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外科護士長年終總結(jié)模板

外科護士常年終總結(jié)模板1

來到外科擔當護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進展工作的總結(jié)和來年的規(guī)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。

來到普外科工作一年,努力學習專科學問,克制業(yè)務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)覺缺乏準時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改良深靜脈治理,促進病人評估的標準進展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的標準執(zhí)行。

促進病歷的標準記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準時反應給相關的護士,幫忙護士改良標準進展event大事的處理和上報、爭論。

20xx年本樓層承受新調(diào)入xxx,新參與工作xxx,均能安排標準的科室崗前培訓,進展仔細的帶教和指導,全部的.新進護士均能盡快的適應工作。

在員工鼓勵方面,通過不斷的護士準時評估反應與季度評估相結(jié)合,幫忙護士不斷改良工作,并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式,鼓舞護士參加科室治理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室治理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。有xxx的進展學歷的連續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學習,科室組織外科齊教授進展授課,幫忙護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來擔當學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學力量。

根據(jù)醫(yī)院要求,進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進展收費的標準治理。標準治理科室財務和物品,定期檢查。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按標準換班。依據(jù)病人狀況,供應適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參與醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。

1、連續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家溝通。考大學英語6級或者pet4。

2、在治理的學問和技能上,有更多的進步。改良的途徑有:看治理書,和其他護士長溝通,參與治理的課程等等。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的時機,使我不斷的鞭策自己努力學習和改良自我。我將連續(xù)“享受工作,享受生活”。

思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很喜愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,相互關懷、相互幫忙。

1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,共同提高護理質(zhì)量;

2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控治理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,到達了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的;

4.標準了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,便利住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓,并積極參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)治理,確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗,真正做到以人為本;治理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:

1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習,教會每位同志進展查帳核對,使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力治理好自己的病人,做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化,準時調(diào)整了崗位職責,在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突

4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠精確準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng),在鼓舞大家自學的同時,每日晨交-班提問一個專業(yè)學問的小問題,共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交-班提問進展檢查,但是沒有堅持究竟。

外科護士常年終總結(jié)模板2

在這過去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情需。

20xx年在院領導、護理部及科主任的領導下,貫徹落實關于“推廣優(yōu)良護理效勞”的部署和要求,結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿足”活動,深化“以病人為中心”的效勞理念,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,供應優(yōu)良效勞,進步護理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下,我科連續(xù)穩(wěn)固優(yōu)良護理工作,深化護理效勞內(nèi)涵,執(zhí)行床邊工作制,落實三級質(zhì)控,三級查房,保持護理質(zhì)量連續(xù)改良?,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)以下。

1、護士長負責對每一個護理職員工作掌握,把好醫(yī)囑關、查對關、交xxx關、重病人護理關、特別檢查診治關。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,強化科室護理隊伍治理,緊抓護理核心制度,經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行狀況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的治理。

3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,聽從護士長的安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項醫(yī)治護理工作正確準時地進展。

5、能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進展有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及連續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

落實了責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。年終總結(jié)模板我科護士分層治理,依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展公正分工,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建專業(yè)組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的治理,又強調(diào)人人參加生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作賜予監(jiān)視治理,并指導本組護理職員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀看,落實醫(yī)治性護理和安康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)良的宗旨,加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風建立,落實護理職員行為標準,在尋常工作中要求護理職員微笑效勞,文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,也屢次取得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調(diào)查

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