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Word文檔車間生產(chǎn)工人年終工作總結(jié)要開頭新的工作就要對過去的工作進(jìn)行總結(jié),一年的工作已經(jīng)結(jié)束,來回顧一下你在工作中有哪些收獲和經(jīng)受吧!在此,我編輯給您帶來了車間生產(chǎn)工人年終工作總結(jié)供您參考,祝你工作順當(dāng)!

車間生產(chǎn)工人年終工作總結(jié)一

20年車間員工年終工作總結(jié)范文在這一年的時間里自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事團(tuán)結(jié)合作下學(xué)到了許多的學(xué)問工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作總結(jié)閱歷揚(yáng)長避短提高自己的業(yè)務(wù)技能現(xiàn)將2022年工作狀況總結(jié)如下一工作方面在這一年里我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)一次性合格率100保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理工藝衛(wèi)生平安質(zhì)量紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔每來一位新人我都仔細(xì)教給他機(jī)器的平安操作和現(xiàn)場工藝操作以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能排解故障進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)保證了以后的順當(dāng)生產(chǎn)。

在實(shí)際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)覺片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象影響了片子的美觀也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)換機(jī)器換模具片面略微有點(diǎn)改善但還不能根本解決。其次班組建設(shè)現(xiàn)場管理搞得不是很好沒有抓到細(xì)處。

二思想方面車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章還組織爭論了熱忱責(zé)任忠誠和增加工作責(zé)任心推行責(zé)任追究制。徹底洗滌了職工的心靈大大提高了工作熱忱和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作怎樣工作。首先擺正態(tài)度態(tài)度打算一切。有了正確的態(tài)度才能運(yùn)用正確的方法找到正確的方向進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)應(yīng)當(dāng)是一種樂趣是一種享受而只有你對它產(chǎn)生愛好徹底的愛上它你才能充分的體會到其中的歡樂??梢哉f懂得享受工作你才懂得如何勝利期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。其次是力量問題又可以分成專業(yè)力量和基本力量。詳細(xì)到人專業(yè)力量打算了你適合于某種工作基本力量包括自信力協(xié)作力量擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量冒險精神以及進(jìn)展?jié)摿Φ葘⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個在事業(yè)上勝利的人必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

三工作目標(biāo)在今后的工作中我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問把握更多的業(yè)務(wù)技能為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨。始終做到老狡猾實(shí)。做人勤勤懇懇做事勤勞簡樸的生活時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格要求自己在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

車間生產(chǎn)工人年終工作總結(jié)二

寫作要求:

從生產(chǎn),平安,質(zhì)量,設(shè)備,上面來總結(jié)

詳細(xì)年終工作總結(jié)范文如下:

獸藥廠粉散劑生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧10全年的工作,我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間依據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)方案支配,為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成,特殊是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的樂觀性,在勞資部門和生產(chǎn)科的樂觀支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的樂觀協(xié)作努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感,

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的熟悉。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),協(xié)作檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間協(xié)作質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識訓(xùn)練,做到自覺遵守規(guī)章,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻擋細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的狀況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度樂觀地協(xié)作質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,勝利地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將連續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

3、平安生產(chǎn)

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安訓(xùn)練、培訓(xùn)、答卷,使員工清晰的熟悉到平安工作的重要性,提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度,有效的避開了各類事故的發(fā)生。

2.車間對平安事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷大事,車間協(xié)作勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行訓(xùn)練以及醫(yī)療鑒定妥當(dāng)?shù)亟鉀Q了此事。車間同樣對此事高度重視,找緣由,排故障,做到了平安事故四個不過的原則。并實(shí)行了相應(yīng)的措施,杜絕此類大事的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和平安的意識訓(xùn)練。把事故毀滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的平安生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

4、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)作各部門保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。

車間生產(chǎn)工人年終工作總結(jié)三

自XX年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。在這一年中,我始終在項目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名一般的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供應(yīng)了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機(jī)會,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨(dú)立分析和處理問題的力量,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對XX年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的了解和把握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面緣由,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必需把以前漏掉的學(xué)問重新學(xué)習(xí)一次。

面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,供應(yīng)技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。我信任我有力量把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟識的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟識和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟識其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排解方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。

另為我與車間的修理組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的學(xué)問層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

1、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)覺離心機(jī)在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

2、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時,總報停車時過電流,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項。

3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力始終處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

4、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)覺變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

5、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)覺電機(jī)匝間短路。對電機(jī)修理后,設(shè)備恢復(fù)正常。

6、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板常常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用平安和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排解故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

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生產(chǎn)工人年終總結(jié)

第一篇

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的樂觀努力,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際,我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)

一.工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持虛心,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下,始終勤奮學(xué)習(xí),樂觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持抱負(fù),堅決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅固自己的工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚,熟識和嫻熟自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量,完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的力量有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作力量,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的力量有限,每件事的勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),熬煉培育自己的交際力量。

三.回顧過去,展望將來

對于過去的得與失,我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量,把不利的因素在自己以后的工作中排解,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我信任通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會力量,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我信任在今后的工作中,我還是會連續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避開的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我信任,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己全部的精力和力量用在工作上,信任自己肯定能夠做好!

第二篇

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!即將過去的20xx年是充實(shí)勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和不足;

1、工作中有急躁心情,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。XXX廣告20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成果,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和關(guān)心,沒有你們的支持和關(guān)心,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,感謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也熟悉到了自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通力量??隙ㄒ屑?xì)克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力氣的人,為太陽村的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當(dāng)、萬事如意、

第三篇

08年度本公司系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份經(jīng)過技改、8月份新上項目及裝置改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加許多,車間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動也很頻繁,而且在11月份要支配系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備修理事情比較多,對于從事設(shè)備管理的我來說,壓力挺大,很多學(xué)問需要學(xué)習(xí),每天遇到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。

在本年度,××××××公司因消失設(shè)備問題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要緣由是設(shè)備維護(hù)不到位,對機(jī)器設(shè)備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴(yán)峻,設(shè)備故障頻頻消失,一方面是設(shè)備管理沒有嚴(yán)格按設(shè)備管理程序走;另一方面是修理人員不能準(zhǔn)時精確?????地推斷和加以排解故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強(qiáng)設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高熟悉

平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)充設(shè)備管理學(xué)問,并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)狀況的變化,要努力學(xué)習(xí)設(shè)備管理的法規(guī)文件,不但自己要理解,還要大力宣揚(yáng)訓(xùn)練,使每個職工都懂得設(shè)備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的學(xué)問和上級的有關(guān)規(guī)定,不斷提高熟悉。只有從指導(dǎo)思想和行動上加強(qiáng)設(shè)備管理,把握成本核算的方法,才能達(dá)到加大設(shè)備管理的目的。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度

要切實(shí)完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時把握精確?????牢靠的數(shù)據(jù)和狀況,以便合理使用,方案修理。對設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的檢修、備件的管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到細(xì)心維護(hù),改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。預(yù)備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫,完善了零件更換明細(xì)單等各類檔案資料,全面精確?????地記錄每一項信息,使設(shè)備修理做到有案可查,為加強(qiáng)管理、降低成本供應(yīng)了依據(jù)。

三、合理配置設(shè)備,明確職責(zé)

在設(shè)備使用中,要求操作人員必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用修理人員簽定責(zé)任書,以保證設(shè)備使用修理良好,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。

四、提高員工使用維護(hù)設(shè)備的專業(yè)水平

依據(jù)員工的狀況對不同分工、不同職能進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實(shí)踐中邊干邊學(xué),逐步把握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本學(xué)問,增加操作工人的設(shè)備使用水平,削減人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進(jìn)的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素養(yǎng)的設(shè)備管理技術(shù)人才請設(shè)備生產(chǎn)廠家派人來進(jìn)行特地培訓(xùn),以提高他們的修理技術(shù)水平。

五、不斷探究,尋求新的管理模式

社會在進(jìn)展,管理要更新,設(shè)備管理必需不斷尋求新的管理模式。在生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的同時,加強(qiáng)設(shè)備管理有以下幾種模式。

1.對班組實(shí)行責(zé)任承包制。這種責(zé)任承包制的方式是,對班組明確責(zé)任,規(guī)定權(quán)力,規(guī)范獎罰原則,做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排解故障)。切實(shí)使自己崗位內(nèi)的設(shè)備保持良好的性能。如日常的修理保養(yǎng)潤滑等,完成和超額完成各項定額指標(biāo),提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。對任務(wù)完成好的班組,要根據(jù)獎罰方法,進(jìn)行嘉獎,完成不好的要懲罰。

2.調(diào)動了修理人員的樂觀性,提高了修理質(zhì)量

在片面追求設(shè)備完好率狀況下,修理工在修理時為了省事,有可能消失盲目換件現(xiàn)象,導(dǎo)致修理成本上升。方案在明年每個月開展修舊利廢活動,降低修理費(fèi)用,使修理工作呈現(xiàn)出既快又好、費(fèi)用低的局面。另一方面嚴(yán)格掌握機(jī)物料消耗。

3.自覺監(jiān)督、指導(dǎo)操保養(yǎng)、使用設(shè)備

在08年公司連續(xù)對機(jī)修工段實(shí)行承包制,按生產(chǎn)量進(jìn)行考核,這樣機(jī)修為了延長設(shè)備故障周期,削減故障次數(shù),修理人員大多能做到自覺監(jiān)督指導(dǎo)操正確使用設(shè)備,按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備,起到了設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督員的作用。

第四篇一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

車間工人個人年終工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家整理的車間工人個人年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

大家晚上好!即將過去的XX年是充實(shí)勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的問題和不足;1、工作中有急躁心情,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

XX年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的全部噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成果,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和關(guān)心,沒有你們的支持和關(guān)心,也就沒有我今日的成果,今日我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,感謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也熟悉到了自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通力量??隙ㄒ屑?xì)克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力氣的人,為太陽村的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當(dāng)、萬事如意、感謝大家!

車間工人年終工作總結(jié)范文

我為大家收集整理了《車間工人年終工作總結(jié)范文》供大家參考,盼望對大家有所關(guān)心?。?!

在今年工作中,我學(xué)到了許多學(xué)問和閱歷,有了較為全面的了解和熟悉。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和關(guān)心。在工分統(tǒng)計中,堅持工分記錄與實(shí)際工作狀況相同,對漏記,錯記予以訂正,并做了工作記錄。在記時上制定專用表格,設(shè)有時間、內(nèi)容、及批準(zhǔn)人等項目確保公正。依據(jù)每天完成任務(wù)狀況核對工分記錄是否與實(shí)際相符,要求工人對工分在三日內(nèi)進(jìn)行核對確認(rèn),避開產(chǎn)生不必要的問題,日子久了說不清晰。如有錯誤要求班組長核實(shí)狀況,車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后給以更正。對統(tǒng)計問題進(jìn)行總結(jié),分類予以解決。將每月月末的工作列出清單,提高效率和精確?????性。

在每月初協(xié)作班組進(jìn)步行生產(chǎn)預(yù)備工作,清理車間原材料半成品狀況,按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料。平日里負(fù)責(zé)車間原材料的存放使用狀況,保管狀況,數(shù)據(jù)狀態(tài),依據(jù)車間任務(wù)供應(yīng)信息。月末協(xié)作班組長對車間物料進(jìn)行盤存,將結(jié)存上報生產(chǎn)部。車間物料實(shí)行重點(diǎn)盤存與全面盤存相結(jié)合的手段,重點(diǎn)對珍貴物品,選購周期長的物品,小量的物品進(jìn)行盤存,按月按季度進(jìn)行全面盤存,清除冗余,查找緣由,并對當(dāng)月物料管理狀況作出自我總結(jié)。設(shè)立了報廢箱,返工品箱,調(diào)換品箱對不符合生產(chǎn)要求的材料次品進(jìn)行收集,定時進(jìn)行報廢或退回、調(diào)換。對退回庫房的物料悉數(shù)登記。接收外來氣瓶,賜予標(biāo)記,送到配氣室。

對車間生產(chǎn)日報表錄入,按生產(chǎn)部的要求供應(yīng)車間生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品完工狀況等信息,供應(yīng)半成品信息及其它信息。保管車間重要原材料,進(jìn)行登記,發(fā)放,保管。幫助材料的申購,及收存保管,使用狀況的檢查。

在這一年里,得到了師傅們,班組長,車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心。使我懂得了做事情要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,而不是推諉過錯,只有責(zé)任明確才能找到正確的解決方法,相互理解。不能因為忙而找借口,本質(zhì)工作就是份內(nèi)的事。同樣的錯誤不能犯第二次,要擅長總結(jié)勝利的閱歷教訓(xùn),并找以問題的癥結(jié)所在予以解決。凡是常常性的問題應(yīng)賜予程序化或制度化,對于不是常常遇到的問題要仔細(xì)對待。必要時請示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請教。學(xué)習(xí)不是簡潔的仿照,需要深化體會,思索為什么,會怎樣。事有輕重緩急,要抓重點(diǎn)。理清主次,有條理,有支配地去做。不懂的多問,不熟的多練,不通的多想。與人要和氣,工作講原則,做到有禮有節(jié),有理有據(jù)。學(xué)會與人溝通,學(xué)習(xí)別人的特長,正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài),用正確的方法做正確的事。但自己的工作力量有限,需要向師傅們連續(xù)學(xué)習(xí)。在來年肯定努力工作,爭取更好的工作成果。

工廠車間工人年終工作總結(jié)

總結(jié)的深度等于成長的速度,等于進(jìn)展的速度。寫好工作總結(jié),幫你更快成長。下面是由我我為大家整理的工廠車間工人年終工作總結(jié)。

工廠車間工人年終工作總結(jié)【一】

今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快把握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、思想上與集體保持高度全都

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度全都、嚴(yán)于律己、樂觀上進(jìn),才能融入到這個集體之中。用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的熟悉

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說一分耕耘、一分收獲。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深化苯酚車間進(jìn)行觀看和了解。我們一邊觀看一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并仔細(xì)地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施名師帶徒方案,師徒的傳幫帶,始終把自己培育成一崗精、兩崗?fù)?、多崗能的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間,我工作樂觀努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織力量。

2、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能仔細(xì)聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)平安、高效進(jìn)行,我樂觀學(xué)習(xí)工廠及車間的應(yīng)知應(yīng)會,留意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)xxx崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如下:

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后,將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施車間級培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的梯級平臺的同時,使每名員工都能在自己的跑道上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作力量和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的以文化力增加分散力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作力量相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成以點(diǎn)帶線,以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要進(jìn)展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。

在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)力量是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)力量是一種重要的基礎(chǔ)力量,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的高校生,把握好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、樂觀參與工廠車間組織的活動

一年來我樂觀參與工廠車間組織的活動,例如第一屆消防搶救技能競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目。可以說在這些活動中熬煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn)。

三、要揚(yáng)長避短,不斷完善自己

20xx年又是一個布滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,樂觀、熱忱、細(xì)致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要連續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話:古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。這句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志頑強(qiáng)的人放開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

工廠車間工人年終工作總結(jié)【二】

20XX年在工廠車間工作一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的關(guān)心下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備修理技術(shù)的理論學(xué)問,并很快熟識和把握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的特別、事故的推斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱忱關(guān)心,讓我的工作力量快速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的熟悉,在事業(yè)上,我專心追求著自己的幻想,揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團(tuán)員,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律,自覺交納團(tuán)費(fèi),仔細(xì)完成團(tuán)組織交給的任務(wù),樂觀協(xié)作團(tuán)支部工作,參與團(tuán)委組織的各項活動;在日常生活和工作中到處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把批判和自我批判相聯(lián)系,關(guān)懷同事,常常溝通、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代進(jìn)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

一、正確的工作態(tài)度

近年來,隨著電力科技的飛速進(jìn)展,要求員工全面進(jìn)展,各方面都具備較高的素養(yǎng)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增加愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的學(xué)問儲備,力把自己培育成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。樂觀參與廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、進(jìn)展。

參與工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作方案。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問,怎樣做能發(fā)揮好自己把握的技能學(xué)問,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下最終換來了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評,曾被車間評先進(jìn)個人獎、精神文明獎榮譽(yù)稱號。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的修理技能

20XX年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修學(xué)問,謹(jǐn)慎、合理地支配好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。

那時候,我主要負(fù)責(zé)修理任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)填寫報修記錄和修理任務(wù)單,認(rèn)真統(tǒng)計班組各種修理報表,并準(zhǔn)時上報。工作之余,我樂觀與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)修理組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,最終總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參與工廠焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

三、良好的團(tuán)隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是特別重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。

作為一名一般的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路,那不遠(yuǎn)處出現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著早晨的朝陽我驕傲的向工作崗位走去。

工作之余,悄悄地感受奉獻(xiàn)的喜悅,悄悄地享受著工作的歡樂,我的心靈在凈化。勞碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的歡樂塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。

工廠車間工人年終工作總結(jié)【三】

自入職以來,我主要從事一線修理電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié):

一、思想政治方面

專心參與各種民主活動,參加民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

提高職工平安用電意識,增加職工職責(zé)心。落實(shí)完善平安用電組織體系,健全平安管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電平安管理,鞏固平安基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身平安和他人平安。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

專心參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)問,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)修理和維護(hù),機(jī)床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),掌握系統(tǒng)進(jìn)行改善,受到全都的好評。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面,我專心運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)省電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時,能夠直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓,再漸漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。準(zhǔn)時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。今年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身平安故障,而工廠透過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

工廠車間工人年終工作總結(jié)【四】

時間一點(diǎn)點(diǎn)的消逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的幫助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某晒?,在各方面的?shí)踐工作中熬煉和提升了我們的隊伍?,F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在即將過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)方案為依據(jù),對各車間發(fā)生和可能消失的問題準(zhǔn)時的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),實(shí)行有效措施樂觀預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),滿意了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件,數(shù)量xxx萬只,達(dá)到產(chǎn)值:xxx億元,較去年同比增長25%。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,生產(chǎn)部緊緊圍繞生產(chǎn)平安牢靠的產(chǎn)品,供應(yīng)顧客滿足的服務(wù)的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量掌握關(guān),雖然也消失了一些質(zhì)量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了肯定的提高,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新聘請員工較多,有許多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和協(xié)作才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

四、6S現(xiàn)場管理方面

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),仔細(xì)貫徹落實(shí)公司各種指示精神,深化現(xiàn)場,樂觀探究,對發(fā)覺的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化懲罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6S學(xué)問和要求,努力克服場地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進(jìn)、永無止境為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整風(fēng)光貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀(jì)律方面

勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)進(jìn)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,并依據(jù)實(shí)際狀況制訂和修改了勞動紀(jì)律管理制度,發(fā)覺違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行訓(xùn)練、懲罰,對于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,訓(xùn)練了廣闊的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說取得了肯定的成果。

六、平安生產(chǎn)方面

平安生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,平安就是效益。在即將過去的一年里,生產(chǎn)部將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的平安隱患進(jìn)行排查,形成《平安生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)覺問題準(zhǔn)時制止、整改、現(xiàn)場訓(xùn)練、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹平安第一,預(yù)防為主的工作方針,狠抓平安管理工作,同時加強(qiáng)了平安學(xué)問的傳輸工作,使二區(qū)平安生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作,取得了肯定的成果,但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀(jì)律雖然肯定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素養(yǎng)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前始終來都沒有對各崗位班組的材料消耗狀況進(jìn)行考核,消失了很多的物料鋪張或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料緣由,特殊是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對平安工作比較重視,但是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)平安方面的學(xué)問。

從公司整體角度動身,主要有以下幾點(diǎn)建議:

1、個別部門做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡全都性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面始終未得到妥當(dāng)解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)學(xué)問和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增加分散力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增加了企業(yè)的團(tuán)隊協(xié)作精神,今后需要定期進(jìn)行文化、旅游、體育等方面的活

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