2024年度蘇南萬(wàn)科物業(yè)A級(jí)有限空間應(yīng)急預(yù)案X

蘇南萬(wàn)科物業(yè)A級(jí)有限空間應(yīng)急預(yù)案X12024/2/3目錄CONTENTS應(yīng)急預(yù)案概述組織架構(gòu)與職責(zé)分工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施應(yīng)急響應(yīng)與處置流程資源保障與調(diào)配方案后期處置與總結(jié)評(píng)估22024/2/301應(yīng)急預(yù)案概述CHAPTER32024/2/3為了規(guī)范和強(qiáng)化蘇南萬(wàn)科物業(yè)對(duì)有限空間作業(yè)的安全管理，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，確保員工生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)人員職責(zé)，規(guī)范有限空間作業(yè)流程，降低事故發(fā)生的可能性，并在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理。編制目的與意義意義目的42024/2/3定義有限空間是指封閉或部分封閉，進(jìn)出口較為狹窄有限，未被設(shè)計(jì)為固定工作場(chǎng)所，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。分類根據(jù)有限空間的特點(diǎn)和危害程度，可將其分為密閉設(shè)備、地下有限空間和地上有限空間等類型。有限空間定義及分類52024/2/30102應(yīng)急預(yù)案適用范圍涉及人員：包括蘇南萬(wàn)科物業(yè)員工、相關(guān)方人員以及應(yīng)急救援人員等。本預(yù)案適用于蘇南萬(wàn)科物業(yè)管轄范圍內(nèi)所有有限空間作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。62024/2/3啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生有限空間作業(yè)事故時(shí)，如中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸等，應(yīng)立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告，并按照預(yù)案流程進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)，迅速組織救援力量，開(kāi)展救援工作，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故情況。預(yù)案啟動(dòng)條件與程序72024/2/302組織架構(gòu)與職責(zé)分工CHAPTER82024/2/3應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)成員職責(zé)應(yīng)急指揮部設(shè)置及職責(zé)設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)有限空間應(yīng)急工作。包括各部門(mén)經(jīng)理、主管及專業(yè)人員，按照分工負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施。由物業(yè)總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)決策、指揮、調(diào)度等全面領(lǐng)導(dǎo)工作。制定應(yīng)急預(yù)案、下達(dá)應(yīng)急指令、組織現(xiàn)場(chǎng)救援、協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)等各組工作。92024/2/3ABCD現(xiàn)場(chǎng)救援組職責(zé)與分工現(xiàn)場(chǎng)救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，由物業(yè)安保部、工程部等相關(guān)部門(mén)人員組成。成員包括安保員、工程維修人員等，按照分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、疏散、搶險(xiǎn)、救援等工作。組長(zhǎng)由物業(yè)安保部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的全面指揮和協(xié)調(diào)。職責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案、組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援、搜救被困人員、控制危險(xiǎn)源等。102024/2/3醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)與分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作，由物業(yè)客服部、外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員組成。由物業(yè)客服部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)的全面指揮和協(xié)調(diào)。包括客服人員、醫(yī)護(hù)人員等，按照分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步救治、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。制定醫(yī)療救護(hù)方案、組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)成員職責(zé)112024/2/3負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、通訊等后勤保障工作，由物業(yè)行政部、采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)人員組成。后勤保障組組長(zhǎng)成員職責(zé)由物業(yè)行政部經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)后勤保障的全面指揮和協(xié)調(diào)。包括行政人員、采購(gòu)人員等，按照分工負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配等工作。制定后勤保障方案、組織應(yīng)急物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備、保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通等。后勤保障組職責(zé)與分工122024/2/3負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)工作，由物業(yè)通訊聯(lián)絡(luò)部門(mén)人員組成。通訊聯(lián)絡(luò)組由通訊聯(lián)絡(luò)部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)的全面指揮和協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)包括通訊聯(lián)絡(luò)人員等，按照分工負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)各組、外部相關(guān)機(jī)構(gòu)等的通訊聯(lián)絡(luò)工作。成員制定通訊聯(lián)絡(luò)方案、建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)、保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通等。職責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)與分工132024/2/303風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施CHAPTER142024/2/3123針對(duì)蘇南萬(wàn)科物業(yè)管理的各類有限空間，如地下室、儲(chǔ)罐、管道等進(jìn)行全面辨識(shí)，明確其危險(xiǎn)特性和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。辨識(shí)有限空間類型分析有限空間內(nèi)可能存在的有毒有害氣體、缺氧、高溫、坍塌等危害因素，以及其對(duì)人員健康和安全的影響。評(píng)估危害因素根據(jù)有限空間類型、危害因素及可能造成的后果，將有限空間劃分為不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為后續(xù)管理和應(yīng)急響應(yīng)提供依據(jù)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有限空間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估152024/2/3

預(yù)防措施制定及實(shí)施制定預(yù)防措施針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的有限空間，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，如加強(qiáng)通風(fēng)換氣、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、配備安全設(shè)施等。實(shí)施預(yù)防措施將預(yù)防措施落實(shí)到具體工作中，明確責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。定期檢查與維護(hù)定期對(duì)有限空間進(jìn)行巡查和維護(hù)，確保其處于安全狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。162024/2/3建立有限空間安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容、頻次和責(zé)任人，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。安全檢查制度定期開(kāi)展有限空間隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。隱患排查整改對(duì)安全檢查和隱患排查整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，以便及時(shí)了解和掌握有限空間的安全狀況。記錄與報(bào)告安全檢查與隱患排查整改172024/2/303宣傳與普及通過(guò)宣傳欄、宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，普及有限空間安全知識(shí)，提高公眾對(duì)有限空間安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。01培訓(xùn)與教育對(duì)有限空間作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和操作技能，確保作業(yè)過(guò)程中的安全。02應(yīng)急演練定期組織有限空間應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。培訓(xùn)演練及宣傳教育182024/2/304應(yīng)急響應(yīng)與處置流程CHAPTER192024/2/3當(dāng)發(fā)生有限空間事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，通過(guò)電話或其他有效方式向應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)警接警報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等初步情況。同時(shí)，要保持通訊暢通，隨時(shí)報(bào)告事故發(fā)展動(dòng)態(tài)和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況。信息報(bào)告報(bào)警接警及信息報(bào)告程序202024/2/3根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為不同級(jí)別，明確各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)條件和程序。響應(yīng)分級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即根據(jù)響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，組織救援力量和資源趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。響應(yīng)程序啟動(dòng)響應(yīng)分級(jí)和響應(yīng)程序啟動(dòng)212024/2/3現(xiàn)場(chǎng)處置措施及要求現(xiàn)場(chǎng)處置救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查和評(píng)估，制定具體的救援方案和措施。同時(shí)，要設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。處置要求在救援過(guò)程中，要遵循科學(xué)救援、安全救援的原則，確保救援人員的安全。同時(shí)，要盡可能減少事故造成的損失和影響，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。222024/2/3擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)條件及程序當(dāng)事故超出本級(jí)應(yīng)急響應(yīng)能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)條件上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)接到請(qǐng)求后，應(yīng)立即啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序，調(diào)動(dòng)更多的救援力量和資源趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。同時(shí)，要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)指揮部的溝通協(xié)調(diào)，確保救援工作有序進(jìn)行。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序232024/2/305資源保障與調(diào)配方案CHAPTER242024/2/3根據(jù)應(yīng)急預(yù)案需求，提前篩選、培訓(xùn)具備相關(guān)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人員，組建應(yīng)急隊(duì)伍，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。建立應(yīng)急人力資源庫(kù)根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)、規(guī)模和緊急程度，制定詳細(xì)的人力資源調(diào)配計(jì)劃，明確各崗位人員的職責(zé)、任務(wù)和工作流程。制定人力資源調(diào)配計(jì)劃對(duì)應(yīng)急人力資源庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期更新人員信息，組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理人力資源保障及調(diào)配方案252024/2/3制定物資裝備調(diào)配計(jì)劃根據(jù)應(yīng)急事件的具體情況，制定詳細(xì)的物資裝備調(diào)配計(jì)劃，明確各類物資和裝備的調(diào)配方式、運(yùn)輸路線和送達(dá)時(shí)間。實(shí)施物資裝備調(diào)配按照調(diào)配計(jì)劃，及時(shí)將所需物資和裝備調(diào)配至現(xiàn)場(chǎng)，確保應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。建立應(yīng)急物資裝備庫(kù)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案需求，提前采購(gòu)、儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，確保其種類、數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急需求。物資裝備保障及調(diào)配方案262024/2/3制定經(jīng)費(fèi)使用管理辦法制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，明確經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、審批、使用和報(bào)銷等流程，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和專款專用。實(shí)施經(jīng)費(fèi)監(jiān)管對(duì)應(yīng)急專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，確保經(jīng)費(fèi)的使用符合相關(guān)法規(guī)和政策要求，防止出現(xiàn)違規(guī)使用和浪費(fèi)現(xiàn)象。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金根據(jù)應(yīng)急預(yù)案需求，設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于保障應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)需求。經(jīng)費(fèi)保障及使用管理辦法272024/2/3建立社會(huì)資源動(dòng)員機(jī)制加強(qiáng)與政府、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等各方面的溝通與協(xié)作，建立有效的社會(huì)資源動(dòng)員機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。制定協(xié)作方案根據(jù)應(yīng)急需求，與相關(guān)單位制定協(xié)作方案，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)。實(shí)施協(xié)作行動(dòng)按照協(xié)作方案，與相關(guān)單位密切配合，共同開(kāi)展應(yīng)急工作，確保應(yīng)急工作的有序進(jìn)行和高效完成。社會(huì)資源動(dòng)員與協(xié)作機(jī)制282024/2/306后期處置與總結(jié)評(píng)估CHAPTER292024/2/3對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致清理，確保無(wú)危險(xiǎn)殘留物存在。清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序修復(fù)受損設(shè)施組織人員有序撤離，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序。對(duì)受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，確保其功能恢復(fù)。030201現(xiàn)場(chǎng)清理恢復(fù)工作安排302024/2/3組織專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)對(duì)傷員進(jìn)行及時(shí)救治，確保生命安全。及時(shí)救治傷員與傷員家屬保持溝通，做好安撫和解釋工作。做好家屬安撫工作協(xié)助家屬處理傷員的后續(xù)治療、賠償?shù)壬坪笫乱?。處理善后事宜傷員救治及善后處理工作312024/2/3成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。開(kāi)展事故調(diào)查對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行細(xì)致分析，找出事故發(fā)生的根本原因。分析事故原因根據(jù)事故原因，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，