財務部年度工作總結

Word文檔財務部年度工作總結時光如白駒過隙，2022年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感受，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有舉行較大的調節(jié)和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應有的職業(yè)熱烈和責任心，順當?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，由于我們知道長進是應當延續(xù)性的，可持續(xù)進展才是我們的追求，為了能夠在11年度制造新的長進，我們覺得很有須要對這一年來的部門工作做一容易的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走將來的路。

一、作為職能部門，為公司健康進展提供實用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，按照管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把實用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事賦予了很大的支持與協(xié)助，經(jīng)過不斷的研究和修正，終于確認了新的模板格式，并在后期按照實際狀況舉行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門舉行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈便性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中浮現(xiàn)不須要的棘手，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的狀況下，相關報銷審批流程有了顯然的轉變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部舉行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了樂觀的影響。

三、財務部天天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特殊是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能徹低實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員終于還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個挑選，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的長進是需要不斷探究的，雖然工作量升高是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特殊是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠準時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時光收拾匯總sap問題點，并準時舉行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證實了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應當賦予特殊的關照，另外部門內部員工能夠互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著囫圇包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際進展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了賦予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參與擴建項目組的相關工作，雖然任務重時光緊，但在有關領導的指導和項目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領導和同事充分的絕對。

五、二期籌建開頭后，外債和二期資本金間續(xù)到位，進口設備增多，外債記下、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增強，而且由于公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)學問去完成各項工作，業(yè)務量雖然增強，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，精彩的完成了許多艱難的工作任務，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過樂觀與國地稅交流以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制辦法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素養(yǎng)，我部支配其參與各種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業(yè)務素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了樂觀的推進作用。

七、為了加速包裝內部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學習新的工作方式辦法，為了最大限度的實現(xiàn)資源分享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司舉行工作溝通活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以協(xié)助他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特殊關注，部門各崗位人員利用工作之余，舉行了崗位工作操作辦法以及相關工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推動和完美的工作辦法，更是改進工作的一個方向，但終于的操作指南仍然存在無數(shù)的瑕疵，并沒有根據(jù)初衷完成，由于我覺得既然稱之為指南，就應當做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應當包含于內，并描述清晰，這樣才干成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能轉變這種局限所帶來的難堪。

九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細自查自糾以及回顧，公司無顯然小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾允諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的熟悉到，小金庫的預防和治理是一項長久的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應當防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想熟悉、完美制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結閱歷教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新奇且任務繁重的工作，而且時光緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參加了部分內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推進作用。

十一、培訓作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，向來以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完美的培訓體系指導下，會盡量支配各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素質，對重要崗位也會酌情支配外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓舞員工主動擔當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是舉行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種難堪。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理更加顯得重要，為了給明年工作提供越發(fā)實用的支持，我部根據(jù)高層領導的要求，由相關崗位分離草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這臨時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中舉行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，固然這需要后期的繼續(xù)跟進，不行流于形式，應當融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織結構轉變，分業(yè)務線舉行管理成為定局，同時多家利潤點相繼舉行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時光表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊急的時光組織完成這一艱難的任務。這種緊急和不清楚也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)進展長進的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應當當心推敲。再如：模板的轉變也是有須要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推進，需要嚴謹?shù)姆桨感浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也樂觀響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思量的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推進自身成長，不能嘴巴里喊著我要長進，而實際上成為惰的奴隸，這種沖突的態(tài)度肯定是自己在拋棄自己，同時也拖了公司長進的后腿，工作中要特殊慎之，認為自己應當是有為的人，更應當好好思量這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時按照公司實際進展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思量。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校高校生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人舉行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教導體制下也不乏比較優(yōu)秀的高校生，這也說明白一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎工作仍然不行放松，從10年度的工作狀況看，我部的基礎工作并沒有顯然的長進，如：會計日常核算、催促后勤部門舉行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，容易的工作想要做好，需要越發(fā)嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思量和完美的，不能想固然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，大概稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作辦法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度熟悉問題，團隊必定有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的熟悉，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機支配的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的樂觀主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而浮現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，由于團隊工作不是個人行為，一個人的能力究竟有限，假如能齊心協(xié)力互相協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避開的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的長進帶動了大家的共同長進的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

總之，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完美的制度體系來約束，更重要的應當是注意自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，由于改善具有持續(xù)性的特質，它應當沒有盡頭。

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財務部年度工作總結：財務部部門工作總結

以下是我為大家收拾的關于財務部年度工作總結：財務部部門工作總結的文章，歡迎大家前來參考查閱！！

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務工作，準時精確?????地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領導匯報一下財務部2022年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。2022年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增強，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（二）2022年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必需耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能及時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳記下工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。因為受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增強，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，2022年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增強。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時提供了各項精確?????有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的協(xié)助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議及時收取各分公司的款項。

本年度，因為A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增強了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比2022年增長了50%；對B、C和D三個分公司2022年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協(xié)作。

（二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增強，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分絕對。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更準時精確?????地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較任意；這些應是2022年財務管理要著重思量和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

財務部年度工作總

財務部年度工作總

20XX年，在公司的正確領導和各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務部以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，精彩的完成了財務部各項日常工作，較好地協(xié)作了各部辦及承租方的業(yè)務工作，準時精確?????地為公司領導，有關部門提供了財務數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時還存在一些不足?，F(xiàn)將20XX年度公司財務部工作總結如下：

一、財務核算和財務管理本職工作

1、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部天天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平時最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。財務部本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付平安、精確?????、準時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)則制度。在過去的一年中，財務部相繼提出了一些關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完美公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。20XX年1月通過花溪財政局綜合科的協(xié)助建立了花溪區(qū)龍騰商貿有限公司及托管企業(yè)內部控制制度，進一步完美了公司的管理制度。按照公司財務人員自身的狀況組織財務人員參與上級有關部門的各種財務培訓，鼓舞財務人員樂觀通過各種途徑努力提高自己。

3、財務部除了仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并遺憾完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務等各部門有關資料的申報。

4、完成年初各項財務方案。

二、財務部存在的問題及解決辦法

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅定執(zhí)行到底。

2、財務各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平不一；每人都定立學習目標，通過學習、培訓、溝通來逐步提高自我。

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮；通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理睬計的角度做起，充分與高管交流好，為領導做好參謀。

三、財務部20XX年主要工作

20XX年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金使用；資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。我們將越發(fā)嚴謹?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢都用到實處。

2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性進展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著嚴、深、細、實的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務指標。

3、繼續(xù)開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業(yè)更加展長進，財務治理的作用就越突出。

作為基層財務工，如何提高自我、適應企業(yè)，服務企業(yè)是我們思量和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展。

總之在20XX年里，我們在干好本職工作同時，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀完成20XX年公司各項目標任務，以最大限度地回報公司。為公司的穩(wěn)健進展做出更大的貢獻。

時間如梭，轉瞬20XX年已臨尾聲，20XX年即將拉開序幕?；仡欉^去一年，財務部在公司張總及各位領導的正確指導及各位同仁的全力支持下，基本上完成了全年核算，資金調度，款項收支等工作。初步建立了財務制度，完美了核算體系，為適應張總對財務工作從嚴從高奠定了基礎。雖然距張總的期望還有一定的距離，但我部定查漏補缺，盡力達到張總要求。

下面就20XX年的財務工作做如下總結：

一．完美財務核算體系

因我公司前期財務人員更換頻繁，財務人員配備不齊，造成了前期財務核算不全面，財務資料保管不完整，以至無法核算公司往年真切經(jīng)營情況。針對此現(xiàn)狀，財務部將此做為重中之重，建立了規(guī)范的核算方法，完美了報支程序，使得資金來有影去有蹤，公司任何業(yè)務均有賬可查，有據(jù)可循。

二．建立問責制度

對公司的固定資產(chǎn)舉行盤點，建立了完美的出入庫制度，月末舉行盤點清查，明確責任。凡是走失，毀損，照價賠償。使得之前浮現(xiàn)問題無人追究的局面得以遏制。

三．處理遺留

對歷史遺留工程款項舉行歸納，收拾建賬，對以前的往來賬款有詳細的數(shù)據(jù)顯示。

四．融資和資金支配

按照公司的資金需求，樂觀同銀行信貸員商議交流，收集，收拾，編輯各種貸款資料，為下一步我公司貸款事項打下堅實的基礎。已勝利辦理農信社1500萬元展期貸款。已在農行建立企業(yè)授信檔案，完成貸款卡辦理及年審工作。樂觀咨詢公司重事件項的資金預算，以便合理支配資金。

五．協(xié)作、審核售樓部門售房合同簽訂及星期六日房款收交工作。

六．收拾土地增值稅清算所需資料，對稅務指導提出的問題及解決計劃予以落實，對二期清算的順當舉行做好預備。對金天洋商務酒店公寓的銷售、納稅狀況舉行收集、收拾。

七．制定二期材料購進出入庫、簽字、保管傳遞手續(xù)，保證二期工程成本核算的精確?????、完整。

總之，今年財務部的工作在公司領導的支持與協(xié)助下，在其他部門的協(xié)作下，根據(jù)公司的總體部署和支配，仔細組織落實，基本完成了全年工作目標，但是本部門工作中仍有許多問題的存在。比如在準時精確?????地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)上、財務分析、和財務制度的執(zhí)行方面。針對今年存在的問題，來年的任務會更重，壓力會更大。

作為財務部門，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面，還應盡更大的義務與責任。我部將不斷總結和反省，不斷鞭策自己，加強學習，適應時代和企業(yè)的進展需求，做好20XX年工作方案，樂觀進取，開辟創(chuàng)新，為企業(yè)的進展壯大做出財務部應有的貢獻!

XX年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力幫助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成果，為公司XX年達成XX萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

XX年已經(jīng)離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個一般的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正接近農歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發(fā)覺缺點，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面向已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發(fā)覺自己還有無數(shù)工作不到位的地方，下面就從幾方面容易的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作普通來講，主要由以后幾個部分組成。

一．會計報表：

財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的精確?????完整，并且明細化，努力為決策層提供真切，準時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。因為財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到精確?????準時，并與稅務部門保持著良好的交流與協(xié)調，在XX年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的兩免三減半稅收優(yōu)待政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。因為金融危機的到來，在XX年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅普通納稅人賦予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)待政策，并對消費稅舉行了改革，取銷內購國產(chǎn)設備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進入采取消費型增值稅時代。

二．應收賬款：

在XX年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款準時提醒，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理看法，最大限度了保障公司財產(chǎn)平安。從會計報表上來看，在XX年銷售業(yè)績同比XX年翻番的狀況下，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅定，沒有準時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部浮現(xiàn)呆壞賬的狀況負有監(jiān)督責任，信任在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完美這方面的工作。

三．費用控制：

公司全部的開支均由對付賬款的支付體現(xiàn)出來，而對付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量單價=對付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面綻開。

1．單價：首先是降低選購單價，為了降低選購成本，選購時必需做到貨比三家，沒有三家以上的報價，公司可以做出否決下單的打算，以便企業(yè)形成降價機制；

2．供給商：同一主要原料的穩(wěn)定供給商普通不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供給商的狀況下，這樣公司選購盤旋的空間較大，增強了供給商的可挑選性，并且可以有效防止斷料風險，因為供給商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3．數(shù)量：按照以銷定產(chǎn)的經(jīng)營原則，如果我們將全部訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所選購的原材料，在考慮備品的狀況下，均是以銷售定單的大小確實定，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采納的詳細方法是：財務審核生管選購訂單，并取得了較好的效果。這個方法在防止超訂單選購，進而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制選購的數(shù)量。

4．備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個沖突，那就是客戶要求備料，假如客戶取消定單，那么多選購的