采購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)

Word文檔采購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)身為選購(gòu)部的員工，平常就要學(xué)會(huì)總結(jié)，通過(guò)總結(jié)，可以找出自己工作中的不足，然后改掉不足提升自己的工作質(zhì)量，此外還可以協(xié)助制定最優(yōu)的工作方案。下面是由我我為大家收拾的選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)。

選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(一)

來(lái)到xx公司從事xx選購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)光，在此期間，感受良多，主意也多，現(xiàn)在對(duì)x月份的工作感悟如下：

1、身為選購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)光完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)叮嚀工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

2、要有預(yù)測(cè)能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)選購(gòu)員，把自己想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們碰到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么交流溝通相處的?他們的工作是什么?

3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心愜意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么辦法更好?有什么更好的計(jì)劃?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面處理食物的能力。

4、對(duì)待供方來(lái)料異樣，必需嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面向質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨，強(qiáng)制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。

5、和供給商交流、和各部門交流，必需堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威風(fēng)的形象。

6、要有可以刁難供給商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做。

7、別做老好人。

最后，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教育，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希翼大家齊心協(xié)力，更希翼公司蒸蒸日上!

選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(二)

x月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的長(zhǎng)進(jìn)?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購(gòu)工作狀況

x月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu)的工作量有所增強(qiáng)，加上選購(gòu)部人員的調(diào)節(jié)，以及電鍍廠家的緊急，按單選購(gòu)，對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購(gòu)任務(wù)下得急，供給商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得絕對(duì)的地方

(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、計(jì)劃，向來(lái)與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供給商建立了良好關(guān)系，能夠舉行有效的交流洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)成本。

(3)在資金緊急的情況下，與供給商商議，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門交流比較不準(zhǔn)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問(wèn)，可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，越發(fā)緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有方案外的交易浮現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和選購(gòu)員密切交流，隨時(shí)對(duì)付緊張選購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作舉行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系越發(fā)緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)成本.

六、x月份工作方案

序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)光責(zé)任人經(jīng)辦人

1x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成x月x、x日xx

2日常物資的詢價(jià)及選購(gòu)按時(shí)完成xx

3辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂xx

4物資價(jià)格庫(kù)、供給商檔案的健全按時(shí)完成5月30日xx

5各部門月方案選購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成xx

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成xx全體人員

選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(三)

在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，天天也感到十分充實(shí)。在x主任的教育下，感覺(jué)自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。

在x月的選購(gòu)過(guò)程中，先后浮現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才干獲知廠家的終于價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅惟獨(dú)一種含糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到終于價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，普通廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)光一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠遲延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)覺(jué)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有遲延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠交流，在確定交貨期后再簽定合同，如再有遲延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最后，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的協(xié)助和教育，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希翼大家齊心協(xié)力，更希翼公司蒸蒸日上!

選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(四)

x月的工作即將結(jié)束，第四季度工作也將開(kāi)頭，也回顧這一月來(lái)的工作，選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將x月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購(gòu)工作狀況

x月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增強(qiáng)，選購(gòu)的工作量有所增強(qiáng)，選購(gòu)部繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供給和簽長(zhǎng)約合同，通過(guò)這種辦法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浮現(xiàn)，這些供給商都變得十分樂(lè)觀、勇于降價(jià)，有的客戶還延伸付款周期。我們也能夠拿到最愜意的報(bào)價(jià)，降低我們的選購(gòu)成本。

選購(gòu)?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資選購(gòu)方案x份，簽定各類物資選購(gòu)合同x份，完成了x余種生產(chǎn)用原料(共計(jì)x噸)的選購(gòu)工作

選購(gòu)xx材料xx噸合同金額xxx

都完成xx合同的簽訂xx材料的選購(gòu)

二、值得絕對(duì)的地方

1、選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、計(jì)劃，向來(lái)與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

2、和客戶約定打算合適的選購(gòu)方式

3、對(duì)供給商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供給商的生產(chǎn)能力1

4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的辦法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良好的供給商關(guān)系

三、工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題

1、材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門交流比較不準(zhǔn)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

2、在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿的心情。

四、下個(gè)月方案

1、庫(kù)存問(wèn)題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動(dòng)詢問(wèn)，可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，越發(fā)緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

2、對(duì)于有方案外的交易浮現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。

3、對(duì)待供方來(lái)料異樣，必需嚴(yán)格控制。面向質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下所有支配退貨，強(qiáng)制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

4、和供給商交流、和各部門交流，必需堅(jiān)持自己的原則，樹(shù)立正面威風(fēng)的形象;

5、和選購(gòu)員密切交流，隨時(shí)對(duì)付緊張選購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作舉行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系越發(fā)緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)成本。

信任選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，xx公司更上一層樓!

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人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文

在平常工作中，要想保證自己的工作狀況不斷長(zhǎng)進(jìn)，平常就要每隔一段時(shí)光就對(duì)自己的工作舉行總結(jié)，通過(guò)總結(jié)能夠找出自己工作中的不足然后加以改正。下面是由我我為大家收拾的人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文。

人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文(一)

一個(gè)月時(shí)光就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有無(wú)數(shù)的地方值得去回憶。作為一名人事部助理，我要做的工作有無(wú)數(shù)，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有無(wú)數(shù)熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己向來(lái)不斷的努力下去，我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱烈協(xié)助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

一、嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)則制度，時(shí)時(shí)到處以工作為先，大局為重，遇有緊張任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì)，開(kāi)展批判與自我批判，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。謙虛的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完美自我。在工作中，時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的樂(lè)觀態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、樂(lè)觀工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。x月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前，必需把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為囫圇辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了樂(lè)觀作用。同時(shí)，常常深化基層調(diào)查討論，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月浮現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案計(jì)劃這項(xiàng)工作，即與員工談話，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的緣由是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注意細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消退緊急心理。文員工作，精心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與閱歷有關(guān)，經(jīng)受多了，自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮嚀做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)覺(jué)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)頭的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)緣由，可能真的是由于從小學(xué)出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有無(wú)數(shù)事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才干做好，真的很困窘，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成果，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，樂(lè)觀進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)光內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛快進(jìn)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時(shí)光，深化調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神，謙虛向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

在將來(lái)的時(shí)光里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是非常的愜意的，所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。固然無(wú)數(shù)的現(xiàn)實(shí)狀況下，我有無(wú)數(shù)的事情要做。不過(guò)勞碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好!

人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文(二)

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己都是為追求長(zhǎng)進(jìn)和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)覺(jué)渡過(guò)了一個(gè)平淡的x月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但也算是經(jīng)受一段不平庸的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)綻開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作容易的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1.按照各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)則制度性文件，按公司規(guī)則制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)則制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)交流，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確?????反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。

4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能徹低領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確?????意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員舉行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。

2.后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問(wèn)度與膽識(shí)。

三、交流

1.樂(lè)觀響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。天天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

2.常常性的與員工精心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把主意和看法提出來(lái)，調(diào)查人員按照問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷越發(fā)附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過(guò)交流，保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。

3.建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問(wèn)題點(diǎn)向來(lái)沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決辦法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工交流談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)愜意度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。

四、行政工作方面

1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放記下，以節(jié)省降低控制成本，合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門、工段密切交流、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。

5.幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工生日、電影播放);

6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管狀況;

7.個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)則制度，不管什么事能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及樂(lè)觀性和熱烈度，一個(gè)結(jié)果就是大家愜意。不過(guò)很圓滿的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

五、下一步的工作方案

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的學(xué)問(wèn)化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前容易的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。

以上就是我這個(gè)月的工作總結(jié)，下個(gè)月我會(huì)繼續(xù)努力!

人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文(三)

在這個(gè)月的時(shí)光中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有須要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下面我對(duì)x月份的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很抱負(fù)，年業(yè)績(jī)目標(biāo)x萬(wàn)現(xiàn)今只完成了x%(近x萬(wàn))，離年度目標(biāo)還有一定的距離!

其次，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。

第三，對(duì)轄區(qū)別行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，無(wú)數(shù)任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。

第四，對(duì)公司的向心力不夠，無(wú)數(shù)資源沒(méi)有充分有效利用。

第二下面我x月份的工作舉行總結(jié)：

1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

2、完成了xx花園城社區(qū)盤源舉行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。

3、對(duì)xx與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推舉不夠樂(lè)觀協(xié)作，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

5、沒(méi)有掌握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。

最后因?yàn)樽约汗芾聿坏轿徊蝗岷停?tīng)到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到愉快，由于證實(shí)我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我信任通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問(wèn)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希翼帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至x月份的工作方案與支配：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)則制度。

其次，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來(lái)進(jìn)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。第二，關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣揚(yáng)資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)xx水果市場(chǎng)，x號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已勝利簽一租了，效果比較顯然。

2，自己親手把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)掌握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取x月來(lái)個(gè)量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行xx主推盤推舉制度，樂(lè)觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是信任我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱烈，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)遺憾完成。

人事部個(gè)人月度工作總結(jié)范文(四)

緊急而有序的大促銷就要過(guò)去了，大促銷的一個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的協(xié)助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完美不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1、自立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的幫助下開(kāi)展大促銷慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì)。

3、能自立開(kāi)展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。

4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作。

5、主持舉行了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，發(fā)出面試通知單x份，接待面試人員x人，終于面試通過(guò)x人，現(xiàn)在x人離職，x人在職。

6、將基本的部門工作交由xx負(fù)責(zé)。

回顧一個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長(zhǎng)進(jìn)。但我也熟悉到自己的不足之處：

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)浮現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包涵諒解，凡事要看的開(kāi)。碰到不順心或誤會(huì)時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)樂(lè)觀性不夠高。第二是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高，而且浮現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是x月x號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯，但是沒(méi)完成。

5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面，自己對(duì)部門工作把握速度還不夠快。

6、有時(shí)浮現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情無(wú)數(shù)時(shí)候都是x助理問(wèn)我，我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會(huì)上容易學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于浮現(xiàn)鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過(guò)去，方能展望將來(lái)!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)x月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完美自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理狀況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。

3、支持x月x號(hào)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，確保聘請(qǐng)流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職x位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，提高聘請(qǐng)的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時(shí)光，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、樂(lè)觀努力推進(jìn)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，樂(lè)觀融入一線。

在我入職的近一個(gè)月，我在公司學(xué)到了無(wú)數(shù)，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在健壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍;進(jìn)展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也希翼用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個(gè)更好的將來(lái)。

總之，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

出納個(gè)人月度工作總結(jié)

身為出納人員，平常工作期間一定要仔細(xì)，若是在工作期間浮現(xiàn)失誤，填錯(cuò)數(shù)據(jù)，或者把數(shù)據(jù)算漏，就可能使得公司蒙受很大損失。下面是由我我為大家收拾的出納個(gè)人月度工作總結(jié)。

出納個(gè)人月度工作總結(jié)(一)

緊急而又勞碌的一個(gè)月的時(shí)光又過(guò)去了，也又到了寫月報(bào)的時(shí)候了。忙勞碌碌不知不覺(jué)時(shí)光已經(jīng)過(guò)去，我們真的應(yīng)當(dāng)要感慨時(shí)光如白駒過(guò)隙。下面是我對(duì)自己這一個(gè)月的工作的總結(jié)，如有處理不當(dāng)，工作做的不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批判，多教育。

一、第一周

1.記下現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個(gè)銀行賬戶的余額，是否有進(jìn)賬和出賬的款項(xiàng)。

3.開(kāi)具發(fā)票，仔細(xì)核對(duì)開(kāi)票信息，同事查詢所開(kāi)發(fā)票公司是否已經(jīng)打款，已經(jīng)把全部款項(xiàng)打到我公司對(duì)公賬戶。

4.通過(guò)各個(gè)銀行的客服電話聽(tīng)語(yǔ)音播報(bào)賬戶明細(xì)核對(duì)和填制銀行賬目。將個(gè)人卡于31日余額后結(jié)出余額

5.根據(jù)發(fā)票IC卡上的具體信息核對(duì)和完美發(fā)票記下本信息。

6.客戶返款。并通知各個(gè)部門以后給客戶返款，要讓工作人員和客戶核對(duì)到賬與否，到賬后通知財(cái)務(wù)人員。

7.匯總員工考勤(通過(guò)考勤卡和掃描紀(jì)錄和請(qǐng)假條)核算工資。

二、其次周

1.外出到國(guó)稅辦理發(fā)票紅字認(rèn)證。

2.到公司對(duì)公銀行柜臺(tái)辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。

3.記下現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

4.查詢網(wǎng)上銀行進(jìn)賬狀況。

5.開(kāi)具發(fā)票，仔細(xì)核對(duì)開(kāi)票信息，同事查詢所開(kāi)發(fā)票公司是否已經(jīng)打款，已經(jīng)把全部款項(xiàng)打到我公司對(duì)公賬戶，并且在發(fā)票記下薄上明確注明回款狀況。

6.填制資金日?qǐng)?bào)表格。

7.外出購(gòu)買xx專用發(fā)票。

8.支付xx項(xiàng)目的費(fèi)用。

三、第三周

1.記下現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個(gè)銀行賬戶的余額，是否有進(jìn)賬和出賬的款項(xiàng)。

3.核查商務(wù)部申請(qǐng)的選購(gòu)支出單，核對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品與金額是否全都，審核無(wú)誤制單付款。

4.客戶返款。并通知各個(gè)部門以后給客戶返款，要讓工作人員和客戶核對(duì)到賬與否，到賬后通知財(cái)務(wù)人員。并到支出單上簽字確認(rèn)。

5.填制資金日?qǐng)?bào)表格。

6.外出到銀行分離從三家提取現(xiàn)金，購(gòu)買轉(zhuǎn)賬支票。

7.發(fā)放x月份工資。

8.記下現(xiàn)金日記賬，盤點(diǎn)現(xiàn)金。盤點(diǎn)實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金的數(shù)目與賬面發(fā)放的現(xiàn)金的數(shù)目是否全都。核算發(fā)放工資的狀況，填寫支出單。

9.核算員工的業(yè)績(jī)，是否達(dá)到規(guī)定的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，超出任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的利潤(rùn)發(fā)放獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。

10.盤點(diǎn)現(xiàn)金，核算借條收回狀況，把不能收回的借款做清帳處理。用借款人的工資抵扣，還給被借款人。

四、第四面

五、下月方案

1.完成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的總結(jié)核算任務(wù)

2.購(gòu)買三家公司的專用發(fā)票和一般發(fā)票，交補(bǔ)xxxx的續(xù)費(fèi)費(fèi)用

3.提取財(cái)務(wù)備用資金，銀行取回三家公司的銀行回單

4.核算員工考勤狀況，根據(jù)出勤狀況核算工資，核算銷售業(yè)績(jī)、核算提成。發(fā)放工資，發(fā)放獎(jiǎng)金。

5.到銀行把每個(gè)銀行賬戶辦理電話短息提示業(yè)務(wù)，便利準(zhǔn)時(shí)了解各個(gè)賬戶進(jìn)出賬的狀況(包括對(duì)公賬戶和個(gè)人賬戶)

7.按照銷售人員的銷售出貨單和回款收據(jù)等資料，做出應(yīng)收賬款表格。

以上就是我這個(gè)月的工作總結(jié)，下個(gè)月我會(huì)做得更好。

出納個(gè)人月度工作總結(jié)(二)

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和協(xié)助下使我學(xué)到了無(wú)數(shù)工作中的學(xué)問(wèn)，使我最快的認(rèn)識(shí)了這份新的工作。

在工作崗位沒(méi)有凹凸之分，一定要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平常自學(xué)電腦學(xué)問(wèn)和ERP的出納學(xué)問(wèn)及操作，利用ERP使工作越發(fā)精確?????和迅速。

第二作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的一個(gè)月里在不斷改善工作方式辦法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作:

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、按照會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、自身存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基儲(chǔ)專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作辦法等不能徹低適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資歷證書。

綜上所述。在過(guò)去的一個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用鄭重仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。

作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間掌握好分寸，既不能的觸犯規(guī)則制度也不能不通世故人情。惟獨(dú)不斷的提高業(yè)務(wù)水平才干使工作更順當(dāng)?shù)呐e行。在即將到來(lái)的下一個(gè)月里，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

出納個(gè)人月度工作總結(jié)(三)

x月份是我任職公司出納工作的其次個(gè)月，因?yàn)橹拔唇佑|過(guò)物業(yè)管理，前期的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本狀況，掌握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)將x月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、日常工作

1、對(duì)天天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬。

2、天天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳狀況。

3、天天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作。

4、統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷單上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才干賦予報(bào)銷。

二、催費(fèi)工作

1、收拾一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，協(xié)作其它部門做好催繳工作。

2、收拾一期業(yè)主欠繳信息，(欠繳緣由大致有A：答應(yīng)來(lái)交，但還沒(méi)來(lái);B：號(hào)碼有誤;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子戶)將信息歸集分類。

3、將歸集的業(yè)主信息協(xié)作其它部門更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來(lái)交但將來(lái)的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主，并提供對(duì)公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)了解及交流技巧說(shuō)服其交納。

三、總結(jié)

物業(yè)管理公司出納區(qū)分于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)，不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主電話的接聽(tīng)，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問(wèn)與交流能力，這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的交流能力，同時(shí)公司內(nèi)部各部門之間的交流也十分重要，惟獨(dú)交流好了，才干提高工作效率，完成工作目標(biāo)。

店長(zhǎng)個(gè)人月度工作總結(jié)

當(dāng)工作舉行到必定階段或告一段落時(shí)，須要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作仔細(xì)地闡發(fā)討論一下，確定造詣，找出問(wèn)題，歸納出閱歷教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。搜集的《店長(zhǎng)個(gè)人月度》，僅供人人借鑒！

作為一名店長(zhǎng)我深認(rèn)為責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作閱歷，讓我明了了這樣一個(gè)事理：應(yīng)付一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的治理者；二是要有優(yōu)越的專業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾；三是要有一套優(yōu)越的治理制度。居心去察觀，居心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，連合好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和施展員工的樂(lè)觀性，了解每一位員工的特長(zhǎng)所在，并施展其長(zhǎng)處，