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第頁(yè)共頁(yè)建設(shè)單位總工程師工作職責(zé)總工程師是建設(shè)單位工程管理的核心職位之一,主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作。以下是總工程師的主要職責(zé):1.技術(shù)規(guī)劃:總工程師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)劃,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保技術(shù)規(guī)劃與項(xiàng)目的整體發(fā)展目標(biāo)相一致。2.設(shè)計(jì)管理:總工程師負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案符合法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),滿足工程的要求。同時(shí),總工程師還要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和評(píng)估,確保設(shè)計(jì)方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。3.施工管理:總工程師負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工工作,包括制定施工計(jì)劃、安排施工資源、監(jiān)督施工進(jìn)度等??偣こ處熯€要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保施工按照設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行。4.資料管理:總工程師負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的資料管理工作,包括編制項(xiàng)目的技術(shù)文件、建設(shè)檔案等??偣こ處熞WC項(xiàng)目的資料準(zhǔn)確完整,并定期更新和整理相關(guān)資料。5.質(zhì)量控制:總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,包括編制質(zhì)量控制計(jì)劃、組織質(zhì)量檢查和評(píng)估等。總工程師要保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.安全管理:總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的安全管理工作,包括制定安全管理制度、組織安全培訓(xùn)、開展安全檢查等??偣こ處熞WC項(xiàng)目的施工安全,防止事故的發(fā)生。7.環(huán)境保護(hù):總工程師負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作,包括制定環(huán)境保護(hù)措施、監(jiān)測(cè)環(huán)境污染等??偣こ處熞WC項(xiàng)目的環(huán)境影響最小化,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。8.合同管理:總工程師負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行與建設(shè)單位以及施工單位簽訂的合同,包括合同的簽訂、履行、變更等??偣こ處熞_保合同的履行情況符合法律法規(guī)和合同約定。9.成本管理:總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作,包括編制預(yù)算、控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)行成本核算等??偣こ處熞_保項(xiàng)目的成本控制在合理范圍內(nèi),并及時(shí)報(bào)告成本情況。10.驗(yàn)收管理:總工程師負(fù)責(zé)組織和參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,包括施工過程中的自檢和內(nèi)檢、竣工驗(yàn)收等??偣こ處熞_保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及法律法規(guī)的要求。除了以上職責(zé),總工程師還需要與建設(shè)單位的其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作和溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和按時(shí)完成??偣こ處熯€要參與項(xiàng)目的評(píng)估和總結(jié)工作,為下一階段的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和

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