企業(yè)入職培訓(xùn)

行政部2010年9月員工入職培訓(xùn)利郎遼寧分公司歡迎加入利郎遼寧分公司！歡迎加入利郎大家庭序言

我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊賞為理想而工作的人，我們希望我們的員工是發(fā)自?xún)?nèi)心的真正熱愛(ài)自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人。利郎公司需要學(xué)習(xí)，利郎公司不斷在學(xué)習(xí)，我們每個(gè)員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)。面對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入利郎公司文化，在組織中快速成長(zhǎng)，就是我們編寫(xiě)入職培訓(xùn)的初衷。

利郎遼寧分公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)追求卓越

利郎遼寧分公司系一家集多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方式為一體的品牌服飾營(yíng)銷(xiāo)公司。公司成立于2003年3月，位于具有百年商典歷史的沈陽(yáng)，在總經(jīng)理朱波先生的率領(lǐng)下，歷經(jīng)10余年的市場(chǎng)考驗(yàn)，從最初的幾個(gè)人發(fā)展到百余人，從開(kāi)始的幾家專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展到現(xiàn)在輻射遼寧、內(nèi)蒙古（通遼及赤峰）各大高端商場(chǎng)的近百家特許加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店，擁有著堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及品牌運(yùn)作能力。

公司旗下成功運(yùn)作了發(fā)展趨勢(shì)良好的國(guó)內(nèi)一線商務(wù)男裝品牌“利郎”，在東北市場(chǎng)形成了廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成為眾多有內(nèi)涵、崇生活品味、具時(shí)尚魅力的經(jīng)典商務(wù)成功人士關(guān)注與傾慕的消費(fèi)熱點(diǎn)。容海貿(mào)易公司以“永續(xù)經(jīng)營(yíng)，追求卓越”為戰(zhàn)略發(fā)展理念，在未來(lái)三年加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店將達(dá)到200余家，以更堅(jiān)實(shí)有力的步伐，打造成為具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念，先進(jìn)管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的知名企業(yè)！

利郎遼寧分公司：利郎（中國(guó)）有限公司，始創(chuàng)于1987年，系由香港利郎服飾有限公司獨(dú)資創(chuàng)辦的外商企業(yè)，公司坐落在全國(guó)著名僑鄉(xiāng)閩南金三角腹地晉江市。公司擁有近5億元的固定資產(chǎn)，4萬(wàn)多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，7千多平方米的現(xiàn)代化辦公設(shè)備辦公樓，30多條國(guó)際先進(jìn)的服裝生產(chǎn)流水線，目前有連鎖專(zhuān)賣(mài)店（廳）近2000家，98年成為福建首家通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的服裝生產(chǎn)企業(yè)，并于2003年順利通過(guò)了體系轉(zhuǎn)版，獲得了中國(guó)方圓委質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9001：2000國(guó)際《質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)》。2009年11月，利郎（中國(guó)）有限公司在香港證交所正式掛牌上市，迎來(lái)利郎事業(yè)更加嶄新的發(fā)展局面。利郎遼寧分公司：簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，是利郎的品牌理念;誠(chéng)心、和諧、激情、拼搏，是利郎的企業(yè)精神;以誠(chéng)相待、得人心者得市場(chǎng)，是利郎的經(jīng)營(yíng)宗旨！以上是我公司業(yè)務(wù)人員及公司固話(huà)的彩鈴內(nèi)容，可在當(dāng)?shù)匾苿?dòng)或聯(lián)通辦理彩鈴錄制業(yè)務(wù)。企業(yè)文化：企業(yè)精神——誠(chéng)心、和諧、激情、拼搏管理理念——文化領(lǐng)銜制度第一行動(dòng)作風(fēng)——認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾行動(dòng)準(zhǔn)則——保證完成任務(wù)，絕不找借口工作氛圍——共好共存感恩贊美客戶(hù)觀——共同發(fā)展，互惠互利，合作雙贏用人觀——德才兼?zhèn)湔咧赜?有德無(wú)才者可用/有才無(wú)德者慎用/無(wú)德無(wú)才者不用企業(yè)文化

人文素養(yǎng)：4不1沒(méi)有●不能沒(méi)有感動(dòng)●不能沒(méi)有行動(dòng)●不能沒(méi)有道德勇氣(從離職看做人——職業(yè)道德)●不能沒(méi)有反省●沒(méi)有抱怨的權(quán)利企業(yè)目標(biāo)：

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致力成為東北地區(qū)最大的服裝營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu);★

致力成為東北地區(qū)最有影響力的服飾零售管理公司★

努力成為國(guó)內(nèi)著名品牌服飾及國(guó)際知名品牌服飾,發(fā)展地區(qū)市場(chǎng)首選的戰(zhàn)略合作伙伴!!!利郎公司網(wǎng)站郵箱等公司交流工具：公司網(wǎng)站——一樓入口：總經(jīng)理意見(jiàn)箱個(gè)人統(tǒng)一郵箱：例可下載foxmail公司行政部郵箱：

利郎遼寧分公司組織結(jié)構(gòu)圖：2010.10草案總經(jīng)理朱波副總經(jīng)理張凱總經(jīng)理助理王紅營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)李慶文營(yíng)銷(xiāo)中心零售總監(jiān)王蔚零售中心拓展部經(jīng)理：李棱終端管理部經(jīng)理：直營(yíng)一部市內(nèi)經(jīng)理祝峰直營(yíng)二部外埠經(jīng)理郭家麟直營(yíng)三部鞍山經(jīng)理張成武空間企劃李群財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理助理人事行政:孫洪艷訂制部直營(yíng)主管何天生直營(yíng)主管王茜直營(yíng)主管宮月娥/孫笑男通遼城市主管：朱虹丹東城市主管：王惠杰鞍山城市主管：孟娜拓展專(zhuān)員李彥塵許天琪終端督導(dǎo)陸丹崔世偉費(fèi)玲陳列培訓(xùn)部主管：榮翎物流專(zhuān)員趙妍飛趙月師國(guó)鑫商品部主管:玄峰商品專(zhuān)員黃顥馮偉馬麗莎倉(cāng)庫(kù)主管:朱洪飛物流部經(jīng)理:劉麗客服主管薛榮榮制度與規(guī)范“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的活力來(lái)源于各級(jí)員人員良好的精神面貌，祟高的職業(yè)道德。：企業(yè)高壓線弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、擅離職守、營(yíng)私舞弊；貪污偷盜、行賄受賄、私留回扣品、獎(jiǎng)品、贈(zèng)品、故意串款賺取價(jià)差、偷拿現(xiàn)金、違規(guī)銷(xiāo)售或打折；接受宴請(qǐng)、向下屬及客戶(hù)借款，泄露企業(yè)機(jī)密、謀取私利危害他人人身及財(cái)產(chǎn)安全等行為

觸犯企業(yè)高壓線者,按侵吞資產(chǎn)價(jià)值十倍收取成長(zhǎng)贊助金,并處勸退\開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重的直至移送司法機(jī)關(guān)處理.企業(yè)高壓線利郎公司：企業(yè)嘉獎(jiǎng)：企業(yè)嘉獎(jiǎng)舉報(bào)有功、見(jiàn)義勇為、節(jié)約能源、拾金不昧、金點(diǎn)子、重大創(chuàng)新、合理化建議、外部重大榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)及重大成績(jī)者。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金、晉升、休假等利郎公司：月度優(yōu)秀主管月度優(yōu)秀員工年度優(yōu)秀主管年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：利郎公司：入司須知：1、辦公用品——行政助理處領(lǐng)取，以后每月8日前按表單格式填寫(xiě)需求，報(bào)部經(jīng)理審批后，以部為單位集中交到行政部采買(mǎi)或領(lǐng)取。2、報(bào)午餐——如在公司就餐需在9：00前報(bào)備給行政助理，入職當(dāng)周按實(shí)際用餐核算費(fèi)用，次周起于周一9：00前報(bào)餐，六天一周期，中間不受理請(qǐng)假，六餐收費(fèi)12元，當(dāng)天9：00前申請(qǐng)就餐者按5元/餐計(jì)費(fèi)（含駐外人員），月末工資中扣除，可自帶餐具。3、打卡——錄指紋，提交相關(guān)建檔所需證件及資料，記住自已的打卡號(hào)，打不上時(shí)及時(shí)提報(bào)行政部手寫(xiě)打卡，漏打及時(shí)填寫(xiě)說(shuō)明。4、會(huì)議——早會(huì)8：10，午操13：00，每周二為例會(huì)時(shí)間，詳細(xì)閱讀例會(huì)制度。8：30以自動(dòng)登陸B(tài)QQ,保證文件通知的及時(shí)接收。5、電腦電話(huà)——設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼并上報(bào)至網(wǎng)管處備案，向網(wǎng)管提請(qǐng)開(kāi)通BQQ,寫(xiě)清部門(mén)、職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)；公司系統(tǒng)權(quán)限、U口權(quán)、打印權(quán)、外網(wǎng)權(quán)、固定電話(huà)均為受限項(xiàng)目，需要找到簽呈表，自行填寫(xiě)簽呈后，由部門(mén)及總經(jīng)理簽批后，要求網(wǎng)管開(kāi)通對(duì)應(yīng)權(quán)限。入司須知

6、作息時(shí)間：公司實(shí)行全周六天工作制，夏季為8：00-17:30/冬季8：00-17:00/中午12：00－13：00休息。7、衛(wèi)生清掃、工裝：早晨須提前5分鐘到達(dá)辦公場(chǎng)所，8：00前完成著工裝、并迅速進(jìn)入衛(wèi)生清掃，必須在8：10分前完成。8、電腦管理：及時(shí)開(kāi)閉電源，開(kāi)關(guān)，設(shè)置屏保，登陸系統(tǒng)要隨時(shí)清理記憶。文件統(tǒng)一搭建在共享空間，及時(shí)上鎖，重要數(shù)據(jù)、資料不在桌面下載。，私開(kāi)權(quán)限成長(zhǎng)贊助10元，做與工作無(wú)關(guān)事成長(zhǎng)贊助50元，電腦系統(tǒng)網(wǎng)址不下或未及時(shí)清理成長(zhǎng)贊助20元，以上情況嚴(yán)查不怠。9、工作紀(jì)律：工作時(shí)間不得擅離職守，禁止聊天、外出辦私事、大聲喧嘩，化妝等一律在一樓洗手處進(jìn)行。10禁煙禁食：辦公區(qū)、會(huì)議室及展廳不得吸煙、吸煙可到食堂，每次僅限一人，超出者，每次罰款10元并扣1分，主管翻倍，嚴(yán)禁閑聊扯皮影響工作；不許吃主食、帶異味及帶殼類(lèi)食品、不允許工作時(shí)間看報(bào)。11工裝標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工入企滿(mǎn)七天后，必須著規(guī)范工裝，工裝為自備；周一至周五（直營(yíng)部、財(cái)務(wù)部除外）工作時(shí)間衣著職業(yè)干煉；春、秋、冬男士深色套西，夏季白半袖加深色西褲，女士春、秋、冬要求著公司規(guī)定深色套褲或套裙，夏季以白上、黑下職業(yè)套褲、套裙（非無(wú)袖或背心款）并束發(fā)，全天保持標(biāo)準(zhǔn)著裝。12著裝不限：每周六、日可以著便裝上班，不得穿太透、太露的衣衫，或穿無(wú)袖上裝、背心、拖鞋、鞋拖，男士頭發(fā)不蓋耳，女士不濃妝艷抹。13電話(huà)接聽(tīng)：接電話(huà)時(shí)應(yīng)先致以“您好，利郎公司XXX”，通話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，盡量放低聲音，以免影響他人工作,不允許用公司電話(huà)打私人電話(huà)。14相互問(wèn)候：入離司時(shí)，碰見(jiàn)同事應(yīng)該主動(dòng)打招呼，要求聲音洪亮，同事應(yīng)該積極回禮問(wèn)好。手機(jī)保持7：00－22：00暢通；15稱(chēng)謂規(guī)范禁說(shuō)臟話(huà)，帶臟字，員工間以職位相稱(chēng)呼，禁止各種不正當(dāng)稱(chēng)謂（朱總家人除外，財(cái)務(wù)佟經(jīng)理不允許稱(chēng)二姐夫）；不正當(dāng)稱(chēng)謂包括：哥、姐、師傅、親愛(ài)的、寶貝、媳婦、鐵子等等相關(guān)前后綴詞，體現(xiàn)職業(yè)化為主，即日起，每出現(xiàn)此類(lèi)稱(chēng)謂，每次行政扣分1分，不罰款；帶臟字現(xiàn)象包含各種大眾不能理解的不文明及含糊粗俗用語(yǔ)，或理解上引起奇異的令人不舒服的各種口頭用語(yǔ)等，嚴(yán)禁說(shuō)笑扯皮，出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象，每次成長(zhǎng)贊助10元，并行政扣1分。16請(qǐng)假消假：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須在提前一天的12：00前，按1：1扣款，否則按1：2比例，重大病假憑正規(guī)醫(yī)院的病歷上報(bào)公司審批消假，按1：1核算。員工早上班時(shí)間請(qǐng)假，按遲到與請(qǐng)假孰高原則扣款，起點(diǎn)為30元。17轉(zhuǎn)正申請(qǐng)：試用期滿(mǎn)的員工須主動(dòng)到人力資源部申請(qǐng)并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。18離職辦理：?jiǎn)T工離職必須按勞動(dòng)合同的要求提前提出書(shū)面申請(qǐng)，并在人力資源部辦理完離司手續(xù)后方可離司。19各種工作用表詳見(jiàn)共享文件夾——大眾影廳，員工手冊(cè)為2010.1月版，后修訂制度詳見(jiàn)大眾影廳手冊(cè)制度通知中各期詳件，以最新時(shí)間下發(fā)的為準(zhǔn)；報(bào)銷(xiāo)簽字使用實(shí)名；入司須知其他會(huì)議紀(jì)要中規(guī)范：1.備品領(lǐng)取，集中周一及周五上午10：00前領(lǐng)取2.對(duì)病假審批的強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁鉆制度空子的當(dāng)日現(xiàn)請(qǐng)病假：從即日起，當(dāng)日請(qǐng)假，只有心臟病、心腦血管病、宮外孕等急需住院治療的醫(yī)病，憑病歷等相關(guān)證明提交領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，方可按1：1核算薪資；其他突發(fā)請(qǐng)假均按1：2的事假核準(zhǔn)。3.話(huà)補(bǔ)及差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定。4.形象管理：工裝，個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生、形象，紀(jì)律等，以職業(yè)化為主；要求個(gè)人辦公桌圍及椅背不掛放衣包，辦公桌面不放包裹、空水瓶（水杯除外）、抹布等影響企業(yè)形象物品，私人用品可在桌下放入紙合箱內(nèi)，同時(shí)鞋必須用鞋盒封閉保存于桌下，保持電腦機(jī)箱、鍵盤(pán)、電話(huà)、電話(huà)線、抽板等相關(guān)辦公用品整潔，無(wú)灰塵，桌面地面整潔，以上違返每次扣每項(xiàng)扣1分，3分罰10元；工裝要求不允許里長(zhǎng)外短，褲在靴外，搭配利落、美觀，8：00前要求著裝完畢，外出及出差回來(lái)5分種內(nèi)必須著裝完畢，以上違返一次扣一分，數(shù)據(jù)散落桌面等一次罰款50元，扣5分，外出、加班、請(qǐng)假或中途出差后復(fù)崗、離崗，必須及時(shí)打卡，否則按漏打卡記。5.人員管理中，嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙現(xiàn)象，個(gè)人事情個(gè)人處理解決，不散播不實(shí)信息、嚴(yán)禁旁人參與議論、煽風(fēng)點(diǎn)火等破壞團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)行為，有違此項(xiàng)者勸退或開(kāi)除處理。主管級(jí)以上：早遲到（含早退、空崗）前兩次，10分鐘內(nèi)（含10分鐘）成長(zhǎng)贊助10元；超過(guò)10分鐘30元，第3次及3次以上遲到，成長(zhǎng)贊助按前標(biāo)準(zhǔn)2倍，第5次遲到且超過(guò)10分鐘除成長(zhǎng)贊助按2倍標(biāo)準(zhǔn)外，張貼照片至公司懺悔榜一月公示批評(píng)或直接勸退處理；主管級(jí)以下：早遲到（含早退、空崗）前兩次，10分鐘內(nèi)（含10分鐘）成長(zhǎng)贊助10元；遲到在10至20分鐘（含20分鐘）成長(zhǎng)贊助20元，超過(guò)20分鐘以上成長(zhǎng)贊助30元，第3次及3次以上遲到，成長(zhǎng)贊助按前標(biāo)準(zhǔn)2倍，第5次遲到且超過(guò)20分鐘除成長(zhǎng)贊助按2倍標(biāo)準(zhǔn)外，張貼照片至公司懺悔榜一月公示批評(píng)或直接勸退處理；早間請(qǐng)假按遲到及非常規(guī)請(qǐng)假就高原則扣薪，早退與遲到標(biāo)準(zhǔn)同，遲到早退不打招呼按曠工扣3倍薪資。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)帶管理責(zé)任：各部門(mén)主管以上對(duì)部門(mén)員工負(fù)有對(duì)企業(yè)通知、文件、制度、流程等宣導(dǎo)及監(jiān)督管理責(zé)任，部門(mén)員工違紀(jì)，對(duì)應(yīng)直接領(lǐng)導(dǎo)連帶扣相同分值，扣分不成長(zhǎng)贊助，但扣分項(xiàng)會(huì)影響到相應(yīng)月、季、年度對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。主管級(jí)以上人員請(qǐng)假、巡店、出差等（正常休息除外）必須經(jīng)朱總同意方可，必要時(shí)以電話(huà)或短信進(jìn)行溝通，請(qǐng)假及巡店回來(lái)后及時(shí)匯報(bào)并銷(xiāo)假；并需將此審批上報(bào)常務(wù)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總，同時(shí)在行政備案；各部門(mén)主管以下人員請(qǐng)假、巡店出差等（正常休息除外）必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，明確出差或巡店目的、任務(wù)，并集中向?qū)?yīng)副總請(qǐng)示，向行政部備案；（直營(yíng)部巡店不必每日請(qǐng)示匯報(bào)）入司須知——企業(yè)八榮八恥

以服務(wù)奉獻(xiàn)為榮、以偷奸耍滑為恥，以顧全大局為榮、以自私自利為恥，以擔(dān)當(dāng)重任為榮、以推卸責(zé)任為恥，以團(tuán)結(jié)互助為榮、以拉幫結(jié)派為恥，以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以營(yíng)私舞弊為恥，以遵章守紀(jì)為榮、以鉆營(yíng)漏洞為恥，以簡(jiǎn)約低調(diào)為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，以克已奉公為榮、以貪污受賄為恥。入司須知——企業(yè)禁忌二十條1．禁打探隱私、評(píng)議工資；2．禁聳恿他人、教唆鼓動(dòng)；3．禁泄露機(jī)密、偷挖墻角；4．禁搬弄是非、散播謠言；5．禁拉幫結(jié)伙、搞小團(tuán)隊(duì)；6．禁當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)；7．禁牢騷報(bào)怨、發(fā)泄私憤；8．禁煽風(fēng)點(diǎn)火、挑撥離間；9．禁抨擊上進(jìn)、拖人后腿；10．禁鉆營(yíng)漏洞、假公濟(jì)私；入司須知——企業(yè)禁忌二十條11．禁陽(yáng)奉陰為、妒賢忌能；12．禁逢迎附和、做老好人；13．禁敷衍了事、冷眼旁觀；14．禁個(gè)人主義、無(wú)視集體；15．禁擺老資格、粗俗散漫；16．禁撒謊扯皮、欺上瞞下；17．禁亂用職權(quán)、借款不還；18．禁勾心斗角、屢教不改；19．禁嘩眾取寵、剛愎自用；20．禁因循守舊，奢侈浪費(fèi)；薪酬福利：工資：工資為月工資制,每月發(fā)放1次。下月發(fā)放上月工資（按考勤記錄計(jì)算），如遇節(jié)假日則順延。發(fā)放日期：每月15日；工資以打卡形式發(fā)放，需本人證件改密碼；內(nèi)購(gòu)：?jiǎn)T工本人內(nèi)購(gòu)：公司員工本人及愛(ài)人或父母指定一位家人持內(nèi)購(gòu)申請(qǐng)單購(gòu)買(mǎi)享受五折優(yōu)惠，并履行申請(qǐng)單簽批手續(xù)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批至總經(jīng)理，現(xiàn)金方式提貨

注：2010年10.18起內(nèi)購(gòu)暫停?！秵T工福利》及《員工請(qǐng)休假》等相關(guān)規(guī)定按公司相關(guān)制度起草中，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。本人填單－展廳負(fù)責(zé)人－行政部－總經(jīng)理－展廳提貨

利郎公司婚喪假規(guī)定婚假：符合國(guó)家《婚姻法》，登記結(jié)婚的員工，可憑結(jié)婚證申請(qǐng)3天有薪假期（入企滿(mǎn)12個(gè)月的員工享有）；喪假：?jiǎn)T工的直系（三代內(nèi)親屬）給予1天有薪慰唁假期，（入企滿(mǎn)12個(gè)月的員工享有）。

薪資績(jī)效薪資結(jié)構(gòu)：崗位工資+月績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金（月固定）（月浮動(dòng)）（浮動(dòng)）年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放：根據(jù)各店完成業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)情況及部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，計(jì)算并發(fā)放年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。流動(dòng)人員亦計(jì)算年終獎(jiǎng)金，預(yù)留到公司做為員工成長(zhǎng)贊助金。年終獎(jiǎng)金工作到本年度2月28日的員工享受。利郎公司福利制度節(jié)日福利：中秋節(jié)，春節(jié)；法定假制度：全年11天法定假日，執(zhí)行本公司休假制度，全年11.5天；元旦0.5天、5月1.5天、7月1天、8月1天、10月1.5天、春節(jié)6天今年端午節(jié)及中秋節(jié)各額外贈(zèng)休半天滿(mǎn)勤獎(jiǎng)：公司員工當(dāng)月無(wú)缺勤、無(wú)遲到早退、無(wú)漏打卡、無(wú)點(diǎn)假及病、事假者，可享受公司設(shè)立的滿(mǎn)勤價(jià)值20元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；員工生日：?jiǎn)T工生日贈(zèng)價(jià)值20元禮物。2009年9月起執(zhí)行福利享受只限公司轉(zhuǎn)正員工，提出離職員工當(dāng)月獎(jiǎng)金、福利無(wú)，范圍參照相關(guān)規(guī)定離職：1、新錄用的員工，試用期一般為1-3個(gè)月，若試用期時(shí)間的工作表現(xiàn)未符合本公司要求，本公司有權(quán)延長(zhǎng)（最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月）或終止試用期，解除勞動(dòng)關(guān)系。試用期人員離職需提前7天申請(qǐng)，7日內(nèi)離職無(wú)薪，月下旬入職者工資與次月工資一并結(jié)算。入離職當(dāng)月以員工實(shí)際出勤核算工資。2、工作滿(mǎn)七天以上員工如要離職需至少提前30天面書(shū)申請(qǐng)，重要業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位人員需提前3個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)，人員到崗并工作交接后，按規(guī)定辦理各種離職手續(xù)方可離職，離職人員離職申請(qǐng)到交接不足一個(gè)月者，或不結(jié)算工資及當(dāng)月無(wú)福利獎(jiǎng)金，未結(jié)薪資統(tǒng)一在離職的次月月末結(jié)算。轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后要簽訂1年的勞動(dòng)合同，可自愿申請(qǐng)入五險(xiǎn)，保險(xiǎn)含入即定工資中。利郎公司在試用期快速成長(zhǎng)“贏家不是天生的，是制造出來(lái)的在試用期快速成長(zhǎng)利郎公司崗位職責(zé)說(shuō)明1－3個(gè)月試用期后確定為公司正式員工利郎公司：招聘流程說(shuō)明：招聘總流程招聘說(shuō)明員工填報(bào)報(bào)名表格公司內(nèi)部面試錄用通知崗前培訓(xùn)指導(dǎo)老師并進(jìn)入實(shí)習(xí)面試流程說(shuō)明：面試流程第一步：投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷到公司郵箱第二步：利郎公司約定面試統(tǒng)一時(shí)間第三步：利郎公司公司人事行政部面試/總經(jīng)理復(fù)試沈河區(qū)大南街117號(hào)第四步：?jiǎn)T工試用通知第五步：?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)，指紋錄入●提供員工身份證、學(xué)歷原件、職稱(chēng)等復(fù)印件，一寸藍(lán)色近期免冠照片一張，留夠三部電話(huà)?！裰付ú块T(mén)及指導(dǎo)老師，進(jìn)入試用期●試用期3個(gè)月評(píng)價(jià)合格轉(zhuǎn)正●轉(zhuǎn)正后或自愿申請(qǐng)入五險(xiǎn)●年終能力評(píng)定考核晉級(jí)聯(lián)系人：

聯(lián)系電話(huà)：

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試用期是指在《勞動(dòng)（聘用）合同》中所規(guī)定的一定時(shí)間的試用階段。進(jìn)入工作角色掌握個(gè)人工作的主要工具公司規(guī)定的試用期是指員工結(jié)束入司培訓(xùn)后，在崗工作三個(gè)月的考察期，最多不超過(guò)六個(gè)月（含培訓(xùn)時(shí)間）。在此期間公司將進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。在員工進(jìn)入部門(mén)后的第三個(gè)月，除了逐漸具備獨(dú)立工作任務(wù)的能力以外，還要參加轉(zhuǎn)正考察，轉(zhuǎn)正綜合評(píng)定結(jié)果與新員工的轉(zhuǎn)正結(jié)果掛鉤。第一個(gè)月參加培訓(xùn)熟悉相關(guān)制度行政－部門(mén)第二個(gè)月第三個(gè)月進(jìn)入工作角色掌握個(gè)人工作的主要工具獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，參加轉(zhuǎn)正考察利郎公司轉(zhuǎn)正過(guò)程（一）轉(zhuǎn)正考查：在新員工入職后的第三個(gè)月中旬，將參加轉(zhuǎn)正考查，其綜合評(píng)價(jià)結(jié)果將作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)?？疾闀r(shí)間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個(gè)月下旬考查人員：指導(dǎo)人、部門(mén)經(jīng)理、人力資源部等人力資源部負(fù)責(zé)人部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)人新員工利郎公司轉(zhuǎn)正過(guò)程（二）本人總結(jié)內(nèi)容：1、試用期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容和成果。2、試用期主要工作內(nèi)容、完成情況、創(chuàng)新及改進(jìn)情況、崗位適應(yīng)情況等。3、目前本人存在的問(wèn)題及下一步的打算。4、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題?！顚?zhuān)業(yè)知識(shí)、公司文化等?！钤囉闷诠ぷ骺?jī)效（工作量、完成情況、創(chuàng)新和改進(jìn)等）?！顚?duì)公司文化、制度、流程、規(guī)范的看法?！顚?duì)指導(dǎo)人和部門(mén)工作的看法1、每月月度評(píng)價(jià)2、轉(zhuǎn)正考查評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)：可能的提問(wèn)參考：利郎公司新員工轉(zhuǎn)正流程圖：開(kāi)始制定/調(diào)整試用期培訓(xùn)/工作計(jì)劃學(xué)習(xí)/工作計(jì)劃實(shí)施月總結(jié)/考核/溝通是否滿(mǎn)三個(gè)月？轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是試用期考評(píng)是否達(dá)到轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)正用人部門(mén)考查人力資源部考查提交領(lǐng)導(dǎo)審批轉(zhuǎn)正是同意不同意生涯規(guī)劃

“贏家不是天生的，是制造出來(lái)的個(gè)人的愿景

潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)公司為個(gè)人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能才華展示，脫穎而出公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，提供物質(zhì)基礎(chǔ)個(gè)人努力工作，以?xún)r(jià)值最大化檢驗(yàn)行為實(shí)現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活公司為個(gè)人提供培訓(xùn)個(gè)人磨練意志，培養(yǎng)AQ、EQ、IQ不斷努力，豐富知識(shí)，技能精湛實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請(qǐng)考評(píng)考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模式考評(píng)推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)牽引成長(zhǎng)的軌跡一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)工程師應(yīng)該以任職標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求，一步一個(gè)腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學(xué)習(xí)，邁向更高的階梯。員工生涯規(guī)劃管理系列專(zhuān)業(yè)系列公司副總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理督導(dǎo)/助理職員各級(jí)經(jīng)理各級(jí)主管職員公司副總公司發(fā)展規(guī)劃公司持續(xù)發(fā)展需要忠誠(chéng)的員工，公司在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也為員工的個(gè)人發(fā)展提供空間并創(chuàng)造條件幫助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)，為員工提供生涯規(guī)劃，幫助員工發(fā)揮潛能、提高素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、過(guò)上高品質(zhì)的生活