當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作中的問題及對策_(dá)第1頁
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當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作中的問題及對策近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦平安生產(chǎn)工作越來越受到重視。本人做為長期工作在一線是安監(jiān)人員,針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦平安生產(chǎn)工作中存在的問題,談?wù)剛€(gè)人的看法:一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦平安生產(chǎn)問題剖析(一)平安意識(shí)淡泊。有的單位、職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)重視不夠,還存在輕平安重生產(chǎn)現(xiàn)象。有的煤礦老板平安意識(shí)缺乏,對監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員下達(dá)的整改指令,置若罔聞,不理睬、不落實(shí)。有的單位和部門的執(zhí)法人員和監(jiān)管人員存在畏難思想,不愿深化井下作業(yè)現(xiàn)場,工作措施停留在口頭上,在筆錄上。(二)現(xiàn)場管理混亂。受金球金融危機(jī)的影響,煤炭行業(yè)經(jīng)過前幾年的黃金階段,進(jìn)入市場相對疲軟,煤價(jià)暴跌的調(diào)整階段,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦為了籌集資金技改或擴(kuò)能,違反平安生產(chǎn)規(guī)律盲目組織生產(chǎn),打亂正常采掘部署,隨便增加掘進(jìn)頭與采煤頭,超深越界、亂采亂采,甚至風(fēng)井、副井一起上,兩井出煤、多井出煤,現(xiàn)場管理比較混亂。(三)平安監(jiān)管松懈。有的監(jiān)管人員思想熟悉不到位,產(chǎn)生麻痹大意的思想,在查處超深越界、違規(guī)生產(chǎn)等問題上,講人情、心慈手軟。有的監(jiān)管人員監(jiān)管不到位,認(rèn)為井下監(jiān)管工作辛苦,能省則省,能帶過就帶過。監(jiān)管人員懲罰不到位,對發(fā)覺的平安隱患,特殊是重大平安隱患沒有實(shí)行跟蹤整改,該罰款的沒有罰款,該停產(chǎn)整頓的沒有停產(chǎn)整頓,結(jié)果埋下了平安隱患,導(dǎo)致事故發(fā)生。(四)平安基礎(chǔ)薄弱。有的煤礦企業(yè)長期重生產(chǎn)輕平安,平安設(shè)施沒有滿意三同時(shí)的要求,平安設(shè)備老化,根本無法滿意生產(chǎn)的需要,由于平安投入不到位,致使煤礦企業(yè)抗災(zāi)力量偏低。有的煤礦礦長文化程度低,缺乏平安法律常識(shí)和技術(shù)學(xué)問,從業(yè)礦工大多數(shù)文化程度不高,平安素養(yǎng)低、流淌性很大,平安防范意識(shí)和自我愛護(hù)力量差,加上煤礦專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)峻缺乏,導(dǎo)致煤礦三違行為屢禁不止。二、對策討論(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順監(jiān)管體系。各級各部門主要負(fù)責(zé)人要做到親自部署、親自討論、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人,對煤礦平安生產(chǎn)工作要抓實(shí)、抓細(xì)。要進(jìn)一步理順監(jiān)管體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是煤礦平安生產(chǎn)第一監(jiān)管責(zé)任主體,煤炭部門負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)管理、隱患排查與督促整改、技術(shù)指導(dǎo)和有關(guān)人員的培訓(xùn),國土資源部門負(fù)責(zé)對超深越界開采、非法礦生產(chǎn)的打擊與管理,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管,公安、電力部門要樂觀協(xié)作、協(xié)調(diào)行動(dòng)。(二)加強(qiáng)平安監(jiān)管,突出基層管理。加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯地面抽采措施一通三防專項(xiàng)措施,四位一體防突措施和三專兩閉鎖的規(guī)定,嚴(yán)防瓦斯事故;嚴(yán)格落實(shí)有疑必探,先探后掘的防治水措施,嚴(yán)防水害事故。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)礦長帶班下井、井口檢身等制度,嚴(yán)查三違行為,加強(qiáng)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮作業(yè)管理,防止各類事故發(fā)生。加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工管理,煤礦用工必需簽訂用工合同,為職工購買工傷保險(xiǎn)和井下意外損害保險(xiǎn),嚴(yán)禁超力量、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。(三)加強(qiáng)平安培訓(xùn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。實(shí)行全員培訓(xùn),煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員及一般從業(yè)人員都必需通過有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格,持證上崗。配足技術(shù)力氣,每對礦井必需依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、災(zāi)難程度配備1-3名專業(yè)技術(shù)人員,并報(bào)煤炭部門考核認(rèn)定備案;突出礦井必需建立防突專職機(jī)構(gòu),依據(jù)需要配備防突專業(yè)技術(shù)人員,6萬噸/年以上礦井必需配備幫助搶救隊(duì),隊(duì)員不得少于6人,并經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)。強(qiáng)化科技興安,推行采煤方法和支護(hù)方式改革,推廣正規(guī)化回采、單體液壓支護(hù)和柔性掩護(hù)支護(hù)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把平安標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命平安的大事,作為煤礦強(qiáng)基固本的根本途徑,全面提升煤礦本質(zhì)平安水平。(四)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制。建立煤管站安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)合駐礦監(jiān)管制度,駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦干部對所駐礦井實(shí)行全面監(jiān)管,負(fù)責(zé)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤炭平安監(jiān)管部門報(bào)告重大平安隱患,督促所駐煤礦排查治理平安生產(chǎn)隱患,落實(shí)煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)察、監(jiān)管指令,對火工產(chǎn)品、準(zhǔn)銷證、煤炭稅票的供應(yīng)和相關(guān)證照的初審把關(guān)。建立煤礦平安生產(chǎn)檢查信息通報(bào)制度。煤炭、安監(jiān)、國土資源等部門在例行檢查中,發(fā)覺平安隱患和超深越界開采行為,必需準(zhǔn)時(shí)制止并書面相互報(bào)告。建立重大隱患掛牌整改制度。在日常監(jiān)管中,凡發(fā)覺煤礦存在重大平安隱患,煤礦平安監(jiān)督管理相關(guān)部門必需責(zé)令停止生產(chǎn),對重大隱患進(jìn)行登記和制訂整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)整改資金掛牌整改,隱患沒有整改好,不拆牌,不消號(hào),不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。(五)嚴(yán)格行政執(zhí)法,強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格根據(jù)保留一套生產(chǎn)系統(tǒng)、一個(gè)法人主體、一個(gè)采礦權(quán)人的要求,凡發(fā)覺風(fēng)井、副井出煤,要責(zé)令其馬上停止生產(chǎn)和施工,對拒不執(zhí)行指令,仍舊我行我素的,要堅(jiān)決取消其保留礦井資格和被整合礦資格并依法予以關(guān)閉;凡發(fā)覺煤礦有超深越界開采行為的,一律實(shí)施停產(chǎn)整頓,責(zé)令煤礦撤出越界范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備,打好永久性密閉,退回到本礦區(qū)內(nèi)開采,對拒不返回或年內(nèi)累計(jì)消失2次以上超

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