中國勞動社保局提供的標準創(chuàng)業(yè)計劃書模板

創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)者姓名 目錄一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人狀況 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金(月) 八、銷售收入預(yù)測(12個月) 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 口個體工商戶口個人獨資企業(yè)口其他擬議的企業(yè)名稱；天降科技有限企業(yè)企業(yè)組織構(gòu)造圖技術(shù)總財務(wù)總監(jiān)財務(wù)設(shè)行市售計政場后售場儲銷市倉生采產(chǎn)購生產(chǎn)總監(jiān)銷售總監(jiān)市場總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量員工工作描述書總經(jīng)理崗位闡明書總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略，完畢董事會下達的年度經(jīng)營目的；健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團體；管理直接所屬部門的工作。1.領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整；2.組織實行企業(yè)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3.根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目的組織制定、修改、實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃；4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實行過程，并對成果負全面責任；5.組織實行財務(wù)預(yù)算方案及利潤分派、使用方案；6.負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；7.領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；8.領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；9.領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；10.主持、推進關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整11.領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氣氛，塑造和強化企業(yè)價值觀12.負責企業(yè)員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；13.主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策；14.代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；15.負責處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報；16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。1.企業(yè)重大問題的決策權(quán)；2.向董事會提出企業(yè)經(jīng)營目的的提議權(quán)；3.對總監(jiān)、部長、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)；5.對企業(yè)員工獎懲的決定權(quán)；6.對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；7.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；通曉企業(yè)管理知識、具有技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管技術(shù)知識；具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、財務(wù)部總監(jiān)崗位闡明書所屬部門財務(wù)部崗位定員1人總經(jīng)理主管、會計、出納崗位目的主持企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集企業(yè)運行所需資金，完畢1.遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準則以及有關(guān)法律、法規(guī)，對企業(yè)財務(wù)進行全面詳細管理；2.建立企業(yè)會計核算體系和制度；3.責企業(yè)財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作；4.負責企業(yè)成本控制、經(jīng)濟狀況分析工作；5.制定財務(wù)工作長遠規(guī)劃，跟蹤實行狀況；6.督促檢查各項預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行狀況，對財務(wù)報表、財務(wù)匯報編制工作嚴格把關(guān)；8.負責新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；1.有權(quán)規(guī)定本單位有關(guān)部門、人員認真執(zhí)紀律和財務(wù)會計制度，如有違反，財務(wù)有權(quán)拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行。對于弄虛作假、營私舞弊、欺騙上級等違法亂紀行為，堅2.有權(quán)參與本單位編制計劃，指定定額，的會議。對單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出的波及有關(guān)財務(wù)開支的經(jīng)濟效果方面的問題3.有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用的財產(chǎn)管理、收發(fā)、計量、檢查等狀況，有關(guān)部門要提供真實資料，如實反1.具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度2.熟悉財務(wù)有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和流程；3.熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；4.具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗；銷售部總監(jiān)崗位闡明書營銷總監(jiān)所屬部門營銷部崗位定員1人總經(jīng)理營銷員、營銷內(nèi)勤崗位目的全面負責企業(yè)的營銷組織、營銷籌劃和營銷管理，保1.參與制定企業(yè)年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；2.主持制定企業(yè)營銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實行細織實行；3.每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行狀況分析，報送銷售成本分析匯報；4.組織建立健全營銷組織，建立并拓展企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目的市場；5.掌握重點大戶的銷售狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；6.根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案；7.負責組織財務(wù)部進行協(xié)議評審工作，并根據(jù)協(xié)議評審結(jié)論對顧客進行反饋；8.負責組織對客戶提出的報價規(guī)定進行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；9.制定營銷系統(tǒng)年度、季度工作目的和工作計劃，經(jīng)同意后執(zhí)行；10.常常開展對顧客、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；11.與企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作；12.主持和懂得進行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等平常業(yè)務(wù)作業(yè)；13.及時、精確傳達上級指示；14.定期主持營銷系統(tǒng)例會，并參與企業(yè)有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會；15.審閱營銷系統(tǒng)及與其有關(guān)的文獻，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文獻；16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)；17.及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)；18.在必要的狀況下所屬下級授權(quán)19.受理直接下級上報的合理化提議，按照規(guī)定程序處理；20.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決；21.填寫直接下級的過錯單和獎勵單；22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過錯單和獎勵單；23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級用的提名和隔級下級崗位人員的任命；24.根據(jù)工作需要進行總體指揮和現(xiàn)場指揮；外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各既有客戶、潛在客戶1.優(yōu)秀的營銷籌劃、市場開拓及全局掌控能力；參與企業(yè)戰(zhàn)略研究；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目的，提供企業(yè)年度經(jīng)營預(yù)算和投資提案，制定營銷工作方針、政策，提供企業(yè)內(nèi)部營銷管理改善方案；2.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團體管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力；具有優(yōu)秀的語言體現(xiàn)和演講能力；具有強烈的責任心、事業(yè)心，具有獨立處理問題的能力；具有很強的抗壓能力，勇于接受新挑戰(zhàn)；3.身體健康，精力充沛，能適應(yīng)高強度的工作狀態(tài)，具有良好的身體技術(shù)部總監(jiān)崗位闡明書所屬部門技術(shù)部崗位定員1人總經(jīng)理崗位目的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和保密工作，保障和提高企業(yè)技術(shù)水平1.根據(jù)本行業(yè)技術(shù)發(fā)展狀況及本企業(yè)實際狀況，組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略；2.對企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實行進行管理、控制；3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實際狀況，及時修訂企業(yè)技術(shù)發(fā)燕尾服的長遠戰(zhàn)略規(guī)；4.根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營目的，領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作計劃并組織實行；5.分解技術(shù)發(fā)展目的，對企業(yè)技術(shù)目的的實行狀況進行監(jiān)督、控制；6.管理企業(yè)的整體關(guān)鍵技術(shù)，組織制定的實行重大技術(shù)決策及技術(shù)方案；7.研究預(yù)測企業(yè)技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品；8.組織調(diào)查技術(shù)市場信息，研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制度各項技術(shù)、工業(yè)原則；9.組織對外技術(shù)交流與技術(shù)檔案管理；10.處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)質(zhì)量問題；11.對企業(yè)生產(chǎn)進行技術(shù)知識、監(jiān)督和產(chǎn)品此后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)12.組織調(diào)查研究本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場的需求組織開發(fā)有關(guān)新產(chǎn)品；13.制定新產(chǎn)品研發(fā)項目的實行計劃，輸開發(fā)此項產(chǎn)品的立項、經(jīng)費審核等手續(xù)14.主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改善以及生產(chǎn)線布局等工作；15.組織實行新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃，保證準時完畢新產(chǎn)品開發(fā)工作；16.與有關(guān)單位合作，開發(fā)新項目、新產(chǎn)品；17.組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點培養(yǎng)部門技術(shù)人員；18.制定技術(shù)崗位考核原則，實行技術(shù)考核，并通過鼓勵機制挖掘員工潛力。具有企業(yè)因此待業(yè)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，以及生產(chǎn)、技術(shù)體系、工藝、項目、產(chǎn)品研生產(chǎn)部總監(jiān)崗位闡明書所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人總經(jīng)理生產(chǎn)班長、調(diào)色工、記錄、生產(chǎn)員崗位目的主持生產(chǎn)部全面工作1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報；2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完3.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)5.負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和處理，重大問題直6.負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實行；7.做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護。按照企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)定，保證部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量8.負責所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；9.滿足企業(yè)供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、準時完畢企業(yè)下達10.挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完畢企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計劃排產(chǎn)，并對協(xié)議的履行負責；11.負責編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實行。1.熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識；2.敬業(yè)、正直、誠信、嚴謹、務(wù)實；具有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、市場部總監(jiān)崗位闡明書市場部總監(jiān)所屬部門市場部崗位定員1人總經(jīng)理理崗位目的負責品牌推廣和渠道運作的各項工作，提高產(chǎn)品的市場擁有率和企業(yè)品牌著名度配合企業(yè)銷售指標全面詳細負責企業(yè)年度市場活動的總籌劃、推進、效率、所有加盟商的全面設(shè)計工作、以及市場活動做到滿意、有效果。1.做出企業(yè)年度市場總籌劃活動以及市場2.按月分解、按節(jié)分解做出每月的詳細活動計劃，活動主題，并一定要做好效果評估，以及保證措3.協(xié)助企管部詳細做好年度市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場組織籌劃活動及活動的有4.全面設(shè)計工作的目的制定、推進、以5.設(shè)計工作的時間安排以及人員安排并制定出考核詳細指標；6.制定出本部門的規(guī)章制度，完善科學(xué)的部門組7.制定出科學(xué)的部門考核體系，并有權(quán)按照績效考核體系監(jiān)8.市場活動的目的制定，實行方案，以及推9.推廣專人團購網(wǎng)的年度目的計劃制定，詳細實行方案，實行人員、以及團購網(wǎng)系統(tǒng)的一整套總結(jié)10.推廣專人團購網(wǎng)的年度目的計劃制定，詳細實行方案，實行人員、以及團購網(wǎng)系統(tǒng)的一11.1、負責領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)，搜集行業(yè)市場、競爭者12.負責領(lǐng)導(dǎo)制定市場調(diào)研方案，并監(jiān)督實行13.負責領(lǐng)導(dǎo)市場研究分析工作，進行產(chǎn)品市場定位，確定市場目14.負責領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項，并組織可行性研15.負責領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。16.負責領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)促銷方略