工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施

工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施（1）、管理措施：1、各級管理人員、工程技術人員和質(zhì)檢人員，必需對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)覺問題，準時解決。3、對技術簡單、施工要求高的施工部位，除必需仔細進行技術交底外，還要現(xiàn)場指導，先做樣板，再全面綻開施工作業(yè)。4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并仔細開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)覺和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，常常把握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順當進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量狀況，對類似質(zhì)量問題消失的緣由進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能消失的質(zhì)量問題先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。9、技術負責人專職負責質(zhì)量檢查，工程技術人員應常常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量狀況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量狀況，并作具體的記錄。（2）、工程質(zhì)量要求：1、親密與監(jiān)理、監(jiān)督和設計部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務質(zhì)量。2、做好測量放線管理工作，全部測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設置特地的測量放線小組，指定測量負責人。3、工程所用材料把好三關，即材質(zhì)關、檢驗關和計量關，特殊是鋼材和水泥等主要材料，除必需要有出廠合格證外，還必需按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必需的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴峻。4、砼路面攤鋪過程中，如發(fā)生下雨時，則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進行遮雨，如因特別狀況需留施工縫，應盡量把施工縫留置在橫縫處。5、砼路面混凝土澆筑成型12小時，即派人進行封閉交通。6、采納的商品砼在施工前應做坍落度試驗，并現(xiàn)場隨機取樣做試件，到期送檢。7、完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工后，由項目經(jīng)理部供應完整的資料交付生產(chǎn)技術科管理，歸檔，作為竣工資料交付。8、進行常常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅決的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必需是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。9、常常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場，汲取先進的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。二、平安保證措施（1）、管理措施：1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針和建設部“一標三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的平安和健康。2、加強平安生產(chǎn)的領導，敬重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，留意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的平安技術措施，并仔細組織實施。3、堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則，健全管理機制，建立領導與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的平安生產(chǎn)保證體系，做到平安生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理”，仔細落實平安生產(chǎn)責任制。4、加強施工現(xiàn)場的平安防護，推行先進的平安技術和設備，按規(guī)定對職工進行平安增長率，嘉獎平安工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以懲罰。5、分項工程施工方案必需編制平安技術措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，依據(jù)施工特點和施工季節(jié)等詳細狀況，提出詳細內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必需按審批后的平安技術措施組織施工、檢查和落實。6、各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)工人等必需熟識平安生產(chǎn)技術學問、條例及規(guī)程，仔細做好平安技術工作。7、各級領導必需從思想上高度重視平安技術措施的實施，仔細組織人力、財力、保證平安技術措施經(jīng)費的落實。（2）、工程平安要求：1、進入施工現(xiàn)場，必需戴好平安帽。2、施工現(xiàn)場必需按規(guī)定設置平安標志和平安紀律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必需仔細執(zhí)行平安紀律。平安紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x寬1.22x2.44米，白底紅字。各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。3、保證用電設備“一機一閘一漏電”。4、堅持做好三級平安教育，特別工種人員持證上崗。1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主要是平安生產(chǎn)的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓、急救防護學問等，培訓后經(jīng)考試合格方可安排工種上崗。2）項目經(jīng)理部進行二級平安教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行平安規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工平安用電、事故報告等。3）施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組平安生產(chǎn)史、平安生產(chǎn)特點、目前平安生產(chǎn)狀況及存在的問題等；常常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設備工具的性質(zhì)及平安管理學問預防事故的方法。4）電工、機械操作工等作業(yè)人員必需經(jīng)市勞動局及有關部門進行特地平安教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5）采納新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位平安學問教育，工人換崗工作必需換崗教育。5、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，常常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。6、各種機械設備平安防護裝置、限位裝置必需齊全有效，設備安裝后要經(jīng)公司設備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。

金鄉(xiāng)縣卜集鄉(xiāng)人民政府（章）法人簽字：日期：工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)保證措施南謝線黃埝村二、

工程質(zhì)量保證措施（1）、管理措施：1、各級管理人員、工程技術人員和質(zhì)檢人員，必需對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)覺問題，準時解決。3、對技術簡單、施工要求高的施工部位，除必需仔細進行技術交底外，還要現(xiàn)場指導，先做樣板，再全面綻開施工作業(yè)。4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并仔細開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)覺和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過