影樓職位職責(zé)

4、維護(hù)與客戶長期良好的合作關(guān)系，保持6、負(fù)責(zé)下屬人員平常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、貫徹。二、門市經(jīng)理(1人)1.認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)3.負(fù)責(zé)編寫部門營業(yè)計(jì)劃和實(shí)行方案，對(duì)部門員工工作狀況進(jìn)行考核、評(píng)估，監(jiān)督部4.理解有關(guān)市場狀況及同行業(yè)狀態(tài)，有針對(duì)性地向經(jīng)理提出籌劃方案，供其參照和決策5.協(xié)調(diào)部門員工之間的關(guān)系及與影樓各部門之間的關(guān)系，提高員工協(xié)作能力6.以身作則，帶領(lǐng)部門員工服務(wù)好每一位顧客，盡量防止跑單或毀單員工獎(jiǎng)”三、門市(5人)4、有大中型影樓同行工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。四、攝影藝術(shù)總監(jiān)(1人)崗位職責(zé)：1協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以及下屬之間的關(guān)系，發(fā)明良好的工作環(huán)境，包括物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等，以增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力，提高團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。2對(duì)下屬作出對(duì)的、公正的績效考核，實(shí)行人性化的管理，激發(fā)下屬的發(fā)明力。3每天對(duì)拍攝的照片進(jìn)行檢查。發(fā)既有技術(shù)問題當(dāng)日與技術(shù)人員進(jìn)行溝通與改善。4定期調(diào)查顧客對(duì)技術(shù)的反饋意見。5組織督導(dǎo)下屬進(jìn)行新產(chǎn)品(包括外拍場地、道具、拍攝手法)及新造型的開發(fā)。1同行業(yè)5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。2有豐富的小朋友攝影經(jīng)驗(yàn)，能把握小朋友攝影流行前沿動(dòng)態(tài)，思維新奇，富有激情和五、攝影師(2人)1.及時(shí)精確理解顧客拍攝需求。2.精確無誤的高質(zhì)量完畢拍攝工作。3.及時(shí)查看自己拍過的照片，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、改正問題。4.平時(shí)注意搜集好的素材，理解并創(chuàng)新的應(yīng)用到自己的拍攝中去，不停提高自己的藝6.保管好自己專管的器材，每天檢查并及時(shí)加以清潔。每月1任職規(guī)定：3.年齡22-35周歲六、攝影師助理(3人)七、引逗師(3人)八、化妝造型師(3人)崗位職責(zé)：保管好自己專屬的化妝用品以及造型用品，每天檢查并及時(shí)加以清潔。對(duì)工作提出合任職規(guī)定：1.3年以上大型工作室或影樓工作經(jīng)驗(yàn)2.高中以上或同等學(xué)歷3.年齡21-27周歲4.吃苦耐勞，有團(tuán)體意識(shí)，服從管理。九、數(shù)碼總監(jiān)/數(shù)碼師(2人)2、為企業(yè)客戶提供全方位的創(chuàng)意、籌劃及文案支持；3、及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展時(shí)尚，根據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況進(jìn)行不停吸取與優(yōu)化。1、1年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，平面設(shè)計(jì)等有關(guān)專業(yè)；2、具有一定廣告營銷知識(shí)，及一定的審美觀及評(píng)判能力；4、有很好的溝通、協(xié)調(diào)能力和分析能力；細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；5、純熟操作potoshop,掌握一定的美術(shù)設(shè)計(jì)、能獨(dú)立完畢修圖工作。6、服從管理，準(zhǔn)時(shí)完畢部門主管交付的任務(wù)；篇二：影樓各部門、崗位職責(zé)1、企業(yè)最高人事、行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，行政管理簽批權(quán)，監(jiān)督檢查權(quán)。全6、企業(yè)員工準(zhǔn)假權(quán)(三天以上)。2、行使05級(jí)(包括本數(shù)，如下同)如下主管的人事任免表決權(quán)、提議權(quán)。10、04以上主管加班簽卡。11、有2天如下的準(zhǔn)假權(quán)。13、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的成敗，簽訂企業(yè)切實(shí)精密的發(fā)展、年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分派和彌補(bǔ)虧損的實(shí)行方案。14、負(fù)責(zé)企業(yè)獎(jiǎng)金、資產(chǎn)、資源的合理運(yùn)用，經(jīng)營成本的節(jié)育和控制，負(fù)15、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理有序，高效運(yùn)作，建立健全企業(yè)規(guī)章管理制度和工作流程。16、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人事穩(wěn)定，精神鼓勵(lì)，凝聚向心力，負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)、合作和互相支持，負(fù)責(zé)員工平常教育培訓(xùn)全面提高素質(zhì)。1、從屬于行政總監(jiān)，全面協(xié)助經(jīng)營總監(jiān)完畢企業(yè)下達(dá)的營業(yè)任務(wù)及相5、全面對(duì)店務(wù)業(yè)績負(fù)責(zé)，定期對(duì)員工業(yè)務(wù)技巧進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)店內(nèi)所有工作的流程順暢，并對(duì)流程進(jìn)行監(jiān)督、改良。所有店內(nèi)的財(cái)產(chǎn)管理及財(cái)產(chǎn)責(zé)任歸屬。負(fù)業(yè)績規(guī)劃、流程規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃及員工服務(wù)意識(shí)的7、部門人事變動(dòng)(06級(jí)如下主管)的提議權(quán)。15、有4小時(shí)(半個(gè)工作日)以內(nèi)的準(zhǔn)假權(quán)(以一般事假論，局限性4小時(shí)的按4小時(shí)記)。8:完畢上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。檢查所有電源開關(guān)，布置用品歸位。9:開簡短的早會(huì)，設(shè)定指標(biāo)，檢查服裝儀容，布置工作任務(wù)。10:檢查當(dāng)日業(yè)績完畢狀況，并督導(dǎo)下屬追12:督導(dǎo)下屬聯(lián)絡(luò)近期拍照客戶，確定拍照對(duì)數(shù)與日期。13:預(yù)估下屬各人的明日收入指標(biāo)，并督導(dǎo)下屬提早聯(lián)絡(luò)。14:督導(dǎo)下屬做好當(dāng)日客戶拍照、選樣、取件等工作。15:督導(dǎo)下屬上班中的行為規(guī)范，并及時(shí)匯報(bào)、處理。16:隨時(shí)做好環(huán)境清潔工作，布置物品的整頓與調(diào)整。17:做好每日資產(chǎn)盤點(diǎn)記錄，并及時(shí)匯報(bào)。1:負(fù)責(zé)員工的招聘，篩選，詳細(xì)理解各崗位招聘人員的崗位的特點(diǎn)。2:負(fù)責(zé)企業(yè)考4:負(fù)責(zé)部門員工/主管的年度考核。5:負(fù)責(zé)流程制度的監(jiān)督、執(zhí)行。6:負(fù)責(zé)直屬行政單位的關(guān)系的維系(人事局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工商局、街道辦、物價(jià)局、環(huán)衛(wèi)局、衛(wèi)生局等)7:負(fù)責(zé)人員定崗，定編，控制勞動(dòng)力成本。8:負(fù)責(zé)行政、人事公文的擬訂，簽呈。9:負(fù)責(zé)員工的生活的管理(吃、住、行)。10:負(fù)責(zé)后勤管理(夜班、車輛、物品)。11:負(fù)責(zé)監(jiān)督員工執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，流程，紀(jì)律等責(zé)任。4.每天做好自己分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生.16門前迎賓不得空崗.17熟記并能很好的運(yùn)用門市問答題二門市的行為規(guī)范迎上前把顧客引到座位上后，積極為客人倒水，給顧客以親切感.助顧客看樣.顧客的規(guī)定應(yīng)寫清晰，最終在共同與顧客查對(duì)確認(rèn)沒有差錯(cuò)后，請(qǐng)顧客閱讀看樣合約單并簽字.(5)門市應(yīng)對(duì)未成交顧客及時(shí)追蹤，追蹤三次后方可放棄.三門市的語言規(guī)范對(duì)的的問候應(yīng)當(dāng)是雙目正視客人的眼睛，微笑點(diǎn)頭問候(對(duì)店內(nèi)上司及外部人員也都同樣)3.讓顧客等待時(shí)我就去問問，請(qǐng)稍等讓您久等啦4.被問詢不知之事時(shí)由有關(guān)人員帶您去，請(qǐng)稍等那件事由**闡明5.因失禮遭到客人埋怨而道歉時(shí)照顧不周，真是非常抱歉給您添麻煩了，實(shí)在對(duì)不起多14、道具使用完后及時(shí)放回原處，不得亂丟，工作完畢后，及時(shí)關(guān)閉所有電源，收好攝15、懂得節(jié)省，在沒有顧客時(shí)不得開空調(diào)，音響聲音也不得開的太大。16、每款白紗以放大拍攝為主，以老式手法多拍，盡量以有把握的拍攝滿足顧客放大橫17、每款晚裝多使用活潑、浪漫手法，攝影數(shù)碼部工作制度(3)每套顧客片必須保留兩個(gè)月，不得導(dǎo)致照片的丟失。(任并于以懲罰)(4)工作人員須保管、保養(yǎng)好從屬數(shù)碼部的任何物品(如電腦、打印機(jī)、卡、讀卡器顧客套袋等)損壞、遺失等照價(jià)賠償。(5)工作人員不得以任何理由私自拷貝顧客照片、模板、樣片等企業(yè)資料否則視同盜竊予以嚴(yán)重懲罰并追究其弄事責(zé)任。(依情節(jié)輕重罰款500元----2023元)。(6)每天下班前必須關(guān)閉所有設(shè)備電源及總閘，鎖好門方可下班(1)攝影部將拍攝完畢將顧客片轉(zhuǎn)在backup(f)盤中，并與數(shù)碼部人員進(jìn)行交接簽字承認(rèn)。(轉(zhuǎn)片日期、顧客姓名、張數(shù)等)(2)數(shù)碼部首先在修片前先進(jìn)入backup(f)盤中，將所修的片子進(jìn)行重新排列并重然后復(fù)制到iphoto(d)盤中再進(jìn)行修片。(注：牢記必須在backup(f)盤進(jìn)行重排及(6)正常件必須在顧客取件前2天交于門市，加急件必須在顧客取件前1天交于門(7)相冊(cè)設(shè)計(jì)12張至18張照片設(shè)計(jì)5--6個(gè)對(duì)頁；18張(以上)-25張(如下含25張)設(shè)計(jì)7-8個(gè)對(duì)頁；26張至30張?jiān)O(shè)計(jì)8-9對(duì)頁。不得私自加減，否則按成本價(jià)的3(1)分件前看清顧客前期套系內(nèi)容及后期消費(fèi)單，確定無誤后方可分件。對(duì)已屆時(shí)間而未看樣的顧客片此外保留。篇四：現(xiàn)代影樓主管工作職責(zé)工作概要：協(xié)助經(jīng)理對(duì)接單組經(jīng)營狀況、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、員工士氣、安全生產(chǎn)等一、事務(wù)性工作1、負(fù)責(zé)每日經(jīng)營狀況，包括：開門前準(zhǔn)備、清潔的實(shí)行、物品的陳列與更新及店內(nèi)的巡2、檢查員工的精神士氣、儀容儀表、行為規(guī)范。4、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，積極找員工談心，理解他們的心理，作好下屬的思想工作，以先進(jìn)的人或事，時(shí)常鼓勵(lì)員工，樹立吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。5、對(duì)員工尊重與信任，并對(duì)其作出對(duì)的、公證的績效考核，實(shí)行人性化管理，善用贊美、榮耀、休假等鼓勵(lì)術(shù)，激發(fā)員工的發(fā)明力和工作積極性。6、嚴(yán)格控制免費(fèi)拍攝單的開單狀況，檢查免費(fèi)拍攝單的使用狀況。7、負(fù)責(zé)部門物品的保養(yǎng)、維護(hù)，以及店內(nèi)設(shè)備的管理、維修及保養(yǎng)。二、重點(diǎn)工作1、掌握部屬的業(yè)績狀況及目的管理，(每日、每周、每月)。2、做好平常業(yè)績登記工作，做到心中有數(shù)，及時(shí)調(diào)整業(yè)績目的完畢方略。3、籌劃主管需要隨時(shí)理解照片質(zhì)量和顧客反饋意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提醒、獨(dú)處有關(guān)部4、及時(shí)處理好客怨、投訴意見，妥善處理顧客與企業(yè)的糾紛，并將處理意見交經(jīng)5、堅(jiān)持每日召開部門早會(huì)安排當(dāng)日目的，下午召開當(dāng)日的總結(jié)會(huì)議。每周定期開一次周會(huì)，總結(jié)上一周的工作以及問題，并安排下周工作、目的，同步要傳達(dá)企業(yè)新的政策。6、每月3日前交納所有需填寫的業(yè)績報(bào)表以及考勤報(bào)表，每月27日前上交月總結(jié)以及下月計(jì)劃，同步安排好下月值班、輪休、倒班的安排。7、不停搜集當(dāng)?shù)貐^(qū)其他競爭對(duì)手的促銷方式、價(jià)位，提供方略，強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)行。8、定期檢查部屬的工作完畢狀況，沒有完畢的要進(jìn)行督促、懲罰。1、每日提前上崗，并整頓儀容，包括妝面，發(fā)型，著規(guī)定之制服。3、主持早會(huì)晚訓(xùn)，或委托你的代理人主持。檢查儀容：包括妝面，服裝的整潔潔凈以及新舊程度。規(guī)定注意的事情；總結(jié)前一天發(fā)生的事故狀況、防止后來再次發(fā)生、提醒員工的注意事5、協(xié)助經(jīng)理管理平常事務(wù)、及登記各類報(bào)表。2、能力：協(xié)調(diào)能力，溝通能力，推銷能力，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。3、技能：營銷、基礎(chǔ)攝影理論、基礎(chǔ)禮服及化妝造型、基礎(chǔ)后期制作。4、儀表：必須著制服及黑色帶跟皮鞋，并注意妝面，包括口紅、眉、眼影、眼線、睫5、精神風(fēng)貌：專精專業(yè)、面帶微笑、聲音輕柔、禮貌有耐心。以服務(wù)者的角色定位自己，尊重客人。一切從客人滿意出發(fā)，隨時(shí)隨地為顧客著想。微笑服務(wù)，適時(shí)贊美，為顧客營造親切、輕松的服務(wù)氣氛。1、對(duì)部屬的工作質(zhì)量好壞、業(yè)績完畢狀況負(fù)責(zé)。2、對(duì)管轄范圍內(nèi)的物品，清潔、保養(yǎng)、維護(hù)責(zé)任。3、對(duì)顧客的滿意程度負(fù)責(zé)。4、對(duì)門市平常事務(wù)所出現(xiàn)的差錯(cuò)、遺漏負(fù)責(zé)。1、有權(quán)對(duì)下屬的違章罰款提出申請(qǐng)，報(bào)營業(yè)經(jīng)理。2、對(duì)新人進(jìn)行考核、可向門市經(jīng)理提議與否錄取。3、對(duì)門市的升級(jí)、降級(jí)、解雇、開除有權(quán)向營業(yè)經(jīng)理提議、申報(bào)。一、門市服務(wù)服務(wù)注意事項(xiàng)定")某，很快樂為您服務(wù)?！遍e聊等等)。15、門市每天必須對(duì)當(dāng)日拍照客人進(jìn)行探班，至少一次，如遇休息或外展委托當(dāng)班門市16、上班時(shí)間，在茶水間休息(除吃飯外)每次不能超過5分鐘，如特殊狀況或身體不適，須由主管同意，方可在茶水間休息。17、定期追蹤為定單客戶，并且定期打或短信問候已定單客人，聯(lián)絡(luò)感情拓展18、下班前，做到“當(dāng)日事，當(dāng)日畢”,填寫當(dāng)日訂單客人的企劃書和對(duì)19、下班—報(bào)備主管、打卡、更衣、方可下班。3、部門集體活動(dòng)，未經(jīng)(主管)同意，不可缺席。篇五：影樓崗位職責(zé)目錄2023-05-1813:37:22來源：重慶影樓影視網(wǎng)搜集影樓崗位職責(zé)目錄。全面的羅列了影樓各個(gè)工種的崗位職責(zé)，請(qǐng)各位人事管理進(jìn)行參照影樓崗位職責(zé)—店經(jīng)理(店長)工作崗位職責(zé)。全權(quán)處理企業(yè)事務(wù)，帶領(lǐng)員工完畢企業(yè)確定的經(jīng)營目的，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。影樓崗位...影樓崗位職責(zé)目錄。全面的羅列了影樓各個(gè)工種的崗位職責(zé)，請(qǐng)各位人事管理進(jìn)行參照影樓崗位職責(zé)—店經(jīng)理(店長)工作崗位職責(zé)。全權(quán)處理企業(yè)事務(wù)，帶領(lǐng)員工完畢企業(yè)確定影樓崗位職責(zé)—經(jīng)營者或總經(jīng)理職責(zé)。管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對(duì)企業(yè)經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)影樓崗位職責(zé)—財(cái)務(wù)主管重要工作職責(zé)。1.復(fù)核財(cái)務(wù)人員編制的多種報(bào)表、原始憑證、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確定資金籌措和使用計(jì)劃。影樓崗位職責(zé)—會(huì)計(jì)重要工作職責(zé)：1.按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備數(shù)字精確、賬目清晰、按期報(bào)賬。影樓崗位職責(zé)—出納重要工作職責(zé)：1.認(rèn)真執(zhí)行收支管理制度。影樓崗位職責(zé)—人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，確定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。影樓崗位職責(zé)—人力資源部主管崗位職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。影樓崗位職責(zé)—營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1.守由總經(jīng)理制定的規(guī)章制度，包括工作時(shí)間，紀(jì)律和影影樓崗位職責(zé)—客服部經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)所有的客