收視率分析與電視媒體運(yùn)營(yíng)策略-畢業(yè)論文

PAGE2PAGE5收視率分析與電視媒體運(yùn)營(yíng)策略伴隨著產(chǎn)業(yè)化的改革，國(guó)內(nèi)電視發(fā)展到今天，其基本的運(yùn)行模式、觀眾的收視方式以及電視傳媒的生態(tài)環(huán)境都已發(fā)生了巨大的變化。當(dāng)電視媒體的經(jīng)費(fèi)來(lái)源全部或部分地依賴于廣告，而收視率的高低直接決定廣告收入的多少時(shí)，收視率被看作是評(píng)估和衡量電視媒體影響力及觀眾行為的一項(xiàng)硬指標(biāo)，無(wú)論是頻道發(fā)展戰(zhàn)略的制定和市場(chǎng)定位的選擇，還是頻道節(jié)目編排的決策，抑或是在節(jié)目評(píng)價(jià)等媒體內(nèi)部的管理措施上，收視率都起到了類似“通用貨幣”、“杠桿”、“標(biāo)準(zhǔn)”的作用，收視率調(diào)查數(shù)據(jù)及其分析方法在電視媒體運(yùn)營(yíng)中的運(yùn)用空間得到空前的拓展和深化。解釋收視率分析1.1收視分析所要考慮的層面收視率分析是一項(xiàng)對(duì)收視率及其系列指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定解釋和剖析，以求得收視結(jié)論的工作，又稱為收視分析。一般來(lái)說(shuō)，這是屬于相對(duì)狹義的收視分析。時(shí)間和空間構(gòu)成收視率分析的兩個(gè)維度。時(shí)間維度的分析，一是考慮某一時(shí)間點(diǎn)上的收視情況，二是考慮收視率隨時(shí)間變化的規(guī)律，體現(xiàn)收視率的動(dòng)態(tài)特征。空間維度的分析則考慮某一市場(chǎng)中各個(gè)層面的收視情況，以及市場(chǎng)各層面的橫向比較。收視率分析通常涉及四個(gè)層面：傳播與收視系統(tǒng)層面，主要分析總體觀眾人數(shù)、觀眾構(gòu)成和收視規(guī)律。電視臺(tái)/頻道層面，確定某電視臺(tái)/頻道的觀眾比例、構(gòu)成和在相應(yīng)收視市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。節(jié)目類型層面，從總體上分析哪一類節(jié)目更受歡迎，其需求落差是否顯著。欄目或節(jié)目層面，具體評(píng)價(jià)某一欄目或節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)能力。上訴四個(gè)層面的分析構(gòu)成了收視率分析的基本內(nèi)容，同時(shí)也提供了收視率分析的一種思路。這四個(gè)層面具體有一定的從宏觀到微觀的層次遞進(jìn)性，但并不截然分開(kāi)，它們是相互關(guān)聯(lián)，彼此參照依托的。在操作中，根據(jù)研究者的需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不必循序進(jìn)行，也不必局限于某一固定層面。從廣義上來(lái)說(shuō)，收視分析既包括對(duì)放映觀眾收視行為的收視率等系列指標(biāo)進(jìn)行解釋和剖析，也包括探討與此相關(guān)的各種因素，例如觀眾因素和媒介因素。收視分析不僅依賴收視率調(diào)查數(shù)據(jù)，還涉及其他影響收視率的相關(guān)因素，是一種在更宏觀層次上對(duì)收視現(xiàn)象的把握和分析。但由于后者涉及一些比較深層次的因素間關(guān)系，對(duì)原始數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量要求已超出一般收視率調(diào)查的能力范疇，所以，需要引入其他調(diào)查方法和數(shù)據(jù)綜合進(jìn)行考察。1.2收視分析考慮的因素我們從電視觀眾的角度出發(fā)，針對(duì)我國(guó)收視調(diào)查與分析的具體情況，將受眾與媒體、結(jié)構(gòu)與個(gè)體因素聯(lián)系起來(lái)考察，以幫助人們思考受眾行為。由此，歸納出三個(gè)影響收視分析的重要因素：一是收視率系列指標(biāo)體系。收視率數(shù)據(jù)主要是通過(guò)日常連續(xù)性收視率調(diào)查，是人們接觸媒體行為的顯性表征和有效記錄。盡管收視調(diào)查在抽樣、測(cè)量和統(tǒng)計(jì)上還存在種種不足，但是人們?nèi)匀徽J(rèn)可收視率數(shù)據(jù)對(duì)觀眾行為的表征作用，傾向于在允許的誤差范疇內(nèi)利用其價(jià)值。二是觀眾因素。觀眾是電視傳媒的對(duì)象，也是收視信息反饋的主體。往往在收視率報(bào)告中，觀眾都被物化為一系列無(wú)生命的數(shù)據(jù)，可是在傳播者的心中，觀眾對(duì)決定電視傳媒的成敗具有不可低估的作用。三是媒體因素。媒體因素既包括作為載體的媒體硬件，也包括作為傳播者的媒體軟件內(nèi)容。換言之，既包括物質(zhì)行的傳送和接收裝置，也包括帶傳播者主觀色彩的節(jié)目設(shè)置和編排內(nèi)容。1.3考察因素之間的關(guān)系作為觀眾收視行為的基本描述，收視率指標(biāo)體系是3者的中心，也是人們把握日常收視動(dòng)態(tài)的基本方式。當(dāng)關(guān)注某一時(shí)間點(diǎn)上的收視情況時(shí)，會(huì)采用總體測(cè)量指標(biāo)；而當(dāng)人們不僅關(guān)心觀眾的收視狀況，還希望進(jìn)一步了解收視行為背后的原因時(shí)，就需要引入觀眾和媒體這兩大因素進(jìn)行分析了。觀眾因素與媒體因素構(gòu)成了一個(gè)完整的兩端，它們對(duì)收視率及其相關(guān)指標(biāo)的高低都有著多或少的影響，并通過(guò)這些指標(biāo)或明或暗地呈現(xiàn)出來(lái)。收視分析不是單純的、就數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)的分析，它是一種與觀眾和媒體等諸多因素有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的分析行為。收視率分析與頻道定位頻道是電視節(jié)目傳播的載體和平臺(tái)，也是直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本。在多頻道競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下，一個(gè)頻道如果沒(méi)有自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)的市場(chǎng)定位，其生存和發(fā)展就會(huì)岌岌可危。2.1頻道定位的影響因素影響頻道定位的因素很多，主要來(lái)自頻道的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面。外部的環(huán)境因素又可以分為直接和間接兩種，其中，直接因素對(duì)頻道定位的影響比較大，主要包括受眾、廣告客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的各方，是進(jìn)行頻道定位時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。間接因素則是指政治因素、人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素、法律因素、技術(shù)因素、文化因素等。內(nèi)部環(huán)境因素包括頻道節(jié)目、資金和人才資源狀況、設(shè)備和技術(shù)條件以及管理水平等。這些因素構(gòu)成了頻道的現(xiàn)狀和市場(chǎng)地位，是頻道定位的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，有效的頻道定位應(yīng)該與播出機(jī)構(gòu)的資源匹配。2.2頻道定位系統(tǒng)頻道定位一般從觀眾定位、區(qū)域定位、功能定位三個(gè)方面著手，并在此基礎(chǔ)上形成自己獨(dú)特的理念、標(biāo)識(shí)和風(fēng)格，即有別于其他頻道的特質(zhì)。觀眾定位觀眾是電視傳播的對(duì)象，沒(méi)有觀眾就無(wú)所謂電視傳播，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，觀眾群是電視業(yè)最重要的資源，關(guān)注于滿足觀眾的需要已成為媒體運(yùn)營(yíng)者的第一敏感點(diǎn)。因此，頻道定位考慮的首要問(wèn)題就是對(duì)目標(biāo)觀眾即受眾細(xì)分市場(chǎng)的選擇與確定。通常，人們將觀眾分為潛在觀眾、可得觀眾、實(shí)際觀眾和目標(biāo)觀眾4類。所謂“潛在出“南方”特色。另一方面是使內(nèi)部各個(gè)頻道在收視市場(chǎng)上相互支持、互為補(bǔ)充的合作狀態(tài)，在頻道定位、節(jié)目設(shè)置上各有側(cè)重，分別針對(duì)不同的目標(biāo)受眾市場(chǎng)，避免兄弟頻道之間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成內(nèi)耗。階段性策略頻道專業(yè)化是南方電視臺(tái)的既定策略，但專業(yè)頻道的專業(yè)化程度要從實(shí)際情況出發(fā)，依自身?xiàng)l件分階段選擇專業(yè)化程度和策率。雖然分眾時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但就大多數(shù)電視媒體而言，分眾化的盈利模式還不存在，在只能單純依靠廣告創(chuàng)收的條件下，頻道、版面和欄目設(shè)置的分眾化就必須建立在具有足夠規(guī)模的分眾群體之上。因此，頻道專業(yè)化應(yīng)實(shí)事求是、分階段漸進(jìn)發(fā)展在上述思路的指導(dǎo)下，南方電視臺(tái)對(duì)屬下6個(gè)頻道進(jìn)行全新部署和重新定位：TVS-1:定位為南方普語(yǔ)第一頻道。節(jié)目以民生新聞、財(cái)經(jīng)資訊、消費(fèi)信息等與社會(huì)群眾生活息息相關(guān)的內(nèi)容為主體，立足本土，面向大眾，服務(wù)于普語(yǔ)觀眾。TVS-2:定位為南方粵語(yǔ)第一頻道，是以城市化、本土化、通俗化為主要特色的現(xiàn)代都市生活頻道，時(shí)尚、本土是該頻道的鮮明特色。收視群體以廣州市居民為主，要對(duì)象，兼顧珠三角地區(qū)城鎮(zhèn)居民。TVS-3：綜藝娛樂(lè)頻道，本地觀眾的“第一娛樂(lè)中心”。以綜藝、文藝、音樂(lè)等節(jié)目為主，傳播文化藝術(shù)資訊，反映文化藝術(shù)界動(dòng)態(tài)和人物活動(dòng)。TVS-4:定位為廣東影視第一頻道，是一個(gè)大時(shí)段、大容量播送國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀、最熱門電影和電視劇集，同時(shí)全方位報(bào)道影視、娛樂(lè)動(dòng)態(tài)，介紹影視人物的成長(zhǎng)歷程和藝術(shù)風(fēng)格的影視專業(yè)頻道。TVS-5：以生活、文化、科技資訊節(jié)目以及記錄片為主的科普和教育頻道。普語(yǔ)播出，以青年學(xué)生、知識(shí)分子為主要收視對(duì)象，觀眾文化程度較高，男性觀眾比例較大。TVS-6：以年輕父母和兒童對(duì)象的知識(shí)、娛樂(lè)和服務(wù)的專業(yè)頻道。廣州收視版圖上的擴(kuò)張奇跡經(jīng)過(guò)全新定位和調(diào)整，南方電視臺(tái)制定的發(fā)展戰(zhàn)略和一系列策略、措施開(kāi)始見(jiàn)效，各頻道的收視率快速攀升，市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)張，全臺(tái)以一種不可思議的速度迅速成長(zhǎng)，一躍成為本地區(qū)最具影響力的新銳電視媒體。不僅如此,在短短3年的時(shí)間里,南方臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置也發(fā)生了巨大的逆轉(zhuǎn),到2005年上半年,全臺(tái)的整體市場(chǎng)份額達(dá)到19%,與2002年相比,凈增長(zhǎng)11.8%，從當(dāng)前的本土媒體中排名最后的弱勢(shì)媒體,搖身一變,成為境內(nèi)媒體排名第一、境內(nèi)外所有媒體排名第二、僅次于香港無(wú)線電視的強(qiáng)勢(shì)媒體，也給南方臺(tái)的成長(zhǎng)增添了以抹神話般的色彩。收視率分析與節(jié)目的編排策略3.1收視分析于節(jié)目編排的相互關(guān)系節(jié)目編排是電視節(jié)目從制作轉(zhuǎn)入播出、與觀眾發(fā)生互動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是電視臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中與收視分析關(guān)系最為密切的一項(xiàng)工作，幾乎受到所有電視媒體的重視，在大多數(shù)電視臺(tái)，收視分析最主要的目的和用途之一就是指導(dǎo)頻道的節(jié)目編排，為制定節(jié)目排期表或改進(jìn)節(jié)目編排提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。3.1.1節(jié)目編排與收視率的相互關(guān)系按照準(zhǔn)確的定義，節(jié)目編排是指按照觀眾收視規(guī)律和頻道定位的要求，將不同類型的節(jié)目依時(shí)間順序進(jìn)行系統(tǒng)的排列和組合，并形成排期表。其主要任務(wù)是吸引盡可能多的目標(biāo)觀眾，使其盡可能長(zhǎng)時(shí)間滯留在本頻道，達(dá)到提升頻道收視率和競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。3.1.2收視分析在節(jié)目編排中的應(yīng)用在某種意義上，電視節(jié)目編排是對(duì)時(shí)間進(jìn)行巧妙分割的藝術(shù)，以滿足和適應(yīng)某一時(shí)段觀眾的需求，讓有限的電視節(jié)目資源在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)最佳配置，獲得最佳的播出效果和最高收視率。因此，時(shí)間資源、觀眾資源及媒介環(huán)境是節(jié)目編排中不可缺少的考慮因素，而收視分析則是幫助節(jié)目編排者達(dá)成目的手段和工具。無(wú)論是節(jié)目編排前的分析參照，還是節(jié)目編排后的效果檢驗(yàn)，節(jié)目編排者都離不開(kāi)收視分析這一有效的手段或工具。通過(guò)收視分析，節(jié)目編排者可以獲知某一時(shí)段、某一節(jié)目的收視觀眾數(shù)量和收視時(shí)間、觀眾在同一頻道內(nèi)不同節(jié)目之間或不同頻道節(jié)目之間的流動(dòng)數(shù)量、流向，從而全面掌握本頻道與競(jìng)爭(zhēng)頻道之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和力量對(duì)比，為節(jié)目編排提供科學(xué)的分析思路和平臺(tái)。應(yīng)用收視調(diào)查體系和分析方法，為節(jié)目編排提供科學(xué)合理的參照、檢驗(yàn)節(jié)目編排的收視效果，是科學(xué)進(jìn)行節(jié)目編排工作的正確途徑。3.2一個(gè)弱勢(shì)頻道的改版策劃及實(shí)踐TVS-3綜藝頻道是南方電視臺(tái)6個(gè)專業(yè)頻道之一，最初被籠統(tǒng)地定位為綜藝娛樂(lè)性頻道，面向年齡在14-35歲的年輕觀眾，以普語(yǔ)播出，每天播出20小時(shí)。節(jié)目以購(gòu)買引進(jìn)為主，僅有少量自辦節(jié)目。由于各種原因，南方電視臺(tái)全新啟動(dòng)之后，TVS-3的收視率長(zhǎng)期在一個(gè)非常低的水平上原低踏步、停滯不前，雖經(jīng)多次改版，卻收效甚微，頻道的收視狀況毫無(wú)起色。3.2.1TVS-3收視狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析（一）TVS-3的市場(chǎng)定位根據(jù)廣州尼爾森市場(chǎng)研究有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，2004年1-4月，TVS-3的全天平均收視率只有0.1％，市場(chǎng)份額0.9％，在廣州地區(qū)所用頻道中排名第21位，在南方電視臺(tái)6個(gè)自辦頻道中處于倒數(shù)第2的位置。廣州是一個(gè)頻道眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈、收視集中度較高的電視市場(chǎng)，在可接收的近80個(gè)頻道中，排名前十位的10個(gè)頻道已占據(jù)了73.5％的市場(chǎng)份額，其余70多個(gè)頻道則在不足27％的狹小市場(chǎng)中你爭(zhēng)我?jiàn)Z，艱難地尋找生存空間，大于4/5的頻道，市場(chǎng)份額不超過(guò)1％，TVS-3就是其中之一。（二）頻道及節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力從觀眾接觸的廣泛程度以及對(duì)頻道的忠誠(chéng)度來(lái)看，TVS-3四個(gè)月的累積觸達(dá)率為78.9％，即有21.1％的觀眾在四個(gè)月內(nèi)從未收看過(guò)該頻道，不過(guò)，這種情形在市場(chǎng)份額排名前30的頻道中并不算特別突出。相反，與TVS-3累積觸達(dá)率相當(dāng)?shù)腡VS-2、TVS-6、華娛衛(wèi)視等頻道，市場(chǎng)份額都在2％以上，排名則在前10名以內(nèi)；而進(jìn)入廣州市場(chǎng)不久的星空衛(wèi)視，接觸到的觀眾雖比TVS-3少得多，同期的累積觸達(dá)率僅為62％，市場(chǎng)份額卻是TVS-3的兩倍?？梢?jiàn)，TVS-3作為本土的綜藝娛樂(lè)類頻道，觀眾對(duì)該頻道并不陌生，甚至比較頻繁地搜索到該頻道，但由于節(jié)目缺乏吸引力，故又頻繁轉(zhuǎn)臺(tái)，很難留下來(lái)長(zhǎng)時(shí)間地觀看。（三）觀眾構(gòu)成及目標(biāo)觀眾收視狀況在TVS-3的觀眾構(gòu)成中，女性觀眾和男性觀眾所占的比例有較大差距，其中女性觀眾比例為57％，男性觀眾僅近占43％；女性觀眾的平均收視率也比男性觀眾高出一倍。對(duì)比所有觀眾中男性觀眾比例略高、且平均收視率高于女性觀眾的情況，顯然TVS-3的的節(jié)目更受女性觀眾的喜愛(ài)，對(duì)男性觀眾則吸引力不夠。從觀眾的年齡結(jié)構(gòu)看，與最初的頻道定位比較一致，確實(shí)有年輕化的方向，電視市場(chǎng)上的重度收視人群45歲以上中老年觀眾在TVS-3的比例為38％；相反，15～24歲、25～34歲、35～44歲年輕觀眾的比例較高，合起來(lái)超過(guò)了50％，高于這部分觀眾在所有觀眾中的比例。相對(duì)于中老年觀眾來(lái)說(shuō)，TVS-3的節(jié)目?jī)?nèi)容、形式、風(fēng)格對(duì)年輕觀眾更具吸引力，盡管如此，各目標(biāo)觀眾的收視率卻普遍不高，均未超過(guò)0.2％，除15～24歲觀眾的平均收視率達(dá)到市場(chǎng)的平均水平處，其他年齡段的目標(biāo)觀眾收視率均與平均水平有較大差距。3.2.2廣州地區(qū)綜藝節(jié)目的市場(chǎng)供需和競(jìng)狀況分析分析廣州地區(qū)綜藝節(jié)目的市場(chǎng)供需狀況，可以看到，在各類節(jié)目中，播出比重最大的三類節(jié)目依次是電視?。?0％）、新聞（19％）、綜藝節(jié)目（12％），獲得收視比重最大的三類節(jié)目仍然是電視?。?8％）、新聞（16％）、綜藝節(jié)目（12％）。綜藝節(jié)目是僅次于電視劇、新聞，受廣州觀眾喜愛(ài)的第三大節(jié)目類型，而綜藝節(jié)目的播出比重和收視比重持平。CCTV-3、TVS-3作為廣州市場(chǎng)上綜藝娛樂(lè)類節(jié)目的播出大戶，并沒(méi)有成為綜藝節(jié)目收視市場(chǎng)上的最大贏家，與付出相比，其所得甚微；相反，香港翡翠臺(tái)只以2.4％的綜藝節(jié)目播出量占據(jù)了41.8％收視市場(chǎng)，收視回報(bào)之高，達(dá)到17倍；而另一個(gè)香港的粵語(yǔ)綜合性頻道本港臺(tái)，綜藝節(jié)目播出比重只有TVS-3的1/7，得到的收視份額卻與TVS-3相當(dāng)，甚至更多，香港頻道綜藝節(jié)目在廣州市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力由此可見(jiàn)一斑。3.2.3TVS-3存在的問(wèn)題節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力弱，缺乏拉動(dòng)頻道收視的品牌節(jié)目；過(guò)分依賴電視劇，但由于劇場(chǎng)定位模糊和受節(jié)目資源限制，電視劇的收視表現(xiàn)平平，達(dá)不到拉動(dòng)頻道收視的目的。各時(shí)段節(jié)目編排的目標(biāo)性不清晰，版塊結(jié)構(gòu)不佳，尤其是關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)目的卡位沒(méi)有卡好。節(jié)目本土化特色不鮮明，不是很對(duì)廣州觀眾的口味。3.2.4改版措施明確以綜藝娛樂(lè)類節(jié)目為主、以電視劇為輔搭建頻道的節(jié)目架構(gòu)。突出本土特色。在播出語(yǔ)言上盡量使用粵語(yǔ)方言；在節(jié)目類型和內(nèi)容的選擇上則應(yīng)充分考慮廣州觀眾的特殊喜好。拓寬本頻道的目標(biāo)觀眾面。綜藝類節(jié)目是比較大眾化的節(jié)目，受眾面相當(dāng)廣泛，原來(lái)將頻道的目標(biāo)觀眾單純定位在14～35歲的年輕觀眾，但這部分觀眾是收視的稀缺人群，收看電視實(shí)踐較少，應(yīng)適當(dāng)予以拓寬。根據(jù)“時(shí)段契合”原則搭建起頻道節(jié)目版面的基本結(jié)構(gòu)。針對(duì)在下午時(shí)段中老年觀眾收視比較集中的情況，開(kāi)設(shè)中老年觀眾喜愛(ài)的地方戲曲節(jié)目，加大粵劇節(jié)目的播出量。采取大版塊編排策略，取消短小節(jié)目，將類型相似或同一目標(biāo)觀眾喜愛(ài)的節(jié)目連續(xù)編排，形成大的節(jié)目版塊，保住現(xiàn)有觀眾要比爭(zhēng)取新觀眾來(lái)得更易。采取無(wú)縫隙策略，取消節(jié)目和節(jié)目之間的廣告，并在上個(gè)節(jié)目結(jié)尾處及時(shí)以字幕形式預(yù)告下一個(gè)節(jié)目。集中全頻道力量，精心打造喜劇小品類綜藝節(jié)目，通過(guò)培育一個(gè)品牌性節(jié)目，號(hào)召目標(biāo)觀眾，擴(kuò)大頻道的知名度。3.2.4改版的成效經(jīng)過(guò)周密調(diào)查和慎重考慮，TVS-3將改版時(shí)機(jī)選擇在04年“五一黃金周”之后，改版當(dāng)月就初見(jiàn)成效，并及時(shí)跟蹤分析節(jié)目收視變化情況，評(píng)估改版效果，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見(jiàn)，TVS-3的收視率和市場(chǎng)份額就在不斷完善節(jié)目編排的過(guò)程中穩(wěn)定上升。全天收視曲線大幅上揚(yáng)TVS-3改版之后，幾乎全天所有時(shí)段的收視率都有不同程度的提升，提升幅度較大的是上午10：30～12：00、下午14：30～16：30以及晚間黃金時(shí)段、尤其是18：00～23：00的時(shí)段，是此次改版的重點(diǎn)，效果也最為明顯。主打節(jié)目收視率大幅提升改版收一個(gè)月，TVS-3個(gè)主打節(jié)目的收視率普遍上升。收視率從0.5％上升到1.2％，增幅達(dá)到140％。觀眾人均收視時(shí)數(shù)增加對(duì)比同樣是綜藝頻道定位的CCTV-3、華娛衛(wèi)視，TVS-3改版后周平均觸達(dá)率和觀眾人均收視時(shí)數(shù)都有明顯增加，說(shuō)明節(jié)目到達(dá)了更多的觀眾，而平均每個(gè)觀眾收看的時(shí)間也比改版前延長(zhǎng)。頻道市場(chǎng)份額一路走高在南方臺(tái)成立后沉寂了兩年多的TVS-3，借改版之機(jī)一鳴驚人，開(kāi)始從面目模糊、收視表現(xiàn)平庸的一大群弱勢(shì)頻道中脫穎而出。在幾乎不改變節(jié)目資源，不增加經(jīng)費(fèi)投入的情況下，成功擺脫了收視困境，實(shí)現(xiàn)了頻道市場(chǎng)份額的快速增長(zhǎng)。04年下半年以來(lái)，TVS-3的市場(chǎng)份額一路走高，05年7～10月份的市場(chǎng)份額達(dá)到3％，與改版前的04年上半年相比，增長(zhǎng)1.6％，在廣州地區(qū)所有頻道中的市場(chǎng)份額排名也從當(dāng)時(shí)的21名上升到第7名，躋身于前10名之列，是廣州成長(zhǎng)最迅速的電視頻道。收視率分析與節(jié)目評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用4.1節(jié)目評(píng)價(jià)的重要性在電視臺(tái)，人們最關(guān)心的除了廣告創(chuàng)收就是節(jié)目質(zhì)量了。因?yàn)椋簽槿嗣袢罕娋裎幕钐峁﹥?yōu)秀的節(jié)目是電視工作者義不容辭的責(zé)任。電視服務(wù)社會(huì)，傳遞信息，娛樂(lè)大眾，反映群眾的意愿和呼聲，當(dāng)好黨和政府與人民群眾溝通、理解的橋梁。節(jié)目質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。節(jié)目質(zhì)量是廣告創(chuàng)收的基石。4.2收視率在節(jié)目評(píng)價(jià)中的重要性收視率在節(jié)目評(píng)價(jià)中的重要性是由收視率的監(jiān)測(cè)手段決定的。通過(guò)個(gè)人收視儀監(jiān)測(cè)的收視數(shù)據(jù)能精確到每分鐘，而且是連續(xù)性的，這是其他任何評(píng)價(jià)方法都不能做到的。收視率評(píng)價(jià)可以把節(jié)目的各個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)予以量化，建立一個(gè)評(píng)價(jià)平臺(tái)，使不同播出平臺(tái)、不同收視對(duì)象、不同播出時(shí)段的節(jié)目在同一基準(zhǔn)上可以橫向比較。便于電視臺(tái)節(jié)目管理部門作決策。衡量一個(gè)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)是看它所有占有市場(chǎng)份額的多少，市場(chǎng)份額是以收視率為基礎(chǔ)的，所以電視臺(tái)的總體收視率隨著每個(gè)節(jié)目收視率升高而升高，其市場(chǎng)份額也越大。4.3收視率在節(jié)目評(píng)價(jià)中的評(píng)價(jià)體系節(jié)目收視率客觀評(píng)價(jià)量化值是以收視率為基礎(chǔ)，兼顧頻道、時(shí)段、節(jié)目類別等環(huán)境設(shè)定因素對(duì)節(jié)目收視率的不同影響，賦予各因素以相應(yīng)權(quán)重，通過(guò)對(duì)節(jié)目原始收視率進(jìn)行合理修正，形成一個(gè)反映節(jié)目收視率客觀表現(xiàn)的評(píng)價(jià)量化值，目的在于使不同頻道、不同時(shí)段、不同類別的節(jié)目收視表現(xiàn)具有可比性。（其構(gòu)成框架見(jiàn)下圖）收視率客觀評(píng)價(jià)量化值收視率客觀評(píng)價(jià)量化值占59％占15％占18％占12％類別指數(shù)時(shí)段指數(shù)頻道指數(shù)收視指數(shù)類別指數(shù)時(shí)段指數(shù)頻道指數(shù)收視指數(shù)原始收視率原始收視率頻道平均觸達(dá)率/該節(jié)目觸達(dá)率頻道平均觸達(dá)率/該節(jié)目觸達(dá)率節(jié)目收視率./該節(jié)目播出時(shí)段所有節(jié)目收視率的平均值節(jié)目收視率./該節(jié)目播出時(shí)段所有節(jié)目收視率的平均值節(jié)目收視率/所屬類別的所有節(jié)目收視率的平均值節(jié)目收視率/所屬類別的所有節(jié)目收視率的平均值注：收視率指數(shù)：節(jié)目收視率。頻道指數(shù)：頻道觀眾平均觸達(dá)率與節(jié)目所在頻道觀眾觸達(dá)率的比