下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁網(wǎng)格化管理方案及考核辦法范文網(wǎng)格化管理是指將一個地區(qū)按照網(wǎng)格的劃分進行管理和服務的模式。它將整個地區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由一定數(shù)量的人或組織負責管理與服務。網(wǎng)格化管理方案包括網(wǎng)格的劃分和網(wǎng)格管理的具體措施,而網(wǎng)格化管理的考核辦法則是用來評價和監(jiān)督網(wǎng)格化管理工作的績效和效果。下面是一份網(wǎng)格化管理方案及考核辦法的范文,供參考。一、網(wǎng)格化管理方案1.網(wǎng)格劃分原則1.1地理位置:根據(jù)地區(qū)的地理位置,將地區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,每個網(wǎng)格的范圍和形狀盡量保持一致,方便管理和服務。1.2人口密度:根據(jù)地區(qū)的人口密度,將人口較為集中的地區(qū)劃分為較小的網(wǎng)格,人口較少的地區(qū)劃分為較大的網(wǎng)格,以確保每個網(wǎng)格能夠提供充足的管理和服務資源。1.3社會需求:根據(jù)地區(qū)的社會需求,將具有相似需求和問題的地區(qū)劃分為同一網(wǎng)格,方便統(tǒng)一管理和提供針對性的服務。2.網(wǎng)格管理措施2.1網(wǎng)格負責人委任:對每個網(wǎng)格,委任一名負責人負責網(wǎng)格的管理和服務工作。負責人需要具備一定的管理能力和組織能力,能夠有效地協(xié)調(diào)各方資源,解決問題。2.2網(wǎng)格資源配置:根據(jù)網(wǎng)格的具體情況,配置相應的管理和服務資源。包括人力資源、物質(zhì)資源和信息資源等。確保每個網(wǎng)格都能夠提供足夠的資源支持。2.3網(wǎng)格工作協(xié)調(diào):各個網(wǎng)格之間需要進行良好的工作協(xié)調(diào),確保信息暢通,資源共享,以達到整個地區(qū)的綜合管理和服務效果。2.4網(wǎng)格問題解決:對于每個網(wǎng)格出現(xiàn)的問題,負責人需要及時采取措施進行解決。如果問題超過負責人的能力范圍,需要及時上報,并尋求上級支持與協(xié)助。3.網(wǎng)格管理考核3.1考核目標:網(wǎng)格化管理的最終目標是提升地區(qū)管理和服務水平,改善居民生活環(huán)境和生活質(zhì)量??己说闹攸c是是否達到了這一目標,并進行綜合評價。3.2考核指標:考核指標可以包括但不限于以下幾個方面:-網(wǎng)格化管理的范圍和覆蓋率;-網(wǎng)格化管理的效果和成效;-居民對網(wǎng)格化管理的滿意度;-網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新和改進。3.3考核方法:考核可以通過定期調(diào)研、抽樣調(diào)查、居民評價等方式進行。還可以通過定量數(shù)據(jù)和定性數(shù)據(jù)相結(jié)合的方法,綜合評估網(wǎng)格化管理的績效和效果。二、網(wǎng)格化管理考核辦法1.定期考核:每年進行一次全面的網(wǎng)格化管理考核,評估各個網(wǎng)格的管理和服務水平??己私Y(jié)果將作為網(wǎng)格負責人的工作績效的重要依據(jù)。2.抽樣調(diào)查:每季度抽取若干網(wǎng)格進行抽樣調(diào)查,了解居民對網(wǎng)格化管理工作的評價和意見,同時評估網(wǎng)格化管理的效果。3.及時糾偏:對于考核結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,通過反饋、培訓等方式及時糾偏,確保問題得到解決,并提高網(wǎng)格化管理的效果。4.激勵機制:對于在網(wǎng)格化管理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格負責人,可以給予相應的激勵和獎勵,以提高他們的積極性和主動性。5.信息公開:將網(wǎng)格化管理的考核結(jié)果及時公開,讓居民了解網(wǎng)格化管理工作的進展情況和成效。同時,接受居民的監(jiān)督和建議,提高管理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 麻風的臨床護理
- 紫癜的臨床護理
- 【小學】重陽節(jié)主題班會課件 愛在重陽
- 巨細胞動脈炎的健康宣教
- JJF(陜) 086-2022 同軸度測試儀校準規(guī)范
- 課課件-嚴重創(chuàng)傷
- 《設計變更講座》課件
- 學期班級教學計劃任務工作安排
- 《放置冠狀動脈支架》課件
- 學生自主管理與評價方案計劃
- 山東電網(wǎng)風電場并網(wǎng)檢測規(guī)程
- 試卷交接簽字單
- 手機音腔設計規(guī)范
- 220t鍋爐課程設計 李學玉
- 電動給水泵液力耦合器基礎知識ppt課件
- 樣品管理控制流程圖
- 超實用-組合房貸計算表
- 西方經(jīng)濟學考試題庫含答案
- 監(jiān)理公司各部門職責
- 論辛棄疾詞作的愁情主題及其審美價值
- 新形勢下我國保險市場營銷的現(xiàn)狀、問題及對策
評論
0/150
提交評論