




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)量管理體系認證流程圖匯報人:XX2024-01-24目錄CONTENTS認證前期準備質(zhì)量管理體系文件審查現(xiàn)場評審準備與實施認證結(jié)果評價與批準監(jiān)督審核與持續(xù)改進認證變更、暫停、撤銷與復(fù)評01認證前期準備確定認證的目的和預(yù)期結(jié)果明確企業(yè)希望通過認證達到的目標,如提升品牌形象、滿足客戶需求、進入新市場等。界定認證范圍明確需要納入認證范圍的產(chǎn)品、服務(wù)、過程或部門,以及涉及的質(zhì)量管理體系標準和要求。明確認證目標與范圍選擇認證機構(gòu)及評審員了解認證機構(gòu)收集并評估不同認證機構(gòu)的信息,包括機構(gòu)背景、業(yè)務(wù)范圍、認證流程和費用等。選擇合適的評審員根據(jù)認證機構(gòu)的要求和企業(yè)的實際情況,選擇合適的評審員進行質(zhì)量管理體系的評估和審核。選擇具備質(zhì)量管理體系知識和實踐經(jīng)驗的員工,組建內(nèi)部認證團隊。確定團隊成員分配團隊成員的職責(zé)和任務(wù),包括準備認證材料、協(xié)調(diào)評審員工作、跟進認證進度等。明確團隊職責(zé)組建內(nèi)部認證團隊03風(fēng)險分析與應(yīng)對策略識別認證過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。01制定時間表根據(jù)企業(yè)的實際情況和認證機構(gòu)的要求,制定詳細的認證時間表,包括各個階段的起止時間和關(guān)鍵節(jié)點。02明確資源需求評估認證過程中所需的資源,包括人力、物力、財力等,并制定相應(yīng)的采購或調(diào)配計劃。編制認證計劃02質(zhì)量管理體系文件審查提交質(zhì)量管理體系文件企業(yè)向認證機構(gòu)提交質(zhì)量管理體系文件,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。提交的文件需加蓋公章,并由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人簽字確認。VS認證機構(gòu)對企業(yè)提交的質(zhì)量管理體系文件進行完整性審查,確保文件齊全、無遺漏。認證機構(gòu)依據(jù)相關(guān)標準和要求對文件進行合規(guī)性審查,包括文件的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、格式等。文件完整性及合規(guī)性審查認證機構(gòu)將審查結(jié)果及時反饋給企業(yè),對存在的問題提出整改意見和要求。企業(yè)根據(jù)認證機構(gòu)的反饋進行整改,并在規(guī)定時間內(nèi)提交整改報告。審查結(jié)果反饋與整改經(jīng)過完整性、合規(guī)性審查和整改后,如果企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件符合相關(guān)標準和要求,則文件審查通過。認證機構(gòu)向企業(yè)頒發(fā)質(zhì)量管理體系認證證書,標志著企業(yè)成功通過質(zhì)量管理體系認證。文件審查通過03現(xiàn)場評審準備與實施現(xiàn)場評審前溝通會議確定評審目的、范圍和計劃澄清被評審組織對評審的期望和要求介紹評審組成員和分工解答被評審組織關(guān)于評審的疑問和困惑末次會議向被評審組織反饋評審結(jié)果,提出改進意見和建議分組討論評審組成員就各自發(fā)現(xiàn)的問題進行交流和討論,形成初步評審意見現(xiàn)場檢查深入被評審組織的現(xiàn)場,觀察實際操作過程,與員工和管理層進行交流首次會議介紹評審組成員、確認評審計劃、強調(diào)評審原則和要求文件評審對被評審組織的文件資料進行審查,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等現(xiàn)場評審流程安排檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、產(chǎn)品標識、檢驗記錄等檢查方法采用查閱文件、觀察現(xiàn)場、與員工交流等方式進行記錄要求詳細記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項,包括時間、地點、人物等信息保密原則確保檢查過程中獲取的信息保密,不泄露給第三方現(xiàn)場檢查與記錄不符合項分類根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度對不符合項進行分類整改要求要求被評審組織在規(guī)定時間內(nèi)完成不符合項的整改,并提交整改報告跟蹤驗證對整改后的不符合項進行跟蹤驗證,確保問題得到有效解決結(jié)果反饋將跟蹤驗證結(jié)果反饋給被評審組織,并納入最終評審報告不符合項整改與跟蹤04認證結(jié)果評價與批準123評審組成員對現(xiàn)場審核的結(jié)果進行討論,確保所有審核發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項都得到了充分的討論和確認。對審核過程中收集的證據(jù)和信息進行綜合分析,評估受審核組織的質(zhì)量管理體系的有效性和一致性。編寫評審報告,詳細記錄審核發(fā)現(xiàn)、評估結(jié)果和改進建議,為認證機構(gòu)提供決策依據(jù)。評審組內(nèi)部討論與總結(jié)提交評審報告給認證機構(gòu)評審組將評審報告提交給認證機構(gòu),報告中包含了對受審核組織質(zhì)量管理體系的評價和建議。認證機構(gòu)對評審報告進行審查,確保報告的內(nèi)容完整、準確,并符合認證機構(gòu)的要求和標準。認證機構(gòu)根據(jù)評審報告的內(nèi)容,對受審核組織的質(zhì)量管理體系進行決策。如果受審核組織的質(zhì)量管理體系符合認證標準的要求,認證機構(gòu)將批準認證,并頒發(fā)質(zhì)量管理體系認證證書。認證機構(gòu)決策與批準認證機構(gòu)向受審核組織頒發(fā)質(zhì)量管理體系認證證書,證書上注明了認證的范圍、有效期和認證機構(gòu)的標識。受審核組織可以在宣傳資料、產(chǎn)品包裝等方面使用質(zhì)量管理體系認證證書和認證標志,展示其質(zhì)量管理水平和能力。頒發(fā)質(zhì)量管理體系認證證書05監(jiān)督審核與持續(xù)改進確定監(jiān)督審核周期根據(jù)組織規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜性和風(fēng)險程度等因素,確定合理的監(jiān)督審核周期,如年度、半年度或季度等。明確監(jiān)督審核范圍結(jié)合組織的業(yè)務(wù)特點和質(zhì)量管理體系要求,明確監(jiān)督審核的范圍,包括關(guān)鍵過程、重要部門、關(guān)鍵崗位等。制定監(jiān)督審核計劃根據(jù)監(jiān)督審核周期和范圍,制定詳細的監(jiān)督審核計劃,包括審核時間、地點、人員安排等。定期監(jiān)督審核計劃制定記錄監(jiān)督審核結(jié)果對監(jiān)督審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題、不符合項和建議等進行詳細記錄,形成監(jiān)督審核報告。溝通反饋將監(jiān)督審核結(jié)果及時反饋給組織管理層和相關(guān)責(zé)任部門,確保問題得到及時整改。實施監(jiān)督審核按照監(jiān)督審核計劃,組織專業(yè)審核團隊對質(zhì)量管理體系運行情況進行現(xiàn)場檢查、文件審查和訪談等。監(jiān)督審核實施與記錄分析不符合項原因針對監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,組織相關(guān)責(zé)任部門進行深入分析,找出根本原因。制定整改措施根據(jù)不符合項原因分析結(jié)果,制定具體的整改措施和計劃,明確責(zé)任人和完成時限。跟蹤驗證整改效果在整改措施實施后,組織專業(yè)團隊對整改效果進行跟蹤驗證,確保問題得到徹底解決。不符合項整改與跟蹤驗證030201ABCD持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性收集改進建議通過內(nèi)部溝通、外部反饋和持續(xù)改進小組等方式,收集關(guān)于質(zhì)量管理體系的改進建議。實施改進措施根據(jù)評估結(jié)果,制定具體的改進措施和計劃,并組織實施。評估改進建議對收集到的改進建議進行評估,確定其可行性和優(yōu)先級。跟蹤驗證改進效果在改進措施實施后,進行跟蹤驗證,確保改進措施有效并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。06認證變更、暫停、撤銷與復(fù)評01020304提交變更申請組織在質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時,需向認證機構(gòu)提交變更申請,明確變更的范圍和內(nèi)容。審核變更申請認證機構(gòu)對組織提交的變更申請進行審核,評估變更對質(zhì)量管理體系的影響。批準或拒絕變更根據(jù)審核結(jié)果,認證機構(gòu)決定是否批準組織的變更申請。實施變更組織在獲得批準后,按照變更計劃實施變更,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效。變更申請及處理流程
暫?;虺蜂N認證條件及程序暫停認證條件當(dāng)組織的質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合項或違規(guī)行為時,認證機構(gòu)可暫停其認證資格。撤銷認證條件若組織在暫停期間未采取有效糾正措施或違規(guī)行為嚴重,認證機構(gòu)可撤銷其認證資格。暫?;虺蜂N程序認證機構(gòu)需向組織發(fā)出暫?;虺蜂N認證的通知,并告知相關(guān)理由和依據(jù)。組織在收到通知后,有權(quán)進行申訴或采取糾正措施。提交恢復(fù)申請組織在解決導(dǎo)致暫?;虺蜂N的問題后,可向認證機構(gòu)提交恢復(fù)認證的申請。審核恢復(fù)申請認證機構(gòu)對組織提交的恢復(fù)申請進行審核,評估其質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。批準恢復(fù)認證若審核結(jié)果表明組織已滿足恢復(fù)認證的條件,認證機構(gòu)可批準恢復(fù)其認證資格?;謴?fù)已暫停或撤銷的認證提交復(fù)評申請組織在質(zhì)量管理體系認證到期前,需向認證機構(gòu)提交復(fù)評申請。復(fù)評結(jié)果通知認證機構(gòu)將復(fù)評結(jié)果通知組織,若復(fù)評通過,則換發(fā)新的認證證書;若未通過,則需進行整改后再次申請復(fù)評。注意事項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)護理學(xué)(第5版)課件 舌診
- 新能源技術(shù)太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝手冊
- 企業(yè)人際溝通培訓(xùn)
- 雨水收集 規(guī)范
- 項目投資可行性報告報告完整版
- 美麗鄉(xiāng)村項目可行性研究報告
- 家居智能語音
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理手冊
- 市場調(diào)研報告細分行業(yè)統(tǒng)計表
- 能源產(chǎn)業(yè)項目進度跟蹤表
- 2025年廣東汕頭高三數(shù)學(xué)試題下學(xué)期一模預(yù)考試題含解析
- 光伏電站工程施工組織設(shè)計方案
- DL∕T 2609-2023 主動干預(yù)型消弧裝置驗收運維規(guī)范
- DZ∕T 0211-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 重晶石、毒重石、螢石、硼(正式版)
- 中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查報告
- 人體成分分析適應(yīng)癥禁忌癥
- 2024年廣東廣州黃埔區(qū)長嶺街道森林消防護林員招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年云南呈貢區(qū)城市投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 第2課中華文化的世界意義教學(xué)設(shè)計-高中歷史選擇性必修3文化交流與傳播
- 2024年蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 新生兒圍生期感染課件
評論
0/150
提交評論