第14章成本報(bào)表

第14章本錢報(bào)表本章主要講解的問(wèn)題：1.編制本錢報(bào)表的作用及其要求2.商品產(chǎn)品本錢表的編制3.主要產(chǎn)品單位本錢表的編制4.其它本錢報(bào)表的編制第一節(jié)本錢報(bào)表的意義和編制要求主要的問(wèn)題：1.本錢報(bào)表的概念及其編制造用2.本錢報(bào)表種類3.本錢報(bào)表編制的根本要求一.本錢報(bào)表編制的意義及種類1.本錢報(bào)表的概念2.編制本錢報(bào)表的作用3.本錢報(bào)表的種類1.本錢報(bào)表是根據(jù)查案品本錢和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用以反映和監(jiān)視企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用程度及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件.2.本錢報(bào)表的作用:1)可以檢查企業(yè)本錢方案的執(zhí)行情況,考核企業(yè)本錢任務(wù)績(jī)效,對(duì)企業(yè)本錢任務(wù)進(jìn)展評(píng)價(jià).2)可以提示影響產(chǎn)品本錢目的和費(fèi)用工程變動(dòng)的要素和緣由.發(fā)掘降低本錢的潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益.3)為企業(yè)預(yù)決策提供根據(jù).3.本錢報(bào)表的種類:1)反映產(chǎn)品本錢情況的報(bào)表2)反映各種費(fèi)用支出情況的報(bào)表二.本錢報(bào)表編制的要求1.數(shù)字真實(shí)2.計(jì)算正確3.內(nèi)容完好4.編報(bào)及時(shí)第二節(jié)本錢報(bào)表編制、分析的程序和方法一、本錢報(bào)表分析的程序1.獲取資料2.分析本錢報(bào)表3.確定影響要素4.查明緣由5.以全面、開展的觀念對(duì)企業(yè)本錢任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)二、分析方法：1.比較分析法2.比率分析法第二節(jié)全部產(chǎn)品本錢報(bào)表的編制和分析1.全部產(chǎn)品本錢表的構(gòu)造和內(nèi)容2.全部產(chǎn)品本錢報(bào)表的編制方法產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本計(jì)量單位本月本年累計(jì)上年實(shí)際成本本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿可比產(chǎn)品合計(jì)其中：甲乙件件502050030084760827508373581763194004200152001910041001500018850415014700270000420002280002660004100022500026940040500228900不可比產(chǎn)品合計(jì)其中：丙丁件件837040827501253701283651263742110100011102119102410952355087501480023780882014960全部產(chǎn)品2121020969289550293180補(bǔ)充資料:(本年累計(jì)實(shí)踐數(shù))1.可比產(chǎn)品本錢降低額600元(方案2800元)2.可比產(chǎn)品本錢降低率0.2222%(方案1.5086%)3.按現(xiàn)行價(jià)錢計(jì)算的商品產(chǎn)值921300元4.產(chǎn)值本錢率31.82元/百元(方案31元/百元)1.可比本錢降低額=270000-269400=6002.可比產(chǎn)品降低率=600/270000=0.2222%3.商品產(chǎn)值4.產(chǎn)值本錢率=293180/921300×100=31.82本年累計(jì)全部產(chǎn)品本錢方案完成情況分析表產(chǎn)品名稱計(jì)劃總成本實(shí)際總成本實(shí)際比計(jì)劃升降額實(shí)際比計(jì)劃升降率1.可比產(chǎn)品:甲乙2.不可比產(chǎn)品:丙丁26600041000225000235508750148002694004050022890023780882014960+3400-500+3900+230+70+160+1.28-1.22+1.73+0.98+0.80+1.08合計(jì)2895502931803630+1.25可比產(chǎn)品本錢降低方案表可比產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本計(jì)劃降低指標(biāo)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃按上年實(shí)際平均按本年計(jì)劃計(jì)算降低額降低率甲乙4002008476082750336001520003280015000080020002.3811.3158合計(jì)18560018280028001.5086可比產(chǎn)品本錢降低方案完成情況分析表可比產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成情況按上年實(shí)際平均本年實(shí)際降低額降低率甲乙42000228000405002289001500-9003.5714-0.3947合計(jì)2700002694006000.2222(1.分析差別實(shí)踐脫離方案差別:降低額=600-2800=-2200降低率=0.2222%-1.5086%=-1.2864%(2.影響差別要素:產(chǎn)量、種類構(gòu)成、產(chǎn)品單位本錢可比產(chǎn)品本錢降低方案完成情況分析可比產(chǎn)品本錢方案降低額2800可比產(chǎn)品方案產(chǎn)量×可比產(chǎn)品按上年實(shí)踐平均單位本錢-可比產(chǎn)品方案產(chǎn)量×可比產(chǎn)品按本年方案單位本錢185600-182800=2800可比產(chǎn)品本錢降低額可比產(chǎn)品本錢降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)踐平均單位本錢1.5086%2800/185600=1.5086%可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低額600可比產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量×可比產(chǎn)品按上年實(shí)踐平均單位本錢-可比產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量×可比產(chǎn)品按本年實(shí)踐單位本錢270000-269400=600可比產(chǎn)品本錢降低額可比產(chǎn)品本錢降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)踐平均單位本錢0.2222%600/270000=0.2222%產(chǎn)量影響：降低額：270000×1.5086%=4073.22降低率：1.5086%影響程度：4073.22-2800=1273.221.5086%-1.5086%=0產(chǎn)品種類構(gòu)成變動(dòng)的影響：降低額：270000-266000=4000降低率：4000/270000=1.4815%影響程度：4000-4073.22=-73.221.4815%-1.5086%=-0.0271%產(chǎn)品單位本錢變