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文檔簡介
現場技術員崗位責任(新編版)
Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
(安全管理)
單位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
編號:AQ-SN-0704
電力安全IPowerSafety
電力安全
現場技術員崗位責任(新編版)
說明:安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。
安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一
種動態(tài)管理。可以下載修改后或直接打印使用(使用前請詳細閱讀內容是否合
適)。
現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術
管理人員擔任的工程項目技術負責人,是負責對整個工程項目的技
術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的
順利完成,調動技術員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的
崗位責任書應包含以下內容:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理法律、法規(guī)、
條例和公司內部質量技術管理規(guī)章制度。
(二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)
技術標準。
(三)負責項目工程的技術管理工作,組織圖紙會審,參加施
工組織設計編制。
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電力安全IPowerSafety
電力安全
(四)編制分部(項)技術交底書,召開技術交底會。
(五)配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。
(六)對原材料進場要進行全部檢查,認真做好原材料試驗工
作,試驗不合格不許使用。
(七)進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結
算。
(八)工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數據為依
據,實行科學管理。
(九)協助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。
(十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分100
分,因違章、未按計劃完成任務或工作不積極等不稱職行為將被扣
分,因表現較好,所負責的工程項目優(yōu)質、安全、高速、低耗地完
成全部施工任務,將給予加分的獎勵。月底計算其應得分數。每月
底考核時,每月實得工資額=應得分數+100X工資標準。
(十一)完成項目經理及公司交給的其它任務。
同現場施工員崗位責任制的內容一樣,對于現場技術員崗位責
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任制的內容,還應該依據項目部人員分工的具體情況不斷進行調整,
以滿足不同項目的要求。
施工企業(yè)項目部應該根據工程的大小,管理人員的多少和素質
的高低,根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位
責任制度,是實現項目目標的重要保證?,F場技術員是一名受項目
經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術
負責人,是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目
部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成,調動技術員的積極
性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質量管理法律、法規(guī)、
條例和公司內部質量技術管理規(guī)章制度。
(二)熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)
技術標準。
(三)負責項目工程的技術管理工作,組織圖紙會審,參加施
工組織設計編制。
(四)編制分部(項)技術交底書,召開技術交底會。
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電力安全
(五)配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。
(六)對原材料進場要進行全部檢查,認真做好原材料試驗工
作,試驗不合格不許使用。
(七)進行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結
算。
(A)工作認真負責,一絲不茍,實事求是,堅持以數據為依
據,實行科學管理。
(九)協助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。
(十)實行計分卡制度,計發(fā)每月工資,計分卡每月滿分100
分,因違章、未按計劃完成任務或工作不積極等不稱職行為將被扣
分,因表現較好,所負責的工程項目優(yōu)質、安全、高速、低耗地完
成全部施工任務,將給予加分的獎勵。月底計算其應得分數。每月
底考核時,每月實得工資額=應得分數+100X工資標準。
(十一)完成項目經理及公司交給的其它任務。
同現場施工員崗位責任制的內容一樣,對于現場技術員崗位責
任制的內容,還應該依據項目部人員分工的具體情況不斷進行調整,
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以滿足不同項目的要求。
施工企業(yè)項
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