公路工程監(jiān)理大綱

PAGE1公路工程監(jiān)理大綱工程監(jiān)理指導(dǎo)思想監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在墊江縣永平至裴興公路改建工程的監(jiān)理工作中，應(yīng)從工程技術(shù)、采購、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)檢查、施工管理六個方面為業(yè)主提供多項不同內(nèi)容的服務(wù)。樹立“嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍、熱情服務(wù)”的監(jiān)理思想。把握工程監(jiān)理的中心任務(wù)工程監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過科學(xué)地規(guī)化所確定的工程項目質(zhì)量，進(jìn)度和投資目標(biāo)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。接線公路是在一定的投資額度內(nèi)和一定的投資限制條件下實現(xiàn)工程項目建設(shè)。工程項目的實現(xiàn)都會受到時間的限制，都有明確的項目進(jìn)度和質(zhì)量要求，并要實現(xiàn)它的功能要求，實現(xiàn)建設(shè)項目并十分困難，而要使工程項目能夠在計劃的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)，這就是工程監(jiān)理的關(guān)鍵。工程監(jiān)理就是為了按期、按質(zhì)的完成農(nóng)村公路建設(shè)的社會需求。因此，目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)成為工程監(jiān)理的中心任務(wù)。掌握工程監(jiān)理的基本方法工程監(jiān)理是一個系統(tǒng)的過程，更有不可分割的若干子系統(tǒng)組成。相互聯(lián)系、相互支持、共同運(yùn)行，形成一個完整的方法體墊江縣永平至裴興公路改建工程Ⅰ標(biāo)段公路工程監(jiān)理細(xì)則概述墊江縣永平至裴興公路改建工程Ⅰ標(biāo)段位于墊江縣永平鎮(zhèn)、裴興鎮(zhèn)。主要工程項目為：C30砼面層。由于該路段為低等級道路，局部路段通行能力極低，是解決裴興、永平鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民生產(chǎn)、生活、出行方便的一個重大決策。同時也是建設(shè)新農(nóng)村，大辦交通，實現(xiàn)多年的夢想，走上水泥公路的可喜壯舉。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和監(jiān)理管理是工程質(zhì)量的根本保證。在工程籌建階段，根據(jù)“重慶市農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法”采用合理的規(guī)劃設(shè)計，在裴興鎮(zhèn)、永平鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為民辦實事，全鎮(zhèn)人民積極熱情，大力支持，受到了全社會和界人士涌躍關(guān)注。講科學(xué)、重實際，在路面結(jié)構(gòu)采用局部片石底基層碾壓后碎石找平層結(jié)合。面層采20CM厚C30水泥混凝土面板。在項目建設(shè)中，成立項目部，實現(xiàn)項目業(yè)主法人制度。以政府主導(dǎo)、社會監(jiān)督、工程監(jiān)理、群眾“一事一議”，推行計劃目標(biāo)考核。嚴(yán)格工程建設(shè)信息管理和工程質(zhì)量管理并重。對工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行有效的控制。極大地提高了工程效率和可靠性，為黨委、政府在建設(shè)中全面掌握全線工程施工動態(tài)，提供正確決策的科學(xué)依據(jù)。監(jiān)理組織模式及監(jiān)理的主要職責(zé)根據(jù)永裴路工程建設(shè)實施原則的要求，結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)的管理特點(diǎn)和實際情況，建立在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理部兩級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。該駐地監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是制定監(jiān)理工作目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程監(jiān)理制度、規(guī)定，對全線監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查?，F(xiàn)場監(jiān)理、檢查、檢測、控制實體工程質(zhì)量，處理施工過程中發(fā)生的各類問題。采取與業(yè)主派鄉(xiāng)、村代表及監(jiān)督人員一道，共同把關(guān)，形成完整有力的監(jiān)督體系。公路工程監(jiān)理部公路工程監(jiān)理部↓駐