當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)8篇

當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)8篇

第一篇:企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有效途徑分析

［摘要］會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著當(dāng)前社會(huì)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化工作的開展需要在技術(shù)不斷進(jìn)步的情況下，不斷提升自身的建設(shè)能力，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開展，信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)工作的順利開展有著十分重要的意義，對(duì)會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)工作要求也十分重要。基于此，本文將重點(diǎn)分析開展會(huì)計(jì)信息化工作中存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了一些建議。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；建設(shè)途徑

會(huì)計(jì)工作隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，如今，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作的發(fā)展也有了新的方向，越來越多的企業(yè)開始重視會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作面臨的要求越來越高，國際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也讓會(huì)計(jì)工作向著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。因此，如何做好會(huì)計(jì)工作，如何在信息化環(huán)境下做好會(huì)計(jì)工作是當(dāng)今會(huì)計(jì)工作的重要問題。

1企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

1.1會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化不夠了解。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作需要意識(shí)和行為方面的共同努力，想要做好信息化的會(huì)計(jì)建設(shè)工作，首先要做到的就是在會(huì)計(jì)工作中具備遠(yuǎn)見卓識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要意義，意識(shí)到會(huì)計(jì)工作未來的發(fā)展方向是離不開信息化建設(shè)的。所以，會(huì)計(jì)工作的開展中，需要會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)到信息化工作對(duì)會(huì)計(jì)工作的導(dǎo)向和影響。但在當(dāng)前會(huì)計(jì)工作開展過程中，會(huì)計(jì)工作人員，特別是管理人員的工作能力還存在很多問題，且對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)工作人員還存在一些欠缺。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方式和工作理念，缺乏對(duì)外界會(huì)計(jì)工作的全面了解，同時(shí)，在企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員由于工作繁忙等，缺乏對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作形式和工作環(huán)境的了解，對(duì)于新的會(huì)計(jì)工作環(huán)境和工作中面臨的挑戰(zhàn)還不夠了解，在很大程度上影響了會(huì)計(jì)信息化工作的實(shí)現(xiàn)。1.2會(huì)計(jì)信息缺乏安全性、完整性。在會(huì)計(jì)信息化管理方面，會(huì)計(jì)信息的安全性和完整性問題也是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中面臨的重要問題。雖然一些企業(yè)內(nèi)部針對(duì)會(huì)計(jì)工作的開展情況，已經(jīng)建立起相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息工作系統(tǒng)，但在進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)工作過程中，還存在會(huì)計(jì)信息完整性不完善、會(huì)計(jì)信息的安全性保障不足以及會(huì)計(jì)信息的完整性差等問題，這些情況在很大程度上制約著會(huì)計(jì)信息化工作的開展，這也是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中需要針對(duì)性解決的重要問題。會(huì)計(jì)信息的安全和質(zhì)量關(guān)系著一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的命脈，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)是為了提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，因此，在會(huì)計(jì)信息的完整性和安全性等方面需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，但在當(dāng)前一些企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作中，還缺乏相應(yīng)的信息質(zhì)量保障，需要改進(jìn)。1.3會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的開展還需要會(huì)計(jì)工作人員具備專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)的素養(yǎng)。當(dāng)前，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在專業(yè)素養(yǎng)方面還存在很大的欠缺，一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員沒有充分意識(shí)到信息化工作對(duì)會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)工作未來發(fā)展的重要性，因此，在會(huì)計(jì)工作過程中，工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用較少，運(yùn)用信息化系統(tǒng)工作的能力不足。此外，在面對(duì)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息管理工作方面，會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力不足，對(duì)信息化工作缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，這些問題的存在都是會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)能力不足的重要表現(xiàn)，需要在會(huì)計(jì)工作中不斷進(jìn)行改進(jìn)。1.4企業(yè)管理系統(tǒng)沒有和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有效結(jié)合。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展中，企業(yè)管理工作需要和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)結(jié)合，這樣才能提高會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量和工作效率。當(dāng)前，在會(huì)計(jì)工作的發(fā)展中，很多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)與企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)還沒有實(shí)現(xiàn)融合。會(huì)計(jì)工作在開展過程中很多工作內(nèi)容都需要與企業(yè)的具體工作產(chǎn)生溝通，實(shí)現(xiàn)信息的溝通交流，這樣不僅能提高會(huì)計(jì)工作的效率、保障會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，還對(duì)會(huì)計(jì)工作的長久發(fā)展具有重要意義。因此，系統(tǒng)之間的融合和信息溝通交流，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化具有重要意義。

2企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效途徑

2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)，健全管理體制。在會(huì)計(jì)工作的發(fā)展中，當(dāng)代企業(yè)要更加重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作，提高會(huì)計(jì)信息化工作的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)工作的整體水平。一方面，要注重強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員工作意識(shí)的培養(yǎng)，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠充分意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作未來發(fā)展的重要意義，提高會(huì)計(jì)工作過程中對(duì)信息化的運(yùn)用程度。從這個(gè)角度來講，當(dāng)代企業(yè)可以在會(huì)計(jì)工作內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作人員的信息化工作意識(shí)和信息化技術(shù)的知識(shí)，全面提升會(huì)計(jì)工作的信息化水平；另一方面，在制度領(lǐng)域，在未來會(huì)計(jì)信息化工作的推進(jìn)過程中，當(dāng)代企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)制度的建設(shè)和完善工作，提高制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中信息化管理工作方面存在的問題，企業(yè)內(nèi)部要增加相關(guān)會(huì)計(jì)信息化管理方面的制度建設(shè)，提高制度建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，通過制度的形式規(guī)范會(huì)計(jì)信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)。2.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是通過嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理，提高會(huì)計(jì)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)的。針對(duì)當(dāng)前一些企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作開展中存在的會(huì)計(jì)信息安全性、完整性不足的問題，當(dāng)代企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中要做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)工作。企業(yè)內(nèi)部要配備專門的網(wǎng)絡(luò)工作人員，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性。同時(shí)，相關(guān)人員要研究企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要求和發(fā)展情況，針對(duì)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展需求，做好會(huì)計(jì)信息完整性方面的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的支持。2.3全面提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足的情況，當(dāng)代企業(yè)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，要做好對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。一方面，要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們充分意識(shí)到會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要性，通過不斷的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，更好的激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)能力。另一方面，在會(huì)計(jì)信息化工作的開展中，還需要不斷吸收新的力量，為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展招聘新員工，提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的活力，從而提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的整體現(xiàn)代化工作意識(shí)，提高會(huì)計(jì)工作人員的素養(yǎng)。2.4建立電子會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫，有效結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與企業(yè)整體管理系統(tǒng)融合度不夠的情況，當(dāng)代企業(yè)要在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過程中，做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的工作。企業(yè)內(nèi)部要在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方面做好融合、推動(dòng)各信息系統(tǒng)之間的溝通，建立完善的數(shù)據(jù)庫，規(guī)范企業(yè)電子檔案建設(shè)，盡快完善企業(yè)電子檔案的內(nèi)容，提高電子檔案建設(shè)的質(zhì)量，保障電子檔案信息的真實(shí)性和完整性。同時(shí)，在信息系統(tǒng)的建設(shè)方面，當(dāng)代企業(yè)要打造更加便捷的信息溝通系統(tǒng)，提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之間的融合能力。

3結(jié)語

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的發(fā)展還有很遠(yuǎn)的路要走，相關(guān)人員還需要從制度、人員等多方面入手，全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的能力，更好的推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

要:現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位重要管理內(nèi)容之一，在新形勢(shì)下有了新的特征與內(nèi)容。對(duì)此，要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義，盡快解決存在的信息化問題，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。本文將簡述會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性，并介紹了有效的途徑。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;建設(shè);途徑

自二十一世紀(jì)以后，信息技術(shù)發(fā)展速度日益加快，在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，為事業(yè)單位的生存與發(fā)展帶來了巨大變化。在此背景下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式也面臨著新的挑戰(zhàn)，需要加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)步伐，積極探尋提升財(cái)務(wù)管理水平的措施。只有這樣，事業(yè)單位才能真正提升會(huì)計(jì)工作效率，加強(qiáng)管理，促使深化改革。

一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

(一)會(huì)計(jì)改革的要求會(huì)計(jì)為上層建筑，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在觀念、理論和方法等方面都越來越完善。尤其是在普及信息技術(shù)以后，為會(huì)計(jì)改革創(chuàng)造了有利條件，也為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式帶來了巨大挑戰(zhàn)。對(duì)此，在信息技術(shù)發(fā)展過程中，事業(yè)單位要加大應(yīng)用力度，建立新型的會(huì)計(jì)模型，盡快整合現(xiàn)代會(huì)計(jì)與信息技術(shù)，形成完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)工作水平。(二)信息化管理的要求事業(yè)單位在實(shí)現(xiàn)信息化的期間，都制定了相應(yīng)目標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)在辦公、人事、物資、財(cái)務(wù)等方面的自動(dòng)化，將互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)充分利用起來，讓內(nèi)部信息交流保持通暢。對(duì)于事業(yè)單位信息化管理系統(tǒng)而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是重要組成部分，必須加快建設(shè)的步伐，只有這樣才能提升信息化管理水平，滿足單位財(cái)務(wù)管理的要求。

二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，合理制定發(fā)展計(jì)劃

為讓會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更加順利進(jìn)行，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變思想，在整體上作出規(guī)劃，以財(cái)務(wù)為核心，建立完善的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。在信息化管理工作中，要從會(huì)計(jì)管理信息化入手，通過引導(dǎo)與推動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)其他管理環(huán)節(jié)的信息化。

(二)健全會(huì)計(jì)信息化管理制度

為進(jìn)一步加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐，事業(yè)單位應(yīng)健全內(nèi)部管理制度。領(lǐng)導(dǎo)必須重視建立現(xiàn)代管理制度，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化以后，各部門應(yīng)發(fā)揮出自身職能作用，避免發(fā)生違反操作規(guī)程的情況。在建立章程與制度的時(shí)候，應(yīng)該充分考慮各方面內(nèi)容，堅(jiān)持簡潔、易懂、合理的原則，確保其有較強(qiáng)的操作性。尤其是在工作期間，要將制定的各項(xiàng)章程與制度落到實(shí)處，定期做好檢查工作，保證規(guī)范。此外，事業(yè)單位還要注重科學(xué)進(jìn)行管理，主動(dòng)學(xué)習(xí)最新的管理理念，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中引入這些先進(jìn)理念，確保能夠與管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，避免出現(xiàn)損失。

(三)加快信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

一體化很多單位在實(shí)行會(huì)計(jì)信息化以后，管理信息化工作未能及時(shí)跟進(jìn)，很少對(duì)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)。就算一些單位對(duì)部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了建設(shè)，不過因?yàn)闆]有在整體上做好規(guī)劃，在開展這項(xiàng)工作的時(shí)候，缺少信息化理念，造成會(huì)計(jì)信息化未能成為整個(gè)單位信息化中的一部分。如此一來，信息數(shù)據(jù)不能在內(nèi)外部之間實(shí)現(xiàn)共享，信息不能通暢的流通，不利于將財(cái)務(wù)管理功能充分發(fā)揮出來，這與單位現(xiàn)代化管理的要求不符。所以，會(huì)計(jì)信息化是單位信息化中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息化是單位信息化在會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)，只有大力發(fā)展單位信息化，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。對(duì)此，事業(yè)單位應(yīng)大力發(fā)展信息化，盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，讓信息流、資金流等實(shí)現(xiàn)有效連接，為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。事業(yè)單位要充分考慮到個(gè)業(yè)務(wù)部門的特點(diǎn)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況，有針對(duì)性進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。此外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮出單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，清楚掌握存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合各部門信息化建設(shè)的實(shí)際情況，因地制宜，確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠科學(xué)合理進(jìn)行。

三、結(jié)束語

總之，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，通常以會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)等為基礎(chǔ)。雖然近年來會(huì)計(jì)信息化在我國發(fā)展很快，但是與國外發(fā)達(dá)國家相比，仍然處于起步階段，需要提高重視程度，解決存在的問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，事業(yè)單位要把握好機(jī)遇，通過會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓會(huì)計(jì)工作有更高的效率。

要：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的順暢有序組織開展，是確保我國企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要前提，本文針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問題及對(duì)策，擇取三個(gè)具體方面展開了論述分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；現(xiàn)存問題；改良對(duì)策

伴隨著社會(huì)信息化建設(shè)事業(yè)歷史進(jìn)程的不斷深入，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)學(xué)科技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸與處理技術(shù)的引入運(yùn)用，使得我國企業(yè)實(shí)際面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)組織開展路徑發(fā)生了深刻變革，造成了深遠(yuǎn)的影響。在我國企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)業(yè)務(wù)開展模式背景之下，想要在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈的真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中長期維持穩(wěn)定有序的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須借由采取和實(shí)施適當(dāng)類型的干預(yù)控制手段，有效改善優(yōu)化我國企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中的信息化水平。研究資料顯示，會(huì)計(jì)信息化是我國現(xiàn)代企業(yè)具體開展信息化建設(shè)實(shí)踐過程中的基本環(huán)節(jié)，切實(shí)做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠保障和促進(jìn)我國企業(yè)信息化建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)水平的顯著提升。有鑒于此，本文將會(huì)圍繞新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問題及對(duì)策展開簡要闡釋。

一、會(huì)計(jì)信息化基本理論概述

會(huì)計(jì)信息化，就是在全面引入運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的實(shí)踐背景之下，將我國企業(yè)以往長期存在的傳統(tǒng)性會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)模式，逐步向電子信息化，以及網(wǎng)絡(luò)共享化的技術(shù)形態(tài)方向進(jìn)行發(fā)展演化。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展背景之下，我國企業(yè)能夠借由對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)形態(tài)的運(yùn)用，確保企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素在全部業(yè)務(wù)部門之間順暢有序的傳遞和共享，并且在充分整合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部各類型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息要素，以及經(jīng)營業(yè)務(wù)信息要素條件下，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策和投資決策的科學(xué)制定，提供穩(wěn)定充分的支持保障條件。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠在全面充分整合我國企業(yè)現(xiàn)代性會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)開展模式背景之下，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)科學(xué)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的充分結(jié)合，并且最終建構(gòu)形成具備充分開放性和高效性的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在我國企業(yè)實(shí)際面對(duì)的復(fù)雜多變的真實(shí)性市場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展背景之下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建構(gòu)和穩(wěn)定有效運(yùn)行，能夠借由對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素的系統(tǒng)化、全面化，以及科學(xué)化的解讀分析，保障和促進(jìn)我國現(xiàn)有企業(yè)的綜合性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力水平，以及經(jīng)濟(jì)收益獲取水平的改善提升，創(chuàng)造和提供穩(wěn)定且充分的支持條件。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作是我國信息化社會(huì)建設(shè)實(shí)踐背景之下的衍生產(chǎn)物，在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的共同支持背景之下，實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的信息化管理目標(biāo)，有效擴(kuò)展了我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息要素的傳輸實(shí)踐空間。

二、我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)存問題

第一，會(huì)計(jì)信息化理論研究重視程度明顯缺乏。會(huì)計(jì)信息化理論研究工作的重點(diǎn)任務(wù)，在于全面且系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和梳理我國企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)背景之下，各類型現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息資源要素的基本管理制度、會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)組織實(shí)施模式、會(huì)計(jì)核算工作的具體組織實(shí)施方法、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度的影響作用，以及會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作基本特點(diǎn)。借由開展會(huì)計(jì)信息化理論研究工作，能夠明確揭示會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的基本功能項(xiàng)目構(gòu)成體系，同時(shí)還充分揭示審計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入接口，以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)信息要素的基本要求，在充分滿足手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作模式背景之下，還能充分揭示會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的專有功能，確保我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作能夠順利組織開展。然而，受多種多樣的主客觀因素的共同影響，我國尚未實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化理論研究工作的充分重視，在一定程度上給我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作預(yù)期效果的順利獲取造成了明顯的不良影響。第二，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化工作人員的綜合素質(zhì)水平存在局限性。遵照目前已經(jīng)獲取的調(diào)查研究數(shù)據(jù)信息資料、我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員，大多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作的基本理論知識(shí)，以及業(yè)務(wù)實(shí)踐技能具備較為充分的學(xué)習(xí)掌握，與此同時(shí)，現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員，均尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)基礎(chǔ)性理論知識(shí)和應(yīng)用技能的全面清晰掌握，客觀上引致我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作人員，在自身實(shí)際具備的綜合素質(zhì)表現(xiàn)狀態(tài)方面具備顯著的參差不齊特征，客觀上導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐人員，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)理論知識(shí)，以及實(shí)踐應(yīng)用技能的全面清晰認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際組織開展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)踐過程中，無法保證和具備穩(wěn)定且充分的科學(xué)性和系統(tǒng)性，給我國現(xiàn)有企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中最佳預(yù)期效果的順利實(shí)現(xiàn)，造成了顯著的不良影響。第三，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理制度存在缺陷性。調(diào)查顯示，我國企業(yè)想要在會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行實(shí)踐過程中順利獲取到最佳預(yù)期效果，必須切實(shí)做好會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在具體業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理工作，從而保障和促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性的控制和設(shè)定目標(biāo)均能夠順利實(shí)現(xiàn)，然而，受多種多樣的主客觀因素共同影響，我國企業(yè)在具體建設(shè)和運(yùn)行會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)過程中，尚未建構(gòu)形成科學(xué)系統(tǒng)有效的過程性管理控制機(jī)制，導(dǎo)致我國企業(yè)在實(shí)際組織開展會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，無法始終保持其最為充分的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性，給我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作最佳預(yù)期效果的順利實(shí)現(xiàn)造成了明顯的不良阻礙。

三、我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改良對(duì)策

第一，切實(shí)提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。我國企業(yè)想要在實(shí)際組織開展的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)行工作過程中順利獲取到最佳預(yù)期效果，必須借由采取適當(dāng)類型的改良控制措施，改善提升對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。要借由不斷改良完善我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容體系和培訓(xùn)工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化針對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化從業(yè)人員的培訓(xùn)工作力度，從而顯著提升我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化從業(yè)人員，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視力度。第二，切實(shí)改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身綜合素質(zhì)建構(gòu)發(fā)展水平。為確保我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身綜合素質(zhì)水平，不斷改善提升，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的自身基礎(chǔ)素質(zhì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)具體存在的問題實(shí)施培訓(xùn)督導(dǎo)，繼而為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè)事業(yè)綜合性組織開展效果的不斷改善提升，創(chuàng)造和提供基礎(chǔ)性的支持條件。要立足于我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的具體化組織開展水平，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)從業(yè)人員的日常表現(xiàn)和工作規(guī)范性展開過程性和動(dòng)態(tài)性監(jiān)督管理，確保實(shí)際組織實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，能夠順利獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果。結(jié)束語針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問題及對(duì)策問題，本文擇取會(huì)計(jì)信息化基本理論概述、我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)存問題，以及我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的改良對(duì)策等三個(gè)具體方面展開了簡要的分析闡釋，意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

要：隨著計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)管理也利用信息技術(shù)得到了空前的創(chuàng)新與突破。本文在會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)理論之上，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的弊端進(jìn)行闡釋并對(duì)中小企業(yè)運(yùn)行模式以及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方法，相對(duì)應(yīng)的是新型中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理，針對(duì)信息技術(shù)背景下，探究中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的問題以及解決方案。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；中小企業(yè)；創(chuàng)新理念；會(huì)計(jì)管理

在信息技術(shù)背景下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新具有極其重要的影響，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長和國民的就業(yè)問題。另外，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問題隨著企業(yè)運(yùn)行的時(shí)間的推進(jìn)，潛在的風(fēng)險(xiǎn)不斷產(chǎn)生。中小企業(yè)這一廣大的群體在發(fā)展壯大的道路上被諸多因素制約。不同于大企業(yè)的股份制公司，大多數(shù)中小企業(yè)都是私有制個(gè)人企業(yè)，在資金上經(jīng)常面臨資金不足之處，但并不能及時(shí)融資；此外，中小企業(yè)由于規(guī)模的原因，無法吸引具有高新技術(shù)和綜合能力強(qiáng)的人才，因此中小企業(yè)很難突破管理模式上的缺陷。加快中小企業(yè)的發(fā)展和突破傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式將直接促使中國的GDP提高好幾個(gè)百分點(diǎn)，提高中國的國際聲望。信息技術(shù)的應(yīng)用就是突破傳統(tǒng)中小企業(yè)管理模式的重要手段，更是中小企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)步發(fā)展的重要方針。

一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下的中小企業(yè)暴露的兩個(gè)弊端：1.中小企業(yè)缺乏活力性，缺少發(fā)展前景。由于中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理模式過于相似，沒有創(chuàng)新和個(gè)人企業(yè)的亮點(diǎn)，因此極大地制約了中小企業(yè)的發(fā)展以及整體收益情況。會(huì)計(jì)管理模式過于雷同也直接導(dǎo)致了階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的雷同性，直接大大降低了中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?.中小企業(yè)動(dòng)力不足，資金不能充分利用，發(fā)揮資金最大的能動(dòng)性。中小企業(yè)的資金不充足，因此會(huì)計(jì)部門可以運(yùn)營流動(dòng)的資金很少，直接致使中小企業(yè)發(fā)展緩慢，對(duì)比大型企業(yè)，中小企業(yè)的穩(wěn)定性極其突出。

二、信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新與突破

信息化建設(shè)下的中小企業(yè)不僅打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的中小企業(yè)的障礙性，更重要的是為企業(yè)引入創(chuàng)新性的專業(yè)人才，更加充分含量科學(xué)地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，加快工作人員的作業(yè)速度，大大提高了企業(yè)的綜合效率。面對(duì)大型企業(yè)，中小企業(yè)表現(xiàn)的劣勢(shì)為資金不足、人才缺乏、技術(shù)落后、沒有形成規(guī)?；?，因此中小企業(yè)的管理模式就尤為重要，只有利用信息時(shí)代的大背景，在會(huì)計(jì)部門資金管理模式這一層面與信息技術(shù)完美銜接，充分調(diào)動(dòng)信息科技的優(yōu)越性，再加上中小企業(yè)甄選綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)管理人才，將引領(lǐng)中小企業(yè)成功變革與科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

三、制約中小企業(yè)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的主要部分

1.中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系

中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系直接決定了一個(gè)企業(yè)的縱向運(yùn)營管理以及長期發(fā)展路線，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的突破至關(guān)重要。企業(yè)決策者的戰(zhàn)略機(jī)制和思維直接縱向關(guān)系到企業(yè)執(zhí)行者的執(zhí)行，作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，也決定著會(huì)計(jì)管理模式能否創(chuàng)新成功，并且影響到中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理法則的決策、認(rèn)證和貫徹落實(shí)。只有制定科學(xué)高效的中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體制，才能源源不斷地給企業(yè)給予流動(dòng)資金和高科技技術(shù)人才。自改革開放伊始，我國的國民經(jīng)濟(jì)高速增長和提高，國內(nèi)的中小企業(yè)也如雨后春筍般崛起與壯大，各行各業(yè)的中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，不同行業(yè)的中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系也有著巨大差異，隔行如隔山，因此，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也絕對(duì)不一致。

2.中小企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制

中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的角逐中扮演大浪淘沙中金子的角色，合理分配企業(yè)中不同環(huán)節(jié)的人才也至關(guān)重要。把企業(yè)的發(fā)展比作一盤棋，那么企業(yè)里的每個(gè)棋子就是企業(yè)的員工，因此，中小型企業(yè)員工的個(gè)人專業(yè)技能對(duì)企業(yè)長期健康的穩(wěn)定發(fā)展尤為重要。提高員工的職業(yè)技能和完善員工的培訓(xùn)機(jī)制，使各部門員工具有更加系統(tǒng)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，同時(shí)重視員工的個(gè)人道德價(jià)值觀，調(diào)動(dòng)他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系管理的創(chuàng)新性，提高他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們高度重視突破傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的重要性以及意義，從根本上，推動(dòng)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，提高中小企業(yè)自身價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)自身組織框架

相對(duì)大型國有企業(yè)，中小企業(yè)未形成規(guī)?；?，因?yàn)樽陨斫M織框架體系不合理。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新道路上，要充分科學(xué)合理的安排企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系，使企業(yè)與社會(huì)外界各個(gè)組織完美的銜接，使中小企業(yè)更加充分利用到信息技術(shù)這個(gè)大形勢(shì)，保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的科學(xué)性和合理性。

4.企業(yè)自身的資源分配

企業(yè)的長期健康運(yùn)營與發(fā)展離不開企業(yè)資源的合理分布，利潤最大化與最優(yōu)化的企業(yè)資源分配的方式息息相關(guān)。充分實(shí)現(xiàn)信息、人力、物力、時(shí)間、金錢的高效科學(xué)合理地運(yùn)用，根據(jù)客戶具體的個(gè)人喜好，設(shè)計(jì)出科學(xué)高效的工作方案。因此，在信息技術(shù)這一大的環(huán)境背景下，中小企業(yè)需要特別關(guān)注資源分布相關(guān)問題，為創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式提供捷徑。

四、針對(duì)信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的策略

1.通過云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)管理中小企業(yè)會(huì)計(jì)體系

隨著信息技術(shù)的滲透，中小企業(yè)通過云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)來創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的發(fā)展，使中小企業(yè)在諸多環(huán)節(jié)大大節(jié)約了資源、金錢、時(shí)間、勞動(dòng)力、物資等，極大地減少了中小企業(yè)的費(fèi)用，提高自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢(shì)。中小企業(yè)由于自身規(guī)模不大且在市場(chǎng)上呈現(xiàn)多種形態(tài)，所以在市場(chǎng)上具有極大的靈活性，易轉(zhuǎn)型，在信息技術(shù)這一基礎(chǔ)上，推動(dòng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，使中小企業(yè)成功變革、轉(zhuǎn)型成功。

2.及時(shí)推新會(huì)計(jì)管理理念

一個(gè)好的產(chǎn)品離不開好的產(chǎn)品理念和好的管理理念，一個(gè)企業(yè)的管理理念就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展源泉與動(dòng)力。在信息技術(shù)背景下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念至關(guān)重要，它決定者企業(yè)管理中是否能夠循序漸進(jìn)地落實(shí)和推進(jìn)企業(yè)的工作要點(diǎn)，一個(gè)好的會(huì)計(jì)管理理念將最大化節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本。首先，中小企業(yè)不能止步不前，固步自封，應(yīng)該推陳出新，打破原有企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的思維枷鎖和限制，要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新最新技術(shù)，正確客觀地認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的作用，及時(shí)推新會(huì)計(jì)管理理念，并邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)界的專家定期對(duì)中小企業(yè)的管理層員工進(jìn)行公平公正地考核和培訓(xùn)，確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能發(fā)揮出信息技術(shù)背景下會(huì)計(jì)管理模式的優(yōu)勢(shì)；其次，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿學(xué)科，推動(dòng)中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；最后，根據(jù)企業(yè)自身文化，吸取同行會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)模式，借鑒其他失敗案例，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念。

3.企業(yè)引進(jìn)綜合能力強(qiáng)的全方面新型會(huì)計(jì)人才

自2008年金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)整體下降的趨勢(shì)，出現(xiàn)市場(chǎng)飽和的征兆，中小型企業(yè)只有引進(jìn)和培養(yǎng)真正綜合能力強(qiáng)的全方面新型會(huì)計(jì)人才，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在信息科技高速發(fā)展的今天，高新人才的引進(jìn)格外重要。首先，企業(yè)根據(jù)不同會(huì)計(jì)員工的個(gè)人技能和性格特征將他們分配到不同的會(huì)計(jì)崗位，并依據(jù)他們不同的個(gè)人特點(diǎn)以及不同的個(gè)人期望，制定出科學(xué)合理人性化的個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，并定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容具體根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)周期而定。設(shè)定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行褒獎(jiǎng)，以此激勵(lì)會(huì)計(jì)員工的積極性，調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性，從而給中小企業(yè)帶來源源不斷的激情與活動(dòng)。其次，通過各種平臺(tái)招聘會(huì)計(jì)行業(yè)的精英人才，為他們提供豐厚的薪資待遇以及各種福利，解決他們生活上的難處，使他們安心于中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作問題，并為企業(yè)注入新鮮的血液。

五、總結(jié)

這是一個(gè)信息時(shí)代，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代，只有充分科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)這一潮流，才能保證傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式成功轉(zhuǎn)型，才能使中小企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制。中小企業(yè)具有自身缺陷性，比如執(zhí)行力低、規(guī)模小、資金不足等，但也有其自身優(yōu)越性比如相對(duì)靈活。在信息技術(shù)背景下，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)建立創(chuàng)新型中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制，從而促進(jìn)中小企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)同時(shí)也需要具有開放式、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新型復(fù)合人才，這些人才在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門的合理分工合作，使資源得到充分利用，用最少的生產(chǎn)成本和時(shí)間成本創(chuàng)造出企業(yè)最大的收入利潤，得到最優(yōu)化數(shù)據(jù)，這些也是中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠處于不敗的重要因素。當(dāng)然，作為企業(yè)的決策者，同時(shí)也要有知人善用的能力，把一切做到運(yùn)籌帷幄，一級(jí)一級(jí)完成計(jì)劃和任務(wù)，一個(gè)好的將領(lǐng)必然也是一個(gè)企業(yè)的核心凝聚力，他能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性以及合理分配任務(wù)。

要：如今，在這個(gè)高速發(fā)展的信息化時(shí)代，云會(huì)計(jì)這一理念已被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)核算中。但基于云會(huì)計(jì)本身固有的一些缺陷使得他在發(fā)揮諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了一些信息安全方面的隱患。本文在正視云會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)其安全方面的不足有針對(duì)性地提出了一些改進(jìn)建議，希望云會(huì)計(jì)這一現(xiàn)代化會(huì)計(jì)計(jì)算方式更好地更安全地應(yīng)用到企業(yè)中。

關(guān)鍵詞：云會(huì)計(jì)；中小企業(yè)；會(huì)計(jì)信息安全

一、云會(huì)計(jì)下中小企業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)

“云會(huì)計(jì)”這一概念最早是由程平、何雪峰等學(xué)者于2011年1月在《“云會(huì)計(jì)”在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用》一文中提出，其定義為“構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供會(huì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)決策服務(wù)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是利用云計(jì)算技術(shù)和理念構(gòu)建的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)”。本文中重點(diǎn)討論中小企業(yè)。首先，中小企業(yè)較之大型企業(yè)最大的區(qū)別就在于規(guī)模的大小和資金投入的大小。所以對(duì)于中小企業(yè)來說，當(dāng)企業(yè)緊跟信息化潮流，融入大的時(shí)代浪潮中時(shí)，如何有效地降低成本是首要問題。而云會(huì)計(jì)恰好解決了這一問題。云會(huì)計(jì)的使用是通過租用供應(yīng)商的硬件和軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化服務(wù)，中間不用再去購買其他硬件軟件，極大地節(jié)省了開支，降低了成本。并且，當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)問題需要維護(hù)以及軟件需要升級(jí)更新時(shí)，都是供應(yīng)商自行進(jìn)行解決，企業(yè)完全不用擔(dān)心。維護(hù)升級(jí)的費(fèi)用也就大大地減少了。所以，云會(huì)計(jì)的運(yùn)用可以有效地降低會(huì)計(jì)信息化成本。其次，隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，所需處理和記錄存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)信息也在不斷地增多。云會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)更新可以最快的速度保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的拓展要求。并且，云會(huì)計(jì)基于互聯(lián)網(wǎng)之上的共享功能，不僅可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息在多個(gè)部門中進(jìn)行共享，加大會(huì)計(jì)信息的使用程度。同時(shí)，還可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息同其他企業(yè)以及政府部門共享，從而更好地體現(xiàn)出中小企業(yè)在整個(gè)商業(yè)鏈中的作用，發(fā)揮其特有價(jià)值。

二、云會(huì)計(jì)下存在的信息安全問題

（一）存儲(chǔ)安全問題。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，將會(huì)有越來越多的會(huì)計(jì)信息被存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)云端之上。可是，“云”畢竟是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。而現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的開放性，更是讓中小企業(yè)有些許不安。會(huì)計(jì)信息是一家企業(yè)商業(yè)機(jī)密中重要的一環(huán)，一旦涉及云端存儲(chǔ)信息被盜或遭受黑客惡意攻擊，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成無法挽回的巨大損失，嚴(yán)重的會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。（二）傳輸安全問題。當(dāng)供應(yīng)商給予了中小企業(yè)