運(yùn)輸企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作方案范文

呢?以下是小編整理的運(yùn)輸企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作方案范文，希運(yùn)輸企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作方案1輸、存儲(chǔ)、貨運(yùn)站場(chǎng)、源頭治超企業(yè)、機(jī)動(dòng)基礎(chǔ)工作。經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)安全管理工作要求，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，要求各相關(guān)企業(yè)必須落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)措施。三是抓好危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域的“打非”行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)，(三)強(qiáng)化旅客運(yùn)輸管理。一是針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)和交通事故規(guī)火、救生設(shè)備設(shè)施，落實(shí)安全管理責(zé)任。強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁超限、超載貨運(yùn)車輛進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)、站場(chǎng)。二是要結(jié)定或技術(shù)等級(jí)達(dá)不到相應(yīng)要求的車輛以及未經(jīng)年度審驗(yàn)合格的車輛，道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者每月至少安排駕駛?cè)藛T、危貨押運(yùn)員和裝卸管理安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查，同時(shí)要求各相關(guān)企業(yè)對(duì)所屬車輛及其他設(shè)備設(shè)施組織一次全面的冬季維護(hù)。要求源頭治超企業(yè)全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制，嚴(yán)格履行治超職責(zé)，做到和裝備的齊全有效。進(jìn)行登記，同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。識(shí)，做到依法經(jīng)營(yíng)、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，安全行車。二是營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定，駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”,遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定。四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況，合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線，并提前做好應(yīng)對(duì)的各種準(zhǔn)備。步加大路面巡查力度，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營(yíng)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)、超員超載及安全防護(hù)設(shè)備的打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，營(yíng)造安全、和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。(一)動(dòng)員部署階段：自今年11月23日至今年11月28日，局各(二)檢查整改階段：自今年11月29日至今年3月31日，對(duì)道路五、工作要求作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)全局冬季安全生產(chǎn)檢查工作，作進(jìn)度和完成情況，匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)危險(xiǎn)品、客運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸車輛的稽查力度打擊無(wú)資質(zhì)運(yùn)營(yíng)、未按規(guī)定進(jìn)行機(jī)動(dòng)車定期檢測(cè)、超范圍運(yùn)營(yíng)、客貨混裝運(yùn)輸、危險(xiǎn)品違規(guī)運(yùn)輸?shù)冗`法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)交運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)排查摸底，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、措施責(zé)和責(zé)任倒查制度，確保安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。法監(jiān)察工作力度，擴(kuò)大監(jiān)管工作的深度和廣度。(四)加強(qiáng)信息反饋，擴(kuò)大宣傳范圍。局各職能部門要將此次冬季業(yè)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造行業(yè)安全生產(chǎn)工作氛圍。各相關(guān)科室和運(yùn)管所要在每周五將整理匯總檢查情況表及工作信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(局法制科)。同時(shí)要充分利用此次安全大檢查的時(shí)機(jī)，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經(jīng)驗(yàn)，確保冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作見(jiàn)成運(yùn)輸企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作方案2產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的工作部署和要求，現(xiàn)生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想工作方針，在去年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。輸行二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，規(guī)范管和較大事故的發(fā)生，促進(jìn)全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好全市道路運(yùn)輸企業(yè)，汽車客運(yùn)站及貨運(yùn)站(場(chǎng)),機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。四、工作重點(diǎn)在繼續(xù)落實(shí)20xx年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，排查在安全生要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生(兼)職安全監(jiān)管人員情況。全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、全員教育培訓(xùn)制度、駕駛員和運(yùn)輸車輛管理制度、隱患排查整改及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案制定及演練等情況；建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬情況；按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)，旅客運(yùn)輸和危險(xiǎn)運(yùn)輸投保承運(yùn)人3、道路旅客運(yùn)輸。旅客運(yùn)輸企業(yè)執(zhí)行《道路運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》情況，重點(diǎn)是客運(yùn)班車按批準(zhǔn)線路運(yùn)行、按批準(zhǔn)站點(diǎn)上下旅客、按規(guī)農(nóng)村客運(yùn)班車源頭監(jiān)管情況。安檢人員、安檢設(shè)備設(shè)施配備情況；“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)度及措施落實(shí)情況。管理人員經(jīng)所在地設(shè)區(qū)市交通行政主管部門考試合格，并持有交通行輸安全卡》情況；GPS監(jiān)控平臺(tái)和終端設(shè)備的安裝、使用、管理情況。輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；對(duì)應(yīng)報(bào)廢車輛依法辦理停運(yùn)手續(xù)情況。取措施防止駕駛員超速超載、疲勞駕駛、違章操作情況；依據(jù)相關(guān)規(guī)章對(duì)發(fā)生交通違法和交通事故的駕駛員的教育處理情況；因交通違法違規(guī)行為記滿12分的駕駛員依法參加學(xué)習(xí)考試情況。按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理情況。五、時(shí)間安排本次道路運(yùn)輸“隱患治理年”工作分4個(gè)階段進(jìn)行。具體方案，做好部署并認(rèn)真落實(shí)。整改的要即時(shí)整改到位，一時(shí)難以完成的，要制定計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間、防范措施和經(jīng)費(fèi)保障等，并按時(shí)完成整3、整改督辦階段(10月1日——11月31日)控機(jī)制及事故分級(jí)管理制度。迎接上級(jí)督促組，對(duì)各道路全隱患排查整改工作情況進(jìn)行的督導(dǎo)檢查。4、建章立制階段(12月)分級(jí)管理制度，促進(jìn)安全隱患治理經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我站成立了“隱患治理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負(fù)責(zé)組織全市道路運(yùn)輸行業(yè)“隱患治理年”活動(dòng)的檢查督導(dǎo)工密部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保活動(dòng)正常順利開(kāi)展。契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全工作，建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源、安全隱患登記建檔、監(jiān)控和整改、消號(hào)的全過(guò)程管理，解決印象安全生產(chǎn)工作的矛盾和問(wèn)題，完善道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。到工作不走過(guò)場(chǎng)，排查不留盲點(diǎn)，整改不留后患，確保隱患排查整改任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)單位，不留死角。工作中要堅(jiān)持”四個(gè)結(jié)合“:一堅(jiān)持隱患排查治理工作與上級(jí)部門組織的危貨、駕培、維護(hù)檢測(cè)和出危險(xiǎn)源監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。牌督辦、跟蹤治理和整改消號(hào)制度，做到安全工作有安排、有檢查、運(yùn)輸企業(yè)歲末年初安全生產(chǎn)工作方案3管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立