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文檔簡介
士官集訓(xùn)心得體會參考
一、好的方面
(一)學(xué)習(xí)上,明職責(zé)、看差距,努力保證學(xué)習(xí)效果
本次學(xué)習(xí)可以說是時間緊、任務(wù)重,所以學(xué)習(xí)的效率和個人的努力是完成學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵。作為一名炊事班長,許多時候都是在操作間工作,參加大隊的指揮訓(xùn)練不是許多,自己的指揮技能很弱。因此,在學(xué)習(xí)中自覺做到:把時機當(dāng)做信任來珍惜。大隊領(lǐng)導(dǎo)賜予這次學(xué)習(xí)的時機,既是對我的確定也是對我的鞭策。我針對學(xué)習(xí)時間短、內(nèi)容多的實際狀況,要求自己充分利用好課堂時間,仔細(xì)聽講,做好筆記,同時合理安排好伙食保障,并利用好課后時間,搞好復(fù)習(xí),查漏補缺,努力完成好集訓(xùn)任務(wù)。
(二)治理上,聽招呼、守紀(jì)律,自覺維護骨干形象
參加本次集訓(xùn)的都是大隊的士官骨干,所以在我看來,這三天半的集訓(xùn)既是大家相互學(xué)習(xí)、共同提高的過程,也是大家相互比擬、共同競爭的過程。學(xué)習(xí)過程中,我時刻提示自己,要盡快完成身份轉(zhuǎn)換、自我定位,要自覺做到嚴(yán)于律己、聽令守規(guī)。以集訓(xùn)成員的身份,努力做到聽招呼、守紀(jì)律。同時克制了既要參與集訓(xùn),還要搞好大隊日常的伙食保障的困難。不僅在此次集訓(xùn)中學(xué)到了東西,得到了熬煉,而且也圓滿的完成了各項后勤保障。
二、存在缺乏
本次學(xué)習(xí),雖然主觀上比擬努力,但是由于各種緣由導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效果打了折扣,感覺主要存在以下幾點缺乏:
(一)集訓(xùn)時間安排緊湊,集訓(xùn)內(nèi)容消化不夠
本次集訓(xùn)的內(nèi)容較多,安排也相對緊湊。內(nèi)容過多過密導(dǎo)致消化的時間留的不夠充分,消化的效果不是很好,主要表現(xiàn)在一是對理論性的東西理解不夠深透,如對《綱要》、《細(xì)則》理解不多,對《士官治理規(guī)定》也只對自己利益相關(guān)的記得比擬清,其它的都很模糊;二是對技能性的東西把握不夠扎實,如四會教學(xué)、軍體拳、隊列指揮等,要熟識并能嫻熟運用還需要熬煉。
(二)工學(xué)沖突處理欠妥,自主學(xué)習(xí)堅持不夠
集訓(xùn)期間,感覺每天的自由支配時間不多,對工學(xué)沖突處理欠妥。集訓(xùn)之初自己對集訓(xùn)時間進展規(guī)劃,然而隨著集訓(xùn)的綻開
兼顧后勤保障任務(wù),集訓(xùn)時間變得過于零碎,自己也就懶得對其進展有效規(guī)劃,也讓學(xué)習(xí)的勁頭減退,規(guī)劃的落實也跟著打了折扣。
(三)指揮力量有待提高
這次培訓(xùn)安排有四會教學(xué)、軍體拳,由于始終在炊事班工作,平常對這些科目接觸不多,指揮力量偏弱。而且對于軍體拳以前從沒有練過。通過這次集訓(xùn),發(fā)覺自己組織指揮力量還有很大的提升空間。
班長骨干作為“兵頭將尾”,不僅要帶著全班完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),更要準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成狀況。作為一名士官骨干也應(yīng)具備這樣的工作力量,假如骨干不能做好工作,那么帶頭作用從何談起?假如班長骨干力量不夠,還怎樣要求下面的同志做好
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