調(diào)研工作計劃（18篇）

第調(diào)研工作計劃（18篇）

調(diào)研工作計劃1

商學(xué)院學(xué)生會調(diào)研部作為一個連接學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的橋梁，發(fā)揮著傳達(dá)學(xué)院最新指示、采集學(xué)生最新思想動態(tài)的重要作用，是學(xué)生會的一個重要部門。本學(xué)期在商學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，調(diào)研部將繼續(xù)以了解廣大學(xué)生真實思想為核心，制定了以下工作計劃：

1、主持負(fù)責(zé)商學(xué)院各項調(diào)研工作，了解學(xué)生思想動態(tài)

(1)方式：設(shè)計調(diào)查問卷，進(jìn)行以班級為單位的調(diào)研活動，整理并形成書面材料;利用網(wǎng)絡(luò)平臺

(2)目的'：了解商學(xué)院學(xué)生對于社會時事熱點和學(xué)院最新工作打態(tài)度和意見建議

2、與其他部門協(xié)作，進(jìn)行活動前調(diào)研活動

(1)時間：各部門舉辦大型活動前

(2)目的：根據(jù)需要舉辦的活動，進(jìn)行學(xué)院學(xué)生的民主調(diào)研，取得相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行統(tǒng)計，協(xié)助其他兄弟部門更好的舉辦各項活動

3、支持商學(xué)院學(xué)生會參與校素質(zhì)拓展節(jié)

(1)時間：校素質(zhì)拓展節(jié)期間

(2)方式：承辦其中一項活動，并根據(jù)具體活動內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)計劃并根據(jù)計劃舉辦活動

4、商學(xué)院學(xué)生會調(diào)研部新部員納新工作

(1)時間：20xx年3月

(2)方式：根據(jù)本部門職能進(jìn)行競選，選擇適合本部門的大一學(xué)生加入調(diào)研部

5、調(diào)研部內(nèi)部交流活動

(1)時間：調(diào)研部納新工作結(jié)束后

(2)方式：先在調(diào)研部內(nèi)部進(jìn)行簡單的調(diào)查，了解新部員的真實想法，然后選擇最受歡迎的方式進(jìn)行本部門內(nèi)部的交流活動

6、負(fù)責(zé)學(xué)院活動的攝影攝像工作

以上是商學(xué)院學(xué)生會調(diào)研部下學(xué)期的工作計劃，屆時請學(xué)生辦公室老師及商學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會給予監(jiān)督與指導(dǎo)。

調(diào)研工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

新學(xué)期，新氣象，學(xué)生會的各項工作已經(jīng)展開。本學(xué)期，調(diào)研部作為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶，以“突出部門特色，加強(qiáng)各部合作，提高調(diào)研水平，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，通過問卷調(diào)查、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學(xué)生所思所想所求，并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系，完善工作職能，促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門的合作交流。

二、部門建設(shè)

1、部門合作：在本學(xué)期中，加強(qiáng)同學(xué)生會其他部門的聯(lián)系，配合其他部門搞好活動，增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力；

2、工作制度：每個星期，召開一次院系例會及部門例會，處理日常工作。加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系，組織各種活動加強(qiáng)交流溝通，培養(yǎng)合作精神。引入競爭機(jī)制，不論資歷，對部門新老干事進(jìn)行平等考核，只有工作努力認(rèn)真，具備一定工作能力者才能留下。

3、干事培訓(xùn)：由于下學(xué)期部門會進(jìn)入許多新人，我部將組織部門新老干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動的講座，請調(diào)研方面經(jīng)驗豐富的.老師和學(xué)生予以指導(dǎo)，使之盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入新的團(tuán)隊，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平。

三、具體活動安排

1.9、10兩個月，我部主要任務(wù)是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動。

2.10月中旬，由于新生入校已經(jīng)一段時間，我部將進(jìn)行一次新生調(diào)研活動，主要采取問卷調(diào)查的形式,對新生在我校的各種情況進(jìn)行了解，并將結(jié)果及時反饋給校方，充分發(fā)揮調(diào)研部的溝通橋梁作用。

3.10月下旬至11月上旬，我部計劃與宣傳部聯(lián)合，通過訪問就業(yè)中心和各系的有關(guān)老師及畢業(yè)生，調(diào)查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況，對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，通過宣傳部進(jìn)行一段時間的主題宣傳，幫助廣大學(xué)生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進(jìn)行較為深入的了解。

4.11月下旬，我部將面向全校師生發(fā)放一份關(guān)于未來就業(yè)方向的心理測試問卷，作為前次調(diào)研的后續(xù)活動，希望通過此次活動使大家明確自己的就業(yè)意向，進(jìn)一步認(rèn)識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之。

5.11月，我部將向?qū)W生處申請，由學(xué)生處出面，請專業(yè)老師對我部的干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助提高我部人員的專業(yè)知識水平與技能，增強(qiáng)我部調(diào)研工作專業(yè)化程度。

6.11月-12月，我部將通過考核與內(nèi)部討論，決定見習(xí)干事的去留。

7.我部在整個學(xué)期中仍將定期發(fā)放心理調(diào)查問卷，及時掌握全校學(xué)生的心理動態(tài)，以便其他有關(guān)部門作出相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

8.針對目前我院有許多學(xué)生表示有意愿參加勤工儉學(xué)活動，自己卻找不到工作的情況，我部將聯(lián)合我院勤工部，面向全校進(jìn)行關(guān)于勤工儉學(xué)的調(diào)查問卷活動，并由我部與院團(tuán)委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位，組織學(xué)生上崗。

9.待定。我部正在進(jìn)行構(gòu)想：走出校園，走進(jìn)社會，走進(jìn)企業(yè)，對一些社會現(xiàn)象以及當(dāng)前社會熱門話題進(jìn)行調(diào)研，幫助我們接觸社會，了解社會，獲取社會經(jīng)驗。（此事有待進(jìn)一步討論以及申報上級部門批準(zhǔn)）。同時，在本學(xué)期，我部將作為一個機(jī)動力量，在其他部門舉行活動人手不足的情況下，協(xié)助其他部門組織活動。

總結(jié)上學(xué)期調(diào)研部的工作，由于部門負(fù)責(zé)人換屆，新任負(fù)責(zé)人經(jīng)驗不足，我部門還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，這學(xué)期我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力把我們部門建設(shè)得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗，以為學(xué)院爭光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。

調(diào)研工作計劃3

近期，我們對辦公室進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)新時期辦公室工作的需要。

一、現(xiàn)狀分析

從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數(shù)是大專以上學(xué)歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn)，缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ)。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

二、改善對策

做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進(jìn)一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

（一）進(jìn)一步提升思想觀念

觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要在全體辦公室工作人員中強(qiáng)化“五種意識”：

一是強(qiáng)化全局意識。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu)，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

四是強(qiáng)化責(zé)任意識。切實樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，確保工作萬無一失。

五是強(qiáng)化效率意識。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時間的服務(wù)。

（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路

努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉(zhuǎn)變”，即，工作重點從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力轉(zhuǎn)變。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。

一是樹立求真務(wù)實、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅持工作上求真求細(xì)、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。

二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作、干工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。

五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。

六是樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，模范帶頭，將學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型、效能型科室建設(shè)抓實抓好，抓出成效。

（四）進(jìn)一步完善工作方式

不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，應(yīng)用新方法、新設(shè)備、新載體，主動地、能動地做好工作，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。

一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強(qiáng)化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、各類辦公軟件的`能力。

二是善于調(diào)查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調(diào)查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。

三是善于積累提高。在日常工作中，堅持?jǐn)U展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。

（五）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制

建立健全有關(guān)制度，明確責(zé)任追究，做到靠制度管理人，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制，推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項制度”。

一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等各項工作的規(guī)律及存在的問題，進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、有效規(guī)范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。

二是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認(rèn)真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。

三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度。大力開展學(xué)習(xí)型科室建設(shè)，固定時間場所，以科務(wù)會的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討；

四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實行目標(biāo)管理，盡量把辦公室的工作細(xì)化、量化到每個工作人員，既強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應(yīng)性，并按照分工實行量化考核。

調(diào)研工作計劃4

一、調(diào)研背景

我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態(tài)的狀況下，結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求，為制定公司的相關(guān)策略，我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

二、調(diào)研目的

為了給新產(chǎn)品開發(fā)帶給客觀數(shù)據(jù)支持，本次市場研究工作的主要目的是：

1、了解消費者對男士護(hù)膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護(hù)膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位帶給依據(jù);

2、研究男士護(hù)膚霜消費者的消費心理、動機(jī)及其消費行為特點，為新產(chǎn)品確定目標(biāo)消費群并為制作廣告帶給參考依據(jù);

3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定帶給依據(jù);

4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品——男士護(hù)膚霜的理解程度。

三、調(diào)研資料

根據(jù)上述研究目的，我們本次調(diào)研資料主要包括如下各項：

1、了解消費者對男士護(hù)膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護(hù)膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位帶給依據(jù)。所需信息主要有：

了解消費者購買男士護(hù)膚霜時所思考因素(包裝、渠道等)。

了解此刻男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手，以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)。

2、探究男士護(hù)膚霜消費者的消費心理、動機(jī)及其消費行為特點：

了解消費者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點)。

消費者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選取)。

了解消費者的在化妝品方面的`消費水平(據(jù)消費水平進(jìn)行市場細(xì)分)。

3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品—男士護(hù)膚霜的理解程度：

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的理解程度。

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的推薦及意見。

四、目標(biāo)被訪者定義

因本次調(diào)查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價，以及對本產(chǎn)品的理解程度和期望：

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

年齡在20—50歲之間，衣著講究者。

五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計

根據(jù)本調(diào)研的特點，本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為：

本次調(diào)研采用問卷式。

訪問采用街頭攔截式。

六、樣本量

思考到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時間問題，本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)

七、訪員安排

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成。

2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，以確保調(diào)查工作質(zhì)量。

八、質(zhì)量控制與復(fù)核

1.為保證調(diào)查質(zhì)量，我們采取2人/組調(diào)查方式，一審二審復(fù)核制。

2.我們將實行一票否決值，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢。

九、數(shù)據(jù)錄入與處理

參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核，以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行。

十、研究時間安排(自項目確定日起)

4月16日—4月20日：方案與問卷設(shè)計

4月21日—4月24日：調(diào)查實施

4月25日—4月27日：數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日—5月1日：報告撰寫與發(fā)布

十一、費用預(yù)算

項目費用預(yù)算約為xx元，其用途分別如下：

1、問卷設(shè)計、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費用500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報告撰寫與制作700

合計：1850

調(diào)研工作計劃5

根據(jù)學(xué)校建設(shè)國家改革發(fā)展示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求，現(xiàn)經(jīng)過電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組成員的討論，對本專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作形成下列工作計劃，請全體成員按工作計劃要求做好有關(guān)調(diào)研的各項工作。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)小組

（1）組長：繆世春

（2）副組長：曹軍、范周榮、殷宗玉、沈世和、臧德明、吳永建、錢德平

（3）成員：各科室及相關(guān)教學(xué)部負(fù)責(zé)人

2、成立電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研工作小組

（1）組長：洪衛(wèi)東

（2）副組長：張斯元、吳建明、俞海兵

（3）成員：葉健梅、鮑亞莉、潘云、成蘭、吉網(wǎng)存、田小建、陳梅梅、姚萬兵、謝留碗、劉素珍、郭建云、顧愛琴、黃國、黃晶晶、張志成、唐學(xué)泉、劉興蘭、沙建蓮、宗銀美、張建忠、沈維芳、徐亞琴等電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組全體成員

3、調(diào)研工作小組的'主要任務(wù)

（1）編制調(diào)研計劃

（2）設(shè)計調(diào)研用表

（3）具體開展調(diào)研工作

（4）與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會進(jìn)行溝通交流

（5）控制調(diào)研進(jìn)度、檢查評估調(diào)研質(zhì)量

（6）統(tǒng)編調(diào)研報告

二、進(jìn)度安排

1、編制工作計劃、召開調(diào)研動員會

2、與專業(yè)建設(shè)咨詢委員會進(jìn)行溝通交流

3、設(shè)計調(diào)研用表、編制調(diào)研分組名單

4、外出調(diào)研、問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、信息查詢、專題研討

5、調(diào)研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證并形成報告

6、調(diào)研報告審定、印制、上報

三、實施方法

1、調(diào)研對象：畢業(yè)生、企業(yè)、電子協(xié)會及領(lǐng)導(dǎo)部門、兄弟學(xué)校、就業(yè)指導(dǎo)中心、職業(yè)教育研究機(jī)構(gòu)等對象，其目的是盡量掌握專業(yè)人才需求的全面性信息。

2、調(diào)研分組：考慮到電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)有四個方向，按調(diào)研對象分組，成立四個調(diào)研組，每組在人員構(gòu)成上體現(xiàn)不同的專業(yè)方向背景組合。

3、調(diào)研人員：電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)項目組全體成員原則上全體參加，這既是學(xué)校的要求，也是教師了解社會對專業(yè)人才需求，進(jìn)而感知人才培養(yǎng)模式改革和專業(yè)教學(xué)方法改革現(xiàn)實需求、提升專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)能力的有效途徑。

4、調(diào)研區(qū)域：本次調(diào)研的區(qū)域主要集中于如皋、南通、上海、蘇南等范圍，體現(xiàn)人才培養(yǎng)服務(wù)地方的基本原則。

5、調(diào)研方式：基于方式可以在“走出去”或“請進(jìn)來”兩種方式上進(jìn)行選擇或組合。將問卷調(diào)查、走訪調(diào)查、信息查詢、專題研討等形式相結(jié)合。

6、調(diào)研管理：由組長和副組長直接面向調(diào)研組進(jìn)行管理、檢查，并具體負(fù)責(zé)分專業(yè)調(diào)研材料整理、統(tǒng)計、研討、論證、調(diào)研報告編制等工作。

7、調(diào)研經(jīng)費：差旅及辦公運行經(jīng)費由學(xué)校統(tǒng)一安排。

8、調(diào)研協(xié)調(diào)：由調(diào)研組組長、副組長、調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組組長三層調(diào)研機(jī)制協(xié)調(diào)。

其他未盡事項由調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組決定

調(diào)研工作計劃6

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù)，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求，特進(jìn)行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行：衛(wèi)生院、診所、藥店。

二.調(diào)查目的

1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額，提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。

具體為：

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調(diào)查資料

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進(jìn)貨渠道、返點狀況。

2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的`原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進(jìn)貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

四.市場調(diào)查方法

以訪談為主，輔與調(diào)查問卷。

五.市場調(diào)查程序及安排

第一階段：制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

第二階段：計劃實施階段(6月6日至)

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)

六.經(jīng)費預(yù)算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每一天

3、其他費用大概50元每一天

調(diào)研工作計劃7

新學(xué)期，新氣象，調(diào)研部將在校團(tuán)委和學(xué)生會的正確引導(dǎo)下，開始新的工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研部的紐帶作用，傾聽學(xué)生心聲，關(guān)注校園動態(tài)，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，更好的為同學(xué)服務(wù)，并讓調(diào)研在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，做出以下工作計劃。

一、部門建設(shè)

1、部門合作：在本學(xué)期中，加強(qiáng)同學(xué)生會其他部門的聯(lián)系，配合其他部門搞好活動，增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力；

2、干事培訓(xùn)：由于本學(xué)期部門事務(wù)規(guī)劃較多，部門決定吸收新一批的干事，并進(jìn)行簡單培訓(xùn)，使之盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入新的團(tuán)隊，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平。

二、具體活動安排

1、3月，為提高同學(xué)們的語言表達(dá)能力，信息的搜集與整理能力以及分析能力，促進(jìn)同學(xué)們的全面發(fā)展，為調(diào)研部增加新的血液。

2、5、6月份，我部為使同學(xué)們更好地了解本專業(yè)的最新動態(tài)、相關(guān)專業(yè)的升本信息和就業(yè)情況，以更好地規(guī)劃自己的專業(yè)學(xué)習(xí)。為此，我部特舉辦“專業(yè)設(shè)計大賽”。

3、9月，我部主要任務(wù)是做好學(xué)生會和本部門的招新工作，為調(diào)研部增加新的血液。

4、11月到12月末，我部計劃在全校范圍內(nèi)進(jìn)行一次大規(guī)模的`大學(xué)生校園生活質(zhì)量專題問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在督導(dǎo)大會上向各部門負(fù)責(zé)老師反映，希望各部門負(fù)責(zé)老師落實存在的問題，為學(xué)生創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的校園學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、在本學(xué)年，我部將作為一個機(jī)動力量，在其他部門舉行活動人手不足的情況下，協(xié)助其他部門組織活動。

6、不定期調(diào)研，針對不同時期學(xué)校內(nèi)外的突發(fā)狀況，就本校學(xué)生對其理解及看法進(jìn)行調(diào)查與了解。

三、主要調(diào)研形式

問卷形式為主，其他形式為輔。

四、調(diào)研報告

仔細(xì)分析調(diào)查問卷或其他形式調(diào)研所匯總的數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)反映出的問題，并提出相應(yīng)的建議，以報告的形式及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，以期問題能夠得到合適的解決，促進(jìn)我校的和諧、健康發(fā)展。

在本學(xué)期的工作中，我們會努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。

調(diào)研工作計劃8

一、工作開展情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排，數(shù)據(jù)資源管理局強(qiáng)化責(zé)任分工，狠抓工作落實。

一是形成黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的強(qiáng)有力組織保障；

二是按照人社、組織部門的意見，及時選出扶貧一線的合適人員替換退休老同志擔(dān)任駐村工作隊隊長，確保駐村幫扶工作不耽擱、駐村職責(zé)很明確、攻堅一線有戰(zhàn)士，為單位包村幫扶提供強(qiáng)有力的支撐；

三是組建扶貧專班攻堅克難，繼續(xù)由扶貧分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班長組建扶貧專班，在國家驗收“縣摘帽”的關(guān)鍵節(jié)點扎根基層，攻堅在一線，排查最疑難問題，及時整改落實確保順利通過驗收，并在“兩不愁三保障”及飲水安全大排查期間逐戶摸排，為本年度持續(xù)干旱缺水危險提供了線索，為后期安全飲水工程順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)；

四是召開專題會議，制定幫扶計劃，結(jié)合實地調(diào)研和下鄉(xiāng)座談，及時掌握信息實施精準(zhǔn)幫扶。

（二）領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研

本年度，數(shù)據(jù)資源管理局黨組書記率班子成員到求知村開展實地調(diào)研6次。從農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠農(nóng)政策落實、黨員活動建設(shè)、公共基礎(chǔ)建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面入手，通過實地查看、入戶調(diào)查、與群眾促膝交談以及與村兩委、駐村工作隊座談等方式，多渠道了解情況。根據(jù)需要投入幫扶資金，結(jié)合實際落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目，力所能及地幫助村與項目牽頭部門溝通加快資金撥付，推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為結(jié)對幫扶取得良好效果打下堅實基礎(chǔ)。

（三）推進(jìn)落實

1、根據(jù)年初計劃完成情況：

（1）選派原扶貧專班同志擔(dān)任駐村扶貧隊長、繼續(xù)由分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班長組建扶貧專班，落實駐村工作基本保障；

（2）通過今年精準(zhǔn)落實幫扶措施，加大幫扶力度，20xx年擬脫貧戶18戶44人，尚有5戶14人計劃20xx年脫貧；

（3）取消了產(chǎn)業(yè)全覆蓋，按照實事求是的原則，通過逐戶摸排調(diào)研，幫助120戶申報產(chǎn)業(yè)扶貧，減少成本投入，提高家庭收入；

（4）按照要求，對結(jié)對幫扶戶做好小額信貸到期戶的告知和催還工作，目前我局結(jié)對幫扶戶小額信貸到期4戶均全部還款，貸款利息均由政府幫助承擔(dān)；

（5）按照每季度調(diào)研、每兩月走訪的'方式，對照年初的幫扶計劃對結(jié)對幫扶29戶實行精準(zhǔn)幫扶，為其中一戶特別困難的家庭介紹護(hù)林員崗位增加務(wù)工收入；

（6）同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通爭取國家助力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)專項資金50萬，用于村發(fā)展種植175畝白茶項目，預(yù)計增加集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元，加快推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、在資金投入方面：我局投入資金共4.16萬元，其中3萬元用于村建設(shè)痘元路，1萬元用于“暖冬行動”，對20xx年后23戶未脫貧送溫暖體現(xiàn)節(jié)日問候，1600元用于對結(jié)對幫扶的兩個有重病人員的家庭送救濟(jì)金。在實施項目方面：我局幫助申報修建、且均已完成施工，路正在實施，175畝白茶項目開始土地平整階段，各項雙基建設(shè)有序完成。

3、結(jié)對幫扶政策落實方面：按照年初制定的“一戶一方案，一人一措施”，數(shù)據(jù)資源管理局各幫扶人嚴(yán)格對照計劃表，按照項目實施的政策要求，逐一落實。全村實施產(chǎn)業(yè)扶貧120戶，危房改造4戶，教育扶貧58人，光伏扶貧45戶，項目落實更精準(zhǔn)，幫扶成效再凸顯。

4、促進(jìn)基層黨建方面：本年度，數(shù)據(jù)資源管理局結(jié)合主題教育在村上黨課2次，充分利用黨課理論宣講，提高黨員群眾的帶貧減貧、發(fā)展家鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)以及爭當(dāng)志愿者的服務(wù)意識；駐村工作隊召開扶貧夜校超12次，利用扶貧夜校，將扶貧政策深入人心，通過宣傳扶貧領(lǐng)域重要講話精神和身邊典型，調(diào)動群眾想脫貧、要脫貧、能脫貧的積極性，提高群眾知曉度、滿意度和幸福指數(shù)。

二、存在問題

我們深知取得的幫扶成果來之不易，落實幫扶過程中還存在一些不足，如：幫扶方式還需再擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)扶貧還可以加大投入，單位優(yōu)勢還需要繼續(xù)開發(fā)。

調(diào)研工作計劃9

一、部門簡介：

實踐調(diào)研部主要工作是以調(diào)研的形式及時反饋各類信息和通過各種形式的交流合作，開展各類實踐活動，為廣大同學(xué)提供實踐鍛煉的機(jī)會。

二、部門職能：

實踐調(diào)研部是聯(lián)系校園與社會的窗口，其主要職責(zé)包括：

（一）制定大學(xué)生社會實踐活動政策和制度，指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的實踐活動，使同學(xué)進(jìn)一步了解國情民情，走理論與實踐相結(jié)合的成長道路；

（二）組織安排寒暑假社會調(diào)查、自愿者行動、社區(qū)援助、文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等社會實踐活動，指導(dǎo)各系團(tuán)組織建立社會實踐基地；

（三）做好社會實踐活動總結(jié)工作，開展社會實踐工作的調(diào)研，提出建設(shè)的意見，定期組織對社會實踐活動、社會調(diào)查報告的評選和表彰；

（四）在同學(xué)當(dāng)中廣泛開展調(diào)查活動，及時了解同學(xué)們的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況，配合各部門，反饋各方面信息。

（五）配合學(xué)校機(jī)關(guān)有關(guān)部門，圍繞學(xué)校建設(shè)，以主題教育活動為中心，廣泛開展各種形式的實踐活動

三、工作理念

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委的指導(dǎo)下，完善自身發(fā)展，充分發(fā)揮我部與學(xué)生之間的互動作用，強(qiáng)化服務(wù)意識，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，為學(xué)院和學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、工作機(jī)制

(一)實踐調(diào)研部成員之間建立平等、協(xié)作的關(guān)系，實行院級和系部的二級管理機(jī)制，機(jī)構(gòu)有部長與副部長和干事。具體工作機(jī)制如下：

1、實踐調(diào)研部正部長必須參加所布置的各項活動，并對活動進(jìn)行統(tǒng)籌，監(jiān)督，指導(dǎo)，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、實踐調(diào)研部副部長應(yīng)協(xié)助正部，分配各項工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持實踐調(diào)研部的`工作，并按時提交工作總結(jié)與計劃。

3、部長這學(xué)期應(yīng)有目的性對干事能力的培養(yǎng)。為了培養(yǎng)他們成為下一屆的主心骨，使他們有更多的鍛煉機(jī)會，這學(xué)期會分配多樣的工作給干事們，讓他們早點熟悉部門工作。

4、實踐調(diào)研部干事應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量。按時完成上級交給的任務(wù)，不推諉，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卸責(zé)任。

(二)加強(qiáng)部門內(nèi)部長和干事之間的溝通，除工作外，在生活、學(xué)習(xí)等方面也可以多溝通；

1、在平常的工作中，部長一定要帶好頭，以身作則，讓干事可以安心工作；

2、干事要主動跟部長溝通，遇到問題先自己解決，如果問題在自己可以處理的范圍之外，就要及時反映給部長，大家一起把問題處理好；

3、部長要根據(jù)干事的長短處去分配工作，讓他們有更多的鍛煉，而干事也要主動去承擔(dān)工作，事后要自己作好總結(jié)，積累經(jīng)驗；

4、部長應(yīng)重視和關(guān)心各成員的學(xué)習(xí)情況，適當(dāng)給予幫助和建議，以學(xué)業(yè)為重，做到學(xué)習(xí)和工作兩手抓、兩不耽誤；

5、在非工作繁忙時期，部門內(nèi)可以相應(yīng)搞一些活動，加強(qiáng)大家的溝通交流，比起工作時的交流更有用；

(三)除部門內(nèi)的溝通以外，平時也要和其他部門溝通好，在組織一項活動時，很多時候要跟其他部門一起工作，我們一定要適當(dāng)?shù)姆峙浜霉ぷ?，不要出現(xiàn)工作重復(fù)，完成好自己的工作后，要主動去幫助其他部門的工作，共同把活動搞好；

(四)平時要多聽取其他部門對自己部門的意見，做出相應(yīng)的改善。

五、會議制度

(一)會議安排

（1）部長會議：每周一次，三位部長集中討論解決全局性問題和具體任務(wù)的布置，統(tǒng)一步驟，協(xié)同工作。

（2）部內(nèi)成員會議：每2周一次，實踐調(diào)研部所有成員集中進(jìn)行思想教育及工作中疑難問題的討論與解決，促進(jìn)相互溝通與協(xié)作，提高工作效率，激活工作機(jī)制。

（3）臨時會議：不定期舉行，實踐調(diào)研部成員有選擇性的參加，布置學(xué)院臨時工作和進(jìn)行工作總結(jié)，重點落實好會計系團(tuán)委的干事培訓(xùn)工作。

(二)考勤說明

1、部門人員不得無故缺席，遲到或早退。未能出席會議者，須事先向部門請假。

（1）、缺席：會議進(jìn)行十五分鐘未到者，視為缺席。

（2）、遲到：未準(zhǔn)時列席會議，且會議開始后十五分鐘內(nèi)到會者，視為遲到。

（3）、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意自行離開者，視為早退，早退處罰等同于遲到。

（4）、請假：有事確不能參加會議者，必須請假。

2、若有事部門成員未能出席會議或活動時，干事和副部應(yīng)向正部請假，正部再告知秘書處

六、總結(jié)制度

1.各成員應(yīng)及時編寫本部門期末、月季工作總結(jié)，交由部長備案；

2.舉辦完活動之后，各成員必須及時向辦公室上報總結(jié)材料，總結(jié)材料中必須包含以下項內(nèi)容：活動開展的時間，地點，人物，活動經(jīng)過，活動所達(dá)到的效果，活動的不足。

七、干事培訓(xùn)

本部門的干事培訓(xùn)首先在會議上，讓其在負(fù)責(zé)的工作中學(xué)會處理事情的細(xì)節(jié)，其次在其實踐中不斷提醒，從基礎(chǔ)中不斷提高他們的能力，直到讓其專門負(fù)責(zé)一些工作。

基本培訓(xùn)制度如下：

“與老師、上級、同事交往的禮儀”

（1）、見面主動、友好地問好，不能問好時（正在打電話）微笑點頭或者招手致意。

（2）、與老師、上級、師兄姐交談時要客氣，自然目視對方雙眼表示尊重，切忌東張西望，眼神恍惚。并在適當(dāng)?shù)牡臅r候作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

（3）、老師以及上級發(fā)言時不要打斷，不小心打斷時應(yīng)該表示歉意并請對方繼續(xù)。

（4）、作為一名干事，一名新生，應(yīng)該隨時保持一份謙虛去面對所有人，包括你的同事。與同事交往時，遵循一般社交禮儀即可，不作另外規(guī)定。

八、月評制度

為了加強(qiáng)我系團(tuán)委思想建設(shè)和組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)委的積極性、戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化、整體化良性發(fā)展，根據(jù)干事的表現(xiàn)，每月評選一名優(yōu)秀干事。

當(dāng)我們捎帶一點懵懂踏進(jìn)這個部門，如同踏進(jìn)大學(xué)的開始階段，無助、彷徨成了習(xí)慣；可慢慢地，一切將明朗，你會愛上這個部門，愛上團(tuán)委這個大家庭！在這里你會鍛煉自己，你會充實自己，你會收獲自己。若干年后，回憶你大學(xué)的點滴，你會為此，無悔你的大學(xué)！

調(diào)研工作計劃10

一、目的：

為了有效開展醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況，找準(zhǔn)檢驗專業(yè)建設(shè)的'方向，特制定本工作計劃：

二、時間：

20xx年3—4月

對象：我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位，企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗科主任、實訓(xùn)基地帶教老師，醫(yī)院、企業(yè)負(fù)責(zé)人，人力資源部門負(fù)責(zé)人，一線員工，畢業(yè)學(xué)生，校史，網(wǎng)站，國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。

三、人員：

培訓(xùn)師，檢驗專業(yè)老師，微免教研組老師，示范校建設(shè)辦公室有關(guān)人員。

四、方式：

通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻(xiàn)資料檢索、網(wǎng)站查詢、考察走訪等。

其中，訪談與問卷調(diào)查、調(diào)研報告編寫步驟包括：

（一）制定調(diào)研問卷和訪談提綱。

（二）在學(xué)校召開醫(yī)院或企業(yè)（10家以上）負(fù)責(zé)人或人力資源部門負(fù)責(zé)人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀(jì)要。

（三）走訪醫(yī)院或企業(yè)，對醫(yī)院或企業(yè)人員（每家10人左右，10家100人左右，要求不同工作崗位的人）進(jìn)行問卷調(diào)研；要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。

（四）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

（五）專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

（六）專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻(xiàn)資料收集。

（七）按照標(biāo)準(zhǔn)模板（見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報告》），形成調(diào)研報告（初稿）。

（八）在學(xué)校召開專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會，討論、修訂調(diào)研報告（初稿）。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。

調(diào)研工作計劃11

為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，緊密圍繞校團(tuán)委的工作，做好校團(tuán)委的得力助手，我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

一、調(diào)研活動

1、小型調(diào)研活動

在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動（主要集中在校本部），主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項流程以及注意事項，為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備。

2、大型調(diào)研活動

作為調(diào)研部的代表性活動，在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下，計劃將開展全校性的大型調(diào)研活動，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手，加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作，將調(diào)研工作全面展開。

二、調(diào)研之窗

每周出一期調(diào)研之窗，具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點話題及與同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)息息相關(guān)的方面。

時間安排：

第7周——第14周每周一期（共8期）。

形式安排：

年度調(diào)研工作計劃3版兩張。

流程安排：

1、例會（周六晚）確定主題。

2、周三定初稿。

3、周四老師審批。

4、周五根據(jù)老師意見修改。

5、周六印刷、例會后張貼。

人員安排：

采用分組負(fù)責(zé)制。年度調(diào)研工作計劃、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排：

社會熱點及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題。

三、調(diào)研報告征集活動

暑假前號召各二級團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會實踐，暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動，做好暑期社會調(diào)查報告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報告的工作。

四、與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作，負(fù)責(zé)信息收集，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的.交流與合作，支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

五、人員培訓(xùn)問題（特別是東校區(qū)調(diào)研部）

針對工作需要，本學(xué)期要特別加強(qiáng)與會者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得，領(lǐng)悟做人處事的道理。

六、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作，盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度，但是本部做出的成績大部分未被外界所知，以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。

本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和人人網(wǎng)，必要的話以海報形式張貼于眾。

調(diào)研工作計劃12

一、調(diào)研目的

按照區(qū)干教領(lǐng)導(dǎo)小組審定的教學(xué)方案，切實加強(qiáng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究能力，充分發(fā)揮學(xué)員集體智慧，提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)—分析—解決問題的能力，重點圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點、難點、重點、焦點，為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的`調(diào)查報告，特在培訓(xùn)班開展專題調(diào)研活動。

二、調(diào)研主題

1、社會管理

2、征地拆遷

3、農(nóng)村基層黨建

4、特色旅游

注：以上主題供參考，可根據(jù)實際情況自行選定，并報班主任組同意。

三、調(diào)研方式

（一）方法

本次專題調(diào)研貫穿整個培訓(xùn)過程，從4月7日啟動至4月26日結(jié)業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫報告、匯報成果、成果運用。

（二）具體安排

四、調(diào)研注意事項

1、各課題組應(yīng)圍繞選題，深入基層認(rèn)真開展調(diào)查研究。

2、各課題組專題調(diào)研任務(wù)分工需明確，做到人人參與，貢獻(xiàn)智慧。

3、優(yōu)秀的調(diào)研報告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨?！顿Y政專報》送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參閱。

調(diào)研工作計劃13

一、信息稿的征集與發(fā)送

信息稿的傳發(fā)一直是我們部門的重點工作之一。作為我們部門特色的工作，我們部門將發(fā)動本部門干事、系里同學(xué)積極撰寫信息稿。由于新同學(xué)們初來乍到，可能撰寫的信息稿格式不太規(guī)范，我們部門將對征集來的信息稿加以篩選、修改，同時我們部門將會到系里各班進(jìn)行說明撰寫信息稿的有關(guān)注意事項，相信我們部門征集來的信息稿質(zhì)量將越來越高。隨著部門里新干事對部門工作的熟悉相信我們部門將更好地完成這項常規(guī)工作。

二、實時微博

自從上學(xué)期以來，我們部門增加了微博的發(fā)送這項常規(guī)工作，這讓我們部門的工作更有積極性，更富有趣味。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)宣傳也是一種不可忽視的`力量，微博具有實時、簡潔等特性，這讓同學(xué)們更便捷地獲得學(xué)校里的實時動態(tài)、新聞資訊等，經(jīng)過一學(xué)期的工作，我們部門已經(jīng)可以很熟練地發(fā)騰訊微博，同時，我們部門的干部也對新干事進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)微博的指導(dǎo)，我們部門很有信心，能更好地將這份工作做得更好。

三、干事培訓(xùn)

隨著部門的干事對部門的工作越來越了解，漸漸也融入了團(tuán)總支這個大家庭，工作也漸漸步入正軌，我們部門干部將進(jìn)一步引導(dǎo)他們做好部門里的每一份工作，同時拉近與新干事們間的距離，使部門里更加和睦，更加有凝聚力。加入部門不僅僅能讓干事學(xué)會怎樣去做好工作，更重要的是讓干事能更好地得到鍛煉，怎樣去處理人際關(guān)系等等。

四、協(xié)助工作

俗話說：“一箭易斷，十箭難折?！眻F(tuán)總支各部門間應(yīng)當(dāng)互助友愛，針對此次素質(zhì)拓展部開展的“口才我來秀”活動，我們部門也積極地作出了宣傳。即將到來的校運會，我們部門也將會盡全力去協(xié)助工作順利展開。只要團(tuán)總支里各個部門需要我們的幫助，我部門也會不辭勞苦地去幫忙，這樣既能鍛煉干事們的能力，又能增加部門間的溝通。

時間在流逝，光陰在老去。當(dāng)失去的不再擁有，你還有多少青春值得揮霍?因為時間，當(dāng)我們回過頭才發(fā)現(xiàn)，逝去的歷程是那么的脆弱。

調(diào)研工作計劃14

一、調(diào)研活動

1、小型調(diào)研活動。

在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動（主要集中在校本部），主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項流程以及注意事項，為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備。

活動時間：4月7日——4月30日

具體時間：調(diào)研主題：4月7日——4月11日

調(diào)研問卷：4月12日——4月18日

調(diào)研報告：4月19日——4月25日

報告審改：4月26日——4月30日

2、大型調(diào)研活動。

作為調(diào)研部的代表性活動，在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下，計劃將開展全校性的大型調(diào)研活動，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手，加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作，將調(diào)研工作全面展開。

活動時間：5月3日——6月6日

具體時間：調(diào)研主題：5月3日——5月9日

調(diào)研問卷：5月10——5月16日

調(diào)研過稱：5月17日——5月23日

調(diào)研報告：5月24日——5月30日

報告審改：5月31日——6月6日

二、調(diào)研之窗

每周出一期調(diào)研之窗，具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點話題及與同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)息息相關(guān)的方面。

時間安排：第7周——第14周每周一期（共8期）

形式安排：A3版兩張

流程安排：

1、例會（周六晚）確定主題。

2、周三定初稿。

3、周四老師審批。

4、周五根據(jù)老師意見修改。

5、周六印刷、例會后張貼。

人員安排：采用分組負(fù)責(zé)制。A、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排：社會熱點及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

三、調(diào)研報告征集活動

暑假前號召各二級團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會實踐，暑假后舉行暑期社會實踐報告征集活動，做好暑期社會調(diào)查報告的'評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報告的工作。

四、與其他部門合作及其其他活動

配合其他部門開展工作，負(fù)責(zé)信息收集，反饋和預(yù)測工作，協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的交流與合作，支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

五、人員培訓(xùn)問題

針對工作需要，本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng)，加強(qiáng)實戰(zhàn)鍛煉，讓其有更多的機(jī)會展現(xiàn)自己。并且上個學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部內(nèi)部缺乏交流合作，許多工作做得不夠到位。本學(xué)期，要加強(qiáng)聯(lián)系，要經(jīng)常做工作交流，每次會議都有一段時間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時間（包括自由例會），與會者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得，領(lǐng)悟做人處事的道理。

六、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作，盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度，但是本部做出的成績大部分未被外界所知，以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和人人網(wǎng)，必要的話以海報形式張貼于眾。

調(diào)研工作計劃15

一、日常事務(wù)

1、每一個月出一期調(diào)研報告，報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想動態(tài)，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài)，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。

2、部門例會每一到兩周一次，具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。

二、內(nèi)部建設(shè)

1、調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做經(jīng)驗之談。

2、調(diào)研報告的推陳出新：調(diào)研報告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè)形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

三、外部合作

1、加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。

2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系，有時間要經(jīng)常做工作交流。

3、積極參加協(xié)會報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會組織的.活動。

四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

本年度本部應(yīng)加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強(qiáng)對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們，同時向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧，讓同學(xué)們暢所欲言。

調(diào)研工作計劃16

一、本學(xué)期作點學(xué)工要：

以信息技術(shù)為手段，以教科研為動力。以落實常規(guī)為保證，全面提高工作效率

二、學(xué)習(xí)與理論研究：

第4周《中學(xué)語文教學(xué)》有關(guān)文章

第8周新的課程標(biāo)準(zhǔn)思想下的評價方法

三、教材教法研究：

第3周初三復(fù)習(xí)課程教法討論。初三：趙濟(jì)生

第6周初一探究性學(xué)習(xí)的'課堂結(jié)構(gòu)。初一：楊信芳

觀摩研究課；第14周探究性學(xué)習(xí)研討課。全市初一楊信芳

第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。全市初一：劉煜

四、學(xué)科講座：

第10周文學(xué)名著閱讀。作家講座文學(xué)社趙濟(jì)生

第14周探究性學(xué)習(xí)研究課。全市初一：劉煜

五、學(xué)科課外活動：

第12周文學(xué)社參觀活動。外出參觀趙濟(jì)生

六、考試與質(zhì)量分析：

第12周期中考試分析。

初一：楊信芳

初二：葉青

初三：趙濟(jì)生

調(diào)研工作計劃17

一、指導(dǎo)思想

在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育和教學(xué)工作為軸心。認(rèn)真細(xì)致開展團(tuán)委調(diào)研部的工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合調(diào)研部干事的特點，積極展開各項工作，全心為我?guī)熒?wù)，力爭開創(chuàng)調(diào)研部朝著更好的方向前行。

團(tuán)委調(diào)研部是團(tuán)組織聯(lián)系廣大青年團(tuán)員的窗口，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮橋梁紐帶作用，上情下達(dá)，下情上報，為學(xué)校開展工作提供決策依據(jù)。