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文檔簡介

現場技術員崗位責任(新編版)

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

(安全管理)

單位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

編號:AQ-SN-0704

電力安全IPowerSafety

電力安全

現場技術員崗位責任(新編版)

說明:安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。

安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一

種動態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用(使用前請詳細閱讀內容是否合

適)。

現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術

管理人員擔任的工程項目技術負責人,是負責對整個工程項目的技

術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的

順利完成,調動技術員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的

崗位責任書應包含以下內容:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理法律、法規(guī)、

條例和公司內部質量技術管理規(guī)章制度。

(二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)

技術標準。

(三)負責項目工程的技術管理工作,組織圖紙會審,參加施

工組織設計編制。

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電力安全IPowerSafety

電力安全

(四)編制分部(項)技術交底書,召開技術交底會。

(五)配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。

(六)對原材料進場要進行全部檢查,認真做好原材料試驗工

作,試驗不合格不許使用。

(七)進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結

算。

(八)工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數據為依

據,實行科學管理。

(九)協助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。

(十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分100

分,因違章、未按計劃完成任務或工作不積極等不稱職行為將被扣

分,因表現較好,所負責的工程項目優(yōu)質、安全、高速、低耗地完

成全部施工任務,將給予加分的獎勵。月底計算其應得分數。每月

底考核時,每月實得工資額=應得分數+100X工資標準。

(十一)完成項目經理及公司交給的其它任務。

同現場施工員崗位責任制的內容一樣,對于現場技術員崗位責

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電力安全IPowerSafety

電力安全

任制的內容,還應該依據項目部人員分工的具體情況不斷進行調整,

以滿足不同項目的要求。

施工企業(yè)項目部應該根據工程的大小,管理人員的多少和素質

的高低,根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位

責任制度,是實現項目目標的重要保證?,F場技術員是一名受項目

經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術

負責人,是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目

部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成,調動技術員的積極

性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理法律、法規(guī)、

條例和公司內部質量技術管理規(guī)章制度。

(二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)

技術標準。

(三)負責項目工程的技術管理工作,組織圖紙會審,參加施

工組織設計編制。

(四)編制分部(項)技術交底書,召開技術交底會。

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電力安全IPowerSafety

電力安全

(五)配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。

(六)對原材料進場要進行全部檢查,認真做好原材料試驗工

作,試驗不合格不許使用。

(七)進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結

算。

(A)工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數據為依

據,實行科學管理。

(九)協助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。

(十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分100

分,因違章、未按計劃完成任務或工作不積極等不稱職行為將被扣

分,因表現較好,所負責的工程項目優(yōu)質、安全、高速、低耗地完

成全部施工任務,將給予加分的獎勵。月底計算其應得分數。每月

底考核時,每月實得工資額=應得分數+100X工資標準。

(十一)完成項目經理及公司交給的其它任務。

同現場施工員崗位責任制的內容一樣,對于現場技術員崗位責

任制的內容,還應該依據項目部人員分工的具體情況不斷進行調整,

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電力安全IPowerSafety

電力安全

以滿足不同項目的要求。

施工企業(yè)項

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