人個(gè)試用期工作總結(jié)模板

Word文檔人個(gè)試用期工作總結(jié)模板恭敬的x總、x經(jīng)理：

您們好！

本人xxx自XX年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿(mǎn)也舉行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下收拾和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱：

一、人事方面

1、聘請(qǐng)工作：

1）幫助人事專(zhuān)員舉行聘請(qǐng)工作，目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次；

2）做好求職者來(lái)電記下，以便專(zhuān)人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料收拾工作：

1）完美勞動(dòng)合同管理資料。

2）對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作；離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理；

3）對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

1）每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員；

2）4月份舉行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力。

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、為人正直，能堅(jiān)持原則；

2、對(duì)工作有激情，舍得付出；

3、能吃苦耐勞；

4、良好的交流表達(dá)能力；

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

二、缺點(diǎn)：

1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義；

2、有時(shí)太過(guò)于直率；

3、性子急；

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)；

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進(jìn)展。

匯報(bào)完畢，感謝！

匯報(bào)人：

日期：

就這兩個(gè)月，對(duì)公司提出以下建議：

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布；

2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理；（如對(duì)其舉行編號(hào)，以便查看是否是最新版本）；

3、入職流程的規(guī)范化；（如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職）；

4、各表單管理；（如對(duì)常用及重要表單編輯流程）。

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2022年個(gè)人試用期工作總結(jié)

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來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月，一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)光了。猶記當(dāng)時(shí)，帶著家人的反駁和學(xué)生的不理解，放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇，來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作，的確頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為，來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月，挑選是非常明智且正確的。

向來(lái)從小學(xué)到小學(xué)，沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)受，所以剛來(lái)公司，我不知道自己將來(lái)的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試記錄，去天津做試驗(yàn)，電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判，我都參加過(guò)。很謝謝公司對(duì)我的重視，這些事都讓我去參加、去實(shí)踐、去熬煉，我也從中學(xué)到了無(wú)數(shù)。

下面具體介紹下我的工作：

1.二維工程制圖：二維工程制圖從開(kāi)頭讀研算起，已經(jīng)三年沒(méi)有遇見(jiàn)，autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸，但在這剛開(kāi)頭的兩個(gè)月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開(kāi)頭的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的徹低模擬重畫(huà)，再到1.8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的徹低設(shè)計(jì)，我正在一步步認(rèn)識(shí)，一步步地前進(jìn)，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn)，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標(biāo)注，我覺(jué)得我標(biāo)的比水星公司的更清楚，更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的徹低設(shè)計(jì)，從開(kāi)頭到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí)，平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足，因?yàn)閷?duì)塑料工藝的不認(rèn)識(shí)，在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺(jué)沒(méi)有概念，這大概就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2.三維模型建立：三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不生疏，由于在讀研期間，無(wú)論是在做零部件的有限元分析，還是做整車(chē)的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠(chǎng)家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性，我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的學(xué)問(wèn)，以協(xié)助我縮短有限元分析前處理的時(shí)光，究竟，有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要容易的多。在這工作的兩個(gè)月里，做過(guò)的一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合，雖然最后因?yàn)榧夹g(shù)和時(shí)光問(wèn)題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把全部的責(zé)任推給我，但我還是要解釋下，這個(gè)模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體所有縫起來(lái)，那段時(shí)光，無(wú)數(shù)天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛勞勞動(dòng)了一天后，其次天被通知某個(gè)地方需要修改，然后要求所有重做，導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把全部的責(zé)任歸咎到我，我也接受，由于這個(gè)模型我參加了，我覺(jué)得我有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)。但有一點(diǎn)說(shuō)明我必需要提，把全部的面全縫好的確沒(méi)有500m大小，但其中無(wú)數(shù)重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除，我情愿擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任，是由于我自己覺(jué)得在三維建模辦法上，我有無(wú)數(shù)不足，我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。

3.工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試：這個(gè)我做的時(shí)光也就幾天，沒(méi)有太多了解，因?yàn)樽x研時(shí)周?chē)蟛糠謱W(xué)生都從事控制理論，覺(jué)得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到抱負(fù)工作，并不是太難，究竟，出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很容易，不需要太淺顯的控制理論，把機(jī)器的精度提高上去就行。

4.去天津做試驗(yàn)：一開(kāi)頭，我以為這個(gè)試驗(yàn)很重要，我和江淮那名工程師都是很當(dāng)心很仔細(xì)地去對(duì)待這個(gè)試驗(yàn)，每個(gè)試驗(yàn)步驟當(dāng)初都很仔細(xì)地作下記錄，以為這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響，但回來(lái)后，在一次與我一道去參與實(shí)驗(yàn)的江淮那名工程師的談天中得知，這個(gè)實(shí)驗(yàn)根本就不是什么對(duì)照試驗(yàn)，我們公司做的迅速成型件徹低是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管，和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管徹低不一樣，江淮叫我們做這個(gè)試驗(yàn)的目的，是帶著一種期待奇跡會(huì)浮現(xiàn)的夢(mèng)想，夢(mèng)想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣，不過(guò)很圓滿(mǎn)，結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

5.電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)：這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了，陳總也多次批判過(guò)，說(shuō)我在說(shuō)話(huà)方式上過(guò)于謙讓?zhuān)@個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件，再到30個(gè)，再到50個(gè)，我覺(jué)得我們實(shí)行的就該是這種互相商議的口氣，我承認(rèn)，陳總的方式?jīng)]有錯(cuò)，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求，不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的，psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求，也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系，加迅速度，最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，雙方都算很愜意地完成了這批樣件的工作，究竟作為貿(mào)易，雙方都能愜意互贏，那是的結(jié)果。

6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判：陳總談判的堅(jiān)決，這個(gè)我覺(jué)得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方，我們?cè)撟龅牟辉撟龅?，在談判之前，自己心里首先了如指掌，在談判的過(guò)程中，讓對(duì)方知道我們的實(shí)力，不敢輕蔑，表達(dá)出自己明確的立場(chǎng)，但又不至于太強(qiáng)硬，給對(duì)方太大壓力，談判時(shí)這個(gè)度的問(wèn)題，很難掌握，也是陳總再三提示我的地方，在這方面，我有無(wú)數(shù)不足，但我知道，最主要的緣由是由于我所知道的學(xué)問(wèn)面太窄，心中無(wú)底，那是不行能做到縮放自如的。以上就是我在這實(shí)習(xí)期兩個(gè)月的主要工作，很圓滿(mǎn)，和自己讀研期間向來(lái)從事的零部件有限元分析以及囫圇系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，向來(lái)在用自己非專(zhuān)業(yè)的一面在從事工作，但自我感覺(jué)，是另外一種補(bǔ)充，另外一種充實(shí)，我并沒(méi)有感覺(jué)到什么不理解，究竟公司目前還用不到有限元分析這一塊，系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析估量可能永久都會(huì)用不到，但公司所需的，就是我們要做的，好在陳總說(shuō)過(guò)有限元分析這塊以后我們會(huì)自己做，并且我已經(jīng)向陳總說(shuō)過(guò)，basf的有限元分析需要對(duì)方向我們提供一些指導(dǎo)和培訓(xùn)，叫我們?nèi)⒓右?jiàn)習(xí)下，目前，我可以確保的就是我們的零件在有限元分析最重要最費(fèi)時(shí)的前處理方面，我去做肯定不存在任何問(wèn)題，但加載的正確性以及對(duì)分析結(jié)果的評(píng)判，是我們目前需要知道學(xué)習(xí)的地方，不過(guò)也很簡(jiǎn)單知道，究竟這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量，普通都是軟件自身設(shè)計(jì)好的，程序化了，只需要basf說(shuō)明一下過(guò)程，列下邊界條件給我們就行，或者參考一些塑料件的分析資料。

最后，說(shuō)一下對(duì)公司的印象。在公司的兩個(gè)月，大大小小也算知道了些狀況，公司的前景，只要不出什么大差錯(cuò)，把一切預(yù)計(jì)的都很好地完成，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，還是很不錯(cuò)的。在這兩個(gè)月中，我深刻體味到，公司中的無(wú)數(shù)員工，像陳總，錢(qián)部長(zhǎng)和張部長(zhǎng)，他們目前真正把公司的事當(dāng)作自己的事業(yè)在做，我很尊重，也會(huì)努力向他們學(xué)習(xí)，固然，公司中的無(wú)數(shù)人，他們都很努力地在工作，不管他們比我早，還是比我晚來(lái)公司，我都很尊重，在公司，他們也配得上被敬重，由于他們足夠的仔細(xì)，只要是好的方面，我都該去學(xué)習(xí)，去敬重。我承認(rèn)在剛開(kāi)頭來(lái)公司工作時(shí)，因?yàn)槭堑谝淮握嬲饬x上的工作，把一切都太抱負(fù)化，也表現(xiàn)過(guò)一些浮躁，但在公司讓我接受1.1項(xiàng)目的工作后，我的工作態(tài)度已經(jīng)開(kāi)頭在改變了，有段時(shí)光，我對(duì)這個(gè)1.1項(xiàng)目，表現(xiàn)得比誰(shuí)都焦急，雖然表面上無(wú)論什么事，我都表現(xiàn)得很平息，但內(nèi)心里，我自己明了，我也已經(jīng)逐漸在開(kāi)頭我的事業(yè)了，這也是我覺(jué)得在這兩個(gè)月我轉(zhuǎn)變的地方。在這兩個(gè)月中，也經(jīng)受了公司的一些人員離職，我也和某些表示大概會(huì)離開(kāi)公司的人員談過(guò)心，和他們說(shuō)過(guò)，不管出于什么緣由，覺(jué)得他們的離開(kāi)對(duì)公司都有或大或小的損失，可以算得上是一種對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，究竟在公司都工作這么長(zhǎng)時(shí)光，對(duì)公司的一切都很了解，公司要重新找個(gè)人去代替，都是十分的不簡(jiǎn)單，并且公司目前正處于用人之際，不能由于某些個(gè)人緣由就打算辭職，不像我剛來(lái)，即使離職了，雙方也幾乎都沒(méi)什么損失，不過(guò)人各有志，每個(gè)人都有對(duì)自己命運(yùn)的挑選權(quán)，詳細(xì)怎么選就看自己怎么打算，無(wú)法牽強(qiáng)。

以上就是我這兩個(gè)月的工作總結(jié)，寫(xiě)的過(guò)于寬泛，但文字不能說(shuō)明一切，詳細(xì)的還是得在實(shí)踐中檢驗(yàn)，所謂的者迷，旁觀(guān)者清，大概這個(gè)工作總結(jié)不該由本人來(lái)填寫(xiě)，由于不夠客觀(guān)。很想和合肥恒信一起，一步步地長(zhǎng)進(jìn)，一步步地壯大，讓越來(lái)越多的人知道和了解合肥恒信汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)部件創(chuàng)造有限公司這個(gè)名字，而不像現(xiàn)在，直到在天津做完試驗(yàn)的最后一天，天津高校的教師才干完整說(shuō)出合肥恒信汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)部件創(chuàng)造有限公司這個(gè)名字；不像現(xiàn)在，合肥的ems好幾次都以找不到公司的地址為由不投遞快遞；而不像現(xiàn)在，每次在和第一次來(lái)公司的人員介紹怎么走時(shí)，都聞聲別人在提天洋藥業(yè)對(duì)面或者加油站旁邊。

我們需要把公司做大做強(qiáng)。

2022年人個(gè)試用期工作總結(jié)范文

恭敬的x總、x經(jīng)理您們好！

本人xxx自XX年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅，而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿(mǎn)也舉行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上堆積了的閱歷，獲得了長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下收拾和總結(jié)，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱

一、人事方面

1、聘請(qǐng)工作1）幫助人事專(zhuān)員舉行聘請(qǐng)工作，目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次；

2）做好求職者來(lái)電記下，以便專(zhuān)人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

2、資料收拾工作1）完美勞動(dòng)合同管理資料。

2）對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作；離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理；

3）對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作1）每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員；

2）4月份舉行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力。

一、優(yōu)點(diǎn)1、為人正直，能堅(jiān)持原則；

2、對(duì)工作有激情，舍得付出；

3、能吃苦耐勞；

4、良好的交流表達(dá)能力；

5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

二、缺點(diǎn)1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義；

2、有時(shí)太過(guò)于直率；

3、性子急；

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)；

5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進(jìn)展。

匯報(bào)完畢，感謝！

匯報(bào)人日期就這兩個(gè)月，對(duì)公司提出以下建議1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布；

2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理；（如對(duì)其舉行編號(hào)，以便查看是否是最新版本）；

3、入職流程的規(guī)范化；（如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職）；

4、各表單管理；（如對(duì)常用及重要表單編輯流程）。

2022個(gè)人實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)

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來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月，一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)光了。猶記當(dāng)時(shí)，帶著家人的反駁和學(xué)生的不理解，放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇，來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作，的確頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為，來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月，挑選是非常明智且正確的。

向來(lái)從小學(xué)到小學(xué)，沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)受，所以剛來(lái)公司，我不知道自己將來(lái)的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試記錄，去天津做試驗(yàn)，電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判，我都參加過(guò)。很謝謝公司對(duì)我的重視，這些事都讓我去參加、去實(shí)踐、去熬煉，我也從中學(xué)到了無(wú)數(shù)。

下面具體介紹下我的工作：

1.二維工程制圖：二維工程制圖從開(kāi)頭讀研算起，已經(jīng)三年沒(méi)有遇見(jiàn)，autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸，但在這剛開(kāi)頭的兩個(gè)月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開(kāi)頭的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的徹低模擬重畫(huà)，再到1.8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的徹低設(shè)計(jì)，我正在一步步認(rèn)識(shí)，一步步地前進(jìn)，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn)，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標(biāo)注，我覺(jué)得我標(biāo)的比水星公司的更清楚，更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的徹低設(shè)計(jì)，從開(kāi)頭到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí)，平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足，因?yàn)閷?duì)塑料工藝的不認(rèn)識(shí)，在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺(jué)沒(méi)有概念，這大概就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2.三維模型建立：三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不生疏，由于在讀研期間，無(wú)論是在做零部件的有限元分析，還是做整車(chē)的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠(chǎng)家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性，我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的學(xué)問(wèn)，以協(xié)助我縮短有限元分析前處理的時(shí)光，究竟，有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要容易的多。在這工作的兩個(gè)月里，做過(guò)的一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合，雖然最后因?yàn)榧夹g(shù)和時(shí)光問(wèn)題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把全部的責(zé)任推給我，但我還是要解釋下，這個(gè)模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體所有縫起來(lái)，那段時(shí)光，無(wú)數(shù)天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛勞勞動(dòng)了一天后，其次天被通知某個(gè)地方需要修改，然后要求所有重做，導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把全部的責(zé)任歸咎到我，我也接受，由于這個(gè)模型我參加了，我覺(jué)得我有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)。但有一點(diǎn)說(shuō)明我必需要提，把全部的面全縫好的確沒(méi)有500m大小，但其中無(wú)數(shù)重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除，我情愿擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任，是由于我自己覺(jué)得在三維建模辦法上，我有無(wú)數(shù)不足，我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。

3.工廠(chǎng)機(jī)器調(diào)試：這個(gè)我做的時(shí)光也就幾天，沒(méi)有太多了解，因?yàn)樽x研時(shí)周?chē)蟛糠謱W(xué)生都從事控制理論，覺(jué)得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到抱負(fù)工作，并不是太難，究竟，出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很容易，不需要太淺顯的控制理論，把機(jī)器的精度提高上去就行。

4.去天津做試驗(yàn)：一開(kāi)頭，我以為這個(gè)試驗(yàn)很重要，我和江淮那名工程師都是很當(dāng)心很仔細(xì)地去對(duì)待這個(gè)試驗(yàn)，每個(gè)試驗(yàn)步驟當(dāng)初都很仔細(xì)地作下記錄，以為這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響，但回來(lái)后，在一次與我一道去參與實(shí)驗(yàn)的江淮那名工程師的談天中得知，這個(gè)實(shí)驗(yàn)根本就不是什么對(duì)照試驗(yàn)，我們公司做的迅速成型件徹低是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管，和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管徹低不一樣，江淮叫我們做這個(gè)試驗(yàn)的目的，是帶著一種期待奇跡會(huì)浮現(xiàn)的夢(mèng)想，夢(mèng)想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣，不過(guò)很圓滿(mǎn)，結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

5.電話(huà)聯(lián)絡(luò)客戶(hù)：這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了，陳總也多次批判過(guò)，說(shuō)我在說(shuō)話(huà)方式上過(guò)于謙讓?zhuān)@個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件，再到30個(gè)，再到50個(gè)，我覺(jué)得我們實(shí)行的就該是這種互相商議的口氣，我承認(rèn)，陳總的方式?jīng)]有錯(cuò)，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求，不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的，psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求，也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系，加迅速度，最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，雙方都算很愜意地完成了這批樣件的工作，究竟作為貿(mào)易，雙方都能愜意互贏，那是的結(jié)果。

6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判：陳總談判的堅(jiān)決，這個(gè)我覺(jué)得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方，我們?cè)撟龅牟辉撟龅模谡勁兄?，自己心里首先了如指掌，在談判的過(guò)程中，讓對(duì)方知道我們的實(shí)力，不敢輕蔑，表達(dá)出自己明確的立場(chǎng)，但又不至于太強(qiáng)硬，給對(duì)方太大壓力，談判時(shí)這個(gè)度的問(wèn)題，很難掌握，也是陳總再三提示我的地方，在這方面，我有無(wú)數(shù)不足，但我知道，最主要的緣由是由于我所知道的學(xué)問(wèn)面太窄，心中無(wú)底，那是不行能做到縮放自如的。以上就是我在這實(shí)習(xí)期兩個(gè)月的主要工作，很圓滿(mǎn)，和自己讀研期間向來(lái)從事的零部件有限元分析以及囫圇系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系，向來(lái)在用自己非專(zhuān)業(yè)的一面在從事工作，但自我感覺(jué)，是另外一種補(bǔ)充，另外一種充實(shí)，我并沒(méi)有感覺(jué)到什么不理解，究竟公司目前還用不到有限元分析這一塊，系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析估量可能永久都會(huì)用不到，但公司所需的，就是我們要做的，好在陳總說(shuō)過(guò)有限元分析這塊以后我們會(huì)自己做，并且我已經(jīng)向陳總說(shuō)過(guò)，basf的有限元分析需要對(duì)方向我們提供一些指導(dǎo)和培訓(xùn)，叫我們?nèi)⒓右?jiàn)習(xí)下，目前，我可以確保的就是我們的零件在有限元分析最重要最費(fèi)時(shí)的前處理方面，我去做肯定不存在任何問(wèn)題，但加載的正確性以及對(duì)分析結(jié)果的評(píng)判，是我們目前需要知道學(xué)習(xí)的地方，不過(guò)也很簡(jiǎn)單知道，究竟這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量，普通都是軟件自身設(shè)計(jì)好的，程序化了，只需要basf說(shuō)明一下過(guò)程，列下邊界條件給我們就行，或者參考一些塑料件的分析資料。

最后，說(shuō)一下對(duì)公司的印象。在公司的兩個(gè)月，大大小