2024年大學試題(財經(jīng)商貿(mào))-管理會計歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案

2024年大學試題(財經(jīng)商貿(mào))-管理會計歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于（）。A、合理的處理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)B、正確的調(diào)度資金C、了解企業(yè)在計劃期末的現(xiàn)金余額有多少D、保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)E、減少研究開發(fā)方面的支出2.部門剩余收益的計算公式為：剩余收益=（）A、部門利潤B、部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬C、部門資產(chǎn)*資金成本率D、部門利潤-部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬3.屬于長期投資決策分析的方法是（）。A、凈現(xiàn)值法B、貢獻邊際法C、差別損益分析法D、邊際貢獻法4.實行責任會計的條件有（）。A、劃分責任中心B、規(guī)定權(quán)責范圍C、確定各個責任中心目標D、建立和健全嚴密的信息收集、加工系統(tǒng)E、評價和考核實際工作成績5.在固定資產(chǎn)增加業(yè)務(wù)中，單擊復(fù)制按鈕，系統(tǒng)會彈出菜單“整批復(fù)制”和“批內(nèi)復(fù)制”供用戶選擇。6.標準成本法是現(xiàn)代管理會計產(chǎn)生的雛形。7.（）是企事業(yè)單位在基本賬戶以外的銀行因借款開立的賬戶，該賬戶只能辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金的繳存，不能支取現(xiàn)金。A、基本存款賬戶B、一般存款賬戶C、臨時存款賬戶D、專用賬戶8.固定成本和變動成本受到相關(guān)范圍的制約，相關(guān)范圍涉及的因素變動范圍有（）。A、業(yè)務(wù)量的特定變動范圍B、貢獻毛益的特定變動范圍C、期間的特定變動范圍D、成本的特定變動范圍E、利潤的特定變動范圍9.相關(guān)成本包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。10.在國外企業(yè)業(yè)績評價產(chǎn)生于（）A、18世紀B、19世紀初期C、20世紀初期D、20世紀中期11.決策性管理會計以服務(wù)于企業(yè)提高（）為核心。A、生產(chǎn)效率B、生產(chǎn)經(jīng)濟效果C、經(jīng)濟效益D、經(jīng)營管理水平12.某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的B部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時，單價為8元/件；達到或超過5000件時，單價為7元/件。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元/件。要求：用成本無差別點法為企業(yè)做出自制或外購B部件的決策，并說明理由。13.下列不屬于預(yù)算分解下達的原則的是（）。A、盡量以價值形式分解，確保指標可衡量性B、徹底分解，不留死角C、貫徹誰可控誰承擔，責權(quán)利統(tǒng)一D、指標分解與保證措施相分離14.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有兩種工藝方案可供選擇，其中A方案固定成本總額為500000元，變動成本為400元，B方案固定成本總額為300000元，變動成本為500元。計算成本無差別點的產(chǎn)量。15.目標分解落實不屬于成本控制的程序。（）16.全面預(yù)算的主要計量單位是（）。A、時間B、貨幣C、重量D、產(chǎn)量17.編制經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的期間通常是（）。A、1個月B、1個季度C、半年D、1年18.在進行投資決策分析時，為什么要考慮貨幣的時間價值？19.簡述管理會計形成與發(fā)展的原因。20.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購，其單價隨采購量的變化而變動。當采購量在5000件以下，每單位外購價為1.75元，當采購量超過5000件，每單位的外購價為1.40元。若自行制造，每單位變動成本為0.9元，每年追加固定成本4000元。 要求：對該企業(yè)應(yīng)自制或是外購該零件做出決策分析。21.全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對企業(yè)內(nèi)外部各部門、各單位的各種活動進行規(guī)劃，并對相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)資源進行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)特定的經(jīng)營目標22.會計報表是以貨幣為計量單位，總括反映企業(yè)在某一時點的資產(chǎn)狀況以及一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的表式報告。23.以下關(guān)于長期投資表述正確的是（）A、屬于戰(zhàn)術(shù)決策B、屬于業(yè)務(wù)決策C、屬于戰(zhàn)略決策D、一年以內(nèi)實現(xiàn)的決策24.編制彈性預(yù)算時，要將（）部分按照業(yè)務(wù)量的變動加以調(diào)整。A、全部費用B、變動費用C、固定費用D、期間費用25.標準成本控制是以計劃成本為核心，通過在事后制定標準成本，在實際執(zhí)行過程中將實際成本與計劃成本進行比較分析，找出差異產(chǎn)生的原因，并據(jù)以加強成本控制和業(yè)績評價的一種成本控制系統(tǒng)（）第2卷一.參考題庫(共25題)1.成本中心2.約束性固定成本是指不受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本，它包括（）。A、機器設(shè)備折舊費B、職工培訓費C、新產(chǎn)品開發(fā)費D、管理人員薪金E、經(jīng)營性租賃費3.根據(jù)長期投資決策所編制的，與購置、更新、改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算，屬于專門決策預(yù)算（）4.經(jīng)營杠桿是指利潤對銷售量的敏感系數(shù)。5.管理會計的職能有哪些？6.對于任何一個成本中心來說，其責任成本等于該中心的（）。A、產(chǎn)品成本B、固定成本之和C、可控成本之和D、不可控成本之和7.某廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，且產(chǎn)銷平衡。過去一年的銷售收入總額為180000元，其貢獻毛益率為40%，所獲得的利潤為12000元。則其變動成本總額和固定成本總額分別為（）A、72000、196000B、108000、60000C、96000、72000D、60000、1080008.某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于2005年虧損了100萬元，其完全銷售成本為1100萬元。假定2006年市場銷路、成本水平不變。要求：計算虧損產(chǎn)品2005年的銷售收入、變動成本和貢獻邊際，并用指定的決策方法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)做出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說明理由。假定2006年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但企業(yè)已具備增產(chǎn)50%該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。利用直接分析法做出2006年是否應(yīng)當增產(chǎn)改產(chǎn)品的決策，并利用差別損益分析法對決策結(jié)論進行驗證。9.本量利分析基本內(nèi)容有（）A、保本點分析B、安全性分析C、利潤分析D、成本分析E、營業(yè)杠桿系數(shù)分析10.編制中長期規(guī)劃常常采用（）A、以一年為預(yù)算期，按月進行調(diào)整B、以月為預(yù)算期，按一年進行調(diào)整C、以多年為預(yù)算期，按年進行調(diào)整D、以年為預(yù)算期，按多年進行調(diào)整11.某公司現(xiàn)有一投資項目，有關(guān)資料如下： （1）該項目需固定資產(chǎn)投資115000元，年初投入當年投產(chǎn)并有收益。 （2）投產(chǎn)前需墊支流動資本200000元。 （3）固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計提折舊，期未殘值為15000元。 （4）投產(chǎn)后產(chǎn)品的每年銷售收入120000元，每年需支付經(jīng)營成本為54000元，每年設(shè)備維修費6000元。 （5）流動資金于終結(jié)點一次回收。 （6）目前資金成本為10%，所得稅率為25% 要求：采用凈現(xiàn)值法，內(nèi)部收益率法對該項目是否可行作業(yè)評價。 （4年，10%）的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0.683年金現(xiàn)值系數(shù)＝3.170 （5年，10%）的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0.621年金現(xiàn)值系數(shù)＝3.791 （4年，12%）的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0.636年金現(xiàn)值系數(shù)＝3.037 （5年，12%）的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0.567年金現(xiàn)值系數(shù)＝3.60512.（）是企業(yè)用來進行短期經(jīng)營決策分析評價的基本方法。A、成本性態(tài)分析法B、成本一效益分析法C、邊際分析法D、本·量·利分析法13.在其他因素不變的前提下，產(chǎn)品的固定成本增加，保本點銷售量一定會（）A、上升B、下降C、不變D、不一定14.管理會計包括哪些基本內(nèi)容？其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？15.責任中心劃分為成本中心、利潤中心和投資中心是按照（）進行分類。A、責任權(quán)限范圍B、業(yè)務(wù)活動特點C、管理范圍D、經(jīng)濟責任E、業(yè)績考核16.從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會計是（）A、執(zhí)行系統(tǒng)B、決策系統(tǒng)C、決策支持系統(tǒng)D、控制系統(tǒng)17.場景分析設(shè)定的場景有（）A、樂觀的情景B、正常的情景C、悲觀的情景D、通常的情景18.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是（）A、單價B、單位變動成本C、固定成本D、銷售量19.下列成本屬于決策相關(guān)成本（）。A、變動成本B、重置成本C、沉落成本D、機會成本20.已知：某企業(yè)的設(shè)備維修費屬于混合成本，2006年各月的實際資料見表： 利用EXCEL函數(shù)，計算相關(guān)系數(shù)r，回歸系數(shù)a和b，并與手工計算結(jié)果進行對比。21.管理會計的職能是什么？22.產(chǎn)品成本預(yù)算是編制預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表的主要依據(jù)之一。（）23.某固定資產(chǎn)投資項目預(yù)計凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-8=20萬元。若資本成本為12%。計算該項目的內(nèi)部收益率并作出是否可行的決策。（12%，8年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.968；10%，8年的年金現(xiàn)值系數(shù)5.335）24.邊際貢獻率和變動成本率之間存在的關(guān)系是（）A、邊際貢獻率大于變動成本率B、邊際貢獻率小于變動成本率C、邊際貢獻率等于變動成本率D、邊際貢獻率+變動成本率=125.己知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預(yù)測額為（）元A、140000B、150000C、121000D、125000第3卷一.參考題庫(共25題)1.某制造企業(yè)一年中發(fā)生的不同類型的制造費用項目及成本性態(tài)情況如下表： 要求：根據(jù)上述資料，在直角坐標圖上（橫軸代表業(yè)務(wù)量，縱軸代表發(fā)生的成本），為每一項費用繪制出性態(tài)模型圖。2.成本差異分析中應(yīng)遵循的原則是（）。A、民主原則B、合法原則C、例外管理原則D、責權(quán)利相結(jié)合原則3.某投資中心投資額為100000元，年凈利潤額為18000元，企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資報酬率為15%。 要求：計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。4.下列項目中，屬于滾動預(yù)算優(yōu)點的有（）。A、透明度高B、靈活性強C、連續(xù)性突D、間斷性明顯E、滯后性顯著5.從工作側(cè)重點的角度而言，管理會計被稱之為（）。A、經(jīng)營型會計B、報賬型會計C、外向型會計D、外部會計6.標準成本7.當外購零部件有價格彈性時折扣點為3000件，成本等值為2000件與4000件，表明以外購為宜的需求量條件（）。A、大于3000小于4000B、小于2000C、大于2000小于3000D、大于40008.屬于財務(wù)業(yè)績定量評價的有（）A、資產(chǎn)質(zhì)量B、盈利能力C、經(jīng)營增長D、債務(wù)風險9.有A、B兩個投資機會，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示： 要求：用凈現(xiàn)值法進行投資方案的決策分析。10.已知某項目按12%的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為17.03萬元，按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為—1.54萬元。行業(yè)基準折現(xiàn)率10%。用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行性。11.在不同加工工藝的決策中，常用的決策方法有（）A、成本分界點分析法B、邊際貢獻總額分析法C、差量分析法D、本量利分析法12.管理會計成為一門獨立的學科是在（）A、19世紀20年代B、19世紀50年代C、20世紀20年代D、20世紀50年代13.應(yīng)收賬款賬齡14.一個責任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費用，稱為（）A、利潤中心B、成本費用中心C、責任中心D、投資中心15.從保本圖得知：（）A、保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B、銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C、實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D、在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低E、安全邊際越大，盈利面積越大16.管理會計的前身是成本會計，管理會計最初萌生于20世紀上半葉。17.某企業(yè)編制“生產(chǎn)預(yù)算”，預(yù)計第一季度期初存貨為120件，預(yù)計銷售量第一季度為1500件，第二季度為1600件，預(yù)計期末存貨為150。該企業(yè)存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨，則“生產(chǎn)預(yù)算”中第一季度的預(yù)計生產(chǎn)量為（）件A、1540件B、1460件C、1810件D、1530件18.儲存成本19.企業(yè)某年度6月份實際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為840公斤，平滑指數(shù)＝0.4。請運用平滑指數(shù)法預(yù)測7月份的銷售量。20.現(xiàn)金預(yù)算屬于下列項目中的（）A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算21.直接材料預(yù)算以（）為基礎(chǔ)編制，并同時考慮到期初期末材料存貨水平。A、銷售預(yù)算B、經(jīng)營預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算22.責任會計中的反饋性原則主要的工作是（）A、設(shè)計責任中心B、實行等價交換C、做到責任分明，獎懲合理D、編制責任報告23.滾動預(yù)算的特點是連續(xù)不斷，預(yù)算期通常保持在（）。A、一個月B、一年C、一季D、不確定24.試比較利潤對固定成本、單位變動成本、單價以及銷售量等因素變化的敏感程度？25.假定本期與上期的其他條件不變，當本期的銷售量比上期減少時，則采用變動成本法，本期的利潤將比上期（）。A、增加B、減少C、可能增加，也可能減少D、沒有變化第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,D2.參考答案:D3.參考答案:A4.參考答案:A,B,C,D,E5.參考答案:正確6.參考答案:正確7.參考答案:B8.參考答案:A,C9.參考答案:增量成本；機會成本；專屬成本；可延緩成本；加工成本；可分成本；可避免成本10.參考答案:B11.參考答案:C12.參考答案:依題意，當B不見得需要量在0~5000件的范圍內(nèi)，自制方案的固定成本為12000元，單位變動成本為5元/件；外購方案的固定成本為0，單位變動成本為8元/件。當B部件的需要量大于或等于5000件時，自制方案的固定成本和單位變動成本均不變，但外購方案的單位變動成本改變?yōu)?元/件。 這就需要計算兩個成本無差別點： 成本無差別點業(yè)務(wù)量1=（12000—0）/（8-5）=4000件 成本無差別點業(yè)務(wù)量2=（12000—0）/（7-5）=6000件 設(shè)B部件的實際需求量為X，則決策結(jié)論如下： 當0≤X<4000件時，應(yīng)該外購； 當40000＜X＜5000件時，應(yīng)該自制； 當5000＜X＜6000件時，應(yīng)該外購； 當X＞6000件時，應(yīng)該自制； 當X=4000或6000時，自制或外購均可以。13.參考答案:D14.參考答案:15.參考答案:錯誤16.參考答案:B17.參考答案:D18.參考答案: 貨幣的時間價值，實際上可以被理解為資金使用的機會成本。由于資金作為一項資源，在一定的時間內(nèi)是有限的，投入到某一方面使用后，就無法同時再用于其他方面，即失去了其他方面的投資機會。如果投資其他方面可以得到10％的效益，那么投資于該方面至少應(yīng)獲取大于10％的效益，以彌補放棄投資于其他方面的損失?？梢?，承認并重視貨幣的時間價值，對資金的使用者而言，意味著永遠存在資金的使用壓力，他們必須努力挖掘資金的潛力，經(jīng)濟有效地利用資金，最大限度地提高資金的經(jīng)濟效益。貨幣的時間價值從量的規(guī)定性上說，即是在沒有通貨膨脹和風險的條件下的社會平均資本利潤率。由于市場競爭的結(jié)果，市場經(jīng)濟中各部門的投資利潤率趨于一致。每個投資者的投資目的都是使自己的投資盡快盡多地增值，這就必然要求投資報酬率高于社會平均利潤率，否則不如把錢存入銀行或購買國債，以取得社會平均利潤率。因此，貨幣的時間價值就成為投資決策中評價投資方案的基本標準，只有當投資報酬率高于貨幣的時間價值時，該項目才可能被接受，否則就必須放棄此項目。19.參考答案: 管理會計形成和發(fā)展的原因主要有以下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展；第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學理論起到了積極的促進作用。20.參考答案: 21.參考答案:錯誤22.參考答案:正確23.參考答案:C24.參考答案:B25.參考答案:錯誤第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: 指責任單位可以預(yù)計、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本。2.參考答案:A,D3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案: （1）預(yù)測經(jīng)濟前景； （2）參與經(jīng)濟決策； （3）規(guī)劃經(jīng)營目標； （4）控制經(jīng)濟過程； （5）考核評價經(jīng)營業(yè)績。6.參考答案:C7.參考答案:B8.參考答案:9.參考答案:A,B,E10.參考答案:C11.參考答案:年折舊額＝（115000-15000）/5＝20000元 每年稅后利潤＝（120000-54000-6000-20000）*（1-25%）＝30000元 NCF1-4=30000+20000=50000元 NCF5＝30000+20000+200000+15000＝265000元 凈現(xiàn)值＝（50000*3.17+265000*0.621）-（115000+200000）＝8065元 由于該項投資的凈現(xiàn)值為8065元，故可以投資此項目。 內(nèi)部收益率法 通過上述計算可知，當I＝10%時，凈現(xiàn)值＝8065，現(xiàn)假設(shè)I＝12%時， 則：凈現(xiàn)值＝（50000*3.037+265000*0.567）-（115000+200000）＝-12895元 10%＜IRR＜12% （10%-IRR）/（10%-12%＝（8065-0）/（8065+12895） IRR＝10.77% 由于該項設(shè)備的內(nèi)部收益大于資金成本10%，故可以投資該項目。12.參考答案:B13.參考答案:A14.參考答案: 管理會計基本內(nèi)容包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和業(yè)績評價會計（或稱責任會計）三項基本內(nèi)容。 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)為： （1）職能目標不同 （2）會計主體不同 （3）資料時效不同 （4）核算依據(jù)不同 （5）信息精確度不同 （6）編報時間不同 （7）法律效力不同15.參考答案:A,B16.參考答案:C17.參考答案:A,B,C18.參考答案:D