DXC能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解

深圳德信誠培訓(xùn)中心TEL:2593626325936264楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)://55topE-MAIL：sz02@qs100DXC能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解整理課件課堂要求歡送閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個良好的根底，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn)：1、請將您的開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它課期間請不要大聲喧嘩,舉手提問；不要隨意走動。整理課件工業(yè)企業(yè)能源管理體系1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件

1.能源管理系統(tǒng)

1.1企業(yè)能源管理系統(tǒng)：包括完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，落實(shí)管理職責(zé),配備計(jì)量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開展各項(xiàng)管理活動，通過例行節(jié)能監(jiān)測、審核和自我評價得到持續(xù)改進(jìn)。該系統(tǒng)應(yīng)能保證平安穩(wěn)定供給生產(chǎn)所需能源，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。降低能源消耗、提高能源利用效率整理課件1.2能源管理體系運(yùn)行模式

管理承諾策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正管理評審持續(xù)改進(jìn)能源方針能源管理體系運(yùn)行模式整理課件1.3過程控制能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)以國際上通行的P-D-C-A循環(huán)作為過程運(yùn)行模式。企業(yè)采用“籌劃－實(shí)施－檢查－處置〔Plan-Do-Check-Act,PDCA〕〞的運(yùn)行模式。通過P-D-C-A過程運(yùn)行模式的實(shí)施，使各過程之間的輸入、輸出和控制要求明確，到達(dá)相互銜接，相互協(xié)調(diào)。策劃實(shí)施檢查處置整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件2.管理承諾

2.1最高管理者應(yīng)對建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系作出承諾：a)保證企業(yè)執(zhí)行適用的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在企業(yè)內(nèi)貫徹實(shí)施；b)制定和實(shí)施企業(yè)能源方針和目標(biāo)；c)保證進(jìn)行管理評審和持續(xù)改進(jìn)；整理課件2.2為什么要做出承諾最高管理者是指企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的一個或一組人〔例如，董事會成員或者常務(wù)董事〕。他或他們的承諾對于企業(yè)的能源戰(zhàn)略能否取得長期的成功至關(guān)重要。承諾是實(shí)施戰(zhàn)略的前提和根底，而且，‘承諾’不僅僅是一個簡單的支持性聲明，應(yīng)該通過制定能源方針、確定職責(zé)權(quán)限、提供資源、評審實(shí)施運(yùn)行等活動來證實(shí)和實(shí)現(xiàn)。2.管理承諾整理課件2.管理承諾

2.3企業(yè)承諾范例：一是增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感、使命感，全力以赴，落實(shí)市政府確定的“十一五〞節(jié)能減排目標(biāo)；二是嚴(yán)格按照國家和省市產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定，關(guān)停淘汰落后生產(chǎn)能力和設(shè)備；三是加大節(jié)能減排資金投入和技術(shù)改造力度，大力開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)能源綜合利用，按期完成污染減排工程；四是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸產(chǎn)品鏈，淘汰落后高耗能產(chǎn)品；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，大力推進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，提高節(jié)能產(chǎn)品的性價比，力爭主要產(chǎn)品單位能耗趕上或超過世界先進(jìn)水平；六是強(qiáng)化能源管理，不斷的總結(jié)和改進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，把節(jié)能減排和能源循環(huán)利用作為企業(yè)提高核心競爭力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，持之以恒，常抓不懈。整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件3.能源方針3.1由企業(yè)的最高管理者正式發(fā)布的能源管理的宗旨和方向。1〕能源方針必須由最高管理者以文件的形式正式簽署批準(zhǔn)發(fā)布；2〕能源方針是一個企業(yè)在能源管理方面所追求的總目標(biāo)，以及為到達(dá)這個總目標(biāo)所遵循的開展方向和所選擇的開展途徑；3〕能源方針是企業(yè)經(jīng)營管理總方針的一個非常重要的組成局部。整理課件3.能源方針中國的能源方針：即堅(jiān)持立足國內(nèi)，節(jié)約與開發(fā)并重、把節(jié)約放在首位。產(chǎn)業(yè)的能源方針：調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)能源科學(xué)管理、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)的能源方針：通過科學(xué)管理，技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)改進(jìn)到達(dá)以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件4.籌劃4.1法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求4.2能源因素4.3能源管理基準(zhǔn)4.4能源管理標(biāo)桿4.5效績指標(biāo)4.6管理者權(quán)限4.7目標(biāo)與指標(biāo)4.8能源管理方案整理課件4.1.企業(yè)能源管理體系應(yīng)遵守的法律法規(guī)：由政府部門〔包括國際、國家和地方〕發(fā)布的具有法律效力的,并與企業(yè)能源管理體系有關(guān)的各種文件和要求。4.1.1法律、法規(guī)1〕法規(guī)，包括條例和規(guī)章；2〕法令和指令；3〕許可、各種執(zhí)照或其他形式的授權(quán)；4〕相關(guān)部門發(fā)布的規(guī)定/要求；5〕司法或行政裁決；6〕條約、公約和議定書；4.1.2、標(biāo)準(zhǔn)1〕國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；2〕國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

4.1籌劃(法規(guī))整理課件4.1.3、其他要求企業(yè)可根據(jù)具體情況和自身需求，自愿遵守的法律法規(guī)要求以外的，適合企業(yè)的活動、產(chǎn)品和效勞中的能源因素的要求。通常這些要求包括：1)與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)定；2)與顧客的協(xié)議；3)非法規(guī)性指南(如節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證制度、能效標(biāo)識制度、能源審計(jì)制度、高耗能產(chǎn)品淘汰制度等)；4)自愿性原那么和工作標(biāo)準(zhǔn)；5)自愿性節(jié)能認(rèn)證與產(chǎn)品承諾；6)行業(yè)協(xié)會的要求；7)與非政府企業(yè)的協(xié)議；8)企業(yè)或其上級企業(yè)對公眾的承諾；9)本單位的要求。4.1籌劃(法規(guī))整理課件4.2能源因素能源管理體系中可以控制的，可以到達(dá)節(jié)約能源目的的〔降低能耗和提高能源使用效率〕的因素。建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，用于能源因素的識別、分析、評價和控制是能源管理的一局部。能源方針、籌劃、目標(biāo)指標(biāo)、運(yùn)行控制、監(jiān)視測量與評價等都與優(yōu)先控制的能源因素有關(guān)，優(yōu)先控制的能源因素是最重要的因素。4.2籌劃〔能源因素〕整理課件4.2籌劃〔能源因素〕

下面是一個企業(yè)在識別和評價能源因素時的局部做法：1〕確定優(yōu)先控制的能源因素時應(yīng)考慮的重要技術(shù)問題有：消耗能源最多的因素、決定能源效率或能源要求的因素、最具節(jié)能潛力的能源因素。2〕在確定能源因素時還應(yīng)考慮的一般環(huán)節(jié)：加工作業(yè)、現(xiàn)場、設(shè)備、卡具、零件、建筑和建筑設(shè)施、原材料、與能源相關(guān)的用水、運(yùn)輸及其他相關(guān)運(yùn)作。3〕在確定和評價出能源因素之后，通常通過制定目標(biāo)和指標(biāo)，例如降低能耗多少、能效提高多少等具體要求，然后制定并實(shí)施為到達(dá)或超過規(guī)定目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，在運(yùn)行過程中，對實(shí)施的情況不斷進(jìn)行監(jiān)測并持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)，到達(dá)節(jié)能降耗的目的整理課件4.3籌劃〔基準(zhǔn)〕4.3能源基準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)選擇一個基準(zhǔn)年或能源消耗的基準(zhǔn)數(shù)值作為評價能源目標(biāo)和指標(biāo)的比較對象，核算能源管理的績效。a)企業(yè)的歷史平均水平；b)行業(yè)平均水平；c)國家規(guī)定的水平〔也可以用政府規(guī)定的2005年作為基準(zhǔn)年〕。整理課件4.4籌劃〔標(biāo)桿〕4.4管理標(biāo)桿4.4.1企業(yè)可以選擇以下水平作為標(biāo)桿a〕企業(yè)的歷史最好水平；b)行業(yè)先進(jìn)〔行業(yè)標(biāo)桿〕水平；c〕國家或國際最高〔追求卓越〕水平。4.4.2、將建立的能源管理基準(zhǔn)和能源管理標(biāo)桿應(yīng)形成文件，并適時進(jìn)行更新。整理課件4.4籌劃〔標(biāo)桿〕4.4.3建立能源管理基準(zhǔn)和標(biāo)桿之前，必須對能源管理體系進(jìn)行初評。初評可使用調(diào)查表、過程流程圖、面談、技術(shù)專家討論會、績效評估、直接測量以及利用過去和現(xiàn)在的綜合能耗計(jì)算、節(jié)能量計(jì)算、節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能產(chǎn)品評價、能量平衡統(tǒng)計(jì)等測量記錄、能源統(tǒng)計(jì)和能源管理績效的狀況、以往審核結(jié)果等方法進(jìn)行評審。此外，還可對照外部標(biāo)準(zhǔn)、競爭需求、行業(yè)標(biāo)桿、降低能源本錢的考慮、相關(guān)方要求以及其他管理體系對能源管理體系的影響等，為確立能源管理標(biāo)桿提供依據(jù)。整理課件4.5籌劃〔績效指標(biāo)〕4.5效績指標(biāo)〔1〕目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等；〔2〕節(jié)能戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果〔如降低了單位GDP產(chǎn)值能耗、產(chǎn)品壽命周期本錢〕；〔3〕節(jié)能技術(shù)和工藝改造的業(yè)績〔如降低了單臺設(shè)備能耗，提高了能源和原材料的利用效率〕；〔4〕經(jīng)營決策評價結(jié)果〔因重大能源管理和節(jié)能決策的成功〔失誤〕而帶來的績效〔損失〕；〔5〕能源風(fēng)險控制〔包括節(jié)能投資風(fēng)險、節(jié)能產(chǎn)品市場風(fēng)險、節(jié)能技術(shù)風(fēng)險、風(fēng)險防范等〕；整理課件4.5籌劃〔績效指標(biāo)〕〔6〕能源根底管理評價〔包括企業(yè)各項(xiàng)能源管理制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、信息化管理、采購管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、物流管理等〕；〔7〕人力資源評價〔能力、節(jié)能意識、節(jié)能新技術(shù)的培訓(xùn)、節(jié)約文化氣氛建設(shè)等〕；〔8〕核心競爭能力和影響評價〔節(jié)能方面的創(chuàng)新、新能源和可再生能源的利用、有效節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用、低本錢和無本錢方法的使用等〕；〔9〕社會奉獻(xiàn)程度評價〔節(jié)能減排保護(hù)環(huán)境、遵守節(jié)能法律法規(guī)、兌現(xiàn)能源承諾建立社會誠信、提供節(jié)能產(chǎn)品和效勞為節(jié)約型社會做奉獻(xiàn)等〕。

整理課件4.6最高管理者1〕．最高管理者應(yīng)確保：明確企業(yè)內(nèi)各部門和崗位的設(shè)置，規(guī)定各部門和崗位有關(guān)能源的職責(zé)和權(quán)限；企業(yè)內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限應(yīng)形成文件并得到溝通；2〕．最高管理者應(yīng)在管理者中指定一人為企業(yè)的管理者代表，該代表無論在其他方面的職責(zé)如何，其作為能源管理體系的管理者代表的職責(zé)和權(quán)限。4.6籌劃〔管理者權(quán)限和職責(zé)〕整理課件4.6.2管理者代表管理者代表受最高管理者委托對能源管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：1〕確保按標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；2〕向最高管理者報告企業(yè)能源管理體系的運(yùn)行情況，取得的業(yè)績以及需要改進(jìn)的方面；3〕管理者代表負(fù)責(zé)根據(jù)能源管理體系的運(yùn)行情況，企業(yè)提出改進(jìn)建議，并報告最高管理者；4〕負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理體系有關(guān)事宜的外部溝通與聯(lián)絡(luò)。4.6籌劃〔管理者代表〕整理課件4.7.1能源目標(biāo)能源目標(biāo)是企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求，也可以稱作企業(yè)的能源總目標(biāo)。如持續(xù)有效地降低能源消耗、提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)國家規(guī)定的“十二五〞目標(biāo)并超過同行業(yè)能源利用先進(jìn)水平。局部目標(biāo)：1)在方案規(guī)定的時間內(nèi)能源本錢降低%；2)在方案規(guī)定的時間內(nèi)能源效率提高%；3)壽命周期能源本錢降低%；4.7籌劃〔目標(biāo)與指標(biāo)〕整理課件4.7籌劃〔目標(biāo)與指標(biāo)〕

4)化石燃料消耗降低%；5)清潔能源、新能源可再生和/或高效能源消耗提高%；6)節(jié)能技術(shù)投資提高/降低%；7)在方案規(guī)定的時間內(nèi)單位產(chǎn)量的能耗降低%；單位產(chǎn)品能耗降低%；8)使用節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能原材料、低耗能設(shè)備的比率提高%。9〕節(jié)能率%。整理課件4.7籌劃〔目標(biāo)與指標(biāo)〕4.7.2能源指標(biāo)：是由能源目標(biāo)產(chǎn)生的，為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)所需規(guī)定的具體要求，可適用于整個企業(yè)或其局部?？偰繕?biāo)不可能有非常具體的規(guī)定，因?yàn)樗强傮w要求，必須制定一系列指標(biāo)加以具體化，才具有可操作性。如發(fā)電煤耗到達(dá)300g/(kW·h)、設(shè)備消缺率95%、能源計(jì)量器具配備率和檢測合格率100％等。整理課件4.7籌劃〔目標(biāo)與指標(biāo)〕

4.7.3能源目標(biāo)和指標(biāo)是作為評價能源管理體系有效性的重要判據(jù)。因此應(yīng)作好以下工作：1〕在企業(yè)內(nèi)部建立、實(shí)施的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)形成文件，在總目標(biāo)和指標(biāo)下分解分目標(biāo)和分指標(biāo)；2〕目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的，只有具備可測量的情況下才能判定能源方針是否落實(shí)，才能用于持續(xù)改進(jìn)能源承諾和能源管理體系。3〕企業(yè)最高管理者應(yīng)確保能源目標(biāo)和指標(biāo)在相關(guān)職能和層次上展開并實(shí)施。整理課件4.8管理方案4.8.1針對實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的具體要求，而制定的切實(shí)可行的工作方案和具體措施，就是能源管理方案。方案應(yīng)規(guī)定作用、職責(zé)、過程、資源、時間表、優(yōu)先順序以及為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)與指標(biāo)所需采取的措施等，這些措施可針對單個工程、過程、產(chǎn)品或設(shè)備。企業(yè)可將實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)與指標(biāo)的管理方案與其戰(zhàn)略開展籌劃中的其他方案相結(jié)合。4.8.2能源管理方案中應(yīng)包括以下具體內(nèi)容：1、實(shí)施能源目標(biāo)和指標(biāo)的有關(guān)職能、職責(zé)和權(quán)限，最好落實(shí)到責(zé)任人的頭上；2、落實(shí)技術(shù)方案、方法和資金以及其他條件；3、時間進(jìn)度安排。

4.8籌劃〔管理方案〕整理課件4.8.3方案制定：1〕能源管理方案應(yīng)針對具體部門和層次。對于一項(xiàng)能源指標(biāo)，可根據(jù)需要制定一項(xiàng)或多項(xiàng)管理方案：1)針對方針的每一項(xiàng)承諾，確定與之相對應(yīng)的每一工程標(biāo)與指標(biāo)；2)建立一個或多個方案實(shí)現(xiàn)每一工程標(biāo)與指標(biāo)；3)確定具體的績效指標(biāo)和實(shí)施措施以實(shí)現(xiàn)每一個方案；2〕制定能源管理方案時，考慮的角度將隨不同對象的性質(zhì)而異，例如對于那些舊的流程設(shè)備和設(shè)施，重點(diǎn)放在改造和提高設(shè)備效率上。對于新的工程和活動，重點(diǎn)放在籌劃、設(shè)計(jì)、采購、測試和運(yùn)行上，因?yàn)榭赡苡行碌哪茉匆蛩禺a(chǎn)生，甚至能源目標(biāo)和指標(biāo)也可能隨時調(diào)整；3〕制定能源管理方案時，不僅要考慮正常運(yùn)行情況，還要考慮具有風(fēng)險的異常情況；4〕對能源管理方案實(shí)施過程及其實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行適時評價，求得不斷改進(jìn)和修正，以確保能源管理方案的有效性；5〕應(yīng)將能源管理方案形成文件。4.8籌劃〔管理方案〕整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件5.實(shí)施與執(zhí)行5.1能源資源；5.2人員培訓(xùn)；5.3信息交流；5.4建立文件；5.5文件控制；5.6文件記錄；5.7能源輸入；5.8能源轉(zhuǎn)換；5.9能源分配和傳輸；5.10能源使用〔消耗〕；5.11應(yīng)急響應(yīng)；整理課件5.1能源管理體系所需五種資源5.1.1具備專業(yè)能力的人員及管理團(tuán)隊(duì)；5.1.2節(jié)能產(chǎn)品/設(shè)備、設(shè)施；5.1.3配備所需能源計(jì)量器具與監(jiān)測裝置；5.1.4節(jié)能實(shí)踐與技術(shù)、方法；5.1.5資金支持。5.實(shí)施〔資源〕整理課件5.1.1具備專業(yè)能力的人員及組成的管理團(tuán)隊(duì)：建立由企業(yè)能源管理人員或者能源管理師，企業(yè)能源負(fù)責(zé)人等組成的管理團(tuán)隊(duì)。依據(jù)能源管理體系崗位職責(zé)及工作量大小，確定各能源崗位所使用人員及應(yīng)具備的能力，建立必要的人員能力考核評價體系。通過培訓(xùn)和教育考評等手段使各能源崗位的人員到達(dá)相應(yīng)要求。5.1實(shí)施〔資源〕整理課件5.1.2.設(shè)備、設(shè)施配置與控制1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品和效勞的特點(diǎn)、性質(zhì)及規(guī)模合理配置適宜的節(jié)能設(shè)備，包括選用高效節(jié)能型通用設(shè)備和專用設(shè)備，如工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、各種電動機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)、氣體別離設(shè)備、電力變壓器等。2、企業(yè)生產(chǎn)和效勞過程使用的設(shè)備，應(yīng)到達(dá)國家相關(guān)的節(jié)能與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求。3、對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，是降低設(shè)備能耗、提高設(shè)備管理與維修管理必不可少的手段。企業(yè)應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測的方法、要求作具體規(guī)定，對測點(diǎn)、部位、儀器、周期等進(jìn)行具體標(biāo)準(zhǔn)。對列入淘汰范圍的高耗能設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓使用。4、在使用過程中應(yīng)有方案地維護(hù)設(shè)備，以使它們保持規(guī)定的運(yùn)行能力。確保設(shè)備節(jié)能與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)方案維修向狀態(tài)維修的轉(zhuǎn)變，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。5.1實(shí)施〔資源〕整理課件5.實(shí)施〔能源資源〕5.1.3計(jì)量器具配備所需能源計(jì)量器具與監(jiān)測裝置：企業(yè)依據(jù)“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通那么〞的要求配備的計(jì)量監(jiān)測裝置，到達(dá)相應(yīng)的配備率并實(shí)現(xiàn)規(guī)定的計(jì)量和監(jiān)測功能，這是實(shí)現(xiàn)定量評價能源管理體系目標(biāo)指標(biāo)的根底。對能源計(jì)量器具和監(jiān)測裝置進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，制定和實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對計(jì)量器具的購置、安裝、維護(hù)和定期檢定實(shí)行管理，保證其準(zhǔn)確可靠。對作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，對用能過程及其他相關(guān)參數(shù)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和測量。整理課件5.實(shí)施〔能源資源〕5.1.4節(jié)能技術(shù)與方法為了更好的改進(jìn)企業(yè)的能源管理體系并取得管理績效，應(yīng)采用適宜的節(jié)能實(shí)踐與技術(shù)、方法。識別和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新能源，對過程進(jìn)行優(yōu)化；有效利用余熱、余壓及其他廢棄物，按照提高能效和綜合利用的原那么，充分利用余熱、余壓、回收放散可燃?xì)怏w，使整個加工過程耗能量最小。整理課件5.實(shí)施〔能源資源〕5.1.5資金建立和實(shí)施能源管理體系所需要的資金。用于人員能力培訓(xùn)、節(jié)能產(chǎn)品/設(shè)備、設(shè)施改造與采購，計(jì)量與監(jiān)測裝置配備、實(shí)施節(jié)能實(shí)踐與技術(shù)、方法等。整理課件5.2資源〔人員培訓(xùn)〕5.2.1能源管理員工培訓(xùn)應(yīng)明確員工所需要的知識和技能，不斷提高節(jié)能意識。應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等幾個方面考察所聘用的員工，使他們能夠勝任各自所承擔(dān)的能源管理職責(zé)。能源培訓(xùn)通?？砂ǎ?〕設(shè)計(jì)和制定培訓(xùn)方案；2〕進(jìn)行專題培訓(xùn)；3〕對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價；4〕保存所有員工的教育、培訓(xùn)等相關(guān)記錄整理課件

5.2實(shí)施〔人員培訓(xùn)〕

5.2.2對員工能源培訓(xùn)最根本的內(nèi)容：a)提高節(jié)能認(rèn)識的方面1〕認(rèn)識能源緊張和節(jié)約的重要性；2〕涉及到的國家或地方法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3〕本企業(yè)的管理承諾、能源方針；4〕企業(yè)現(xiàn)階段能源管理要求，以及與同行業(yè)的差距等。b)提高節(jié)能技術(shù)方面1〕了解有關(guān)的能源因素及其影響；2〕掌握能源節(jié)約和改進(jìn)的技能；3〕緊急狀況應(yīng)采取的措施等。整理課件c)、明確工作程序的內(nèi)容1〕明確崗位工作內(nèi)容及程序要求；2〕明確信息交流及報告路徑；3〕明了違背工作程序的影響后果等。5.2.3培訓(xùn)管理：企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)層次、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、時間進(jìn)度、培訓(xùn)教材和教師等具體事項(xiàng)。培訓(xùn)的方式可以多樣，還應(yīng)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價和驗(yàn)證，可以通過考試、面試、實(shí)際操作等方式檢查培訓(xùn)效果是否到達(dá)了培訓(xùn)方案所規(guī)定的目標(biāo)等。建立和保持員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄，并保存如學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷、職稱證書、崗位資格認(rèn)可證明等資料。5.2實(shí)施〔人員培訓(xùn)〕整理課件5.3.1信息交流信息交流可分為內(nèi)部信息交流和外部信息交流，其中：1)內(nèi)部信息交流是在企業(yè)內(nèi)部各層次和職能間的信息交流，對于協(xié)調(diào)行動、跟蹤實(shí)施方案、改進(jìn)能源管理體系都有重要作用，信息交流有多種方式，如會議紀(jì)要、公告欄、論壇、內(nèi)部通信簡報、意見箱、網(wǎng)站、電子郵件、會議等。2)外部信息交流是與外部相關(guān)方進(jìn)行的信息交流，是能源管理體系運(yùn)行與控制的一個重要手段。企業(yè)應(yīng)考慮是否與相關(guān)方就其能源因素及能源管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行外部信息交流，如果斷定進(jìn)行外部交流，應(yīng)將其決定形成文件，規(guī)定交流方式并予以實(shí)施。外部信息交流可有多種交流方式。5.3實(shí)施〔信息交流〕整理課件5.3.2企業(yè)實(shí)施建議企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施一個或多個信息溝通程序，此程序應(yīng)該包括以下內(nèi)容：1〕誰負(fù)有能源管理體系信息溝通的責(zé)任；2〕能源管理體系的設(shè)立及運(yùn)行相關(guān)的信息交流；3〕信息交流手段；4〕對能源管理改進(jìn)建議的獲取及處理方法；5〕如何進(jìn)行外部的信息交流，包括交流的渠道、內(nèi)容、頻次等。5.3.3信息交流過程通常考慮以下步驟：a)收集信息或向相關(guān)方征求意見；b)確定交流對象以及對信息/對話的需求；c)選擇與交流對象相關(guān)的信息；d)決定與交流對象進(jìn)行交流的信息；e)確定交流方式；f)評價和定期檢查信息交流過程的有效性。5.3資源(信息交流)整理課件5.2文件和文件控制企業(yè)應(yīng)建立并保持能源管理體系文件，以確保能源管理體系有效實(shí)施。其作用主要表現(xiàn)在：1〕管理體系的所有程序和規(guī)定均可用文件形式固定下來；2〕有助于企業(yè)能源管理活動保持長期一致性和連貫性；3〕有助于員工對管理體系要求的了解并明確自己的職責(zé)和責(zé)任；4〕可以展示本企業(yè)能源管理體系全貌及滿足政府及上級對管理的要求。5.2.1企業(yè)能源管理體系文件的范圍、數(shù)量和詳略程度企業(yè)的規(guī)模和能源消耗的類型，能源采購、貯存、加工轉(zhuǎn)換和傳輸?shù)膹?fù)雜程度，人員的能力、素質(zhì)和教育培訓(xùn)程度等諸多因素。例如，能源使用的過程越復(fù)雜，那么相應(yīng)的文件應(yīng)該越細(xì)化；員工的能力較強(qiáng)，那么文件可以適當(dāng)?shù)暮喕?.4實(shí)施〔文件與控制〕整理課件5.4.2能源管理體系文件包括的類型有：a)能源管理體系文件；體系運(yùn)作過程中形成的文件；b)外來文件〔包括法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)方文件等〕C)應(yīng)用程序、軟件等。f)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；g)記錄文件等；文件可采用各種適用的載體〔如紙張、電子、照片、張貼物等〕保持電子版文件易于控制、更新以及確保有效版本。5.4實(shí)施〔文件與控制〕整理課件5.4.3文件管理企業(yè)應(yīng)通過文件控制程序?qū)ξ募M(jìn)行有效管理，對文件的編制、標(biāo)識、審查、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、廢止和評審等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)規(guī)定明確的要求。假設(shè)文件需要更改，那么還需要對更改后的文件進(jìn)行重新審查和批準(zhǔn)，對外來文件要進(jìn)行識別并控制其分發(fā)。文件控制程序的內(nèi)容應(yīng)包括：1〕文件發(fā)布之前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分和適宜的；2〕體系文件在實(shí)施過程中，如果有必要，應(yīng)對文件進(jìn)行評審，以隨時發(fā)現(xiàn)需要修改或者更新之處，文件的重新發(fā)布應(yīng)得到批準(zhǔn)；3〕確保文件的修改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別，一般需要有文件控制清單或者受控文件一覽表；4〕確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件；5〕確保文件保持清晰、易于識別和檢索；6〕確保外來文件得到識別，并控制其分發(fā)和更新；7〕及時收回作廢文件等。5.4實(shí)施〔文件與控制〕整理課件5.4.4企業(yè)實(shí)施建議企業(yè)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查分析，確定本企業(yè)需要建立和控制哪些種類的文件，明確由哪些部門、人員進(jìn)行編寫。在此根底上，建立并保持文件控制程序，以便對各類文件實(shí)行有針對性的管理。企業(yè)可考慮將有關(guān)信息編制一個能源管理手冊，對能源管理體系進(jìn)行綜合描述，為有效管理與優(yōu)先控制能源因素的有關(guān)過程，提供依據(jù)、程序和方法。企業(yè)建立多少程序文件，可根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、能源消耗類型、能源使用過程的復(fù)雜程度及相互作用，以及人員培訓(xùn)情況、企業(yè)以往的管理狀況、同行業(yè)的水平和要求，以及有關(guān)法律法規(guī)要求等因素來決定。建立的能源管理體系文件需要覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，以確保所有的過程能夠處于受控狀態(tài)，這樣才能保證能源管理體系的有效運(yùn)行。5.4實(shí)施〔文件與控制〕整理課件5.4.5能源管理體系文件包括的類型有：a)有關(guān)能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b)能源管理體系范圍；c)能源管理方案和職責(zé)；d)優(yōu)先控制的能源因素；e)能源管理體系程序；f)過程信息；g)內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)；h)記錄等。文件可采用各種適用的載體〔如紙張、電子、照片、張貼物等〕，保持電子版文件易于控制、更新以及確保有效版本。在文件控制要求方面，企業(yè)可將能源管理體系文件與其他管理體系的有關(guān)文件進(jìn)行整合，這是一個相比照較容易整合的體系要素。5.4實(shí)施〔文件與控制〕整理課件5.5.記錄與控制建立有效的記錄控制程序，對記錄的標(biāo)識、貯存、檢索、保存期限、保護(hù)和處置等進(jìn)行明確的規(guī)定。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別，即所有記錄應(yīng)該易于識別，并能夠追根溯源。記錄的形式應(yīng)適合企業(yè)的運(yùn)作方式。5.5.1要求1〕記錄是用來證實(shí)符合能源管理體系的要求，以及所取得的能源管理績效。這里強(qiáng)調(diào)除了證實(shí)能源管理體系的符合性以外，還要證實(shí)能源管理績效；2〕未要求形成文件，因?yàn)槠髽I(yè)已有很多管理體系文件，只要能與其他文件相互兼容、整合即可由企業(yè)決定；3〕明確要求應(yīng)具有可追溯性。5.5實(shí)施〔記錄與控制〕整理課件5.5實(shí)施〔記錄與控制〕

5.5.2記錄控制程序應(yīng)包括：1〕標(biāo)識：記錄名稱、編號、日期，規(guī)定編目、歸檔和檢索方法；2〕保存：地點(diǎn)、環(huán)境、方式，防止損失、損壞，應(yīng)提供記錄保護(hù)資源，根據(jù)產(chǎn)品、法規(guī)及合同要求，確定保存期限；3〕處置：規(guī)定由授權(quán)人批準(zhǔn)處置。整理課件5.6.1產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)控制在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝過程設(shè)計(jì)和調(diào)整、設(shè)備改造、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等一系列開發(fā)活動中，應(yīng)確定能源節(jié)約的控制要求。在對耗能產(chǎn)生較大影響的重要設(shè)備、車間、設(shè)施、或新產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)或改進(jìn)時，應(yīng)考慮能源利用效率問題，包括改進(jìn)的可行性。在產(chǎn)品和〔或〕過程設(shè)計(jì)中，不僅應(yīng)考慮產(chǎn)品和效勞全過程中所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響、能量平衡等因素，還應(yīng)重點(diǎn)考慮耗能設(shè)備、耗能系統(tǒng)間的匹配，以及可借鑒的節(jié)能新技術(shù)和方法、新能源的采用等，其中：1)能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響，以及可獲得性。主要應(yīng)考慮企業(yè)的規(guī)模、能源需求量、能源價格、質(zhì)量、運(yùn)輸供給便捷性、政策和經(jīng)濟(jì)支撐條件等因素。2)合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施，優(yōu)化用能，即用能需求和指標(biāo)控制、改變運(yùn)行方式、實(shí)施流程再造等，使用能過程到達(dá)整體優(yōu)化的狀態(tài)；5.6實(shí)施〔產(chǎn)品過程控制〕整理課件3)借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最正確節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用是優(yōu)化節(jié)能降耗的根本出路，應(yīng)大力采用節(jié)能新技術(shù)和推廣最正確節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。，可從工藝改造和運(yùn)行狀態(tài)、提高設(shè)備/設(shè)施效率、變革管理方式，考慮節(jié)能技術(shù)利用和節(jié)能實(shí)踐的應(yīng)用：4)利用新能源和可再生能源。企業(yè)應(yīng)加大新能源和可再生能源的宣傳力度，對相關(guān)部門、人員加以培訓(xùn)，讓員工對新能源和可再生能源利用有一個清晰的認(rèn)識，并且在產(chǎn)品和〔或〕過程的開發(fā)中應(yīng)利用新能源和可再生能源；5)在新產(chǎn)品和〔或〕過程設(shè)計(jì)實(shí)施前得到有效的評審和(或)確認(rèn)。5.6實(shí)施〔產(chǎn)品過程控制〕整理課件5.7.運(yùn)行與控制5.7.1能源輸入；5.7.2能源轉(zhuǎn)換；5.7.3能源分配和傳輸；5.7.4能源使用〔消耗〕；整理課件5.7能源的運(yùn)行與控制圖

運(yùn)行與控制

根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動的過程及其特點(diǎn)，可劃分為能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用(包括回收利用)四個環(huán)節(jié)。購入貯存投入能源加工轉(zhuǎn)換輸送分配最終使用外供能源邊界庫存損失轉(zhuǎn)換損失輸送損失產(chǎn)品單耗×產(chǎn)量回收利用整理課件5.7.1過程控制〔能源輸入管理〕

企業(yè)應(yīng)對能源輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證輸入能源滿足生產(chǎn)需要,準(zhǔn)確掌握輸入能源的數(shù)量和質(zhì)量,為合理使用能源和核算總的消耗量提供依據(jù)。應(yīng)制定和實(shí)施文件并開展以下活動:a.選擇能源供方；b.簽訂采購合同；c.輸入能源計(jì)量；d.輸入能源質(zhì)量檢測；e.貯存。選擇能源供方除考慮價格、運(yùn)輸?shù)纫蛩赝?，還要對所供能源的質(zhì)量進(jìn)行評價，確認(rèn)供方的供給能力，選定符合要求和穩(wěn)定的能源供方。整理課件5.7.1過程控制〔能源輸入管理〕

5.7.2與能源供方簽訂的采購合同中，應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：a.輸入能源的數(shù)量和計(jì)量方法；b.輸入能源的質(zhì)量要求和檢查方法；c.對數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生異議時的處理規(guī)那么。應(yīng)按合同規(guī)定的方法對輸入能源進(jìn)行計(jì)量。明確規(guī)定相應(yīng)人員的職責(zé)和權(quán)限、計(jì)量和計(jì)算方法、記錄，以及發(fā)現(xiàn)問題時報告、裁定的程序。應(yīng)制定和執(zhí)行能源貯存管理文件，規(guī)定貯存損耗限額，在確保平安的同時，減少貯存損耗。整理課件5.7.2過程控制〔能源轉(zhuǎn)換〕

5.7.2企業(yè)所用能源需經(jīng)轉(zhuǎn)換時,應(yīng)重點(diǎn)對轉(zhuǎn)換設(shè)備的運(yùn)行調(diào)度、維護(hù)監(jiān)測、定期檢修實(shí)施管理，以提高轉(zhuǎn)換效率。5.7.2.1應(yīng)制定轉(zhuǎn)換設(shè)備調(diào)度規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況和運(yùn)行狀況，確定最正確運(yùn)行方案，各方面相互配合，使轉(zhuǎn)換設(shè)備接近和保持最正確工況。整理課件5.7.2過程控制〔能源轉(zhuǎn)換〕5.7.2.2為使轉(zhuǎn)換設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，運(yùn)行操作人員要經(jīng)培訓(xùn)后執(zhí)證上崗。制定運(yùn)行操作規(guī)程，對轉(zhuǎn)換設(shè)備的操作方法、事故處理、日常維護(hù)、原始記錄等作出明確規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。5.7.2.3應(yīng)定期測定轉(zhuǎn)換設(shè)備的效率，確定其轉(zhuǎn)換效率允許最低基限，作為安排檢修的依據(jù)。為保證檢修質(zhì)量，掌握設(shè)備狀況，應(yīng)制定并執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗(yàn)收技術(shù)條件。整理課件5.7.3過程控制〔分配和傳輸〕

5.7.3能源分配和傳輸管理的目的是保障平安連續(xù)供給，降低損耗。企業(yè)應(yīng)制定和執(zhí)行文件，對內(nèi)部輸配電線路、供水、供氣、供汽、供熱、供油管道實(shí)施管理。5.7.3.1應(yīng)明確界定內(nèi)部能源分配傳輸系統(tǒng)的范圍，規(guī)定有關(guān)單位和人員的管理職責(zé)和權(quán)限，以及有關(guān)管理工作原那么和方法。整理課件5.7.3過程控制〔分配和傳輸〕

5.7.3.2要合理布局設(shè)置內(nèi)部能源分配傳輸系統(tǒng)，合理調(diào)度，優(yōu)化分配，適時調(diào)整，減少傳輸損耗。5.7.3.3對輸配電線路供水、供氣、供汽、供油、供熱管道，要定期巡查，測定其損耗，根據(jù)運(yùn)行狀況，制定方案，合理安排檢修。5.7.3.4要建立能源領(lǐng)用制度，制定用能方案。對各單位用能準(zhǔn)確計(jì)量，建立臺帳，定期統(tǒng)計(jì)。整理課件5.7.4運(yùn)行控制〔使用管理〕

5.7.4能源使用管理是企業(yè)能源管理的主要環(huán)節(jié)，要通過優(yōu)化工藝、耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和實(shí)施定額管理，合理有效地利用能源。5.7.4.1優(yōu)化工藝1〕產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和調(diào)整，應(yīng)把能源消耗作為重要考慮因素之一，合理安排工藝過程，充分利用余熱、余壓、回收放散可燃?xì)怏w，使整個加工過程耗能量最小。2〕對各工序，特別是主要耗能工序，要優(yōu)選工藝參數(shù)，加強(qiáng)監(jiān)測調(diào)控，改進(jìn)產(chǎn)品加工方法，降低能源消耗。整理課件5.7.4運(yùn)行控制〔使用管理〕5.7.4.2耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行1〕選擇生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)以有利環(huán)保、節(jié)能和提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為原那么，選用節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。2〕應(yīng)根據(jù)設(shè)備特性和生產(chǎn)加工需要，合理安排生產(chǎn)方案和生產(chǎn)調(diào)度，使耗能設(shè)備在最正確狀況運(yùn)行。3〕要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作方法，加強(qiáng)日常維護(hù)和定期檢修，使耗能設(shè)備正常運(yùn)行。整理課件5.7.4運(yùn)行控制〔使用管理〕5.7.4.3能源消耗定額1〕企業(yè)應(yīng)制定能源消耗定額，作為判斷能耗狀況是否正常的重要依據(jù)，并考核完成情況。應(yīng)制定管理文件，對以下活動作出明確規(guī)定。a.能源消耗定額的制定；b.定額的下達(dá)和責(zé)任；c.實(shí)際用能量的計(jì)量和核算；2〕企業(yè)能源主管部門應(yīng)按照GB12723、GB2589和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，分別制定各用能單位、主要耗能設(shè)備和工序的能源消耗定額。整理課件5.7.4運(yùn)行控制〔使用管理〕3〕能源消耗定額應(yīng)按規(guī)定的程序逐級下達(dá)，并明確規(guī)定完成各項(xiàng)定額的責(zé)任部門、單位和責(zé)任人。4〕要落實(shí)有關(guān)人員的職責(zé)，按規(guī)定的方法，對各用能單位、主要耗能設(shè)備和工序的實(shí)際用能量進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和核算，在規(guī)定時間內(nèi)報告。5〕企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和具體情況，選定適當(dāng)?shù)姆椒▽Χ~完成情況進(jìn)行考核和獎懲。當(dāng)實(shí)際用能量超出定額時，應(yīng)查明原因采取糾正措施。6〕應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)條件變化和完成情況，及時修定能源消耗定額。整理課件5.7.5應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求提高全體員工對能源管理過程中突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保在發(fā)生緊急情況時迅速有效地采取應(yīng)急措施，減少各種突發(fā)事件造成的能源損失。應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，其內(nèi)容包括：1〕確定在活動、產(chǎn)品或效勞過程中潛在的與可能發(fā)生的緊急情況并分析結(jié)果；2〕能源管理應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)考慮應(yīng)急效勞部門(如消防、維修部門)及相應(yīng)職責(zé)；3〕制定重大事故的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行定期演練；4〕能源管理應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的事故調(diào)查與處理。5.7.5過程控制〔應(yīng)急和響應(yīng)〕整理課件5.7.5.2應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)施1、分析發(fā)生緊急情況和事故的原因；2、建立能源緊急情況和事故處理程序；3、應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段；4、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)體系有企業(yè)機(jī)構(gòu)、資源支持與保障系統(tǒng)、響應(yīng)機(jī)制和響應(yīng)程序構(gòu)成；5、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施，在應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的程序中，應(yīng)規(guī)定潛在緊急情況和事故的預(yù)防措施，責(zé)任部門應(yīng)作出的應(yīng)急反響，以及在處理后，對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序的評審和修訂。5.7.5.3特點(diǎn)1、識別潛在的緊急情況和事故并制定應(yīng)急預(yù)案，這里的潛在的緊急情況和事故是指能源傳輸管路破裂、耗能設(shè)備故障導(dǎo)致能源的大量泄露，發(fā)生火災(zāi)及爆炸等對能源消耗、能源利用效率造成嚴(yán)重影響的；2、要求企業(yè)對發(fā)生的緊急情況和事故作出響應(yīng)，并預(yù)防和〔或〕減少隨之產(chǎn)生的影響；3、要求企業(yè)定期評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，必要時對其進(jìn)行修訂，特別是當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后。5.7.5過程控制〔應(yīng)急和響應(yīng)〕整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件6.檢查與糾正

6.1監(jiān)視、測量與評價6.2合規(guī)性評價6.3不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施6.4內(nèi)部審核整理課件6.1.1監(jiān)視、測量與評價1〕企業(yè)應(yīng)建立一套例行的監(jiān)視和測量能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案的系統(tǒng)方法，對能源采購、貯存、生產(chǎn)、使用、處置全過程的信息和數(shù)據(jù)，包括相關(guān)耗能設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行不間斷地收集、測量和監(jiān)測，這些信息可以是定量的或定性的，但應(yīng)是可測量的。2〕企業(yè)應(yīng)建立能源管理績效定期評價程序，其內(nèi)容應(yīng)包括評價基準(zhǔn)、比照標(biāo)桿、評價方法和頻次等，以降低企業(yè)的綜合能耗指標(biāo)。3〕企業(yè)應(yīng)對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守情況進(jìn)行定期的遵法性評價。對其他要求的遵法性評價主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、合同/協(xié)議、相關(guān)方要求、有關(guān)承諾等，評價其符合程度。4〕企業(yè)應(yīng)監(jiān)視對能源消耗、能源利用效率具有重大影響的關(guān)鍵特性的變化，適當(dāng)時作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)上述目的，企業(yè)應(yīng)確定監(jiān)視和測量對象、地點(diǎn)、時間、頻次和所采用的方法。6.1監(jiān)視、測量與評價整理課件6.1.2需要監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和信息包括四類：1〕對能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理方案的日常運(yùn)行情況的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和信息；2〕對照能源管理基準(zhǔn)和〔或〕標(biāo)桿比照評價的數(shù)據(jù)和信息；3〕對能源管理績效進(jìn)行評價的數(shù)據(jù)和信息；4〕對能源消耗、能源利用效率具有重大影響的關(guān)鍵特性的變化，包括緊急情況的應(yīng)變數(shù)據(jù)和信息。6.1.監(jiān)視、測量與評價整理課件6.2合規(guī)性評價組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，定期對適用法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的遵循情況進(jìn)行評價，并保存相關(guān)的記錄。

整理課件6.3.1為使能源管理體系持續(xù)有效，企業(yè)應(yīng)以適宜的方法確定實(shí)際和潛在的不符合，采取糾正和預(yù)防措施，當(dāng)能源管理體系未滿足規(guī)定要求，或未到達(dá)能源管理績效要求時，即被視為不符合。不符合的情況包括：1)體系不符合標(biāo)準(zhǔn)要求2)績效未到達(dá)規(guī)定要求a〕未實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源的承諾，綜合能耗和節(jié)能量未到達(dá)目標(biāo)；b〕未能到達(dá)運(yùn)行效率指標(biāo)；c〕工序和其他系統(tǒng)能耗不符合要求。6.3.2實(shí)施建議1〕.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品和能源管理體系的特點(diǎn)，制定和保持不符合控制程序，并按照程序認(rèn)真實(shí)施。通常，該程序包括識別、評審和處置三個步驟。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其能源管理體系監(jiān)視、測量和評價活動及時發(fā)現(xiàn)不符合的有關(guān)信息，對不符合情況進(jìn)行識別和隔離。之后，由授權(quán)人員對不符合情況進(jìn)行判斷和評審，根據(jù)不符合的具體狀況決定所需采取的消除、糾正措施，此過程應(yīng)充分考慮評審不符合的能力和適宜的資源支持。最后，實(shí)施所決定的措施，消除或糾正不符合，并進(jìn)行后續(xù)驗(yàn)證；6.3不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施整理課件2〕.企業(yè)應(yīng)保證進(jìn)行評審工作的人員有能力做出是否讓步接收、降級報廢等的正確決定，并保存所有關(guān)于不符合控制的記錄；3〕.企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施關(guān)于糾正措施的程序，規(guī)定糾正措施的實(shí)施過程和步驟。糾正措施完成之后，企業(yè)還應(yīng)對其效果進(jìn)行評審，以確保不符合真正得以解決。將糾正措施的信息輸入管理評審并保存所有糾正措施結(jié)果及其驗(yàn)證記錄。4〕.企業(yè)在采取預(yù)防措施前，應(yīng)全面收集有關(guān)影響能耗的信息，充分運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)姆椒?，諸如：風(fēng)險評估、趨勢分析、統(tǒng)計(jì)過程控制和故障模式影響分析等，發(fā)現(xiàn)潛在的不符合。然后，評價不符合采取預(yù)防措施的需求，針對任何要求采取預(yù)防措施的過程，確定所需的處理步驟，施實(shí)施控制以確保其有效性。6.3.不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施整理課件6.4.1內(nèi)部審核1〕.內(nèi)部審核是能源管理體系自我改進(jìn)、自我完善的重要途徑。2〕.審核方案應(yīng)覆蓋能源管理體系的全部要求，確保企業(yè)的所有職能、層次和體系要素以及整個能源管理體系都能得到定期審核。對于運(yùn)行狀況問題較多、重要的區(qū)域，還應(yīng)加大審核力度。注意保持審核活動的獨(dú)立性、公正性要求。3〕.審核包括對能源管理績效進(jìn)行評價，其內(nèi)容包括，能源基準(zhǔn)是否適合，比照的標(biāo)桿是否適宜，能源目標(biāo)和指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率是否符合要求，綜合能耗和節(jié)能量等。評價應(yīng)采用適當(dāng)技術(shù)方法和工具，企業(yè)應(yīng)對評價人員作出嚴(yán)格規(guī)定和要求。4〕.重點(diǎn)用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率可參考相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行評價，用能設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行效率或主要運(yùn)行參數(shù)應(yīng)符合該設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求。企業(yè)應(yīng)確定評價的對象，依據(jù)原那么，評價方法，需收集的信息和數(shù)據(jù)，評價人員資質(zhì)，企業(yè)應(yīng)保證評價方法科學(xué)客觀。6.4.內(nèi)部審核整理課件5〕.綜合能耗的評價可依據(jù)?GB/T2589綜合能耗計(jì)算通那么?，包括單位產(chǎn)值綜合能耗、產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗和產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗。計(jì)算綜合能耗時，各種能源分別折算為一次能源，使用規(guī)定的統(tǒng)一單位為t〔噸〕〔標(biāo)準(zhǔn)煤〕。企業(yè)中主要生產(chǎn)系統(tǒng)的能耗量應(yīng)以實(shí)測為準(zhǔn)，主要包括：〔1)用于生產(chǎn)本企業(yè)的產(chǎn)品、工業(yè)性作業(yè)和其它生產(chǎn)性活動所消費(fèi)的能源?！?)用于技術(shù)更新改造措施、新技術(shù)研究和新產(chǎn)品試制以及科學(xué)試驗(yàn)等方面消費(fèi)的能源?！?)用于經(jīng)營維修及本單位機(jī)電設(shè)備、交通運(yùn)輸工具及建筑物等大修理消費(fèi)的能源?！?)用于勞動保護(hù)及其它非生產(chǎn)消費(fèi)的能源。6〕.企業(yè)應(yīng)確定綜合能耗的基準(zhǔn)，對照基準(zhǔn)進(jìn)行評價。6.4.內(nèi)部審核整理課件7〕.節(jié)能量的計(jì)算和評價可依據(jù)?GB/T13234企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法?。節(jié)能量是指在一定時期內(nèi)，通過加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造等措施，所節(jié)約的能源數(shù)量，它綜合反映企業(yè)直接節(jié)能和間接節(jié)能的總成果。通常包括企業(yè)產(chǎn)值總節(jié)能量、企業(yè)技術(shù)措施節(jié)能量、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量、企業(yè)單項(xiàng)能源節(jié)能量。為提供審核工作的參考，下面列出與“節(jié)能量〞有關(guān)的規(guī)定和計(jì)算方法：a〕企業(yè)產(chǎn)值總節(jié)能量根據(jù)單位產(chǎn)值〔產(chǎn)量〕綜合能耗計(jì)算的節(jié)能量。計(jì)算公式為：

綜合節(jié)能量＝(基期單位產(chǎn)值綜合能耗-報告期單位產(chǎn)值〔可比價〕綜合能耗)×報告期工業(yè)總產(chǎn)值〔可比價〕

或＝(基期單位產(chǎn)品綜合能耗-報告期單位產(chǎn)品綜合能耗)×報告期產(chǎn)品產(chǎn)量6.4.內(nèi)部審核整理課件b〕企業(yè)技術(shù)措施節(jié)能量通過比較節(jié)能技術(shù)改造工程實(shí)施前后工序或設(shè)備等的各種能源消耗來確定其減少量，一般情況下，可以采用下面公式計(jì)算：節(jié)能量=基準(zhǔn)年的能耗量—改造后的能耗量+調(diào)整量計(jì)算公式中的調(diào)整量那么是把節(jié)能技改措施實(shí)施前后工序或設(shè)備運(yùn)行工況等參數(shù)〔通常指天氣、產(chǎn)品規(guī)格、負(fù)荷、人員操作及設(shè)備維護(hù)狀態(tài)〕，修正為相同條件的能源消耗量。因此調(diào)整量可正可負(fù)。c〕企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品比重發(fā)生變化所形成的能源消耗減少量d〕企業(yè)單項(xiàng)能源節(jié)能量企業(yè)按能源品種計(jì)算的實(shí)物節(jié)約量。6.4.內(nèi)部審核整理課件6.4.2建議1)．企業(yè)應(yīng)建立、實(shí)施并保持內(nèi)部審核程序，其內(nèi)容通常包括：內(nèi)部審核方案〔明確內(nèi)審的目標(biāo)、范圍、步驟、持續(xù)時間、頻次、準(zhǔn)那么、抽樣方案以及所需資源和方法〕、內(nèi)部審核方案〔現(xiàn)場審核日程安排、受審區(qū)域和分工協(xié)作事宜〕、需使用的各種表格〔如：檢查記錄表、內(nèi)審報告、不符合報告和糾正措施報告〕等，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)審程序和方案執(zhí)行，使內(nèi)部審核工作制度化、經(jīng)常化。2).企業(yè)應(yīng)對評價內(nèi)容和方法作出明確規(guī)定，其內(nèi)容包括：評價的區(qū)域〔能源基準(zhǔn)、能源標(biāo)桿、能源目標(biāo)和指標(biāo)、能源效率等〕、評價方法〔標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)路線、工具〕、評價結(jié)論〔績效水平、節(jié)能潛力等〕。6.4.內(nèi)部審核整理課件1.能源管理系統(tǒng)2.管理承諾3.能源方針4.籌劃5.實(shí)施與執(zhí)行6.檢查與糾正7.管理評審整理課件7.1