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新人培養(yǎng)的背景:解決方案:活動(dòng)推薦:關(guān)于新人融入團(tuán)隊(duì)的探討在進(jìn)入探討前我們看一下能力與意愿對(duì)工作學(xué)習(xí)的影響隨著時(shí)代的發(fā)展,所有的部門都會(huì)有新人的到來,但是在新人的培養(yǎng)過程中會(huì)遇到許多問題,在如何融入團(tuán)隊(duì)這個(gè)問題上,就有值得好好探討的地方,當(dāng)您經(jīng)過層層篩選、百里甚至千里挑一招募到合格的新人后,一定對(duì)他們滿懷期望。而新人們同樣也是躊躇滿志,對(duì)未來充滿了憧憬和期望。無奈,新人在入職后卻和工作單位之間或多或少地出現(xiàn)了“水土不服”:嚴(yán)重者離開了,輕者治愈了,但療傷的過程卻要至少半年左右。為什么會(huì)出現(xiàn)“水土不服”呢?很重要的一點(diǎn)就是無法融入工作的集體。那么接下來就讓我們一起探討一下如何解決這個(gè)問題。新人培養(yǎng)的背景1、責(zé)任感的變化:我們新人以剛畢業(yè)大學(xué)生居多,大學(xué)生生活是為未來做準(zhǔn)備,就某種意義上說,任務(wù)和責(zé)任意識(shí)都很虛,并不面臨現(xiàn)實(shí)的責(zé)任。到工作單位后,首先面臨的就是責(zé)任,做好本職工作,單位看中的是新人的責(zé)任感和能夠信守承諾,敬業(yè)和積極進(jìn)取的精神,簡單的說就是能辦成事的人員。一、挖掘環(huán)境的變化2、個(gè)性與共性的變化:大學(xué)生相對(duì)來說,屬于比較性情中人,在學(xué)校是倡導(dǎo)個(gè)性自由。單位組織恰恰相反要根據(jù)崗位規(guī)范來做事,單位看中新員工的責(zé)任感和紀(jì)律性,能夠正確的認(rèn)識(shí)自己,給自己定位。同時(shí),需要以大局為重,講團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)工作的方法,善于與他人合作和溝通,完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。3、思想與行動(dòng)的變化:大學(xué)培養(yǎng)的是讓人能“想到”,注重拓展人的思維和眼界,動(dòng)手能力是其弱項(xiàng)。單位組織的人是要把想到的東西做出來。所以更看中新人做事的方法和執(zhí)行力,精益求精,追求卓越,不僅要想到,更要做到做好,是目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。了解了以上幾個(gè)方面的不同,我們能看出為何會(huì)出現(xiàn)“水土不服”,無法融入集體的一些原因了,就是因?yàn)榄h(huán)境的變換,而我們新人沒有來得及轉(zhuǎn)變角色和定位,導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。那么我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)環(huán)境,融入集體呢?沒有目標(biāo)的工作就像沒有航向的輪船,隨波逐流而且有可能背道而馳1、確定加入這個(gè)集體的原因,同時(shí)要明晰集體的共同目標(biāo),要有為這個(gè)集體目標(biāo)奉獻(xiàn)的思想;2、將個(gè)人目標(biāo)融入集體的目標(biāo),這樣在工作的時(shí)候就會(huì)有激情和目的性;3、制定達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì),可以是集體的獎(jiǎng)勵(lì)也可以有自己的犒勞。二、尋求共同的目標(biāo)為什么在部隊(duì)會(huì)有各種各樣的英雄連、鋼鐵班、紅旗手,因?yàn)闃s譽(yù)繼承著精神的傳遞,不管是哪種個(gè)性的兵都會(huì)被榮譽(yù)的光環(huán)所籠罩,他會(huì)以此為傲,也會(huì)更加珍惜和努力去維護(hù)這個(gè)榮譽(yù),以此增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。工作單位以圖文聲像的方式給新人傳達(dá)取得的輝煌和成就,以此來勉勵(lì)新人,激發(fā)工作熱情和集體榮譽(yù)感。告知新人這份工作的來之不易和重要性,寄托重責(zé)于未來。三、探尋自豪的資本溝通是解決很多問題最好的方式,生活中很多的矛盾也是因?yàn)闇贤ú粫郴蛘咤e(cuò)誤的溝通導(dǎo)致的,這是一把雙刃劍,有效的溝通會(huì)讓新人積極向上,奮力拼搏,失敗的溝通也會(huì)讓新人意志消沉,遠(yuǎn)離集體。1、領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與新人交流,給予目標(biāo)上的指導(dǎo),工作上的幫助,生活上的關(guān)心,簡單的是話語,復(fù)雜的是涌出的真情,新人也會(huì)因?yàn)榈玫筋I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注而更加積極的融入團(tuán)隊(duì)。三、加強(qiáng)溝通2、老同事要在思想意識(shí)上改變新人就應(yīng)該多做事,受壓迫的觀念,也許你認(rèn)為多做事是為了讓新人更快進(jìn)入工作狀態(tài),學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但是新入職人員可能連基本的知識(shí)都沒有,沒有好的指導(dǎo)只能讓他在失敗中失去興趣和信心,在無法承受的時(shí)候選擇躲避和離開,成長需要一定的過程,希望老同事能對(duì)新人提供更多的幫助和分享。你走出了小路就應(yīng)該帶新人去踏出大道。3、新人更要主動(dòng)去交流溝通,不要因?yàn)椴欢撸瑔柌皇菒u辱,溝通在任何時(shí)候都是平等的。你懼怕的只是地位或者權(quán)利,但是新人你是不能對(duì)任何人構(gòu)成威脅的,所以每個(gè)人都愿意幫助你,這就是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不抓住就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了,因?yàn)殡S著時(shí)間的流逝,再一批新人的到來,機(jī)會(huì)就沒有了。所有問題的根源還是在新人自身,外部環(huán)境只能起到一個(gè)促進(jìn)作用,所以一個(gè)良好的心態(tài)就顯得尤為重要。每個(gè)工作的人都是從新人走過來的,所以新人不用為自己是一個(gè)新人而耿耿于懷,學(xué)習(xí)和工作才是要解決的問題;工作單位需要新人能出力,在需要的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,解決事情和問題,所以你是有價(jià)值的,同時(shí)學(xué)會(huì)做小事,做完事,做好事;做錯(cuò)了事情,及時(shí)改正和總結(jié),遠(yuǎn)比自怨自艾要寶貴的多。四、調(diào)整心態(tài)活動(dòng)是工作之余放松的一種方式,正因?yàn)榉砰_了工作,所以情感更容易得到交融,新人一定要積極參加集體的每一項(xiàng)活動(dòng),爭取在活動(dòng)中出份力。集體也應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)閭€(gè)人舉辦小的聚會(huì),包括生日晚餐,小組茶話會(huì),合適的集體出游等,拉近團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互幫互助的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。以上屬于個(gè)人見解,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事朋友多多指教!五、活動(dòng)促交六、活動(dòng)推薦背摔活動(dòng)介紹:
每一位學(xué)員依次從一座高1.4米的背摔臺(tái)上直身向后倒下?;顒?dòng)目標(biāo):
建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感,理解信任和承諾的重要性和力量;
增強(qiáng)自信和自我控制;
理解信任建立的基礎(chǔ),信任來自對(duì)他人的能力和品質(zhì)的把握以及工作流程的設(shè)定;
理解做好自己的本職工作對(duì)下一個(gè)工序和流程的支持;
意識(shí)到責(zé)任心及規(guī)則的重要性。電網(wǎng)活動(dòng)介紹:小組全體成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)穿越一張大網(wǎng),過程中任何人都不可以
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