性質(zhì)的工程內(nèi)容,根據(jù)能否獨(dú)立施工的要求,將一個(gè)單項(xiàng)工程劃分為若干單位工程。單位工程是預(yù)算編制的對(duì)象注意分包合同簽訂:涉及到范圍、總包管理費(fèi)用計(jì)算4分部工程分部工程是單位工程的組成局部,在建設(shè)工程中,分部是按照工程結(jié)構(gòu)的性質(zhì)或部位劃分的,例如可以分為根底、墻身柱梁、樓地屋面、裝飾、門窗、金屬結(jié)構(gòu)等,其中每一局部成為分部工程。分部工程一般不能單獨(dú)發(fā)包:門窗發(fā)包涉及到漏水的維修職責(zé)費(fèi)用問(wèn)題5分項(xiàng)工程在分部工程中,由于還包含著不同的,按其施工方法、工料消耗、材料種類還可以分解成更小的組成部分,即建筑或安裝工程的一種基本的構(gòu)成單元分項(xiàng)工程是預(yù)算定額的編制對(duì)象工程量清單要求提供的就是分項(xiàng)工程清單:要注意清單工程量和實(shí)際工程量的區(qū)別。四、工程本錢管理的流程本錢預(yù)測(cè)與本錢決策--施工工程投標(biāo)階段本錢估算本錢方案---合理的目標(biāo)本錢、責(zé)任本錢本錢控制--技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,實(shí)施階段預(yù)控、過(guò)程控制本錢核算—收集實(shí)際數(shù)據(jù),進(jìn)行本錢歸納本錢分析—節(jié)超比照,分析原因本錢考核—獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),改善管理五、工程本錢的組成與控制1、工程造價(jià)的組成工程造價(jià)由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動(dòng)資金等構(gòu)成。現(xiàn)行建設(shè)工程投資和工程造價(jià)組成如下圖:注意:建安工程范圍內(nèi)的工作是施工單位應(yīng)該完成的,不應(yīng)該列入簽證范圍。

建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算一、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用工程組成2013年44號(hào)文件按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料〔包含工程設(shè)備,下同〕費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)包含在分局部項(xiàng)工程費(fèi)、措施工程費(fèi)、其他工程費(fèi)中。圖2-2按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用工程組成〔一〕人工費(fèi)支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資2.獎(jiǎng)金3.津貼補(bǔ)貼、流動(dòng)施工津貼4.加班加點(diǎn)工資5.特殊情況下支付的工資、定期休假〔二〕材料費(fèi)1.材料原價(jià)2.運(yùn)雜費(fèi)3.運(yùn)輸損消耗4.采購(gòu)及保管費(fèi)、包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗〔三〕施工機(jī)具使用費(fèi)施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)〔1〕折舊費(fèi)〔2〕大修理費(fèi)〔3〕經(jīng)常修理費(fèi)〔4〕安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)〔大型機(jī)械除外〕〔5〕人工費(fèi):是指機(jī)上司機(jī)〔司爐〕和其他操作人員的人工費(fèi)〔6〕燃料動(dòng)力費(fèi)〔7〕稅費(fèi):是指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等〔四〕企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用,對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用,由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。但對(duì)施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測(cè)其結(jié)果不合格的,該檢測(cè)費(fèi)用由施工企業(yè)支付。9.工會(huì)經(jīng)費(fèi)10.職工教育經(jīng)費(fèi)11.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12.財(cái)務(wù)費(fèi)13.稅金:是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等14.其他:投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)企業(yè)管理費(fèi):指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。包括:管理人員工資;辦公費(fèi);差旅交通費(fèi);固定資產(chǎn)使用費(fèi);工具用具使用費(fèi);勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);工會(huì)經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi);稅金;其他費(fèi)用。企業(yè)職工培訓(xùn)辦公費(fèi)〔五〕利潤(rùn)〔六〕規(guī)費(fèi)1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)〔1〕養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)〔2〕失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)〔3〕醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)〔4〕生育保險(xiǎn)費(fèi)〔5〕工傷保險(xiǎn)費(fèi)2.住房公積金3.工程排污費(fèi)〔七〕稅金稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加以及地方教育附加。二、按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用工程組成工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分局部項(xiàng)工程費(fèi)、措施工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成,分局部項(xiàng)工程費(fèi)、措施工程費(fèi)、其他工程費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)工程量清單計(jì)價(jià)與2000定額的關(guān)系〔一〕分局部項(xiàng)工程費(fèi)工程量清單計(jì)價(jià)概述作用1.提供一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件2.滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)的需要3.有利于提高工程計(jì)價(jià)效率,能真正實(shí)現(xiàn)快速報(bào)價(jià)4.有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終結(jié)算5.有利于業(yè)主對(duì)投資的控制工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)表格1.分局部項(xiàng)工程工程必須載明工程編碼、工程名稱、工程特征、計(jì)量單位和工程量。分局部項(xiàng)工程工程清單必須根據(jù)各專業(yè)工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程編碼、工程名稱、工程特征、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)那么進(jìn)行編制。工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)表格1.分局部項(xiàng)工程工程

招標(biāo)人負(fù)責(zé)填編制招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)填1.分局部項(xiàng)工程工程工程特征是構(gòu)成分局部項(xiàng)工程工程、措施工程自身價(jià)值的本質(zhì)特征。工程特征是對(duì)工程的準(zhǔn)確描述,是確定一個(gè)清單工程綜合單價(jià)不可缺少的重要依據(jù),是區(qū)分清單工程的依據(jù),是履行合同義務(wù)的根底。1.分局部項(xiàng)工程工程工程數(shù)量主要通過(guò)工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算得到。除另有說(shuō)明外,所有清單工程的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn),并以完成后的凈值計(jì)算;投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)在單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。2.措施工程定義指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、平安、環(huán)境保護(hù)等方面的工程。編制要求措施工程清單應(yīng)根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定編制,并應(yīng)根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)。如,《房屋建筑與裝飾工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》GB50854中規(guī)定的措施工程,包括腳手架工程,混凝土模板及支架(撐),垂直運(yùn)輸,超高施工增加,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆,施工排水、降水,平安文明施工及其他措施工程。3.其他工程定義指分局部項(xiàng)工程量清單、措施工程清單所包含的內(nèi)容以外,因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用工程和相應(yīng)數(shù)量的清單。3.其他工程內(nèi)容12343.其他工程1〕暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、效勞的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整,以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。1〕暫列金額2〕暫估價(jià)是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額標(biāo)準(zhǔn)不明確或者需要由專業(yè)承包人完成2)暫估價(jià)材料、工程設(shè)備暫估單價(jià)方便投標(biāo)人組價(jià),根據(jù)工程造價(jià)信息或參照市場(chǎng)價(jià)格估算,列出明細(xì)表。

專業(yè)工程暫估價(jià)(綜合暫估價(jià))包括除規(guī)費(fèi)和稅金以外的管理費(fèi)、利潤(rùn)等取費(fèi)。當(dāng)采用總承包招標(biāo)時(shí),專業(yè)工程設(shè)計(jì)深度不夠,一般需要交由專業(yè)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)。3.其他項(xiàng)目3)計(jì)日工在施工過(guò)程中,承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作,按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。4)總承包服務(wù)費(fèi)總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包,對(duì)發(fā)包人自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。〔二〕措施工程費(fèi)內(nèi)容包括:1.平安文明施工費(fèi):不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,且單獨(dú)支付預(yù)付款:開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付60%:〔1〕環(huán)境保護(hù)費(fèi)〔2〕文明施工費(fèi)〔3〕平安施工費(fèi)〔4〕臨時(shí)設(shè)施費(fèi):施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。2.夜間施工增加費(fèi):夜班補(bǔ)助費(fèi)。3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨季施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi):是指竣工驗(yàn)收前。6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-回收量×回收折價(jià)率周轉(zhuǎn)材料攤銷量的計(jì)算臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和腳手架費(fèi)計(jì)算

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=〔周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)〕×〔1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例〕其中:腳手架費(fèi)〔三〕其他工程費(fèi)1.暫列金額:列入合同價(jià),業(yè)主決定使用2.計(jì)日工3.總承包效勞費(fèi):總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行分包及自行采購(gòu)發(fā)生的費(fèi)用:1%。1.5%,3~5%?!菜摹骋?guī)費(fèi):不可競(jìng)爭(zhēng)〔五〕稅金:不可競(jìng)爭(zhēng)三、建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法〔一〕各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法如下:1.人工費(fèi)最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的:普工1.3倍;一般技工2倍;高級(jí)技工3倍。2.材料費(fèi)材料單價(jià)=[〔材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)〕×〔1+運(yùn)輸損耗率〔%〕〕]×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率〔%〕]工程設(shè)備單價(jià)=〔設(shè)備原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)〕×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率〔%〕]3.施工機(jī)具使用費(fèi)〔1〕施工機(jī)械使用費(fèi)1〕折舊費(fèi)計(jì)算公式為:

耐用總臺(tái)班數(shù)=折舊年限×年工作臺(tái)班2〕大修理費(fèi)計(jì)算公式如下:【例2-1】某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬(wàn)元,折舊年限為10年,年平均工作225個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%,那么該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為多少元?!窘狻扛鶕?jù)計(jì)算規(guī)那么=100×10000×〔1-4%〕/(10×225)=426.67元4.利潤(rùn)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中利潤(rùn)時(shí),應(yīng)以定額人工費(fèi)或定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和作為計(jì)算基數(shù),利潤(rùn)在稅前建筑安裝工程費(fèi)的比重可按不低于5%且不高于7%的費(fèi)率計(jì)算。5.稅金稅金計(jì)算公式:稅金=稅前造價(jià)×綜合稅率〔%〕綜合稅率:〔1〕納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)〔2〕納稅地點(diǎn)在縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)〔3〕納稅地點(diǎn)不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)建筑安裝工程本錢的組成

直接本錢:建筑安裝工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)間接本錢:建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)人工費(fèi):直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。注意:定額人工單價(jià)低、而含量高,計(jì)算外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)不應(yīng)直接按定額含量計(jì)算。

人工費(fèi)=∑〔工日消耗量×日工資單價(jià)〕材料費(fèi):是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件和半成品的費(fèi)用。

材料費(fèi)=∑〔材料消耗量×材料基價(jià)〕包括:〔1〕材料原價(jià)〔2〕材料運(yùn)雜費(fèi)〔3〕運(yùn)輸損消耗〔4〕采購(gòu)及保管費(fèi)注意:材料費(fèi)不能簡(jiǎn)單按造價(jià)信息計(jì)算。施工機(jī)械使用費(fèi):是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。機(jī)械臺(tái)班單價(jià);含機(jī)械用電費(fèi)用施工機(jī)械使用費(fèi)=∑〔施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)〕機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)為到達(dá)環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。大樓施工時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù),有利于減少灰塵外揚(yáng)工地內(nèi)設(shè)有的污水生化處理器,而且加以定期檢查環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率=

文明施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用文明施工費(fèi)費(fèi)率=

平安施工費(fèi):指施工現(xiàn)場(chǎng)平安施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用平安施工費(fèi)費(fèi)率=

臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=〔周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)〕×〔1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例〕夜間施工費(fèi):夜間施工費(fèi)是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。夜間施工增加費(fèi)=

二次搬運(yùn)費(fèi):是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率=

大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi):是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn),所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用,以及施工機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝和拆卸所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)及安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用?;炷痢摻罨炷聊0寮爸Ъ苜M(fèi):混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷〔或租賃〕費(fèi)用。模板及支架費(fèi)=模板攤銷量×模板價(jià)格+支、拆、運(yùn)輸費(fèi)腳手架費(fèi):腳手架費(fèi)是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷〔或租賃〕的費(fèi)用。腳手架搭拆費(fèi)=腳手架攤銷量×腳手架價(jià)格+搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)腳手架攤銷量=已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi):是指竣工前,對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)施工排水、降水費(fèi):是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。排水降水費(fèi)=∑排水降水機(jī)械臺(tái)班費(fèi)×排水降水周期+排水降水使用材料費(fèi)、人工費(fèi)三、工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用1〕建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)是指建設(shè)工程從立項(xiàng)、籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收交付使用及后評(píng)估等全過(guò)程管理所需費(fèi)用。2〕勘察設(shè)計(jì)費(fèi)3〕研究試驗(yàn)費(fèi)4〕建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5〕工程監(jiān)理費(fèi)6〕工程保險(xiǎn)費(fèi):包括以各種建筑工程及其在施工過(guò)程中的物料、機(jī)器設(shè)備為保險(xiǎn)的建筑工程一切險(xiǎn),以安裝工程中的各種機(jī)器、機(jī)械設(shè)備為保險(xiǎn)標(biāo)的安裝工程一切險(xiǎn),以及機(jī)器損壞保險(xiǎn)等。9〕引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用10〕工程承包費(fèi)

工程造價(jià)的組成與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用1〕聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)是指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車間的負(fù)荷或無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收人的虧損局部。費(fèi)用內(nèi)容包括:試運(yùn)轉(zhuǎn)所需的原料、燃料、油料和動(dòng)力的費(fèi)用,機(jī)械使用費(fèi)用,低值易耗品及其他物品的購(gòu)置費(fèi)用和施工單位參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)人員的工資等。試運(yùn)轉(zhuǎn)收入包括試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售和其他收入。不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)項(xiàng)下開(kāi)支的單臺(tái)設(shè)備調(diào)試費(fèi)及試車費(fèi)用。工程造價(jià)的組成2〕生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)是指新建企業(yè)或新增生產(chǎn)能力的企業(yè),為保證竣工交付使用進(jìn)行必要的生產(chǎn)準(zhǔn)備所發(fā)生的費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容包括:生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi),生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等以及熟悉工藝流程及設(shè)備性能等人員的工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。3〕辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)是指為保證新建、改建、擴(kuò)建工程初期正常生產(chǎn)、使用和管理用必需購(gòu)置的辦公和生活家具、用具的費(fèi)用。改、擴(kuò)建工程所需的辦公和生活用具購(gòu)置費(fèi),應(yīng)低于新建工程。工程造價(jià)的組成4、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息〔1〕預(yù)備費(fèi)按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,包括根本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。1〕根本預(yù)備費(fèi)根本預(yù)備費(fèi)是指在初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用,費(fèi)用內(nèi)容包括:在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中所增加的工程費(fèi)用設(shè)計(jì)變更、局部地基處理等增加的費(fèi)用。一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用。實(shí)行工程保險(xiǎn)的工程工程費(fèi)用應(yīng)適當(dāng)降低。竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用。工程造價(jià)的組成2〕漲價(jià)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)工程在建設(shè)期間內(nèi)由于價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)測(cè)預(yù)留費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容包括:人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價(jià)差費(fèi),建筑安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整,利率、匯率調(diào)整等增加的費(fèi)用。〔2〕建設(shè)期貸款利息六、工程本錢管理的組織和方法1、建立以工程經(jīng)理為核心的工程本錢控制體系2、建立工程本錢管理責(zé)任制預(yù)算員、材料員、施工員、機(jī)管員、行政管理人員等3、實(shí)行對(duì)作業(yè)隊(duì)分包本錢的控制4、縮短管理鏈條,提高企業(yè)效益5、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念,建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的考核機(jī)制本錢控制的方法1、以施工圖預(yù)算控制本錢支出2、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗3、建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中間控制4、應(yīng)用本錢與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分局部項(xiàng)工程本錢5、建立工程月度財(cái)務(wù)收支方案制度,以用款方案控制本錢費(fèi)用支出本錢控制的方法6、建立工程本錢審核簽證制度,控制本錢費(fèi)用支出7、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量本錢8、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞9、定期開(kāi)展“三同步〞檢查,防止工程本錢盈虧異常10、應(yīng)用本錢控制的財(cái)務(wù)方法——本錢分析表法來(lái)控制工程本錢11、核算工期本錢,確定合理工期降低工程本錢的途徑和措施1、認(rèn)真會(huì)審圖紙,積極提出修改意見(jiàn)。2、加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入3、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。4、落實(shí)技術(shù)組織措施5、組織均衡施工,加快施工進(jìn)度6、降低材料本錢7、提高機(jī)械利用率8、用好用活鼓勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性七、施工過(guò)程中的簽證處理1、流轉(zhuǎn)程序七、施工過(guò)程中的簽證處理2、簽證內(nèi)容〔1〕現(xiàn)場(chǎng)條件:1〕甲方負(fù)責(zé)三通一平,施工方負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時(shí)設(shè)施,為施工需要搭設(shè),施工完撤除,全部包干甲乙分界線:甲方提供條件,水電供給要求按招標(biāo)文件到位進(jìn)場(chǎng)記錄水、電表數(shù)2〕現(xiàn)場(chǎng)停水、電,按合同,一周內(nèi)超過(guò)8小時(shí),由甲方承擔(dān)3〕地下障礙物:甲方承擔(dān),需要明確工作,需要明確工作量施工過(guò)程中的簽證處理2、協(xié)調(diào)配合〔1〕甲方分包:可計(jì)配合費(fèi),如門、窗、綠化但應(yīng)明確配合內(nèi)容:水、電提供嵌縫清理垃圾修補(bǔ)〔2〕乙方分包:不考慮以下內(nèi)容〔以安裝與土建單位為例〕:安裝分包,主材設(shè)備費(fèi)不計(jì)取費(fèi),報(bào)價(jià)太高混凝土墻板留安裝洞、木盒,安裝單位要求簽證,不合理

施工過(guò)程中的簽證處理〔3〕甲方指定分包:甲方分包,乙方收取配合費(fèi)列入乙方分包,乙方收總包管理費(fèi)按定額計(jì)算,應(yīng)找補(bǔ)差〔4〕甲方供料:檢驗(yàn)試驗(yàn)、采購(gòu)保管費(fèi)用另行計(jì)算鋁合金門窗:三性試驗(yàn)費(fèi),單獨(dú)發(fā)包或指令分包,應(yīng)單獨(dú)考慮,總包不考慮施工過(guò)程中的簽證處理3、設(shè)計(jì)原圖〔1〕設(shè)計(jì)變更應(yīng)區(qū)分以下兩種情況:已完工程修改;拆和建未施工修改:按新圖紙施工,不發(fā)生增加工作量〔2〕應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更通知單施工過(guò)程中的簽證處理〔3〕圖紙延誤原那么上,先有施工圖,再招標(biāo),簽合同。施工中圖紙跟不上,由甲方承擔(dān)。但應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案,確認(rèn)關(guān)鍵路線上的工作,延誤會(huì)增加工期、費(fèi)用。非關(guān)鍵工作不考慮。窩工費(fèi)的計(jì)算需要有數(shù)量依據(jù)施工過(guò)程中的簽證處理4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生〔1〕甲方驗(yàn)收要求,圍護(hù)等質(zhì)檢等單位:施工單位工作物業(yè)等:甲方簽工作量〔2〕成品等破壞:分清原因原來(lái)施工質(zhì)量不符超荷載范圍落實(shí)責(zé)任單位未移交甲方的工程,乙方有保管責(zé)任施工過(guò)程中的簽證處理〔3〕鑿洞設(shè)計(jì)遺漏可計(jì):磚墻或者砼墻,直徑〔大小〕原圖有,施工遺漏,不可計(jì)〔4〕質(zhì)檢技防驗(yàn)收要求增加,在竣工驗(yàn)收之前,施工方都應(yīng)完成。引起工作量按實(shí)際結(jié)算,如增加套管、雨水管到雨水井等施工過(guò)程中的簽證處理5、單價(jià)確認(rèn)方面〔1〕提供品牌清單:防火門、止水帶〔2〕提供型號(hào),必要時(shí)提供采購(gòu)量〔3〕市場(chǎng)信息價(jià)單價(jià)偏高〔4〕混凝土坍落度:越高,單價(jià)越大。施工過(guò)程中的簽證處理6、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容〔1〕機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)〔2〕井點(diǎn)降水〔3〕塔吊根底〔4〕基坑維護(hù)方案原那么上:按技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較結(jié)論確認(rèn),滿足要求情況下經(jīng)濟(jì)合理施工過(guò)程中的簽證處理7、施工單位的原因〔1〕通過(guò)兩算比照,分析可能虧損工程,通過(guò)變更增加,如抹灰和貼面磚;〔2〕墊層C10改用C20商品砼,施工方加快進(jìn)度,原來(lái)圖紙要求投標(biāo)中已明確,施工中應(yīng)先征得甲方統(tǒng)一,增加費(fèi)用后施工。

施工過(guò)程中的簽證處理〔3〕工作量變化圖紙未反映:面磚土方外運(yùn)電渣壓力焊〔4〕優(yōu)質(zhì)工程,評(píng)獎(jiǎng)工程工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),本錢上升施工過(guò)程中的簽證處理8、合同方面〔1〕門窗:洞口面積已經(jīng)明確,但對(duì)外挑窗,審計(jì)提出按洞口面積或者按展開(kāi)面積〔2〕甲方分包內(nèi)容明確八、合同價(jià)格管理1、工程承包合同價(jià)格的分類和特點(diǎn)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法》規(guī)定,合同價(jià)可以采用三種方式:固定價(jià)、可調(diào)價(jià)和本錢加酬金。建筑工程承包合同的計(jì)價(jià)方式按國(guó)際通行做法,又可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和本錢加酬金合同。八、合同價(jià)格管理2、固定價(jià)固定價(jià),是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整,即在合同的實(shí)施期間不因資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整的價(jià)格。〔1〕固定總價(jià)固定總價(jià)合同的價(jià)格是以設(shè)計(jì)圖紙、工程量及標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià),即承包方按投標(biāo)時(shí)發(fā)包方接受的合同價(jià)格實(shí)施工程,并一筆包死,無(wú)特殊情況不作變化。合同價(jià)格管理固定總價(jià)合同的適用條件一般為:A、招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度以到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)要求,工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,工程范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切,合同履行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更,承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。B、規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程,承包方一般在時(shí)可以合理地預(yù)見(jiàn)到實(shí)施過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。C、合同工期較短,一般在一年之內(nèi)的工程。合同價(jià)格管理〔2〕固定單價(jià)1〕估算工程量單價(jià)這種合同是以工程量清單和工程單價(jià)表為根底和依據(jù)來(lái)計(jì)算合同價(jià)格的,亦可稱為計(jì)量估價(jià)合同。估算工程量單價(jià)合同通常是由發(fā)包方提出工程量清單,列出分局部項(xiàng)工程量,由承包方以次為根底填報(bào)相應(yīng)單價(jià),累計(jì)計(jì)算后得出合同價(jià)格。但最后的工程結(jié)算價(jià)應(yīng)按照實(shí)際完成的工程量來(lái)計(jì)算,即按合同中分局部項(xiàng)工程單價(jià)和實(shí)際工程量,計(jì)算得出工程結(jié)算和支付總價(jià)格。估算工程量單價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的建設(shè)工程;或發(fā)包為了縮短工程建設(shè)周期,如在初步設(shè)計(jì)完成后就擬進(jìn)行施工的工程。在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備招標(biāo)的工程工程內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確、具體予以規(guī)定時(shí),往往要采取這種合同計(jì)價(jià)方式。合同價(jià)格管理2〕純單價(jià)采用這種計(jì)價(jià)方式的合同時(shí),發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程有關(guān)分局部項(xiàng)工程以及工程范圍,不對(duì)工程量作任何規(guī)定。即在招標(biāo)文件中僅給出工程內(nèi)各個(gè)分局部項(xiàng)工程一覽表、工程范圍和必要的說(shuō)明,而不必提供實(shí)物工程量。承包方在投標(biāo)時(shí)只需對(duì)這類給定范圍的分局部項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可,合同實(shí)施過(guò)程中按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。這種合同計(jì)價(jià)方式主要適用于沒(méi)有施工圖,工程量不明,卻急需開(kāi)工的緊迫工程,如設(shè)計(jì)單位來(lái)不及提供正式施工圖紙,或雖有施工圖紙但由于某些原因不能比較準(zhǔn)確的計(jì)算工程量等。合同價(jià)格管理3、可調(diào)價(jià)可調(diào)價(jià),是指合同總價(jià)或者單價(jià),在合同實(shí)施期間內(nèi)根據(jù)合同約定的方法調(diào)整,即在合同的實(shí)施過(guò)程中可以按照約定,隨資源價(jià)格等因素的變化而調(diào)整的價(jià)格。〔1〕可調(diào)總價(jià)可調(diào)總價(jià)合同的總價(jià)一般也是以設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)為根底,在報(bào)價(jià)及簽約時(shí),按招標(biāo)文件的要求和當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算合同總價(jià)。但合同總價(jià)是一個(gè)相對(duì)固定的價(jià)格,在合同執(zhí)行過(guò)程中,由于通貨膨脹而使所用的工料投資增加,可對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整??烧{(diào)總價(jià)合同的合同總價(jià)不變,只是在合同條款中增加調(diào)價(jià)條款,如果出現(xiàn)通貨膨脹這一不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用因素,合同總價(jià)就可按約定的調(diào)價(jià)條款作相應(yīng)調(diào)整。合同價(jià)格管理可調(diào)總價(jià)合同列出的有關(guān)調(diào)價(jià)的特定條款,往往是在合同專用條款中列明。調(diào)價(jià)工作必須按照這些特定的調(diào)價(jià)條款進(jìn)行。這種合同與固定總價(jià)合同的不同之處在于,它對(duì)合同實(shí)施中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)做了分?jǐn)偅l(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),而承包方承擔(dān)合同實(shí)施中實(shí)物工程量、投資和工期因素等的其他風(fēng)險(xiǎn)??烧{(diào)總價(jià)適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的工程,由于合同中列有調(diào)值條款,所以工期在一年以上的工程工程較適于采用這種合同計(jì)價(jià)方式。合同價(jià)格管理〔2〕可調(diào)單價(jià)合同單價(jià)的可調(diào),一般是在工程招標(biāo)文件中規(guī)定。在合同中簽訂的單價(jià),根據(jù)約定的條款,如在工程實(shí)施過(guò)程中物價(jià)發(fā)生變化等,可做調(diào)值。有的工程在招標(biāo)或簽約時(shí),因某些不確定因素而在合同中暫定某些分局部項(xiàng)工程的單價(jià),在工程結(jié)算時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況和合同約定對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,確定實(shí)際結(jié)算單價(jià)。合同價(jià)格管理4、本錢加酬金本錢加酬金合同是將工程工程的實(shí)際投資劃分成直接本錢費(fèi)和承包方完成后應(yīng)得酬金兩局部。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接本錢費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷,在按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。合同價(jià)格管理這種合同計(jì)價(jià)方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫。必須發(fā)包的工程;或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)。由于在簽定合同時(shí),發(fā)包提供不出可供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所需的資料,報(bào)價(jià)缺乏依據(jù),因此,在合同內(nèi)只能商定酬金的計(jì)算方法。投資加酬金合同廣泛的應(yīng)用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開(kāi)始施工的工程。以這種計(jì)價(jià)方式簽定的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對(duì)工程總價(jià)不能有效的控制;二是承包方對(duì)降低投資也不太感興趣。因此,采用這種合同計(jì)價(jià)方式,其條款必須非常嚴(yán)格。合同價(jià)格管理按照酬金的計(jì)算方式不同,本錢加酬金合同又可分為以下幾種形式?!?〕本錢加固定百分比酬金:這種合同計(jì)價(jià)方式,工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程投資而水漲船高,這不利于鼓勵(lì)承包方降低投資,正是由于這種弊端所在,使得這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用?!?〕本錢加固定金額酬金:這種合同計(jì)價(jià)方式雖然也不能鼓勵(lì)承包商關(guān)心和降低本錢,但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā),會(huì)有利于縮短工期。合同價(jià)格管理〔3〕本錢加獎(jiǎng)罰:這種合同計(jì)價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低本錢,縮短工期,而且目標(biāo)本錢可以隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展而加以調(diào)整,所以發(fā)承包雙方都不會(huì)承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),故這種合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)用較多?!?〕最高限額本錢加固定最大酬金:這種合同計(jì)價(jià)方式有利于控制工程本錢,并能鼓勵(lì)承包方最大限度的降低工程投資。工程變更價(jià)款確實(shí)定我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款確實(shí)定方法《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》約定的工程變更價(jià)款確實(shí)定方法如下:〔1〕合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;〔2〕合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;〔3〕合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。工程變更價(jià)款確實(shí)定工程變更合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變〔但此類改變不一定構(gòu)成變更〕;任何工作內(nèi)容的質(zhì)量和其他特性的改變;任何局部工程的標(biāo)高、位置和〔或〕尺寸的改變;任何工作的刪減,但要交他人實(shí)施的工作除外;永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或效勞,包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘察工作;實(shí)施工程的順序和時(shí)間安排的改變。九、索賠管理1、承包商向業(yè)主索賠〔1〕不利的自然條件與人為故障引起的索賠不利的自然條件是指施工中遭遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣,是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)測(cè)的不利的自然條件和人為障礙,導(dǎo)致了承包商必須花費(fèi)更多的時(shí)間和費(fèi)用,在這種情況下,承包商可以向業(yè)主提出索賠要求。1〕地質(zhì)條件變化引起的索賠。在施工過(guò)程中,承包商如果遇到了現(xiàn)場(chǎng)氣候條件以外的外界障礙或條件,在他看來(lái)這些障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的,那么承包商應(yīng)就此向業(yè)主提出索賠。九、索賠管理2〕工程中人為障礙引起的索賠。在施工過(guò)程中,如果承包商遇到了地下構(gòu)筑物或文物,如地下電纜、管道和各種裝置等,只要是圖紙上并未說(shuō)明的,承包商應(yīng)立即通知工程師,并共同討論處理方案。如果導(dǎo)致工程費(fèi)用增加,承包商即可提出索賠。索賠管理(2)工程變更引起的索賠在工程施工中,由于地上不可預(yù)見(jiàn)的情況,環(huán)境的改變,或?yàn)榱斯?jié)約本錢等,業(yè)主可以對(duì)工程或其任何局部的外形、質(zhì)量或數(shù)量作出變更,但如果監(jiān)理工程師確定的工程變更單價(jià)或價(jià)格不合理,或缺乏說(shuō)服承包商的依據(jù),那么承包商有權(quán)就此向業(yè)主進(jìn)行索賠。索賠管理(3)工期延期的索賠工期延期的索賠通常包括兩個(gè)方面:一是承包商要求延長(zhǎng)工期;二是承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失。一般這兩方面的索賠報(bào)告要求分別編制。因?yàn)楣て诤唾M(fèi)用索賠并不一定同時(shí)成立。1)工期索賠。承包商提出工期索賠,通常是由于下述原因:A合同文件的內(nèi)容出錯(cuò)或互相矛盾;B監(jiān)理工程師在合理的時(shí)間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示;C有關(guān)放線的資料不準(zhǔn);D不利的自然條件;索賠管理E在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價(jià)值的物品或文物;F額外的樣本與試驗(yàn);G業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程;H業(yè)主未能按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng);I業(yè)主違約;J業(yè)主風(fēng)險(xiǎn);K不可抗力。以上這些原因要求延長(zhǎng)工期,只要承包商能提出合理的證據(jù),一般可獲得業(yè)主的同意,有的還可索賠損失。索賠管理2〕延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠以上提出的工期索賠中,凡屬于客觀原因造成的延期,屬于業(yè)主也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的情況,如特殊反常天氣等,承包商可得到延長(zhǎng)工期,如由業(yè)主原因造成,還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。索賠管理(4)加速施工費(fèi)用的索賠一項(xiàng)工程可能遇到各種意外的情況或由于工程變更而必須延長(zhǎng)工期。但由于業(yè)主的原因,堅(jiān)持不給延期,迫使承包商加班趕工來(lái)完成工程,從而導(dǎo)致工程本錢增加。解決這一問(wèn)題建議采用“獎(jiǎng)金〞的方法,鼓勵(lì)承包商克服困難,加速施工。(5)業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程,承包商有權(quán)要求補(bǔ)償損失,其數(shù)額是承包商在終止工程中的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的全部支出,以及各項(xiàng)管理費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、貸款利息、保函費(fèi)用的支出〔減去已結(jié)算的工程款〕,并有權(quán)要求賠償其盈利損失。索賠管理(6)物價(jià)上漲引起的索賠常用的方法有以下三種:1)對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整。這適用于工期短、規(guī)模小的工程。2)按價(jià)差調(diào)整合同價(jià)。3)用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)。(7)法律、貨幣及匯率變化引起的索賠如果在基準(zhǔn)日期〔投標(biāo)截止日期前的28天〕以后,由于這些原因?qū)е铝顺邪瘫惧X增加。對(duì)承包商由此增加的開(kāi)支、業(yè)主應(yīng)予以補(bǔ)償。索賠管理(8)拖延支付工程款的索賠如果業(yè)主在規(guī)定的應(yīng)付款時(shí)間內(nèi)未能按工程師的任何證書向承包商支付應(yīng)付的款額,承包商可在提前通知業(yè)主的情況下,暫停工作或減緩工作速度,并有權(quán)獲得任何誤期的補(bǔ)償和其他額外費(fèi)用的補(bǔ)償〔如利息〕。索賠管理(9)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)1)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)是指:A戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、外敵行動(dòng);B工程所在國(guó)內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán),或內(nèi)戰(zhàn);C承包商人員及分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國(guó)內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂;D工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染,但可能由承包商使用此類軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外;E由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波;F除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何局部;G由業(yè)主人員或業(yè)主對(duì)其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何局部的設(shè)計(jì);H不可預(yù)見(jiàn)的或不能合理預(yù)期一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用。索賠管理(10)不可抗力不可抗力系指某種異常事件或情況:A、一方無(wú)法控制的;B、該方在簽定合同前,不能對(duì)之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的;C、發(fā)生后,該方不能合理防止或克服的;D、不能主要?dú)w因他方。索賠管理2、業(yè)主向承包商的索賠由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí),業(yè)主可向承包商提出索賠。(1)工期延誤索賠一般要考慮以下因素:1)業(yè)主贏利損失2)由于工程拖期而引起的貸款利息增加3)工程拖期帶來(lái)的附加監(jiān)理費(fèi)4)由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物的租賃費(fèi)。索賠管理(2)質(zhì)量不滿足合同要求索賠當(dāng)承包商的施工質(zhì)量不符合合同的要求,或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定,或在缺陷責(zé)任期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)修補(bǔ)的工程時(shí),業(yè)主有權(quán)向承包商追究責(zé)任,要求補(bǔ)償所受的經(jīng)濟(jì)損失。(3)承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠如果承包商未能按照合同條款指定的工程投保,并保證保險(xiǎn)有效,業(yè)主可以投保并保證保險(xiǎn)有效,業(yè)主所支付的必要的保險(xiǎn)費(fèi)可在應(yīng)付給承包商的款項(xiàng)中扣回。索賠管理(4)對(duì)超額利潤(rùn)的索賠如果工程量增加很多,使承包商預(yù)期的收入,因工程量增加承包商并不增加任何固定本錢,合同價(jià)應(yīng)由雙方討論調(diào)整,收回局部超額利潤(rùn)。由于法規(guī)的變化導(dǎo)致承包商在實(shí)施中降低了本錢,產(chǎn)生了超額利潤(rùn),應(yīng)重新調(diào)整合同價(jià)格,收回局部超額利潤(rùn)。索賠管理(5)對(duì)指定分包商的付款索賠在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理證明時(shí),業(yè)主可以直接按照工程師的證明書,將承包商未付給指定分包商的所有款項(xiàng)〔扣除保存金〕付給這個(gè)分包商,并從應(yīng)付給承包商的任何款項(xiàng)中如數(shù)扣回。(6)業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ痰乃髻r如果業(yè)主合理終止承包商的承包,或者承包商不合理放棄工程,那么業(yè)主有權(quán)從承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款與原合同未付局部的差額。十、工程價(jià)款的結(jié)算1、工程價(jià)款的主要結(jié)算方式按現(xiàn)行規(guī)定,工程價(jià)款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式。(1)按月結(jié)算;(2)竣工后一次結(jié)算;(3)分段結(jié)算;(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。十、工程價(jià)款的結(jié)算2、工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后有發(fā)包人按照合同約定,在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款?!督ㄔO(shè)工程施工合同〔示范文本〕》中,有關(guān)工程預(yù)付款作了如下約定:“實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天內(nèi)停止施工,發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任〞。工程價(jià)款的結(jié)算工程預(yù)付款額度:(1)在合同條件中約定〔10-30%〕(2)公式計(jì)算法。其計(jì)算公式是:工程預(yù)付款數(shù)額=工程總價(jià)×材料比重〔%〕×材料儲(chǔ)藏定額天數(shù)/年度施工天數(shù)工程預(yù)付款比率=工程預(yù)付款數(shù)額/工程總價(jià)×100%

平安文明施工費(fèi)支付規(guī)定

財(cái)政部、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法》〔財(cái)企[201Z]16號(hào)〕第十九條對(duì)企業(yè)平安費(fèi)用的使用范圍作了規(guī)定:鑒于平安文明施工的措施具有前瞻性,必須在施工前予以保證。因此,發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度方案的平安文明施工費(fèi)總額的60%,其余局部應(yīng)按照提前安排的原那么進(jìn)行

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