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文檔簡介
第一篇:項目監(jiān)管管理辦法外借資質項目監(jiān)管管理辦法隨著公司日益壯大,業(yè)務量增多,隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產和管理的基點、經濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應形勢發(fā)展的需要。為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作,確保工程質量和進度,促使工程建設順利進行,結合公司實際情況,特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。.宀匕一、宗旨保證工程質量,安全文明施工,維護公司聲譽,保護公司利益不受損害。二、監(jiān)管范圍與主要內容采取委托專人管理,及財務雙控。對施工中各個階段建設全過程的質量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。三、項目責任人與主要職責1、客戶經理(介紹人)是代理商承攬的在建施工(養(yǎng)護)項目的直接責任人。2、成立由客戶經理牽頭,工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。3、主要職責是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質量與安全。四、工作要求與主要措施(一)工作要求1、項目責任人必須認真履行崗位職責,做到責任心強,業(yè)務精,法規(guī)明,工作細,作風正,完成任務好。2、嚴把“三關”,即:嚴把安全施工關;嚴把工序、環(huán)節(jié)的質量關;嚴把資金控制關。3、監(jiān)督有序、有力、到位,服務熱情,力促工程順利進行;4、潔身自好,廉潔監(jiān)管,不以工作之便謀求個人私利。(二)主要措施為保證工程質量,杜絕在施工活動中因違反操作,技術措施不當,甚至偷工減料等造成工程質量低劣現(xiàn)象,提高經濟效益,從而達到雙方共贏,項目責任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下:1、工程項目前期監(jiān)督管理1.1、甲方根據(jù)業(yè)務要求在項目所在地派一名技術員參與施工管理,費用由乙方承擔;1.2、本工程項目,未經甲方同意,不得轉包或分包給第三者施工。2、工程項目中后期監(jiān)督管理工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié),通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題,及時反饋相關職能部門和單位,以便及時整改,堵塞漏洞,提高經濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內容是:2.1工程質量管理是否建立施工質量保證體系。施工質量保證體系的運行,以質量計劃為龍頭,過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。2.1.2是否采取施工質量的預控方法。施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環(huán)節(jié),包括確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素的質量預控等。工程開工后,進入全面施工階段的質量控制,包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程(或工序)的質量控制。施工過程的質量控制是工程質量生產(或形成)的關鍵環(huán)節(jié),具有量大、面廣、交錯、互動的??2.2工程進度情況。檢查項目施工組織設計是否得到有效落實,施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。2.3工程安全管理以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。(1)檢查是否建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。(2)檢查是否建立各級人員安全生產責任制,明確各級人員的安全責任。(3)檢查是否一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。(4)檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經理部做出安全保證。2.4財務管理情況。檢查項目部財務管理是否符合現(xiàn)行國家財務等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控,是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。對項目的日常監(jiān)控企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關情況進行了解的形式進行。五、獎勵與責任追究辦法1、代理商施工工程質量達到優(yōu)良的,如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金,甲方應支付給乙方。2、乙方不符合施工進度要求或施工質量不符合施工規(guī)范要求及建設單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格,甲方有權終止合同并重新組織人員施工,由此而產生的費用及損失由乙方自行承擔;所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失,乙方應給全額賠償。3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關的印章及利用公司章私簽訂有關工程、經濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定,甲方可單方面終止協(xié)議書,情節(jié)嚴重者,甲方將追究乙方刑事責任。第二篇:項目監(jiān)管管理辦法外借資質項目監(jiān)管管理辦法隨著公司日益壯大,業(yè)務量增多,隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產和管理的基點、經濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應形勢發(fā)展的需要。為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作,確保工程質量和進度,促使工程建設順利進行,結合公司實際情況,特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。.宀匕一、宗旨保證工程質量,安全文明施工,維護公司聲譽,保護公司利益不受損害。二、監(jiān)管范圍與主要內容采取委托專人管理,及財務雙控。對施工中各個階段建設全過程的質量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。三、項目責任人與主要職責1、客戶經理(介紹人)是代理商承攬的在建施工(養(yǎng)護)項目的直接責任人。2、成立由客戶經理牽頭,工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。3、主要職責是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質量與安全。四、工作要求與主要措施(一)工作要求1、項目責任人必須認真履行崗位職責,做到責任心強,業(yè)務精,法規(guī)明,工作細,作風正,完成任務好。2、嚴把“三關”,即:嚴把安全施工關;嚴把工序、環(huán)節(jié)的質量關;嚴把資金控制關。3、監(jiān)督有序、有力、到位,服務熱情,力促工程順利進行;4、潔身自好,廉潔監(jiān)管,不以工作之便謀求個人私利。(二)主要措施為保證工程質量,杜絕在施工活動中因違反操作,技術措施不當,甚至偷工減料等造成工程質量低劣現(xiàn)象,提高經濟效益,從而達到雙方共贏,項目責任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下:1、工程項目前期監(jiān)督管理1.1、甲方根據(jù)業(yè)務要求在項目所在地派一名技術員參與施工管理,費用由乙方承擔;1.2、本工程項目,未經甲方同意,不得轉包或分包給第三者施工。2、工程項目中后期監(jiān)督管理工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié),通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題,及時反饋相關職能部門和單位,以便及時整改,堵塞漏洞,提高經濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內容是2.1工程質量管理是否建立施工質量保證體系。施工質量保證體系的運行,以質量計劃為龍頭,過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。是否采取施工質量的預控方法。施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環(huán)節(jié),包括確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素的質量預控等。工程開工后,進入全面施工階段的質量控制,包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程(或工序)的質量控制。施工過程的質量控制是工程質量生產(或形成)的關鍵環(huán)節(jié),具有量大、面廣、交錯互動的??2.2工程進度情況。檢查項目施工組織設計是否得到有效落實,施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。2.3工程安全管理以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。(1)檢查是否建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。(2)檢查是否建立各級人員安全生產責任制,明確各級人員的安全責任。(3)檢查是否一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。(4)檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經理部做出安全保證。2.4財務管理情況。檢查項目部財務管理是否符合現(xiàn)行國家財務等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控,是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。對項目的日常監(jiān)控企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關情況進行了解的形式進行。五、獎勵與責任追究辦法1、代理商施工工程質量達到優(yōu)良的,如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金,甲方應支付給乙方。2、乙方不符合施工進度要求或施工質量不符合施工規(guī)范要求及建設單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格,甲方有權終止合同并重新組織人員施工,由此而產生的費用及損失由乙方自行承擔;所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失,乙方應給全額賠償。3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關的印章及利用公司章私簽訂有關工程、經濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定,甲方可單方面終止協(xié)議書,情節(jié)嚴重者,甲方將追究乙方刑事責任。第三篇:農貿市場監(jiān)管巡查管理辦法寶雞市工商行政管理局農貿市場食品安全監(jiān)管辦法草擬稿)(陳倉分局供稿)第一章總則第一條為切實履行工商行政管理機關市場監(jiān)管職能,規(guī)范市場行為,全面加強農貿市場食品安全監(jiān)督工作,促進農貿市場“綜合監(jiān)管、日常監(jiān)管、有效監(jiān)管”落實到位,建立良好的市場交易秩序,依據(jù)《食品法》等有關法律、法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于在寶雞市境內經工商行政管理機關登記注冊,領取《營業(yè)執(zhí)照》,有固定經營場所,相應設施及管理服務機構或人員,有若干經營者入場,實行集中交易的以農副產品為主的市場。第三條農貿市場食品安全監(jiān)管是指工商行政管理機關依照國務院賦予的職能,由工商行政管理機關及派出機構(基層工商分局、工商所)依據(jù)《食品法》等有關法律、法規(guī),以巡查的方式對農貿市場開辦單位、經營主體、場內各種交易行為進行巡回檢查,規(guī)范交易行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理違法經營行為的管理方式。第二章職責第四條市局負責建立健全全市統(tǒng)一的農貿市場食品安全監(jiān)管工作制度,督促食品安全監(jiān)管工作??h(區(qū))級工商行政管理機關負責轄區(qū)內農貿市場食品安全監(jiān)1管工作的指導、督促、檢查,適時組織效能督查?;鶎庸ど趟撠熭爡^(qū)內農貿市場食品安全監(jiān)管工作的組織實施,承擔監(jiān)管責任。第三章監(jiān)管內容第五條農貿市場監(jiān)管巡查內容按監(jiān)管職責分為監(jiān)管事項和抄告事項。第六條農貿市場監(jiān)管巡查事項是指根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定,應由工商行政管理機關負責管理、查處的行為。具體包括:1、市場主辦單位和場內經營者經營資格是否合法;2、市場內經營者是否按規(guī)定亮照經營、懸掛整齊;3、市場主辦單位是否審查入場食品經營者的資格,是否明確食品經營者安全管理責任,是否履行報告制度;4、市場內食品經營者進貨時是否嚴把進貨關,是否落實了“兩項制度”,是否嚴格執(zhí)行了“票證通”及臺賬粘貼、記錄制度。5、對初級農產品是否實行了備案登記制度。6、市場內食品經營者是否按食品安全法要求貯存、銷售食品;7、市場內銷售的預包裝食品標簽是否標明法定事項;8、市場內或食品包裝上是否存在虛假宣傳等違法《廣告法》及《商標法》等相關規(guī)定。9、 市場內是否存在“三無”、過期、變質食品;10、 市場內是否存在國家明令禁止上市的物品和禁止性行為;11、其他法律、法規(guī)賦予工商行政管理部門的事項。第七條農貿市場監(jiān)管巡查抄告事項是指根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,由其他相關行政管理部門負責管理、查處的發(fā)生在農貿市場內的行為和事項。具體包括:1、 市場門前流動攤點、占道經營管理;2、 市場設施安全管理;3、 市場消防安全管理;4、 市場內商品明碼標價管理;5、 市場公平秤的設立與管理;6、 市場內計量器具及計量行為的管理;7、市場內農產品質量安全管理;8、市場內肉類及其制品、禽類及其制品的檢疫防疫;9、 市場內治安糾紛處置;10、其他法律、法規(guī)規(guī)定的事項。第八條農貿市場監(jiān)管巡查應以監(jiān)管事項為重點,巡查人員巡查時如發(fā)現(xiàn)市場內存在監(jiān)管事項應依法履行監(jiān)管職責;如發(fā)現(xiàn)存在抄告事項,則應及時履行抄告義務,由監(jiān)管巡查人員所在縣(區(qū))級以上工商行政管理機關以市場監(jiān)管抄告函的形式告知同級食品藥品管理部門(食安委)。第九條監(jiān)管巡查人員監(jiān)管巡查時應按規(guī)定著裝和佩戴證件,按程序執(zhí)法。第十條巡查人員巡查時對違法事實確鑿、具有法定依據(jù)、情節(jié)簡單、輕微的違法違章行為,可當場告知當事人如何接受處理。第十一條市場巡查人員巡查時,對發(fā)現(xiàn)的須立案查處的,應立即向上級報告,及時處置。第四章監(jiān)管方式及范圍第十二條農貿市場食品安全監(jiān)管巡查應與商品交易市場信用分類監(jiān)管相結合。各縣(區(qū))工商局應根據(jù)市場信用等級和實際管理需要綜合確定市場的監(jiān)管巡查頻率,原則上A級市場一年不少于2次;B級市場一年不少于4次;C級市場一年不少于12次;D級市場每周一次。市場監(jiān)管巡查數(shù)據(jù)應在巡查后2個工作日錄入監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題應生成行政提示書,送達市場主辦單位。第十三條農貿市場監(jiān)管巡查以日常巡查為主,當在巡查中發(fā)現(xiàn)較大問題或根據(jù)上級要求或指示,可組織針對性的專項檢查。第十四條對重點、熱點、易發(fā)生食品安全事故或連續(xù)兩年信用為D的農貿市場可實施重點監(jiān)管,必要時可實施駐場管理。重、熱點市場由市局認定。具體駐場管理方案由縣(區(qū))級工商行政管理機關制定,報市局備案。第十五條農貿市場監(jiān)管巡查對象為市場主辦者、場內經營者及市場內交易行為。監(jiān)管巡查的重點是市場主辦者,市場開辦者是市場管理的第一責任人,各級工商行政管理機關應明確市場主辦者的管理責任,以巡查促管理,建立“市場管理、部門監(jiān)管、經營自律、社會監(jiān)督”的市場管理體系。第十六條農貿市場食品安全監(jiān)管實行網(wǎng)格化監(jiān)管體系,責任到人,各工商所根據(jù)市場情況合理安排監(jiān)管巡查人員,明確崗位和職責,監(jiān)管巡查人員必須由正式工作人員擔任,有條件的工商所可以成立專門的監(jiān)管巡查小組。各工商所長為落實市場監(jiān)管巡查職責的第一責任人,負責統(tǒng)籌安排本分所轄區(qū)內農貿市場監(jiān)管巡查方案的制定、政策的宣傳、工作的實施、情況的處置、匯總及上報等工作。崗區(qū)管理干部為執(zhí)行崗區(qū)農貿市場食品監(jiān)管巡查的直接責任人,在所長或分管所長的指導下開展監(jiān)管巡查工作。第十七條全市實行監(jiān)管巡查人員信息公示制度。在農貿市場醒目位置公布監(jiān)管巡查人員照片、姓名、工號、崗位職責、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等內容。第十八條農貿市場監(jiān)管巡查實行痕跡管理。在巡查過程中要做好巡查記錄,落實“雙簽字”,發(fā)現(xiàn)問題可根據(jù)情況向市場開辦者及經營戶發(fā)放限期改正通知書,當場處罰或立案查處。第十九條日常巡查或專項檢查必須由兩人以上正式巡查人員擔任,巡查記錄由所長或分管所長補簽確認。第二十條所長應定期對市場開辦者、食品經營戶及監(jiān)管巡查人員進行檢查。第五章責任追究第二十一條各級工商行政管理機關應加強對農貿市場監(jiān)管巡查的督查,嚴明監(jiān)管巡查紀律。監(jiān)管巡查人員有下列行為之一的,由所在縣(區(qū))級以上工商行政管理機關分別給予批評教育、責令整改、取消評優(yōu)評先資格、調離巡查崗位、停職待崗的處理,情節(jié)嚴重的給予行政處分:1、不按規(guī)定履行巡查職責,玩忽職守;2、包庇縱容違法經營行為;3、不遵守工作紀律,濫用職權,粗暴執(zhí)法,有損工商隊伍形象的;4、不按規(guī)定程序實施強制措施、處罰,越權處罰;5、因主觀過失、監(jiān)管不力造成安全事故的;6、處置突發(fā)公共事件時,不履行、不及時或者不履行應急職責,造成不良后果的。第六章附則第二十二條市局原下發(fā)的農貿市場食品安全監(jiān)管有關文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。第二十三條本辦法由市局食品科負責解釋。未盡之處,由市食品監(jiān)管領導小組研究決定。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。第四篇:農貿市場監(jiān)管巡查管理辦法.寶雞市工商行政管理局農貿市場食品安全監(jiān)管辦法(草擬稿)(陳倉分局供稿)第一章總則第一條為切實履行工商行政管理機關市場監(jiān)管職能,規(guī)范市場行為,全面加強農貿市場食品安全監(jiān)督工作,促進農貿市場“綜合監(jiān)管、日常監(jiān)管、有效監(jiān)管”落實到位,建立良好的市場交易秩序,依據(jù)《食品法》等有關法律、法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于在寶雞市境內經工商行政管理機關登記注冊,領取《營業(yè)執(zhí)照》,有固定經營場所,相應設施及管理服務機構或人員,有若干經營者入場,實行集中交易的以農副產品為主的市場。第三條農貿市場食品安全監(jiān)管是指工商行政管理機關依照國務院賦予的職能,由工商行政管理機關及派出機構(基層工商分局、工商所)依據(jù)《食品法》等有關法律、法規(guī),以巡查的方式對農貿市場開辦單位、經營主體、場內各種交易行為進行巡回檢查,規(guī)范交易行為,及時發(fā)現(xiàn)和處理違法經營行為的管理方式。第二章職責第四條市局負責建立健全全市統(tǒng)一的農貿市場食品安全監(jiān)管工作制度,督促食品安全監(jiān)管工作。縣(區(qū))級工商行政管理機關負責轄區(qū)內農貿市場食品安全監(jiān)管工作的指導、督促、檢查,適時組織效能督查?;鶎庸ど趟撠熭爡^(qū)內農貿市場食品安全監(jiān)管工作的組織實施,承擔監(jiān)管責任。第三章監(jiān)管內容第五條農貿市場監(jiān)管巡查內容按監(jiān)管職責分為監(jiān)管事項和抄告事項。第六條農貿市場監(jiān)管巡查事項是指根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定,應由工商行政管理機關負責管理、查處的行為。具體包括:1、市場主辦單位和場內經營者經營資格是否合法;2、市場內經營者是否按規(guī)定亮照經營、懸掛整齊;3、市場主辦單位是否審查入場食品經營者的資格,是否明確食品經營者安全管理責任,是否履行報告制度;4、市場內食品經營者進貨時是否嚴把進貨關,是否落實了“兩項制度”,是否嚴格執(zhí)行了“票證通”及臺賬粘貼、記錄制度。5、對初級農產品是否實行了備案登記制度。6、市場內食品經營者是否按食品安全法要求貯存、銷售食品;7、市場內銷售的預包裝食品標簽是否標明法定事項;8、市場內或食品包裝上是否存在虛假宣傳等違法《廣告法》及《商標法》等相關規(guī)定。9、 市場內是否存在“三無”、過期、變質食品;10、市場內是否存在國家明令禁止上市的物品和禁止性行為;11、其他法律、法規(guī)賦予工商行政管理部門的事項。第七條農貿市場監(jiān)管巡查抄告事項是指根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,由其他相關行政管理部門負責管理、查處的發(fā)生在農貿市場內的行為和事項。具體包括:1、 市場門前流動攤點、占道經營管理;2、 市場設施安全管理;3、 市場消防安全管理;4、 市場內商品明碼標價管理;5、 市場公平秤的設立與管理;6、 市場內計量器具及計量行為的管理;7、市場內農產品質量安全管理;8、市場內肉類及其制品、禽類及其制品的檢疫防疫;9、 市場內治安糾紛處置;10、其他法律、法規(guī)規(guī)定的事項。第八條農貿市場監(jiān)管巡查應以監(jiān)管事項為重點,巡查人員巡查時如發(fā)現(xiàn)市場內存在監(jiān)管事項應依法履行監(jiān)管職責;如發(fā)現(xiàn)存在抄告事項,則應及時履行抄告義務,由監(jiān)管巡查人員所在縣(區(qū))級以上工商行政管理機關以市場監(jiān)管抄告函的形式告知同級食品藥品管理部門(食安委)。第九條監(jiān)管巡查人員監(jiān)管巡查時應按規(guī)定著裝和佩戴證件,按程序執(zhí)法。第十條巡查人員巡查時對違法事實確鑿、具有法定依據(jù)、情節(jié)簡單、輕微的違法違章行為,可當場告知當事人如何接受處理。第十一條市場巡查人員巡查時,對發(fā)現(xiàn)的須立案查處的,應立即向上級報告,及時處置。第四章監(jiān)管方式及范圍第十二條農貿市場食品安全監(jiān)管巡查應與商品交易市場信用分類監(jiān)管相結合。各縣(區(qū))工商局應根據(jù)市場信用等級和實際管理需要綜合確定市場的監(jiān)管巡查頻率,原則上A級市場一年不少于2次;B級市場一年不少于4次;C級市場一年不少于12次;D級市場每周一次。市場監(jiān)管巡查數(shù)據(jù)應在巡查后2個工作日錄入監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題應生成行政提示書,送達市場主辦單位。第十三條農貿市場監(jiān)管巡查以日常巡查為主,當在巡查中發(fā)現(xiàn)較大問題或根據(jù)上級要求或指示,可組織針對性的專項檢查。第十四條對重點、熱點、易發(fā)生食品安全事故或連續(xù)兩年信用為D的農貿市場可實施重點監(jiān)管,必要時可實施駐場管理。重、熱點市場由市局認定。具體駐場管理方案由縣(區(qū))級工商行政管理機關制定,報市局備案。第十五條農貿市場監(jiān)管巡查對象為市場主辦者、場內經營者及市場內交易行為。監(jiān)管巡查的重點是市場主辦者,市場開辦者是市場管理的第一責任人,各級工商行政管理機關應明確市場主辦者的管理責任,以巡查促管理,建立“市場管理、部門監(jiān)管、經營自律、社會監(jiān)督”的市場管理體系。第十六條農貿市場食品安全監(jiān)管實行網(wǎng)格化監(jiān)管體系,責任到人,各工商所根據(jù)市場情況合理安排監(jiān)管巡查人員,明確崗位和職責,監(jiān)管巡查人員必須由正式工作人員擔任,有條件的工商所可以成立專門的監(jiān)管巡查小組。各工商所長為落實市場監(jiān)管巡查職責的第一責任人,負責統(tǒng)籌安排本分所轄區(qū)內農貿市場監(jiān)管巡查方案的制定、政策的宣傳、工作的實施、情況的處置、匯總及上報等工作。崗區(qū)管理干部為執(zhí)行崗區(qū)農貿市場食品監(jiān)管巡查的直接責任人,在所長或分管所長的指導下開展監(jiān)管巡查工作。第十七條全市實行監(jiān)管巡查人員信息公示制度。在農貿市場醒目位置公布監(jiān)管巡查人員照片、姓名、工號、崗位職責、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等內容。第十八條農貿市場監(jiān)管巡查實行痕跡管理。在巡查過程中要做好巡查記錄,落實“雙簽字”,發(fā)現(xiàn)問題可根據(jù)情況向市場開辦者及經營戶發(fā)放限期改正通知書,當場處罰或立案查處。第十九條日常巡查或專項檢查必須由兩人以上正式巡查人員擔任,巡查記錄由所長或分管所長補簽確認。第二十條所長應定期對市場開辦者、食品經營戶及監(jiān)管巡查人員進行檢查。第五章責任追究第二十一條各級工商行政管理機關應加強對農貿市場監(jiān)管巡查的督查,嚴明監(jiān)管巡查紀律。監(jiān)管巡查人員有下列行為之一的,由所在縣(區(qū))級以上工商行政管理機關分別給予批評教育、責令整改、取消評優(yōu)評先資格、調離巡查崗位、停職待崗的處理,情節(jié)嚴重的給予行政處分:1、不按規(guī)定履行巡查職責,玩忽職守;2、包庇縱容違法經營行為;3、不遵守工作紀律,濫用職權,粗暴執(zhí)法,有損工商隊伍形象的;4、不按規(guī)定程序實施強制措施、處罰,越權處罰;5、因主觀過失、監(jiān)管不力造成安全事故的;6、處置突發(fā)公共事件時,不履行、不及時或者不履行應急職責,造成不良后果的。第六章附則第二十二條市局原下發(fā)的農貿市場食品安全監(jiān)管有關文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。第二十三條本辦法由市局食品科負責解釋。未盡之處,由市食品監(jiān)管領導小組研究決定。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。第五篇:資產監(jiān)管運營管理辦法資產監(jiān)管運營管理辦法為了規(guī)范公司資產的監(jiān)管和運營活動,搞好資產的合理配置,防范投資風險,追求投資效益的最大化,實現(xiàn)資產的保值增值,特制定本辦法.第一條、本辦法所稱資產,指公司經營性資產(全資、控股、參股企業(yè)的投資)、非經營性資產(固定資產、無形資產和其他資產)以及市政府劃撥的國有資產。第二條、公司對以上資產實行監(jiān)管、運營的職能部門是資產監(jiān)管運營部。資產監(jiān)管運營部(簡稱職能部門)負責對公司經營性資產(權屬企業(yè)資產、政府劃撥資產)的監(jiān)管運營和對公司非經營性資產的監(jiān)管。對公司資產的運營(對外合作、收購、兼并、重組、破產等)提出方案并實施。涉及投資類項目,協(xié)同投資管理部組織實施.做到資產的合理配置流動,實現(xiàn)效益的最大化。第三條、公司依據(jù)《公司法》規(guī)定,及時向權屬企業(yè)派出董事、監(jiān)事,并作為公司的產權代表行使職責。職能部門受公司委托,可參加企業(yè)股東會,列席董事會、監(jiān)事會,配合董事、監(jiān)事作好日常監(jiān)管工作。監(jiān)管的主要內容是:I、督促權屬企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度和公司章程,建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會會議制度和其他規(guī)章制度以及機構設置,保證企業(yè)合法正常經營;2、 監(jiān)督權屬企業(yè)的中長期戰(zhàn)略決策,重大投資、抵押、擔保事項,計劃安排,財務預決算,分配方案及審計評估事項,維護公司投資權益;3、 了解企業(yè)日常經營活動和財務狀況,分析預測能否完成年初預算計劃.對經營狀況、財務狀況差,不能完成年度計劃的,及時提出意見和建議;4、 其他應了解掌握的情況.第四條、加強對劃撥資產的監(jiān)管。依據(jù)《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》,認真履行出資人三項權利。按照劃撥資產的具體情況進行分類,確定監(jiān)管重點。主要監(jiān)管國有資產的安全和保值增值,定期(至少每季)了解資產使用企業(yè)的情況,特別是了解企業(yè)的貸款、擔保、抵押、質押行為,防止國有資產流失.第五條、職能部門對公司的非經營性資產進行管理,負責該項資產的購置、使用監(jiān)管和處置。購置、處置程序按公司決策程序辦理.對閉置資產進行盤活,充分發(fā)
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