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文檔簡介

Word文檔采購員個人年終工作總結(jié)【三篇】勞碌了一年,現(xiàn)如今也到了我們對自身工作舉行總結(jié)的時候了。以下選購員個人年終工作總結(jié)【三篇】是我我為大家?guī)淼奈恼?,歡迎您的閱讀。

當(dāng)工作舉行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作仔細(xì)地分析討論一下,絕對成果,找出問題,歸納出閱歷教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家預(yù)備的選購員個人年終工作總結(jié)【三篇】,供您借鑒。

篇一

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時光里,我在公司學(xué)到了無數(shù)也懂得了無數(shù)。讓我從一個對選購一無所知到現(xiàn)在熟悉了許多新奇的事物,學(xué)到一些新的學(xué)問,增長了更多見識。

眾所周知,選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然選購不向銷售那樣為公司直接堆積資金,但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個公司好的選購可以為公司節(jié)省成本,為囫圇公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了許多道理,也堆積了一些許多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必需有一定的要求,我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對公司對企業(yè)忠誠,惟獨(dú)堅(jiān)持誠信的工作原則,我們才干和供給商之間建立互相相信的基礎(chǔ),才干建立威信,供給商才會樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們的努力協(xié)助我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)選購工作的作業(yè)流程學(xué)問,以便自己的選購工作能順當(dāng)舉行。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購,剛開頭的幾個月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶商議以后確定的,合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很容易,但是其中的細(xì)節(jié)則需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時光是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平時的工作中統(tǒng)計(jì)每個供給商每個合同每個物料的執(zhí)行狀況,剛開頭的時候我有點(diǎn)力不從心,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我很快對工作能得心應(yīng)手,把每個合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來,以便以后查詢。這也要謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負(fù)責(zé),剛開頭的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些詳細(xì)參數(shù)不是徹低理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供給商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為選購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

作為選購并不單單是打個電話,發(fā)個傳真這么容易,選購的終于目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低選購成本,這是對選購的終于要求,要想減低選購成本就必需做到貨比三家的原則,要對供給商舉行綜合考慮,如從供給商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量選購的供給要求,從供給商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才干保證,才干滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供給商對我們的相信,爭取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在XX-XX年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同,一方面降低了選購成本,另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品浮現(xiàn)問題時應(yīng)和供給商聯(lián)系,商議解決問題的方法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時光里,我雖然學(xué)到了很到也懂得了無數(shù),但是作為一名選購我在無數(shù)方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改進(jìn)。

作為選購,要限度的降低選購成本,要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,要對產(chǎn)品有一定程度的了解,更要靈便運(yùn)用各種選購技巧,我必需從這些方面不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。

篇二

20xx年即將過去,在這將近一年的時光中我通過努力的工作,得到無數(shù)收獲,接近年終,我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié),選購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作舉行簡要的總結(jié)。

1):認(rèn)識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己認(rèn)識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了無數(shù)東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要注重些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商交流,了解并認(rèn)識此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的交流及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成無數(shù)的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2):年底參加單價的錄入及收拾,真正介入到單價里面,也可以說進(jìn)入選購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給商及時到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能及時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正巧的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希翼以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。

3):參加ERp的工作錄入及收拾。最想說的話,這個ERp系統(tǒng)的引入是我們今年的協(xié)助了,通過ERp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明了化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。

4):參加盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才干消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠精心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

篇三

一、認(rèn)識選購的流程。

讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己認(rèn)識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了無數(shù)東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要注重些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商交流,了解并認(rèn)識此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的交流及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成無數(shù)的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及收拾。

真正介入到單價里面。也可以說進(jìn)入選購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給商及時到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能及時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正巧的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希翼以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及收拾。

最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的協(xié)助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明了化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。

四、參加盤點(diǎn)工作。

讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才干消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠精心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面向自己的工作,調(diào)節(jié)好心態(tài)問題。做到選購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。希翼明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上堆積了無數(shù)學(xué)問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!

我推舉

藥品選購員個人年終工作總結(jié)

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)配合,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順當(dāng)而遺憾完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并樂觀落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際狀況開展學(xué)習(xí)和研究,激勵科室人員樂觀參加推動醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教導(dǎo),提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完美工作流程,提高工作效率,便利病人。門診藥房是藥劑科直接面向病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完美工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的樂觀性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供便利。藥品選購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購,保證臨床患者用藥供給準(zhǔn)時。做到選購?fù)噶?????、質(zhì)量透亮?????,臨床用藥透亮?????,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室,準(zhǔn)時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者愜意性供給,儲備藥品加強(qiáng)藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量舉行抽查,并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月舉行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題準(zhǔn)時妥當(dāng)處理,保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供給藥品使用狀況,對滯銷、近期藥品準(zhǔn)時與臨床交流,以便準(zhǔn)時合理應(yīng)用,削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品準(zhǔn)時把握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報,避開藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

公司選購員個人年終工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時間荏苒,彌漫挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時由衷的謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的幫助和協(xié)作,使自己的工作能順當(dāng)完成。固然在工作中,也有一些問題與不足,現(xiàn)就一年來個人工作狀況報告如下:

一、細(xì)致工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、創(chuàng)造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度方案以及有關(guān)定額和指標(biāo)舉行水泥礦山設(shè)備創(chuàng)造總進(jìn)度方案的編制。進(jìn)度方案任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度方案,保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的創(chuàng)造。今年,我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件,仔細(xì)履約,產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)收益xx萬元。

加強(qiáng)部門溝通,促進(jìn)配合交流。我樂觀參與銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會,同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參與合同部門的工作會議,使銷售部門與合同部門在工作上互相滲透,促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率,增加雙方對彼此的相信。

確保選購物料準(zhǔn)時到位。按票選購人員按照經(jīng)批準(zhǔn)的《選購合同審批表》,先核對選購內(nèi)容,按照選購物資的緩急程度,參考市場行情及過去選購記錄,確定供給商并舉行詢價,并提供產(chǎn)品報價單。同時對于廠商提供的材料舉行深化分析,按照經(jīng)批準(zhǔn)的選購方式向廠協(xié)商價,就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂選購合同。并在發(fā)貨的過程中樂觀聯(lián)系物流公司,保證物資準(zhǔn)時到位。今年,總計(jì)選購物資設(shè)備xx萬元,無延期,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、存在不足,找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了一定的成果,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:

一是20××年合同管理時效指標(biāo)不抱負(fù),在管控上未做到精細(xì)管理;

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)掌握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間;

三是科學(xué)管理尚需完美。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完美的地方,合同管理工作沒有創(chuàng)新,活動沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及交流的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補(bǔ)短,對癥下藥,本著提前一步思量、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續(xù)推動合同管理能力和客戶愜意度的提升:一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,對設(shè)備品質(zhì)檢查采取嚴(yán)格的考核制度,利用監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完美獎懲激勵機(jī)制,提高合同管理人員工作樂觀性。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)給予新的使命。我信任通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,同事的樂觀協(xié)作,公司的工作將取得更大長進(jìn),我也將以全新的姿勢、思路和舉措,全力推動合同部的各項(xiàng)工作再上新臺階,再創(chuàng)新高度。

材料選購員個人年終工作總結(jié)

好的總結(jié),能讓一年工作完善收官,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象?!恫牧线x購員個人年終工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的,希翼對大家有協(xié)助。

篇一:

從小學(xué)進(jìn)從一個行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)覺同樣是選購工作,現(xiàn)在與本來存在著很大的差異。無數(shù)的時光都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)問。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更精彩兩大主題占滿了我的囫圇生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),惟獨(dú)把平常學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié)。

盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息:我不認(rèn)識這個產(chǎn)品,但是我會盡我的努力尋覓懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和長進(jìn)。

做事情要有條理:我基本上會天天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

工作有方案:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交處理。

學(xué)會主動與人交流:常常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

對工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面做個簡短的總結(jié)。

做好供給商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題,讓其感觸有壓力又有動力。

要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希翼于供給商絕對沒有問題,要準(zhǔn)時做好跟催工作,要分析供給商的每一次看似合理的理由,是否躲藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

問題處理:反應(yīng)要快,匯報要準(zhǔn)時、處理問題要靈敏果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供給商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有溝通交流好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購逼近,做一名真正優(yōu)秀的選購員。

選購員,在舉行業(yè)務(wù)聯(lián)系時,打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。

1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐盛,用語專業(yè),親切自然大方,熱烈大度。

3、對供給商所銷售的這個品種及其它供給商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5、在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時,不妨多賦予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個善意問侯。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

常用物料降價如何選購?

假如你是一名選購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的選購工作,為企業(yè)降低選購成本!首先應(yīng)意識到此物料行情下降,價格下滑。接下會做如下事:

1、證明信息的精確?????性。詳細(xì)就是去咨詢你所把握的全部供此貨的供給商,給他們以交流方式的形式告訴對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了。看他們的反應(yīng)。

2、以訂貨的形式,強(qiáng)壓價談價,查知真切狀況。假如真降了,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價表示出貨的商人。

3、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,先前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。

4、證明物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格。

5、假如你臨時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有無數(shù)時侯會浮現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些緣由而回升喲!你做選購的要是錯過這種時機(jī)購貨那就是你的失責(zé)。選購應(yīng)當(dāng)有覺察物料降中見漲的征兆。

6、勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。

7、越是降價時期選購員應(yīng)當(dāng)更有信念購得更低的價格。越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你徹低可以這樣規(guī)勸你的供給商:今日你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低。沒有不心動的。

常用物料漲價如何購買?

選購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,和供給商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能掌握好選購的度,能做好行情降價和漲價的物料供給。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產(chǎn)品多占據(jù)市場份額的機(jī)會,就是優(yōu)秀的選購。漲價的征兆:

1、你打電話給供給商了解狀況,供給商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

2、有常常給你打電話詢訂單的供給商家(有長久業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時光變得在你的電話鈴聲中消逝了。

3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的狀況下。

4、你供給商對你大叫前生原材料漲得無數(shù),或有什么意外狀況,導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),或削減。等無數(shù)狀況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名選購員就是密切關(guān)懷行情動態(tài)了。證實(shí)有漲,要做好如下預(yù)備工作。

1、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季實(shí)用就行,不給生產(chǎn)斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進(jìn)。

2、分析出漲價的詳細(xì)緣由:這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊急,能緊急多久。還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。

3、惟獨(dú)從根本找準(zhǔn)的漲勢的緣由,才干對癥想策。

4、信息絕對是知道得越早越好,固然你能下手得越早也越好,你徹低可能在有所覺察的狀況下,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨。這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點(diǎn)好,是價格不漲,或稍有表示。抓住時機(jī),漲價時有時是需要分秒必爭的。

5、漲價要沉得住氣,不要一聽供給要調(diào)價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上。要靈便運(yùn)用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供給商由于特殊的緣由推卻送貨,或不送,到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供給商。

6、漲價時訂購一定有須要實(shí)行多項(xiàng)挑選,不要讓你對供給商的相信導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,越是漲價,供給商的前生材料還是緊,說不定供給不行能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,選購人員越要警惕當(dāng)心。一顆紅心多手預(yù)備,勝多失少。

篇二:

20XX年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平庸的一年,讓我感慨萬千。有辛勞、有勞累;有勝利、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特殊將2022年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績。

20XX年,五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,設(shè)備選購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時光,我們的工作重心逐漸從設(shè)備選購轉(zhuǎn)移到協(xié)作安裝單位,以及基建部門選購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結(jié)匯報如下:

一、方案材料詢價、比價,對廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)

1)在工作中材料使用部門所報的材料方案單,需要求廠家必需提供產(chǎn)品合格證書,使用說明書,能準(zhǔn)時確保工程迅速、平安、順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

2)在詢價及比價過程中,堅(jiān)持維護(hù)公司成本,多詢、多問、耐心與供給商洽談物料質(zhì)量與價格,盡可能的將費(fèi)用降到最低,為公司節(jié)省成本。

2、合同

1)將需選購物品,準(zhǔn)時落實(shí)型號規(guī)格,數(shù)量,材質(zhì)等,準(zhǔn)時的發(fā)送給各供給商。

2)在詢價完成后,自立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個相關(guān)部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量浩大,型號種類繁多,我的一項(xiàng)重要工作便是對進(jìn)場材料舉行驗(yàn)收,這是一項(xiàng)需要耐心、精心、責(zé)任心的工作,我們要確保每一件進(jìn)場的設(shè)備完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順當(dāng)舉行。與此同時,要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入K3系統(tǒng),使賬目一目了然。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作

工期的緊湊,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊張選購項(xiàng)目,于是準(zhǔn)時與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人交流和反饋購買狀況也是我日常工作中重要的一項(xiàng)。

5、合同的執(zhí)行、掛賬

負(fù)責(zé)給各供給商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

在這一年的工作當(dāng)中,我學(xué)到了無數(shù)東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成果,但仍然有無數(shù)不足之處:

1)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開辟不夠大膽樂觀;

2)內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,相比之下,還有待改進(jìn)

在以后的工作中,請大家賦予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自身的不足,爭取獲得更好的成果。

在這近一年的工作中學(xué)到了許多新學(xué)問、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。在日常的工作中,時刻要求自己從實(shí)際動身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長進(jìn)離不開大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,2022年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!

最后祝福公司全部領(lǐng)導(dǎo),全部同事身體安康,新年歡樂,工作順當(dāng)!

2022選購員個人年終工作總結(jié)

又一年過去了,時光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培!

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過一年的選購工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供給商處選購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,xx我準(zhǔn)時調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫存成本。另外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個長進(jìn)的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時和其他部交流,并迅速備貨。對于新進(jìn)品種,選購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過,我會越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長久的健康進(jìn)展。同時我們希翼公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好計(jì)劃。

最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長進(jìn)離不開大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠摯和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利。

選購員個人年終工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,我樂觀做好自己的本職工作,堆積了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了一定的長進(jìn)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

一、主要工作與成果

1。擔(dān)任選購部選購員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,已所有認(rèn)識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件,同時深化車間,逐步了解每個車間的容易工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與選購專業(yè)不符合,并且對設(shè)備、五金學(xué)問比較欠缺,通過主動學(xué)習(xí),主動提問,順當(dāng)完成了兩年來的選購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2。完成了既定的五金類選購任務(wù),兩年來公司天天都有不斷的選購單,按照車間的生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,兩年的選購工作中,從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3。選購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時堅(jiān)持價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地庇護(hù)了公司利益。

4。實(shí)施了供給商管理,建立了供給商管理臺帳,完美了供給商

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