項(xiàng)目投標(biāo)及驗(yàn)收方案

項(xiàng)目投標(biāo)及驗(yàn)收(一)投標(biāo)流程若同時(shí)寫(xiě)4本標(biāo)書(shū)章6.中標(biāo)當(dāng)天準(zhǔn)備合同，發(fā)票7.投標(biāo)結(jié)束后，應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、過(guò)程表格文件紙質(zhì)及8.中標(biāo)后第一個(gè)工作日與招標(biāo)人簽訂合同(二)響應(yīng)文件(標(biāo)書(shū))要求及標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)文件(包括技術(shù)文件和資料、圖紙中的說(shuō)明)以及有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的所有來(lái)往近二年內(nèi)有同類業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(復(fù)印件)第四部分報(bào)價(jià)文件稅金等。對(duì)在合同實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的其它費(fèi)用(如：增加耗材、材料漲價(jià)、人工、運(yùn)輸成本增加等因素),采購(gòu)人不予支付。按采購(gòu)邀請(qǐng)規(guī)定的份數(shù)提交響應(yīng)文件。每份響應(yīng)文件必須清楚地標(biāo)明“正本”(三)、工作經(jīng)驗(yàn)3.標(biāo)書(shū)一本本做，合理安排時(shí)間，分清重點(diǎn)，重點(diǎn)標(biāo)書(shū)重點(diǎn)做，嚴(yán)格規(guī)范格式TV第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)(1)在總經(jīng)理和部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)投標(biāo)工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督(2)召開(kāi)與投標(biāo)有關(guān)的專項(xiàng)會(huì)議；(3)負(fù)責(zé)對(duì)信息的收集、整理、評(píng)審、申報(bào)、建檔、跟蹤和反饋等工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)(4)負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件、商務(wù)投標(biāo)文件、并組織合同評(píng)審，提出投標(biāo)策略供公(5)參加中標(biāo)項(xiàng)目的合同談判，并負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保(6)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目跟蹤責(zé)任人做好攻關(guān)工作；(7)負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門(mén)的信息溝通，保持正常的、友好的業(yè)務(wù)關(guān)系；(8)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目信息申報(bào)的審查，提出跟蹤意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示；第三章信息管理項(xiàng)目情況，將準(zhǔn)備(正在編制投標(biāo)文件)的投標(biāo)項(xiàng)目和已投標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)情況向公司第四章投標(biāo)管理2、公司項(xiàng)目驗(yàn)收組負(fù)責(zé)公司跟蹤工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并實(shí)行投標(biāo)(資審)文件編制責(zé)(1)凡公司決定參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目，從購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件、踏看現(xiàn)場(chǎng)起至投標(biāo)文件編(2)責(zé)任人的選定，由公司項(xiàng)目驗(yàn)收組根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況推薦并報(bào)公司主管(3)編標(biāo)小組人員的確定，根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目的類型、工作量的大小及難易程度，由項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的聲明、供應(yīng)商有關(guān)資年內(nèi)有同類業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(復(fù)印件)、驗(yàn)收方案、報(bào)價(jià)表、中小宜。2投標(biāo)文件初稿1.驗(yàn)收組應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前3天以前提出投標(biāo)文件初稿，初稿由業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)閱讀，并提出書(shū)面意見(jiàn)。其他單位標(biāo)書(shū)采用其他字體和字號(hào)。標(biāo)書(shū)一正四副，圖片頁(yè)需要彩印，膠裝，帶回單位簽字，若需要多人協(xié)助，需提前與同事溝通，蓋章，密封在牛皮紙袋內(nèi)，提前準(zhǔn)備封條，用封條密封。1.應(yīng)注意項(xiàng)目部組成人員與實(shí)際的符合性。4.不放過(guò)任何疑問(wèn)和細(xì)節(jié)，慎之又慎，細(xì)之又細(xì)。3定稿裝訂1.開(kāi)標(biāo)前一日下班以前應(yīng)裝訂完畢，裝訂前應(yīng)由業(yè)務(wù)人員、確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后交給業(yè)務(wù)人員。41.開(kāi)標(biāo)會(huì)議參加人員根據(jù)招標(biāo)文件要求應(yīng)提前一天通知2.應(yīng)提前20分鐘到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不能延3.參會(huì)人員應(yīng)詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息。4.準(zhǔn)備發(fā)票，合同5時(shí)間地點(diǎn)及活動(dòng)流程，若驗(yàn)收活動(dòng)時(shí)，所需大量人員，提前兩天報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系其他同事安排驗(yàn)收任務(wù)。2.驗(yàn)收活動(dòng)需提前半小時(shí)到達(dá)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)拍攝詳細(xì)照片，對(duì)工程類的項(xiàng)目，以圍擋為例要查清楚個(gè)數(shù)，拍攝圍擋全景圖，細(xì)節(jié)圖，航拍圖，至少十張，檢查項(xiàng)目質(zhì)量。張，拍攝現(xiàn)場(chǎng)物料，圍擋，音響，背景板等至少十張3.驗(yàn)收結(jié)束后編寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告內(nèi)容見(jiàn)模板(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備。1.在項(xiàng)目合同簽訂后十個(gè)工作日內(nèi)(項(xiàng)目進(jìn)行前)完成。件(副本)、中標(biāo)通知書(shū)、服務(wù)合同等文本，作為驗(yàn)收的依(二)驗(yàn)收實(shí)施。(三)形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(一)驗(yàn)收小組給出驗(yàn)收結(jié)論。通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目按“驗(yàn)收通過(guò)”和“驗(yàn)收不通過(guò)”(二)項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其歸屬和管理按照有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和政策項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單項(xiàng)目成交供應(yīng)商提供的服務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收情況驗(yàn)收方式：序號(hào)項(xiàng)目名稱貨物型號(hào)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及配置(或服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn))數(shù)量按照合同要求驗(yàn)收具體內(nèi)容(一)項(xiàng)目概況：(二)工作內(nèi)容：(三)技術(shù)要求：(四)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(五)驗(yàn)收總評(píng)驗(yàn)收小組意見(jiàn)：(簽字)(簽字)驗(yàn)收小組成員(簽字)采購(gòu)單位(公章)(一)監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況(三)