農(nóng)村路燈安裝投標(biāo)方案

6.1投標(biāo)實(shí)施方案 HYPERLINK\l"bookmark1"26.1.1施工總體部署及施工方案 HYPERLINK\l"bookmark2"26.1.2質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark3"6.1.3安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark4"6.1.4環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 HYPERLINK\l"bookmark5"6.1.5工期保證措施 HYPERLINK\l"bookmark6"6.1.6工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 6.1.7成品保護(hù)措施 HYPERLINK\l"bookmark7"6.7.4不同專業(yè)間的成品保護(hù) HYPERLINK\l"bookmark8"6.1.8揚(yáng)塵治理措施 HYPERLINK\l"bookmark9"6.2工作大綱 HYPERLINK\l"bookmark10"6.2.1擬投入本項(xiàng)目的人員安排和人員管理組織架構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark11"6.2.2實(shí)施管理能力 HYPERLINK\l"bookmark12"6.2.3項(xiàng)目管理基本要求 HYPERLINK\l"bookmark13"6.2.4組織機(jī)構(gòu)人員配置 HYPERLINK\l"bookmark14"6.2.5主要人員崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark15"6.2.6維護(hù)方案 HYPERLINK\l"bookmark16"6.2.7計(jì)劃控制 HYPERLINK\l"bookmark17"6.3質(zhì)量保證措施、服務(wù)承諾 HYPERLINK\l"bookmark18"6.3.1質(zhì)量保證措施計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark19"6.3.2售后服務(wù)承諾 HYPERLINK\l"bookmark20"26.1投標(biāo)實(shí)施方案6.1.1施工總體部署及施工方案HYPERLINK"6.1.1.1"6.1.1.1項(xiàng)目概述4、合同履行期限：2020-08-1909:00:00至2020-09-0317:00:00(具體服務(wù)起止日期可隨合同簽訂時(shí)間相應(yīng)順延)。31、本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組織定期召開會(huì)2、項(xiàng)目管理：組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，杜絕分層管理，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)3、以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，選派技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富施工經(jīng)4、在技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物資材料、施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管制宜、因時(shí)制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、不4置，應(yīng)能滿足主要分部工程施工工藝要求，避免干往返運(yùn)輸和二次運(yùn)輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。機(jī)等人員進(jìn)場。所有人員在開工前7天到位，以便培訓(xùn)和組織工程技術(shù)交5對材料供應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查，這些準(zhǔn)備工作爭取在5-7天內(nèi)完成。合同正式簽訂后，第二天即安排測量人員和有關(guān)技術(shù)人爭取3-5天基本完成。在接到正式開工通知后，在5天之內(nèi)組織第一批施工人員(包括項(xiàng)目購人員等)進(jìn)場開展工作；主要機(jī)械設(shè)備(特別是挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車等)調(diào)遣進(jìn)場，馬上開展清場施工。7日內(nèi)本工程所有管理和施工人員.(1)設(shè)備：用平板汽車、平板拖車運(yùn)輸，輔以汽車式起重機(jī)裝卸。(2)人員：施工人員由公司派專車送到施工現(xiàn)場。(3)材料：本工程主要材料為太陽能路燈用材料設(shè)備等。均由材料6現(xiàn)場需存放至少5天的備料，防止意外原因使材料停止供應(yīng)而影響施工。HYPERLINK"6.1.1.2"6.1.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過程的施工管(事)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、7衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)こ痰墓ぷ髁?工程技術(shù)部質(zhì)安環(huán)保部設(shè)備物資部綜合辦公室中心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工工程技術(shù)部質(zhì)安環(huán)保部設(shè)備物資部綜合辦公室中心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)9項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周3)對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃4)對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對施工圖進(jìn)行(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材料、施(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，督促(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立(10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁(12)組織對施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場計(jì)劃，(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)(2)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量(8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；(10)對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針、政策和規(guī)范，以及本公司(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。4、材料員崗位責(zé)任制(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)(3)同種材料要比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供(4)確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對5、安全員的崗位職責(zé)(1)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗；(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問(9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同(3)各種資料按分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸7、班組長崗位責(zé)任制(1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操(6)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全施工規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全施工(7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處(1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對本班組(2)掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢(5)填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；(6)協(xié)助工號(hào)長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。9、施工人員崗位責(zé)任制(1)做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操(2)愛護(hù)建筑、道路材料，注意保護(hù)好建筑、道路成品，愛護(hù)各種機(jī)(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)(6)自覺遵守各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；(7)自覺遵守安全施工紀(jì)律，聽從指揮；(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；HYPERLINK"6.1.1.3"6.1.1.3項(xiàng)目管理體系對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營(1)施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)(3)安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，(4)材料管理組：負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場材(5)計(jì)劃預(yù)算組：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、結(jié)算工作及工程(6)財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、食堂、住宿等工作。(1)確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2)選擇適用的施工機(jī)械；3)設(shè)計(jì)工程平面布置圖；4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖；2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；4)材料供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；6)工程質(zhì)量管理；(3)合同與造價(jià)管理1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；2)與業(yè)主及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；3)檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；5)控制工程成本；6)月度結(jié)算和竣工結(jié)算及損益計(jì)算。HYPERLINK"6.1.1.4"安裝準(zhǔn)備預(yù)埋管、件等交接檢查PVC下線管預(yù)埋組件安裝照明器具安裝組裝聯(lián)調(diào)校組件電器安裝調(diào)試交工驗(yàn)收定燈位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收2、施工方法定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎(chǔ)，在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑電澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)電池井：應(yīng)符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎(chǔ)連接線管要匹同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。 根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點(diǎn)，由主管技術(shù)人員制定成品保護(hù)措施，燈具未安裝前在倉庫存儲(chǔ)實(shí)施，領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施，領(lǐng)出多少安裝多少，安裝后應(yīng)對燈具進(jìn)行保護(hù)，交付前派人值班看守，防止損壞和失竊.材料入場后專人交管。對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。HYPERLINK"6.1.1.5"二、雨季施工措施及時(shí)糾正，并做好電氣設(shè)施防雨、防潮、防淹、6.1.2質(zhì)量保證措施HYPERLINK"6.1.2.1"6.1.2.1質(zhì)量計(jì)劃及控制原則按照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為給招標(biāo)單位創(chuàng)造一個(gè)樣板工程，我公司確定本工程的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)為市政工程施工相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)98%以上，分部工程優(yōu)良率達(dá)到96%以上，觀感得分率在95%以上，單位工程達(dá)到評(píng)優(yōu)良要求。2.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨。2.2以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作2.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見：遵HYPERLINK"6.1.2.2"全面執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我單位質(zhì)量保項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)見下圖)質(zhì)量意質(zhì)量意識(shí)教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量保證的工作體系第公司工程部公司質(zhì)管部門公司工程部公司質(zhì)管部門班組質(zhì)檢員HYPERLINK"6.1.2.3"6.1.2.3組織管理措施全面推行工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目工程師、質(zhì)量總監(jiān)、各班組質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對職工進(jìn)場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級(jí)高的技根據(jù)工程特點(diǎn)，本著適才適用，揚(yáng)長避短的原尊重、服從上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主、監(jiān)理對服從甲方的管理，處理好同其它分包單位的質(zhì)量協(xié)調(diào)。將審查工程施工方案和技術(shù)措施納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理HYPERLINK"6.1.2.4"6.1.2.4技術(shù)管理措施認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員熟悉施工圖紙、說明及有關(guān)文件，強(qiáng)化培訓(xùn)施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙的重做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，確定關(guān)鍵工序，項(xiàng)目責(zé)任工程師書面及時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，項(xiàng)目工程師在進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底時(shí)，重點(diǎn)說明防治質(zhì)量通病的主要方法及所采取的相應(yīng)措施施工班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行施工，在常見的通病部位采用預(yù)防措施，精心施工，保證質(zhì)量。在施工中推廣使用新檢員復(fù)檢、項(xiàng)目工程師審定后，方可進(jìn)行下道工序施工，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以防止各種尺寸、型號(hào)的錯(cuò)用和誤用，使整個(gè)施設(shè)備計(jì)劃表，做到精確無誤。所有計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使控制點(diǎn)。具體控制的參數(shù)以人、機(jī)、料、法、環(huán)，逐項(xiàng)進(jìn)行控制，施工時(shí)項(xiàng)目工程師結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮編制的分部工程施工方案，確保施工方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量，施工員按施工方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)檢員對整個(gè)過程進(jìn)行巡視檢查，連續(xù)監(jiān)控，并認(rèn)真做好記錄施路，全部工程實(shí)行操作人員、驗(yàn)收人員在施工部位掛牌制，誰施工誰制采取連續(xù)監(jiān)控。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度和跟蹤檢查制度。未經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)的不得進(jìn)入下道工序施工。施工人員在施工中要根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，填寫自檢記錄，班組負(fù)責(zé)檢查并在記錄上簽字，上道工序自檢合格后方可交付下一道工序施工，在工序交接時(shí)，上道工序者不僅要認(rèn)真交清施工情況，而且要提交自檢記錄。下道工序施工者應(yīng)根據(jù)自檢記錄進(jìn)行認(rèn)真復(fù)檢，不符合質(zhì)量要求者上道工序操作者負(fù)責(zé)返修處理，合格后量進(jìn)行檢查，符合質(zhì)量要求的在相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表上簽字，并對工程質(zhì)量檢查負(fù)有責(zé)任，對不符合質(zhì)量要求的令其返修或返工處總監(jiān)組織，質(zhì)檢員參加，檢查合格后通知業(yè)主、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格程中，要注意保護(hù)，以防變形，且施工人員不得直接踩踏，加強(qiáng)工序之間相互保護(hù)，建立各班組之間成品的保護(hù)與交接，各工種、工序間收集與整理，填寫要及時(shí)、真實(shí)、清楚，及時(shí)記錄工程施工全過程。單位工程完成后，資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證材料進(jìn)場必須有正式的出廠合格證，同時(shí)要做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必要時(shí)要進(jìn)行復(fù)試，符合要求才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用，對業(yè)主提供的物資也同樣要進(jìn)行控制，保證物資的質(zhì)量，對需送檢的材料，在監(jiān)理的指導(dǎo)下對材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣，待質(zhì)量監(jiān)督部門出具檢驗(yàn)成的質(zhì)量通病，找出形成的原因，逐項(xiàng)工序進(jìn)行攻克難關(guān)。以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定預(yù)防措施、過程質(zhì)量控制措施，6.1.3安全保證措施HYPERLINK"6.1.3.1"6.1.3.1安全生產(chǎn)管理體系生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)；先防護(hù)，后生產(chǎn)，無防護(hù)不生產(chǎn)”;發(fā)現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，形成一個(gè)“人人抓安全、人人重安全”項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)2名專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各施工隊(duì)設(shè)1三、安全保障責(zé)任制(2)項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)(3)專職安全員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系思想保證(項(xiàng)目經(jīng)理)組織保證(公司)經(jīng)理部每月一次安全教育班組每周安全活動(dòng)第一責(zé)任制部門安全責(zé)任制崗位安全責(zé)任制制度保證(項(xiàng)目經(jīng)理)安全技術(shù)措施計(jì)劃技術(shù)保證(項(xiàng)目總工)資源保證(安全工程師)檢查(6)綜合辦公室安全職責(zé)HYPERLINK"6.1.3.2"6.1.3.2安全施工措施二、安全管理要素公司分管工程公司分管工程副總經(jīng)理工程管理部安全管理員安全員倉庫管理項(xiàng)目經(jīng)理7、認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全交底與施工技術(shù)交底同10、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消防亂14、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)15、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)16、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施17、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)進(jìn)20、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時(shí)，同時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡，按簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試成績合格，取得安全考核(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)：1)各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、接牢，以免2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆?，照明線路穿管保護(hù)，采用3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持4)高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場明火管理：1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離2)工地設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)前辦理用火手4)及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。5)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。(1)設(shè)立期超過半年的現(xiàn)場，生產(chǎn)、生活設(shè)施的電氣安裝均應(yīng)按正式(3)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA,定額(4)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開在和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。(5)使用電焊機(jī)時(shí)對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不(6)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操(1)配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。(3)危險(xiǎn)、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。(4)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開在箱裝(7)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，確保施工機(jī)4、施工機(jī)械機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。作業(yè)(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼(2)在辦公、生產(chǎn)區(qū)各至少安置八個(gè)消防滅火器，消防滅火器安置在(3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用明火申請制度，在現(xiàn)場動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可(4)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理。(6)義務(wù)消防員必須跟班作業(yè)，不得隨意離開工地，以便及時(shí)指揮。(7)施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。(9)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記，消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便(10)工作人員必須熟悉消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。(11)倉庫內(nèi)應(yīng)使用低壓防爆燈，并應(yīng)有良好的通風(fēng)條件。(12)油漆類等易燃品存入在危險(xiǎn)品倉庫，并由專人保管，遠(yuǎn)離火源(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，禁止帶入火種。(14)施工現(xiàn)場鋸沫、紙屑等易燃品，必須及時(shí)清理，做到工完場清。(15)進(jìn)行氣焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到承包方辦理操作使用(16)施工現(xiàn)場使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火(17)對違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送交有關(guān)部門處2、保證消防安全主要措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并(5)施工現(xiàn)場動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查，由于人的不安全行為的存在，落實(shí)組織措施的目的就是為了改善勞動(dòng)由于施工現(xiàn)場的不安全狀態(tài)的存在，落實(shí)安全技術(shù)措施就是為了消除施工過程中的一切不安全行為和物的不安全狀態(tài)制訂有針對性的安全措為了實(shí)現(xiàn)組織措施和技術(shù)措施，這就必須有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和物通常所說的觸電事故基本上對電擊而言，絕大部分觸電死亡事故都是擊造成的傷害表現(xiàn)為全身電休克所致的假死和局物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致(1)冷卻法：用水滅火，既方便又便宜。(2)窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布、沾水的被子、麻袋或砂子開，使燃燒空間中的空氣中的含氧量降到10%以下，火變熄滅。(3)隔離法：將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離火源地地方，把(1)室內(nèi)道路高處作業(yè)防護(hù)1)移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿鋪木板，四周按臨2)凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m,4)從事無法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須戴安全帶。(2)一旦發(fā)生墜落事故，要及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，根據(jù)傷者的具體(1)進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。(2)交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。(4)高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的(5)高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm現(xiàn)代建安施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還彩大量氣動(dòng)工具，導(dǎo)致(2)砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪必須狀不小于180度的防護(hù)罩和牢(3)各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。(4)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配。換夾(5)注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長發(fā)者應(yīng)帶安全帽，(6)打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插(7)手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。(8)操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。(9)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。要采取積極補(bǔ)救及處理措施，并向有關(guān)主管1、刀具旋轉(zhuǎn)有可能飛濺及切削顆?？赡茱w濺的設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鋸等)應(yīng)有安全防護(hù)裝置。1、刀具旋轉(zhuǎn)設(shè)備(如切割機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、電鋸等)使用前應(yīng)空轉(zhuǎn)4、使用手握電動(dòng)設(shè)備(如手電鉆、沖擊鉆、手用打磨機(jī)、手電鋸等)f、設(shè)備維修保養(yǎng)(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱(3)對安全管理的檢查，主要是：2)業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全施工責(zé)3)安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措7)事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。(1)建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償(2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；(3)安全檢查必須有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法，成立檢查組，安和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全(1)一般檢查方法(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事5.安全檢查的形式(1)定期安全檢查(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬(3)特殊檢查對預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不準(zhǔn)不拖”,不使危險(xiǎn)因“三定”是指消除檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的態(tài)度。三定即為定具體整在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場地布置、人的身體在運(yùn)動(dòng)時(shí)，應(yīng)盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具3)使用工具與設(shè)備(3)反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償2)邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向；3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克太陽能路燈施工前，組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時(shí)，隊(duì)對他們的技術(shù)素質(zhì)以及身體狀況履行各種必須的考核與檢查之外，在安全施工方(1)對錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)場的工(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)建立健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按照GB/T28001職業(yè)健1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的目的是：在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中通過貫徹實(shí)施職業(yè)健康安全管理措施，即通過加強(qiáng)對施工現(xiàn)(1)杜絕職業(yè)病的發(fā)生；(2)不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故；(3)安全交底綠100%,安全隱患整改綠100%;(4)電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%;(5)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作施工。(1)負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目整合性管理職責(zé)；(2)展開項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)，并落實(shí)到崗位；(3)確定本項(xiàng)目相關(guān)崗位的能力要求，根據(jù)需要對其進(jìn)行能力、要求(4)負(fù)責(zé)收集施工過程中有關(guān)職業(yè)健康安全的信息，及時(shí)與相關(guān)部門(1)辨識(shí)、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源并編制施工現(xiàn)場重大風(fēng)險(xiǎn)及控制清(2)負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理方案、根據(jù)需要制(3)負(fù)責(zé)新加入和轉(zhuǎn)崗人員的三級(jí)教育，長期合作的安全交底，驗(yàn)收(4)負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用以及廢棄(5)負(fù)責(zé)檢查施工用電、消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、勞保用品(6)負(fù)責(zé)預(yù)防措施的落實(shí)，當(dāng)事故、事件發(fā)生后，及時(shí)報(bào)告，并作出(7)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理不符合的糾正、預(yù)防措施1、手持電動(dòng)機(jī)具需安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有效接2、木工機(jī)械(1)機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)行。(2)機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接牢固，工(3)機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安(4)裝社有氣動(dòng)除塵裝置的木工機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)(5)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行中測量工件尺寸和清理機(jī)械上面或底部的木屑、(6)運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具等。(7)排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷電源方可進(jìn)行。(8)操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接送料。(9)根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細(xì)、濕度等，選擇合適的切削和進(jìn)給速度。(10)作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行檫試、潤滑，清除木屑、刨3、焊接機(jī)械(1)為防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、防護(hù)手套和(2)焊接工作開始前，首先檢查焊機(jī)和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機(jī)的外殼接地和焊(3)身體出汗后，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地(4)更換焊條一定要戴皮手套，不要手操作。(5)在帶電情況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去拿被焊工件或?qū)?6)推拉閘刀開關(guān)時(shí)，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花(7)下列操作，必須在切斷電源后才能進(jìn)行；第五節(jié).施工用電控制措施(1)“三級(jí)配電”:總配電箱(符號(hào)A)、分配電箱(符號(hào)B)、開關(guān)想(符號(hào)C);(2)配電箱應(yīng)標(biāo)類別號(hào)和序號(hào)如：B-1、C-3,分別代表分配電箱第1號(hào)和開關(guān)箱第3號(hào)；(3)電箱規(guī)定(4)接線規(guī)定：開關(guān)箱距離不得超過30米；開關(guān)箱所控制的用電設(shè)備水平距離不得超過3米。(1)燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線路嚴(yán)禁在地面亂(2)大面積照明應(yīng)采用高壓汞(鈉)燈，室內(nèi)禁止使用碘鎢燈；(3)露天照明燈具，應(yīng)選用防水型燈具，高度不得小于3米，一線條燈數(shù)不得超過10盞；電流不得大于15安；(5)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線；(6)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單項(xiàng)回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝(7)一般照明選用220伏電源，危險(xiǎn)、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用36伏安全低壓電源；(8)燈具實(shí)行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時(shí)現(xiàn)場黑暗而造(9)在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況，現(xiàn)場辦公室用電、照明應(yīng)使3、施工用電控制措施(1)各種電起設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V電氣設(shè)(2)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30MA,額(3)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔段保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；(4)使用電焊機(jī)時(shí)對依次線和二次線均需防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線(5)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主(6)電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，提供電局核發(fā)的操作許可正上崗，非電氣(1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝；(2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、負(fù)責(zé)指揮；(3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實(shí)(1)教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和和各種安全施工制度，對危(2)對新的設(shè)備及新型的施工工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收工作，如不符合(3)負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現(xiàn)場，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場察勘分析，對違反安全制度，不遵守安全操作規(guī)(4)對各種施工設(shè)備，施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專職電工進(jìn)行嚴(yán)禁施工(5)施工工地不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切不安全因素。(1)小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并起模(2)督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品，愛護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅(jiān)持做到(3)督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度的貫徹執(zhí)行情況。(4)發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況不權(quán)先停止施工，并會(huì)同(5)參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。(6)建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵守。(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，(2)每天施工前，對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來的不(3)對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參加事故(4)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)(2)對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對漆工領(lǐng)用油漆、化工材料應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少。對用畢(3)油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用碘鎢燈照化工材料專用倉庫內(nèi)放置滅火機(jī)二臺(tái)及黃沙箱二只，確保安全無(4)庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管(1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制(3)所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的(4)要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線路不(5)進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)，離地懸空高度超過5米者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要帶安全帽。(6)自覺遵守公司的安全管理制度，違者按第十三條處理。6、輕鋼龍骨工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙；(3)要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險(xiǎn)，冒失行為。挑板厚度應(yīng)用五公分厚度以上的堅(jiān)固木板防止墜落物傷害他人。對用余的(1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機(jī))。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃品，用多少領(lǐng)多少。應(yīng)將用畢的油漆、化(2)要進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時(shí)要戴好保護(hù)口8、木工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙；(2)使用木工機(jī)械，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工安全。(3)刨花、木屑等易燃物，每天必須清除干凈，必要時(shí)隨積隨清。(4)木工使用的材料要精打細(xì)算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪?5)自覺遵守公司的安全制度，違者罰款。(1)自始自終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人(3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器，消防滅火器安(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動(dòng)用明火申請制度，在現(xiàn)場動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許(5)對易燃、易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；(6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持暢通。(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)(3)施工中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等都必須按“規(guī)定”(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并(5)施工現(xiàn)場動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查，(2)辦公室墻上有：報(bào)警電話、內(nèi)部值班人員名單、電箱和滅火器材4、滅火器配備要求(1)應(yīng)配備滅火器的場所1)明火作業(yè)現(xiàn)場、有機(jī)涂料噴涂現(xiàn)場；危險(xiǎn)品庫房；2)配電箱和分配電箱、木工作業(yè)場、材料庫房；3)辦公室、職工宿舍。(3)滅火器配備規(guī)定1)每個(gè)明火作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)品庫房應(yīng)配備不少于2具滅火器；2)防止固體可燃物，每具滅火器保護(hù)面積不大于7.5平方米，保護(hù)距離不大于12米；3)防止液、氣體可燃物，每具滅火器面積不大于7.5平方米，保護(hù)距離不大于12米；4)對帶電體防火應(yīng)選用磷酸銨鹽干粉或鹵代烴滅火器；5)高度(高度24M或10層)及以上配置不小于100MM的臨時(shí)消防栓，5.施工現(xiàn)場滅火器配置設(shè)計(jì)本工程裝飾用木材較,極易起火，本工程為嚴(yán)重危險(xiǎn)等級(jí)，屬A類火災(zāi)(1)滅火器配置設(shè)計(jì)原則危險(xiǎn)等級(jí)嚴(yán)重危險(xiǎn)等級(jí)每具滅火器最小配置滅火級(jí)別最大面積(M2/A)一個(gè)滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具，每個(gè)設(shè)置點(diǎn)的滅火器不宜多于5具，同一層樓作為一個(gè)計(jì)算單元。滅火器按規(guī)范要求選用磷(2)滅火級(jí)別計(jì)算S-滅火器配置場所的保護(hù)面積K-修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計(jì)按K=1.0)6.安全用火要求及防火措施(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)1)電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須按實(shí)、按牢，以免線2)存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆浚彰骶€路穿管保護(hù)，采3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保4)高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場明火管理1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙3)油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。(3)電焊氣焊作業(yè)規(guī)定1)實(shí)行持證操作、動(dòng)火證和派人監(jiān)護(hù)的制度；2)電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗，作業(yè)時(shí)隨身應(yīng)帶3)電、氣焊作業(yè)點(diǎn)距危險(xiǎn)品距離不應(yīng)小于10米；4)露天施工，遇雨、雪、霧或6級(jí)風(fēng)禁止作業(yè)，積水、積雪未清理5)焊、割過程應(yīng)注意防火，作業(yè)完畢檢查準(zhǔn)確無復(fù)燃跡象后，操作7.防火檢查(1)安全員應(yīng)對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)，包括滅火器的使用；(2)安全員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注明火作業(yè)點(diǎn)、易燃易爆點(diǎn)、危險(xiǎn)品庫房、防火(3)項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查實(shí)施記錄”。HYPERLINK"6.1.3.3"6.1.3.3文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明衛(wèi)生的要求。嚴(yán)格遵循文明施工工地管理及有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工一、行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴苋?、檢查、及時(shí)整改HYPERLINK"6.1.3.4"6.1.3.4文明衛(wèi)生管理措施話，言行檢點(diǎn)，不在工地發(fā)生任何打斗事件。遵守市民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗文文明施工活動(dòng)文明施工活動(dòng)崗位責(zé)任制文明施工獎(jiǎng)愆崗位責(zé)任制6.1.4環(huán)境保護(hù)管理體系與措施HYPERLINK"6.1.4.1"建立健全環(huán)境保護(hù)、水土保持管理體系，項(xiàng)目部由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分環(huán)護(hù)水保措施環(huán)護(hù)水保教育管理組織環(huán)境保護(hù)控制環(huán)護(hù)水保檢查日常檢查專業(yè)檢查定期檢查規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范生產(chǎn)管理水土保護(hù)培訓(xùn)上崗前環(huán)保教育系統(tǒng)環(huán)保教有環(huán)境保護(hù)制度環(huán)保獎(jiǎng)懲系例環(huán)保技術(shù)措施HYPERLINK"6.1.4.2"6.1.4.2保證措施本工程環(huán)保應(yīng)符合安康市環(huán)保局相關(guān)要求，如何加強(qiáng)管理、采取措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制，明確加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，采用各種方式宣傳環(huán)保法采取有效措施將施工產(chǎn)生的振動(dòng)減小到最低幅度，不得影響周圍建筑物安全，不得破壞有關(guān)單位精密儀器正常精度合理安排施工，避免機(jī)械過于集中；合理安排施工時(shí)間，盡量避免安油料、化學(xué)品、以及超過允許量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染場地周合理使用土地，臨時(shí)用地盡量少用或不占用耕地，用完之后按規(guī)定要施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理。施工機(jī)械的廢油廢水采用止由于施工造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對施工環(huán)境管理的要求向有關(guān)方施加影響，并檢查項(xiàng)適用區(qū)域城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)類別晝間夜間晝間夜間療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)別墅、高級(jí)賓館區(qū)等需要安靜的區(qū)域，以及城郊和鄉(xiāng)村區(qū)域0居住、文教機(jī)關(guān)為主的區(qū)域，鄉(xiāng)村居住環(huán)境可參照執(zhí)行1居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)2工業(yè)區(qū)3城市道路交通干線、內(nèi)河河道兩側(cè)及穿越城區(qū)鐵路主、次干線兩側(cè)的背景噪聲限值4注：晝間(6:00~22:00),夜間(22:00~6:00)晝間和夜間的劃(1)當(dāng)環(huán)境區(qū)域噪聲標(biāo)準(zhǔn)控制值大于場界噪聲控制的地方或國家標(biāo)(4)場界噪聲檢測的方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》(5)影響相關(guān)人員健康的噪聲控制1)場內(nèi)噪聲限值：90dB2)檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)器和設(shè)備輻射的噪聲操作者位置噪聲測量》(6)噪聲污染控制的方法1)消除噪聲源：項(xiàng)目部采購或調(diào)配施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)選擇低噪聲的設(shè)2)預(yù)防和控制的降噪措施，盡可能安排早6:00~22:00間(有地方規(guī)定的以地3)健康保護(hù)：對場內(nèi)噪聲超標(biāo)排放，安全員應(yīng)按《防護(hù)設(shè)施和勞保4)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)部門的施工規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行施工，盡量在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工，并盡量避免噪音大的機(jī)具同時(shí)施工，盡最大努力將噪音降低到最低限度以免影5)如必須連續(xù)作業(yè)，在施工前三天向業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請，6)噪音較大的分項(xiàng)工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最6.1.5工期保證措施HYPERLINK"6.1.5.1"6.1.5.1工程總進(jìn)度計(jì)劃2、總進(jìn)度計(jì)劃安排二、工期目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃HYPERLINK"6.1.5.2"(一)組織保證制度班完成，確保日進(jìn)度計(jì)劃，才能夠保證周進(jìn)度、(二)人員保證制度(三)材料、機(jī)具保證制度地進(jìn)度的需要。并有專人負(fù)責(zé)施工機(jī)具的維修二、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)10、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對反饋的信息必須立即作出正確的處部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化(2)加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對HYPERLINK"6.1.5.3"(1)所有材料在采購前必須先報(bào)監(jiān)理公司或業(yè)主批準(zhǔn)，在呈報(bào)時(shí)需按(2)在業(yè)主批準(zhǔn)樣品采購后呈報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)批準(zhǔn)，而后進(jìn)行采購。(4)材料試驗(yàn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)檢站資料歸檔，檔案館竣工(5)材料檢測計(jì)劃如下：1)需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：開工前完成；2)需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：到貨時(shí)自行檢驗(yàn)，呈報(bào)監(jiān)理公司工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在層。對常用的小批量材料可臨時(shí)采購，以保證10、切實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣材料主管檢查質(zhì)檢員施工班組施工員材料員倉管員(一)、對供應(yīng)商的選擇1、主材供應(yīng)商(包括A\B\C類)a、有合法的營業(yè)執(zhí)照(提供復(fù)印件);c、產(chǎn)品質(zhì)量良好(必要時(shí)可要求提供樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告等);2、輔材消耗性材料供應(yīng)商a、有合法的營業(yè)資質(zhì)(可由采購人員現(xiàn)場核實(shí));b、產(chǎn)品質(zhì)量良好(可由采購人員現(xiàn)場查驗(yàn)，并提供產(chǎn)品出廠合格證或相關(guān)的檢驗(yàn)證明材料等);(二)、材料的選擇1、材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編3)產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4)使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)6、對主要建安施工及施工構(gòu)件在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂10、材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過我司將為該太陽能路燈項(xiàng)目的設(shè)置專門的材料倉庫，確保材料得到很1)箱形堆放適用箱形立方體物品2)三角形堆放適用圓形或管狀物品3)階梯堆放適用方形物品4)梅花形堆放適用桶形物品5)縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品6)錯(cuò)疊式適用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品7)平面堆放適用平板形物體8)箱內(nèi)存放適用于圓球形等小單件物品9)多層臺(tái)架式適用利用空間增加堆放高度10)各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報(bào)告等材料、設(shè)備資料和原始記錄1、項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃工程管理部經(jīng)理指定專人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算書及工地實(shí)際情況，編材料員根據(jù)《工程項(xiàng)目材料使用總計(jì)劃》及工地實(shí)際進(jìn)度的需要編制《周/旬材料采購計(jì)劃》,包括材料名稱、型號(hào)規(guī)格、使用部位及計(jì)劃用3、供方選擇原則上在已選定的合格供方處購買，如需另選必須對供應(yīng)商進(jìn)行合格評(píng)價(jià)。見公司IS09001質(zhì)量體系文件、IS014001環(huán)境管理體系要求、采購員在采購之前要填寫《購買材料申請單》,采購員負(fù)責(zé)在已確定采購員將已采購的材料連同《送貨單》送交工地倉庫驗(yàn)收入庫。采購采購產(chǎn)品在入庫前的驗(yàn)證由倉管員或施工隊(duì)的包裝是否完好、產(chǎn)品質(zhì)量(合格證，必要時(shí)包括其他合格證明文件)是以及項(xiàng)目經(jīng)理(或施工隊(duì)長)在《送貨單》上簽字或蓋“驗(yàn)證合格”章后技術(shù)質(zhì)安部派員對采購產(chǎn)品進(jìn)行定期或不定期的抽檢，以監(jiān)督采購員時(shí)由采購員及時(shí)組織退貨。必要時(shí)，還追究以前驗(yàn)證人員(包括采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長等)的責(zé)任。倉管員對入庫材料同時(shí)填寫《材料動(dòng)態(tài)管理卡》,并及時(shí)掛到材料明顯處；同時(shí)填寫入庫臺(tái)六、材料投入保證措施(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理(3)優(yōu)先配備本施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，(1)先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：在使用過程中能穩(wěn)定地保持其技術(shù)性能，安全可靠(3)便于維修性：要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性：在使用過程中具有對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)(6)適應(yīng)性：能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。(7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。HYPERLINK"6.1.5.4"根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程HYPERLINK"6.1.5.5"6.1.5.5工期保證的詳細(xì)措施工程進(jìn)度落后達(dá)到5%以上→提出趕工計(jì)劃法→與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)→落后原因應(yīng)對措施資金材料上漲與廠商及早簽定合約，尋找優(yōu)良廠商，并動(dòng)員能工人短缺資金調(diào)度困難利率上揚(yáng)對業(yè)主收款未到時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)政府法規(guī)變更變更設(shè)計(jì)施工步驟變更國際原料短缺隨時(shí)注意國際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短天然災(zāi)害材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求工人施工技術(shù)不足工程監(jiān)督管理不善施工規(guī)范過于苛刻工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他工程之間協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強(qiáng)各工班(2)對策：1)調(diào)用預(yù)備班：向公司工程部申請調(diào)動(dòng)其他工地人工，了解原因安2)重新擬進(jìn)進(jìn)度：調(diào)用其他工地人工，與業(yè)主檢討工程計(jì)劃，在征(3)工程趕工：1)調(diào)用預(yù)備班2)調(diào)用其他工地工人3)延長工作時(shí)間4)與業(yè)主檢討工程計(jì)劃，重新修改工程進(jìn)度。(1)材料部分現(xiàn)象：1)供貨短缺；2)進(jìn)場材料質(zhì)量不好遭退貨3)材料失竊、意外傷害；4)趕工。(2)對策：2)材料儲(chǔ)放之安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場地及搬運(yùn)過程之4、安全問題(1)現(xiàn)象：1)人的事故2)設(shè)備事故3)材料事故(2)對策：1)人的事故，除安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。2)設(shè)備的事故，依設(shè)備突發(fā)事件對策處理。3)材料的事故，依材料突發(fā)事件對策處理。5、改革傳統(tǒng)施工工藝，有條件的項(xiàng)目盡量采用場外加工、現(xiàn)場組裝8、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期9、管理人員對已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 (旬工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議(邀請業(yè)主單位等參加),每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對反饋的信息必須立即作出正確的處4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等)。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書7、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：(2)加強(qiáng)采購成本的控制；(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依2、合理使用工程款(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司3、合理調(diào)度工程款1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分2、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式3、周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分4、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主單位并存1、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，2、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進(jìn)(1)如圖出現(xiàn)偏差是認(rèn)為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上(2)及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的3、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與4、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容5、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管2、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分3、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決HYPERLINK"6.1.6.1"對相關(guān)的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集、主要規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)。收到設(shè)計(jì)提供二、施工方案編制計(jì)劃“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱責(zé)任人1現(xiàn)場臨建施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人2現(xiàn)場臨電施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人3現(xiàn)場臨水施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人4測量方案測量員5冬季施工方案技術(shù)員6太陽能路燈方案技術(shù)員彎儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量用途1回彈儀4河北混凝土強(qiáng)度檢測2鋼筋位置測定儀1河北保護(hù)層間距測定3混凝土試模河北混凝土試塊制作4砂漿試模河北砂漿試塊制作5混凝土抗?jié)B試模河北抗?jié)B試塊制作6坍落度筒/6河北砼坍落度檢測7游標(biāo)卡尺4河北質(zhì)量檢測8砂漿稠度儀2河北砂漿檢測9市政工程檢測尺浙江質(zhì)量檢測10100cm不銹鋼環(huán)刀上海土方回填取樣11天平3合肥含水率試驗(yàn)12全站儀1瑞士13激光準(zhǔn)直儀2瑞士號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途141激光垂準(zhǔn)儀3安康15激光投線儀3重慶16水準(zhǔn)儀6天津17激光掃平儀2蘇州1850m鋼卷尺浙江2、施工作業(yè)人員組織考慮到本工程的重要性，高峰期我單位計(jì)劃投入勞動(dòng)力總計(jì)710人。3、勞動(dòng)力投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料需求量，本工程主要材料需求計(jì)劃如下所在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，特點(diǎn)和實(shí)際情況，在既滿足整體施工需要，又進(jìn)場確定塔吊位置后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)、安裝，確進(jìn)行性能鑒定，但凡設(shè)備的過程可能故障率超過10%的不得進(jìn)場；對特殊6.1.7成品保護(hù)措施HYPERLINK"6.1.7.1"6.1.7.1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程如何進(jìn)行成品及半成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行生產(chǎn)。這就要求成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)裝要求補(bǔ)涂，構(gòu)件在倉庫中要加強(qiáng)保護(hù)，庫房HYPERLINK"6.1.7.2"6.1.7.2制作成品保護(hù)措施(1)成品必須堆放在車間中的指定位置。(2)成品在放置時(shí)，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接撞。(3)構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠其它吊裝作(4)針對本工程的構(gòu)件有不少管子散件的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專用的箱子放(5)在成品的吊裝作業(yè)中，捆綁點(diǎn)均需加軟墊，以避免損傷成品表HYPERLINK"6.1.7.3"6.1.7.3運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施(1)油漆干燥，零部件的標(biāo)記書寫正確，方可進(jìn)行打包。(2)包裝時(shí)應(yīng)保護(hù)構(gòu)件涂層不受傷害，裝卸時(shí)受力點(diǎn)處需設(shè)置襯墊。(3)包裝時(shí)應(yīng)保證構(gòu)件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需水(4)包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長、寬、高、全重。(5)待運(yùn)物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實(shí)，擱置干燥、無積水處，防(6)鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支承(7)相同、相似的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直(8)構(gòu)件在裝卸車時(shí)，吊點(diǎn)用墊木或橡膠墊等進(jìn)行保護(hù)，避免損傷(9)構(gòu)件在堆放完全畢后，用纜繩將構(gòu)件固定，纜繩與構(gòu)直接接觸(10)成品存貯時(shí)，先對成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號(hào)、排序(按施工順序),構(gòu)件清單中應(yīng)標(biāo)明鋼構(gòu)件規(guī)格、尺寸、重量及安裝部(11)成品堆場應(yīng)平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構(gòu)件平衡。枕(12)側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時(shí)，必須使各層(13)在堆放的垛與垛之間留出1m左右的通道，滿足清點(diǎn)、綁扎、6.7.5現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護(hù)(1)構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的(2)構(gòu)件堆放場地應(yīng)做好排水，防止積水對構(gòu)件的腐蝕。(3)在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟?4)少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施，以免對母材造成影響。(5)吊裝時(shí)，在地面鋪設(shè)剛性平臺(tái)，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼裝(1)避免尖銳的物體碰撞、摩擦。(2)減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。(3)現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝，除銹等級(jí)達(dá)到St3級(jí)，材料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。(1)工廠涂裝過程中應(yīng)作好摩擦面的保護(hù)工作。(1)焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。(2)其它工序介入施工時(shí)，未盡許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上焊接、(1)施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)(2)不允許利用組裝好的成品鋼結(jié)構(gòu)承載非設(shè)計(jì)施工荷載，如需必(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝單位要和土建密切配合作好地腳螺栓預(yù)埋，重要埋(4)施工中要隨時(shí)留意，保護(hù)自身部、構(gòu)件同時(shí)，盡量避免損傷其(5)材料、構(gòu)件、設(shè)備等要根據(jù)易損程度分區(qū)、科學(xué)堆放，作好支(6)貴重、短缺物品，設(shè)備及各種易耗品要進(jìn)行庫存，作好庫區(qū)防(7)不得隨意焊接打火，焊把線無破皮、裸露現(xiàn)象。(8)切割臨時(shí)設(shè)施時(shí)，不準(zhǔn)傷及母材。(9)為避免吊裝繩索對構(gòu)件的損壞，吊點(diǎn)要驗(yàn)算，必要時(shí)，桿件要6.7.4不同專業(yè)間的成品保護(hù)(1)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械行走時(shí)，避免壓壞已施工完畢的砼。(2)起吊、裝卸過程中，避免碰撞損壞已施工完畢的砼。(3)不得隨意穿墻打洞，如因施工需要，必須與相關(guān)專業(yè)協(xié)商，或(4)施工過程中，要時(shí)時(shí)處處小心，避免落物砸壞已施工完畢的砼。(5)各種臨時(shí)設(shè)施的拆除工作，必須準(zhǔn)備周詳，不得損壞其專業(yè)已(1)混凝土澆注時(shí)避免污染鋼構(gòu)件。(2)其它專業(yè)施工作業(yè)時(shí)不得隨意損壞已安裝的構(gòu)件。(3)不得移動(dòng)、碰撞、損壞我部測量、定位標(biāo)志。6.1.8揚(yáng)塵治理措施HYPERLINK"6.1.8.1"6.1.8.1施工現(xiàn)場環(huán)保及揚(yáng)塵防治工作計(jì)劃(1)揚(yáng)塵控制清單：序號(hào)作業(yè)活動(dòng)重大環(huán)境因素可能導(dǎo)致環(huán)境影響控制措施1建筑及生活垃圾的排放土壤污染影響市容環(huán)境造成土壤變質(zhì)公司廢棄物管理規(guī)定2泥漿及生活污水排放堵塞城市管道影響居民生活二級(jí)沉淀，三級(jí)排放3道路樓層清掃揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案4揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案5木工作業(yè)揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案6垃圾、材料運(yùn)輸揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案7露天材料堆放揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境影響職工健康制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案8土方外運(yùn)揚(yáng)塵污染影響市容環(huán)境制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案HYPERLINK"6.1.8.2"6.1.8.2施工現(xiàn)場環(huán)保及揚(yáng)塵防治工作制度8.在普及環(huán)保知識(shí)的同時(shí)，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核檢查，并鼓9.制定出防止大氣污染，防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制2).防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理，并定期灑3).防止水污染制度：車輛沖洗污水設(shè)沉淀池，食堂設(shè)置隔油池，定4).防止噪聲污染制度：砼澆注時(shí)間盡量控制在6:00～22:00,并盡可能采用無聲振動(dòng)棒，做到白天不超過70db,夜晚不超過55db;對強(qiáng)噪5).凡違反環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20～100元的處1)每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾存2)在清掃前，必須對路面、地面進(jìn)行灑水，防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污3)車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記，車輛出門必須進(jìn)行洗車，入進(jìn)料車輛拒不4)做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地。5)生活區(qū)垃圾箱必須及時(shí)更換垃圾袋，及時(shí)清運(yùn)，及時(shí)上蓋。1)工地內(nèi)沉淀池必須做到二級(jí)沉淀；2)日常每七天一次對沉淀池進(jìn)行清理，特殊情況下必須及時(shí)清理，保3)不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池內(nèi)；4)專池專用，不得代替其它排水池；5)不得損壞沉淀池；6)定期對沉淀池得沉淀排污情況進(jìn)行檢查，保證排污達(dá)標(biāo)。1)建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2)禁止超量堆放；3)及時(shí)進(jìn)行遮蓋灑水，防止粉塵揮發(fā)；4)保持周邊清潔，不得散落；5)及時(shí)做好清運(yùn)記錄。1)木工棚專人操作和管理；2)木工棚必須保持全封閉；3)保持木工棚整齊、整潔，及時(shí)清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須1)禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；2)車輛出門必須用水沖洗；1)嚴(yán)格控制成型鋼筋進(jìn)場時(shí)間，鋼筋到場后立即整理歸堆上架。2)石子、河砂堆放在指定地點(diǎn)，控制進(jìn)料量，做到隨到隨用，不得大3)石子、河砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平4)使用砂石時(shí)禁止將所遮蓋得密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍HYPERLINK"6.1.8.3"6.1.8.3施工現(xiàn)場環(huán)保及揚(yáng)塵防治工作措施環(huán)保及揚(yáng)塵防治保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各級(jí)環(huán)保員切實(shí)做好本職工作，施工現(xiàn)場配備有效易用的灑水設(shè)施，并安排專人灑水降塵。外腳手施工現(xiàn)場門口設(shè)置揚(yáng)塵防治管理公示牌，明確責(zé)任主體揚(yáng)塵防治責(zé)a對類似水泥的易飛揚(yáng)細(xì)顆料散體材料，安排在臨時(shí)倉c車不得超量運(yùn)載，運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不超過車輛槽幫上沿0.5米，邊緣低于車輛槽幫上沿0.1米，裝載建筑渣土或其他撒裝材料不得超1)施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量(包括外包隊(duì)大小負(fù)責(zé)人)定期進(jìn)行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考3)砼澆注時(shí)間盡量控制在早6:00～晚22:00,并盡可能采用無聲振動(dòng)棒，做到白天不超過70db,夜晚不超過55db,并且經(jīng)常測試。特殊4)對強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸等，使用時(shí)必須在臨設(shè)封閉棚內(nèi)，盡量選用低5)建筑物四周掛密目網(wǎng)降噪。6)施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、6.2工作大綱6.2.1擬投入本項(xiàng)目的人員安排和人員管理組織架構(gòu)我公司對重大工程項(xiàng)目采取分層管理方式，主要分為公司高級(jí)管理層和項(xiàng)目管理層兩個(gè)層次，項(xiàng)目管理層結(jié)合具體工程項(xiàng)目情況又可分為多個(gè)職責(zé)明確的部門，以便于作到責(zé)權(quán)明確，科學(xué)管理。本節(jié)重點(diǎn)描述項(xiàng)目工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，及相關(guān)各工作組的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及人員安排，以便于作到責(zé)權(quán)明確，科學(xué)管理。(人員組織機(jī)構(gòu)圖)設(shè)備采購人設(shè)備采購人員測試檢驗(yàn)人員現(xiàn)場管理人員文檔管理人員項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人執(zhí)行技術(shù)總執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)八6.2.2實(shí)施管理能力標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因(以下簡稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部),全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記6.2.3項(xiàng)目管理基本要求●人員要求：

從事相關(guān)工作8年以上，具有承擔(dān)過類似工程業(yè)績的工作經(jīng)驗(yàn)。

為計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

自2008年以來承擔(dān)過2000萬或以上造價(jià)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集●人員配置要求：6.2.4組織機(jī)構(gòu)人員配置

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。

項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人：制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)接口規(guī)范，討論技術(shù)

執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行本項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人。

執(zhí)行技術(shù)總工：本項(xiàng)目技術(shù)執(zhí)行負(fù)責(zé)人

各專業(yè)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、落實(shí)系統(tǒng)

設(shè)備采購人員：負(fù)責(zé)設(shè)備主要原材料采購和設(shè)備的生產(chǎn)制造。

測試檢驗(yàn)人員：編制設(shè)備試驗(yàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備的試驗(yàn)和

現(xiàn)場管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)管理等。

文檔管理人員：按照項(xiàng)目圖紙和文件的管理程序，根據(jù)工程進(jìn)6.2.5主要人員崗位職責(zé)月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金(五).質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)(六).安全工程師(專職安全員)崗位職責(zé)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施6.2.6維護(hù)方案傷人等安全事故；如遇緊急突發(fā)事件，與電管本項(xiàng)目維護(hù)工程是一個(gè)高難度并具有一定危險(xiǎn)性的電氣照明維護(hù)工程，公司本著對采購人負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立路燈維該項(xiàng)目的路燈維護(hù)與管理。本項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位部門積極配合，嚴(yán)格按照采購人要求，落實(shí)單位責(zé)任制，指派專職人員定時(shí)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并按流程操作，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，同時(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工，責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織維護(hù)，以一流的質(zhì)量回報(bào)采購人。1、人員機(jī)械配備成立路燈維護(hù)工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程維護(hù)計(jì)劃、工程量、施工現(xiàn)場實(shí)際情況，作好人員、機(jī)械設(shè)備及物料進(jìn)場工作，班組操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，特殊工種操作人員持證上以下是路燈維護(hù)工程項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)：各工種配備人員情況序號(hào)工種名稱人數(shù)1巡視班組22資料員13質(zhì)檢員14維護(hù)電工35材料采購16倉庫保管17普工6序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量1巡視機(jī)動(dòng)車車輛1輛2升降工程車1輛3小型發(fā)電機(jī)4小型電焊機(jī)5萬用表1套6兆歐表1套7接地電阻表1套8開孔器1套9吊籃1套電錘手槍鉆2把2、路燈維護(hù)流程圖到達(dá)維修現(xiàn)場，根據(jù)故障原因進(jìn)行檢修排除故障原因3、維護(hù)人員管理制度及職責(zé)(1)維護(hù)人員管理制度(2)項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)量(含工期、安全)、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有資料的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并(4)質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)工作，對違(5)維護(hù)電工崗位職責(zé)在維修過程中，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程斷準(zhǔn)確，維修快捷安全”,故障維修徹底，不留安全隱患。心、周到”,隨叫隨到，不拖拉怠慢，維修工作結(jié)束后要對所維修的設(shè)備b.嚴(yán)重違反操作規(guī)程操作，給被維修的設(shè)備留下新的次生隱患(6)采購員的職責(zé)熟悉工程施工程序及工期計(jì)劃，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)(7)倉庫保管的職責(zé)按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相制表登記；分類建帳；型號(hào)不同；單獨(dú)碼放；進(jìn)貨需簽認(rèn)；出庫有憑據(jù)；缺貨及時(shí)申報(bào)；每月進(jìn)行盤庫；設(shè)計(jì)幾種表如果倉庫條件