如何塑造管理者的性格魅力

美國諾瓦大學公共決策博士哈佛大學企業(yè)管理博士后研討牛津大學國際經(jīng)濟博士后研討名仕領(lǐng)袖學院院長北京名仕碩學管理顧問總經(jīng)理上海交通大學海外教育學院國際指點力研討所所長主講：余世維博士xxx公司課程回放如何塑造管理者的性格魅力★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍---“根性〞與“才干〞★“根性〞就像一棵樹，從樹根、樹干衍生出許許多多的枝葉?！铩安鸥扫暰拖褚槐P粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子?！锔?根本性格有很多對領(lǐng)袖人物的描畫、期盼、察看或總結(jié)，最后都可以追溯到幾個根本“根性〞。而我們想要成為領(lǐng)袖，就要留意培育這些重要，且普通人又比較欠缺的性格?！锲叻N非常重要的“根性〞沉穩(wěn)擔當細心誠信大度膽識積極★才干＝操控身手一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線時機或一場競爭，他根本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下，抓緊稍縱即逝的商機，展開一場搏殺?！锪鶄€非常重要的“才干〞洞察力思索力決策力組織力影響力執(zhí)行力由于具備“組織力〞●一些散兵游勇就可以建成一支部隊?！褚恍┝鞒套鳂I(yè)就可以優(yōu)化重組，提高效率。●一些重要資源就可以調(diào)度整合，充分利用?！褚恍┓桨复胧┚涂梢耘帕许樞颍覘l理清楚?！锲叻N“根性〞〔七棵樹〕解析冷靜/安然/鎮(zhèn)定沉穩(wěn)外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)1.[培養(yǎng)方法]在生活與任務中不要隨意顯露他的心情。不要逢人訴說他的困難與遭遇?！瘛瘛瘛裨谧稍兯说囊庖娨郧埃救艘茸鏊妓?，但不要先講。不要一有時機就嘮叨他的不滿。重要決議或處分盡量與他人磋商，最少要隔一夜再發(fā)布。走路與說話不要慌亂。●●思索在家庭、公司和周邊環(huán)境中他以為哪些人個性很不沉穩(wěn)？他本人哪些事情〔比較重要的〕表現(xiàn)得不夠沉穩(wěn)？①②細心外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)2.謹慎/縝密/專業(yè)/完美[培養(yǎng)方法]在生活與任務中對身邊所發(fā)生的事情，常思索它們的因果關(guān)系。對做不到位的執(zhí)行問題，要開掘它們的根本癥結(jié)?！瘛瘛駥α曇詾槌５淖鍪路椒ǎ懈牧蓟騼?yōu)化的建議。做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。經(jīng)常去找?guī)讉€他人看不出來的缺陷或弊端?！瘛瘛癖救艘S時隨地對“缺乏〞的地方“補位〞。思索在家庭、公司和周邊環(huán)境中他以為哪些人做事很無所謂，很不留意細節(jié)？他本人哪些地方〔比較明顯的〕表現(xiàn)得不夠細心，也不夠完美？①②強勢/果斷/冒險膽識外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)3.[培養(yǎng)方法]在生活與任務中不要常用缺乏自信的辭句。不要經(jīng)常反悔，對曾經(jīng)決議的事隨便地推翻。在眾人爭論不休時，不要沒有主意?！瘛瘛瘛裼鲇胁还?、不正、不仁、不義的事情，不要一味地沉默。面對自恃甚高的干部或員工，要留意他們跨越或犯規(guī)的舉動，而且要堅持他的原那么。不要忘記誰是主管，處分人不要不好意思?！瘛駥υ?jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵本人探險?！袼妓髟诩彝?、公司和周邊環(huán)境中他為誰做事很不放心，怕他出爾反爾？他本人有過什么難忘的“優(yōu)柔寡斷〞的閱歷？①②堅持/投入/仔細積極外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)4.[培養(yǎng)方法]在生活與任務中每天做一件實事〔魯冠球〕。找一兩件無論如何都要堅持的小事〔睡前讀10頁書/寫2頁日記〕，養(yǎng)成這個習慣。方案開場實施的時候，要常想有沒有又進一步?！瘛瘛裾麄€部門或公司士氣都很低落的時候，他要很陽光，很樂觀。做任何事情，都要表現(xiàn)出很用心的樣子，由于有人在看他。●●●事情不順的時候，要吸口氣，喝杯咖啡〔茶〕，重新尋覓一個突破口。就是終了〔放棄〕，也要干凈利落。思索在家庭、公司和周邊環(huán)境中在他的干部或員工中，挑幾個做事很不仔細的人，他會馬上想到誰？他本人在過去的日子里，有過什么當初不該放棄的時機？有過什么當時應該堅持的事情？①②大度外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)5.包容/忍受/謙和/慷慨/分享[培養(yǎng)方法]在生活與任務中不要刻意地把能夠是同伴的人變成對手。對他人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。●●●佛法中的“三施〞〔財施、法施、無畏施〕可以做為學習范本。不要有權(quán)益的傲慢以及知識的偏見。任何成果或成就，包括公司的利潤，都應該與人分享。必需求有人犧牲或奉獻的時候，本人要走在前面?！瘛瘛袼妓髟诩彝?、公司和周邊環(huán)境中他覺得哪些人很難相處或共事？為什么？他本人哪些地方不夠大方〔小家子氣〕？他本人會不會也不知道？①②耿直/品德/務虛誠信外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)6.[培養(yǎng)方法]在生活與任務中做不到的事情不要說，不論對誰。說了，就努力做到。虛的口號或標語不要經(jīng)常掛在墻上或吊在嘴邊。●●●針對客戶對公司提起的“不誠信〞問題，拿出改善的方法。停頓一切“不品德〞的手段。“耍弄小聰明〞是從誠信走向不誠信的過渡〔橋梁〕。除了“勞動模范〞，我們更應該推選“誠信模范〞?！瘛瘛瘛裼嬎阋幌庐a(chǎn)品或效力的誠信代價，那就是品牌本錢。思索在家庭、公司和周邊環(huán)境中從公司的高管到基層，有哪些非常不老實的地方？他本人有過什么不誠信的表現(xiàn)被人覺察而付出代價？還有什么到如今都沒被發(fā)現(xiàn)的不老實？①②擔任/明快/直率擔當外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)7.[培養(yǎng)方法]在生活與任務中檢討任何過失的時候，先從本人或本人人反省。事情或工程結(jié)案后，先審查“過錯〞，再列述“功績〞?！瘛瘛裾J錯從上級開場，表功從下級啟動。著手一個方案，先將權(quán)