安全生產(chǎn)管理制度(2013年修訂版)_第1頁
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安全生產(chǎn)管理制度(2013年修訂版)_第3頁
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JNT-W1-03-03PAGE75安全生產(chǎn)管理制度吉耐特制漆(上海)有限公司編制:劉梅批準(zhǔn):呂堅垣二O一三年安全生產(chǎn)管理制度目錄安全生產(chǎn)責(zé)任者及安全管理承諾書安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)投入保障制度危險辯識、評價與控制管理程序法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度安全生產(chǎn)會議、活動管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度消防管理制度安全培訓(xùn)教育制度“三同時”管理制度工藝操作防火與防爆廠內(nèi)行駛車輛安全管理制度危險物品通則生產(chǎn)和使用裝卸運(yùn)輸報廢處理物資儲存安全裝置和防護(hù)用品(器具)管理特種設(shè)備安全管理制度特種作業(yè)人員管理制度關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度檢維修安全管理制度設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢管理制度用火安全管理制度臨時用電安全管理制度承包商管理制度供應(yīng)商管理制度變更管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度防塵、防毒管理制度勞動保護(hù)用品管理制度安全技術(shù)措施管理事故管理制度安全檢查和隱患整改管理制度管理制度評審和修訂的規(guī)定附則安全生產(chǎn)責(zé)任者及安全管理承諾書目的:為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全,特建立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備和健全專業(yè)安全管理人員。安全生產(chǎn)管理責(zé)任者職責(zé)范圍1)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作;2)組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全文化;3)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾,確保安全承諾變?yōu)楸仨毜馁Y源支持;4)定期組織召開安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員會議,分析、處理公司日常出現(xiàn)的安全隱患。二.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人:呂堅垣董事長安全生產(chǎn)管理副責(zé)任者:劉梅副總經(jīng)理安全生產(chǎn)專職管理員:時建忠專職管理員安全生產(chǎn)兼職管理員:王衛(wèi)宋油漆調(diào)色組長安全生產(chǎn)兼職管理員:朱忠明車間主任三.安全承諾為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:遵守國家及地方政府有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度;公司董事長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對公司的安全生產(chǎn)事務(wù)有義不容辭的責(zé)任。在日常生產(chǎn)活動中始終把“安全第一”放在優(yōu)先地位,每年通過一定安全資金投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、泄漏、傷亡等各類事故的發(fā)生;建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面、持續(xù)地識別、評估、控制與運(yùn)行過程相關(guān)的安全方面風(fēng)險,定期制定切實可行的安全管理目標(biāo),通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)業(yè)績,確保員工人身健康、企業(yè)財產(chǎn)安全及對周邊環(huán)境保護(hù);經(jīng)常性地開展全體員工安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識;定期公布安全生產(chǎn)業(yè)績,通過員工監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)管理得到持續(xù)改進(jìn),促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)對供應(yīng)商和承包商的安全生產(chǎn)管理,杜絕違章作業(yè)行為;努力向社會提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)一.安全生產(chǎn)方針:基于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員,依據(jù)國家法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定了如下公司『安全生產(chǎn)方針』。公司董事長須根據(jù)企業(yè)每年安全生產(chǎn)管理運(yùn)行實施結(jié)果,制訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。公司安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主。四個安全,全員參與??茖W(xué)管理,消除隱患。安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵:1.企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營基于了『中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法』中規(guī)定的“安全生產(chǎn)”方針。2.全體員工在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,遵守公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及勞動紀(jì)律。3.通過建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,排查和消除各類安全事故隱患,以確保公司“勞動、設(shè)備、品質(zhì)、環(huán)境”四個安全。4.不斷地運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,實現(xiàn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展和壯大。安全生產(chǎn)目標(biāo)每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針、公司經(jīng)營管理狀況,由董事長制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),其中包含相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司每年須做到:重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)。目標(biāo)值:0一般事故發(fā)生率不高于目標(biāo)值:1設(shè)備運(yùn)行故障事故損失。目標(biāo)值:損失低于產(chǎn)值1‰安全隱患整改完成率目標(biāo)值:不低于95%人事行政部門:質(zhì)量檢驗部門技術(shù)部門供應(yīng)部門財務(wù)部門倉庫:無泄露,物品堆放穩(wěn)固,無工傷設(shè)備員生產(chǎn)部門:無泄露;無重大事故;發(fā)現(xiàn)安全隱患,兩天內(nèi)整改完成,在整改之前采取措施保證安全,措施包括停產(chǎn);安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制造部安全責(zé)任者(車間主任)技術(shù)部安全責(zé)任者(技術(shù)總工)安全生產(chǎn)制造部安全責(zé)任者(車間主任)技術(shù)部安全責(zé)任者(技術(shù)總工)安全生產(chǎn)專職管理者(專職員)安全生產(chǎn)副責(zé)任人(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任人(董事長/總經(jīng)理)財務(wù)部安全責(zé)任者財務(wù)部安全責(zé)任者(財務(wù)經(jīng)理)人事行政部安全責(zé)任者(人事行政經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)總則根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動保護(hù),改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實安全生產(chǎn)法和國家其它各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國家財產(chǎn),保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展,特制定本制度。凡本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(包括各三產(chǎn)公司,合資、合作經(jīng)營公司,外來施工單位)均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。企業(yè)要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和各部委的有關(guān)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)基本原則安全工作實行各級行政首長負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向各自的行政首長負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)在企業(yè)中,要貫徹“縱向到底,橫向到邊”,人人有其責(zé),事事有人管。企業(yè)的每個職工都應(yīng)在各自崗位上,認(rèn)真履行安全職責(zé),做到全員管安全。第二節(jié)各級人員安全職責(zé)董事長安全職責(zé)董事長是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。將有關(guān)精神及時向全廠干部和黨員進(jìn)行傳達(dá)、宣傳和教育,檢查各級干部貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針的情況重視職工的勞動保護(hù)條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護(hù)工作。支持和關(guān)心專職安全干部的工作。支持各職能部門工作,并做好職工的宣傳教育工作。批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。組織對重大事故的處理,并及時上報。對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵,對釀成重大事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。督促檢查各部門、車間全工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。董事長不在時,指令由代理者負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理安全職責(zé)制造部副總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)日常安全管理工作。制造部副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安全方面工作,應(yīng)做到:定期聽取匯報,及時指導(dǎo)安全工作。使安全部門的職能作用正常發(fā)揮。組織安全檢查,落實重大隱患整改工作。負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施計劃,并安排實施。調(diào)動安全干部的工作積極性,做好安全獎懲工作。負(fù)責(zé)特殊重點項目的安全檢查審批工作,特殊動火作業(yè)的審批。組織領(lǐng)導(dǎo)安全部門按照國務(wù)院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》的要求,搞好工傷的登記、統(tǒng)計、分析報告和調(diào)查處理工作。組織制定、修訂或?qū)彾ū酒髽I(yè)各項安全管理制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。組織全廠性安全教育與考核工作。組織全廠性安全競賽和其他安全活動。參加并具體組織重大事故的調(diào)查處理。組織安全檢查,負(fù)責(zé)組織落實重大隱患的整改工作。其他副總經(jīng)理、經(jīng)理應(yīng)在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。專職安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)經(jīng)常性進(jìn)行安全宣傳教育,普及消防知識,督促執(zhí)行有關(guān)安全制度。負(fù)責(zé)火災(zāi)、火警、安全事故的統(tǒng)計工作,并做好安全臺帳。組織義務(wù)消防員的培訓(xùn)管理工作,提高義務(wù)消防員的滅火技術(shù)素質(zhì),定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。負(fù)責(zé)全廠安全、消防標(biāo)語的布點工作。監(jiān)督、檢查車間的安全生產(chǎn)情況,禁止任何人的一切違章操作。監(jiān)督、檢查車間、倉庫的環(huán)境衛(wèi)生情況,禁止任何人的一切臟亂差現(xiàn)象。參與安全事故的調(diào)查、處理。監(jiān)督檢查防靜電裝置、防雷裝置、消防設(shè)施等安全設(shè)施,確保齊全好用,消防道路暢通。組織安全生產(chǎn)的評比、競賽工作,提出或收集合理化建議,上報公司經(jīng)批準(zhǔn)后落實實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,對企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施計劃,方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。協(xié)助董事長組織開展安全技術(shù)、勞動保護(hù)研究工作,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,不斷提高企業(yè)安全工作水平。組織研究、落實重大隱患整改技術(shù)方案。參加重大事故調(diào)查及技術(shù)問題的鑒定,并落實安全技術(shù)措施。生產(chǎn)主管安全職責(zé)生產(chǎn)主管是車間安全生產(chǎn)責(zé)任人,對所管部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程安全管理細(xì)則,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。組織落實車間安全教育、勞動紀(jì)律教育和工藝紀(jì)律教育,督促檢查班組安全教育。每周安排一次班組安全活動,做到有計劃、有內(nèi)容、有紀(jì)錄有考核。負(fù)責(zé)安排新工人(包括代培訓(xùn)人員、復(fù)工人員、外車間調(diào)入人員、臨時工等)的二、三級安全教育和車間內(nèi)部人員調(diào)動的轉(zhuǎn)崗安全教育。根據(jù)廠內(nèi)外事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,從中分析事故教訓(xùn),使職工受到教育,針對本車間生產(chǎn)、作業(yè)特點定期組織開展事故預(yù)案與應(yīng)急訓(xùn)練,使職工掌握可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理辦法。參加廠部組織的安全檢查,組織車間定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置與附件、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部書面報告。組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,嚴(yán)格遵守“四不放過”原則,并按規(guī)定及時上報事故及事故苗子。帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮,不盲目指揮。組織制定大、中、小修,臨時搶修的安全措施,親臨現(xiàn)場檢查,落實安全措施。參加車間安全值日,深入班組、重點崗位,進(jìn)行巡回檢查。對生產(chǎn)所涉區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。經(jīng)理安全職責(zé)對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。把本職范圍內(nèi)的安全工作納入議事日程。關(guān)心有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,不斷提高本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作的可靠性。負(fù)責(zé)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,組織、參加各類事故分析會,負(fù)責(zé)審核、落實防范措施。參加本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程及各項規(guī)章制度的制訂、修訂和審核工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)革新、新產(chǎn)品研發(fā)、大修項目的“三同時”原則。負(fù)責(zé)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職工的安全思想、安全技術(shù)教育,定期考核,并保證教育時間和質(zhì)量,做好每一次教育考核紀(jì)錄。參加廠級安全檢查,負(fù)責(zé)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或接到隱患整改通知及時組織整改,當(dāng)時不能整改的,采取相應(yīng)防范措施后,及時書面向廠部報告。與行政部配合搞好各項安全宣傳教育、競賽活動。參加部門安全值日。對本部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。組長安全職責(zé)對本組安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹實施廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本組職工的安全教育和安全學(xué)習(xí)。主持對新上崗人員安全技術(shù)考核。負(fù)責(zé)組織本組的安全生產(chǎn)檢查,確保崗位的工作協(xié)調(diào)及生產(chǎn)安全。搞好本組安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織對安全裝置和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作和對消防器材、應(yīng)急工具的檢查,保證齊全完好。組織本組職工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時完成安全技術(shù)項目和事故隱患整改任務(wù)。組織職工消除跑、冒、滴、漏,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。組織落實本組生產(chǎn)裝置開停車前的安全檢查和準(zhǔn)備工作,及時消除影響開停車安全的因素,確保開停車安全。參加本組各類事故調(diào)查、分析,制定防范措施。搞好本組的安全生產(chǎn)競賽,維護(hù)本組的正常生產(chǎn)秩序。對本組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。主要操作人安全職責(zé)嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章操作,有權(quán)制止一切違章作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)各類新進(jìn)人員的第三級安全教育。負(fù)責(zé)本崗位工具和消防器材的日常管理工作,使之完好。發(fā)生事故,要立即搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告,參加事故分析調(diào)查工作。對本操作崗位的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。設(shè)備員安全職責(zé)負(fù)責(zé)對設(shè)備動力裝置、生活福利設(shè)施的安全管理,使其處于完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)對空壓機(jī)、水泵、吸塵裝置、攪拌機(jī)、砂磨機(jī)、三棍機(jī)定期檢測、檢驗、核驗、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)編寫、修訂廠內(nèi)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的安全管理等細(xì)則。負(fù)責(zé)本廠機(jī)器設(shè)備及安全技術(shù)管理工作。制訂廠內(nèi)大、中、小修項目計劃的同時,制訂大、中、小修項目的安全技術(shù)措施計劃或安全檢修方案,并組織實施.組織消除設(shè)備跑、冒、滴、漏,改善作業(yè)環(huán)境。負(fù)責(zé)廠內(nèi)壓力容器管理,嚴(yán)格遵守《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織消除,不能及時整改的要向制造部副總經(jīng)理報告,并采取可靠的防范措施。參加有關(guān)事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理及填報工作,認(rèn)真做好事故分析及資料存檔工作。負(fù)責(zé)制定和審查新增、制造、改造、維護(hù)、檢修設(shè)備等項管理制度,并督促執(zhí)行。參加全廠性安全大檢查,對設(shè)備上存在的隱患,提出改進(jìn)措施,并做到設(shè)備不帶病運(yùn)行。參與全廠防汛、防臺工作,發(fā)現(xiàn)險情,及時搶修。負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作,參加施工過程中發(fā)生的各類事故及其它有關(guān)重大事故的調(diào)查分析處理。操作人員安全職責(zé)參加安全活動,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀(jì)律,記錄清晰、整潔、正確。準(zhǔn)確分析、判別生產(chǎn)過程中的異常情況。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。正確使用,妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)作業(yè)器材、消防器材。不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。及時向領(lǐng)導(dǎo)越級報告。熟練掌握異常情況下的應(yīng)急處理辦法,發(fā)生事故,要在確保自身安全的情況下,及時參與搶救處理,保護(hù)現(xiàn)場,做出詳細(xì)紀(jì)錄,及時向上匯報,以便正確地采取有效措施,吸取教訓(xùn)。對本操作崗位的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。義務(wù)消防成員安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,在專職安全生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的防火與火災(zāi)撲救工作。監(jiān)督、檢查火源、火險、滅火設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施齊全好用,消防道路暢通。負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配備和維修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場監(jiān)火工作。參與編制或修訂企業(yè)的防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。組織火災(zāi)撲救,參與火災(zāi)事故的調(diào)查、處理。第三節(jié)各職能部門安全職責(zé)人事行政部門安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理具體組織落實生產(chǎn)中的安全工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。組織有關(guān)人員制訂和修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全防火管理制度,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。組織人員編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的安全管理監(jiān)察工作。組織落實企業(yè)內(nèi)廠內(nèi)交通、消防的管理工作。組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的宣傳教育,實施和檢查三級安全教育,定期組織安全考核,組織特殊工種學(xué)習(xí)、考證和考核工作。參加組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督和檢查不安全隱患的落實整改工作,對查出的重大隱患立即匯報,及時處理。協(xié)助有關(guān)部門做好衛(wèi)生工作。組織傷亡、火災(zāi)、爆炸、廠內(nèi)交通、破壞事故的調(diào)查、統(tǒng)計分析、上報和建檔工作,參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。負(fù)按上級規(guī)定制訂勞動防護(hù)用品、防暑飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定發(fā)放。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決問題,發(fā)現(xiàn)違章,有權(quán)制止,不聽勸告者,可令其停止工作或生產(chǎn),并立即報告廠領(lǐng)導(dǎo)處理。組織開展安全競賽活動。利用各種宣工具,采取多種形式,指導(dǎo)相關(guān)人員積極開展安全宣傳教育工作,提高職工安全思想意識,并負(fù)責(zé)環(huán)境、安全宣傳布置工作。開展青年思想教育工作的同時,對青年進(jìn)行安全知識教育,在組織義務(wù)勞動時,要教育青年遵章守紀(jì),并加強(qiáng)安全措施。負(fù)責(zé)組織全廠防汛、防臺管理工作。人事行政部有關(guān)后勤的安全職責(zé)負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生工作,確保職工飲食安全,防止職工食物中毒發(fā)生。負(fù)責(zé)全廠道路、宿舍、浴室、廁所、垃圾箱以及生活場所清潔衛(wèi)生工作和安全管理工作。負(fù)責(zé)本部門使用的各種機(jī)械、器具、石油液化汽瓶的維護(hù)保養(yǎng)、管理和安全使用,并對操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。制訂或修訂后勤服務(wù)部門的各項安全管理制度。搞好集體宿舍、倉庫的安全衛(wèi)生和防火工作。6.協(xié)助做好清涼飲料的發(fā)放工作。人事行政部門有關(guān)保健方面的安全職責(zé)做好入廠新工人的健康檢查工作。負(fù)責(zé)防暑降溫藥品的供應(yīng)和食品的衛(wèi)生檢查。3.參加事故搶救工作,參加工傷鑒定工作,從醫(yī)學(xué)方面提出鑒定依據(jù)。人事行政部門有關(guān)教育方面的安全職責(zé)組織調(diào)入職工和有關(guān)人員(實習(xí)、培訓(xùn))的入廠安全教育。做好新工人招收(包括臨時工錄用)和職工調(diào)配工作。參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作,會同等有關(guān)部門按照有關(guān)政策做好因工負(fù)傷致殘退休和傷亡的善后處理工作。執(zhí)行勞逸結(jié)合的原則控制加班加點。在進(jìn)行各種獎勵時,要把安全生產(chǎn)做為重要考核指標(biāo)。未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得代替技術(shù)工,學(xué)徒工在沒有指定師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)下不得安排獨立操作。負(fù)責(zé)對學(xué)徒工的轉(zhuǎn)正考核工作。重要工種和部位的人員要相對穩(wěn)定,必須調(diào)動時,應(yīng)先征求生產(chǎn)部門的意見。調(diào)配新工人時,應(yīng)考慮技術(shù)、健康狀況。負(fù)責(zé)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成重大事故責(zé)任者的處理工作。參加重大的工傷等事故的調(diào)查,對責(zé)任者提出處理意見。質(zhì)量檢驗部門安全職責(zé)組織編制檢驗和專業(yè)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)各種原料、中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,把好質(zhì)量關(guān)。在檢查原料、成品質(zhì)量和包裝罐、紙箱同時,應(yīng)檢查是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出意見并督促改進(jìn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作,參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析測定。技術(shù)部門安全職責(zé)在技術(shù)革新、技術(shù)改造、研究和開發(fā)、新產(chǎn)品和新工藝、新材料采用等項工作中,必須做出安全評價提出安全措施??紤]產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保低毒的要求,必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。負(fù)責(zé)組織制定研究開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,小試轉(zhuǎn)中試,中試轉(zhuǎn)大生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,安全操作法或安全技術(shù)規(guī)程,在試生產(chǎn)前,對試生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)上級下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)中化工工藝方面的安全技術(shù)關(guān)鍵問題。負(fù)責(zé)制定實驗室安全規(guī)章制度,經(jīng)常對從事試驗工作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育,并檢查試驗設(shè)備的安全情況。提供原料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。參與對從事操作人員進(jìn)行安全教育。對引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核,參加項目的竣工驗收工作。參加其它項目的竣工驗收工作。供應(yīng)部門安全職責(zé)認(rèn)真貫徹《危險化學(xué)品安全管理條例》、《常用危險化學(xué)品貯存通則》等國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)關(guān)于危險化學(xué)品管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度,制定危險化學(xué)品采購,原料、成品倉庫管理,危險品廠區(qū)運(yùn)輸操作細(xì)則,依法管理。對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品器具必須有驗收記錄制度,并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)、試驗、研究所需物品,采購時(包括國外進(jìn)口)必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲存要求,并索取《危險品安全技術(shù)說明書》、《安全標(biāo)簽》及相關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜、危險物品、氣瓶和貯運(yùn)設(shè)備的安全管理工作。發(fā)售危險化學(xué)品時,必須檢查運(yùn)輸單位的化學(xué)危險品經(jīng)菅、運(yùn)輸許可證,有證方可發(fā)貨。生產(chǎn)部門安全職責(zé)生產(chǎn)部門同時也是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),是安全生產(chǎn)活動中最重要的部門。負(fù)責(zé)對新員工的二級(車間)和三級(班組)教育。宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)章程》及《安全操作規(guī)程》,要求每個員工都知道、做到。按期領(lǐng)用并正確使用勞動防護(hù)用品,特殊情況經(jīng)制造部副總經(jīng)理批準(zhǔn)按需領(lǐng)用。組織并鼓勵員工在生產(chǎn)的同時進(jìn)行安全競賽。負(fù)責(zé)對車間的滅火器、消防栓的日常保養(yǎng),不得移動或做它用,使之處于正常狀態(tài)。負(fù)責(zé)對空壓機(jī)、水泵、吸塵裝置、攪拌機(jī)、砂磨機(jī)、三棍機(jī)等日常保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。負(fù)責(zé)編寫、修訂車間的安全細(xì)則。提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境,及時消除設(shè)備跑、冒、滴、漏。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報消除,不能及時消除的要向制造部副總經(jīng)理報告,并采取可靠的防范措施。財務(wù)部門安全職責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨立項,確保安措費(fèi)用的支出和使用合理,??顚S谩7舶踩胧┎宦鋵嵉募夹g(shù)項目,未經(jīng)同意,不得撥款。未經(jīng)同意或證明的“工傷”等有關(guān)費(fèi)用,不予支付。負(fù)責(zé)各類事故的保險賠償?shù)葮I(yè)務(wù)工作。要保證勞動防護(hù)用品、清涼飲料等費(fèi)用的合理使用。對用于安全宣傳、安全教育所需的費(fèi)用,給予支持解決。第五章安全生產(chǎn)投入保障制度1.目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、員工及社會公共利益,根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實際需要,制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。2.工作程序2.1本公司屬歸危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照全年實際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍:2.2.1車間、倉庫等作業(yè)場所預(yù)防事故設(shè)施:①防爆電氣設(shè)備維修、更新;②防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測;③通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新;④防腐、防滲漏、閥門等設(shè)備更換、維修;⑤特種設(shè)備檢測檢驗等費(fèi)用預(yù)算。2.2.2生產(chǎn)車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設(shè)施:消防、技防和可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)維護(hù)、更新,防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品,沖淋洗眼設(shè)施的維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。2.2.3安全評價、隱患評估,職業(yè)衛(wèi)生評價,職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。2.2.4安全標(biāo)準(zhǔn)化考評以及ISO9000、環(huán)保14000管理體系認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。2.2.5企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證和業(yè)務(wù)能力提高費(fèi)用預(yù)算。2.2.6應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。2.2.7安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。2.2.8其他直接用于安全生產(chǎn)活動的費(fèi)用預(yù)算。2.3企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。2.4安全費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財務(wù)收支計劃,并單列財務(wù)科目。按照“企業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則,建立專戶核算,加強(qiáng)財務(wù)管理。2.5公司財務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初,分別造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報董事長的同時,抄送人事行政部。危險辯識、評價與控制管理程序1.目的

對公司的活動、人員和設(shè)備產(chǎn)生的危險源進(jìn)行辨識,評價風(fēng)險的重要程度,確定、更新重要危險源,并對其進(jìn)行管理,為建立本公司的職業(yè)安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)。2.范圍

本程序適用于公司范圍內(nèi)危險源辨識與風(fēng)險評價、管理。3.職責(zé)1.人事行政部是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)危險源辨識與風(fēng)險評價的組織策劃和實施工作。2.各部門負(fù)責(zé)本部門危險源辨識工作。3.公司評價小組負(fù)責(zé)確定公司范圍內(nèi)的重要危險源、風(fēng)險評價工作。評價小組由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)委員會成員組成,生產(chǎn)車間班組長以及熟悉工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與,并鼓勵各部門從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。4.人事行政部負(fù)責(zé)將風(fēng)險評價的結(jié)果及控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),使其熟悉存在的危險因素并掌握落實控制措施5.人事行政部負(fù)責(zé)把確定的重要危險源和評價結(jié)果報董事長確認(rèn)和批準(zhǔn)。6.人事行政部負(fù)責(zé)對確定的重要危險源提出整改方案,并實施控制和監(jiān)督。7.人事行政部負(fù)責(zé)每年一次對危險源辨識、評價的應(yīng)用效果進(jìn)行檢查和評審。4.工作程序4.1風(fēng)險識別實施周期1)常規(guī)性的危險識別、評價每年一次,原則在每年底前進(jìn)行;2)產(chǎn)生下列情況時應(yīng)及時進(jìn)行辨識與評價。①新工藝、新設(shè)備技改、技改項目②法律、法規(guī)更新③有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識④相關(guān)方要求⑤組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整4.2危險源識別和評價方法4.2.1危險源識別范圍危險源辨識應(yīng)以公司范圍內(nèi)所有的活動、人員和設(shè)備產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害為依據(jù),具體包括:①常規(guī)活動和非常規(guī)活動②作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動(包括供方、合同方)③作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品和產(chǎn)品(包括外部提供的設(shè)備和材料等)④規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段⑤事故及潛在的緊急情況⑥原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程⑦人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度⑧丟棄、廢棄、拆除與處置⑨氣候、地震及其他自然災(zāi)害4.2.2需識別的危險源種類①火災(zāi)和爆炸;②沖擊和撞擊;③中毒、窒息、觸電、靜電、防雷;④暴露于化學(xué)性危險因素和物理危險因素的工作環(huán)境;⑤人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等);⑥設(shè)備的腐蝕、缺陷;⑦有毒有害物料、氣體的泄露;⑧對環(huán)境的可能影響等。4.2.3識別和評價依據(jù)準(zhǔn)則①有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。4.2.4識別和評價應(yīng)考慮的因素①三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危險和影響,丟失、廢棄與處理活動等。②三種狀態(tài):正常、異常、緊急應(yīng)考慮異常(包括啟動、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。4.2.5考慮危險源產(chǎn)生性質(zhì)和根源評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對所確定的評估對象,識別盡可能多的實際的以及潛在的危險,包括:①設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危險擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷;②人的不安全行為,包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險狀態(tài));③可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件,包括物理的(噪音、振動),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險氣體)以及生物因素;④管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。4.2.6識別和評價方法1)識別評價方法依據(jù)危險、風(fēng)險評價準(zhǔn)則,再結(jié)合公司實際狀況,選定如下二種識別和評價方法。(1)工作危險分析(JHA)適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)崗位的危險源識別和評價。(2)安全檢查表分析(SCL);適用于本公司屬于特種設(shè)備的重要生產(chǎn)、儲存裝置、設(shè)備的危險源識別和評價。2)識別評價標(biāo)準(zhǔn)識別評價時應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性(L)和嚴(yán)重程度(S),來確定風(fēng)險程度(R)。即:風(fēng)險程度(R)=可能性(L)×后果嚴(yán)重性(S)。其中:(1)發(fā)生的可能性判定標(biāo)準(zhǔn)和分級(見下表-1)等級標(biāo)準(zhǔn)5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),導(dǎo)致危險常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3危險的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),過去曾經(jīng)發(fā)生,或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。2危險一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,極不可能發(fā)生事故或事件。(2)危險及影響后果的嚴(yán)重性評判應(yīng)考慮的因素和分級(見下表-2)等級法律、法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)(萬元)停工環(huán)境污染、資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50部分裝置(>2套)或設(shè)備停工公司外嚴(yán)重污染大量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì);產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。重大國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動>252套裝置停工、或設(shè)備停工公司內(nèi)嚴(yán)重污染中等量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。行業(yè)內(nèi)3不符合公司的安全方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設(shè)備公司范圍內(nèi)中等污染中等量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)產(chǎn)生排放少量的有毒有害污染物廢棄物。市縣內(nèi)影響2不符合公司的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大,幾乎不停工裝置范圍污染少量使用不可循環(huán)物質(zhì)產(chǎn)生排放很少量的有毒有害污染物廢棄物。公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工沒有污染少量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)不產(chǎn)生排放有毒有害污染物廢棄物。形象沒有受損(3)風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則(見下表-3)風(fēng)險度(R)等級20~25巨大風(fēng)險15~16重大風(fēng)險9~12中等風(fēng)險4~8可接受風(fēng)險<4輕微或忽略3)識別評價過程(1)工作危險分析(JHA)法①適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)崗位的危險源識別和評價。②識別評價過程根據(jù)生產(chǎn)場所各生產(chǎn)品種過程狀況,列出作業(yè)崗位清單。根據(jù)每個產(chǎn)品生產(chǎn)過程作業(yè)內(nèi)容,列出作業(yè)步驟內(nèi)容。對每個作業(yè)步驟,列出因管理或操作不當(dāng)可能產(chǎn)生的危險后果。對列出的危險后果,依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況,參照上表-1和上表-2進(jìn)行發(fā)生可能性(L)和后果嚴(yán)重性(S)的評價。進(jìn)行危險等級(R)的判定:R=L*S③根據(jù)危險等級提出建議改進(jìn)措施。④識別和評價過程記錄在『工作危害分析(JHA)表』中。(2)安全檢查表分析(SCL)法①適用本公司屬于特種設(shè)備(包括生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)備、公用工程設(shè)備)的危險源識別和評價。②識別評價過程:先對需要識別和評價的關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施列出設(shè)備清單對列出的關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施確定檢查項目(如:安全閥、壓力表、法蘭、壁厚、接地等等)對檢查項目確定檢查標(biāo)準(zhǔn)。對照檢查標(biāo)準(zhǔn),由于管理不當(dāng)或與要求標(biāo)準(zhǔn)不符,列出可能產(chǎn)生的危險后果。對照列出的主要危險后果,依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況,參照上表-1和上表-2進(jìn)行發(fā)生可能性(L)和后果嚴(yán)重性(S)的評價。進(jìn)行危險等級(R)的判定:R=L*S根據(jù)危險等級提出建議改進(jìn)措施。識別和評價過程記錄在『安全檢查分析(SCL)表』中。4.2.7識別評價結(jié)果匯總統(tǒng)計1)各部門對本部門識別出的危險源和評價結(jié)果匯總登記在『危險源識別評價一覽表』中。2)組織本部門識別、評價成員對『危險源識別評價一覽表』進(jìn)行確認(rèn)和補(bǔ)充,并進(jìn)行復(fù)評。3)復(fù)評時,依據(jù)表-3『風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則』,把屬于中等以上的風(fēng)險源匯總在『中等以上風(fēng)險源一覽表』中,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報人事行政部。4.2.8重大、巨大風(fēng)險的確定1)人事行政部組織公司評價小組成員對各部門上交的『中等以上風(fēng)險源一覽表』進(jìn)行綜合分析,確定公司重大以上風(fēng)險源。2)人事行政部把確定的公司重大以上風(fēng)險源作成『重大風(fēng)險一覽表』,報董事長審核批準(zhǔn)。4.3風(fēng)險控制4.3.1人事行政部會同各部門,針對各部門識別評價出的風(fēng)險源清單,依據(jù)下表“風(fēng)險控制措施及實施期限標(biāo)準(zhǔn)”,分別制訂風(fēng)險控制措施及實施期限,按先后順序進(jìn)行控制治理。風(fēng)險度(R)等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20~25巨大風(fēng)險在采取措施和降低風(fēng)險前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻12~16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險,建立目標(biāo)指標(biāo)或運(yùn)行控制程序,定期檢查、測量及評估立即或近期整改4~10一般風(fēng)險可考慮建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書,但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時治理<4輕微或忽略風(fēng)險無需采用控制措施,但需保存記錄4.3.2各部門對重大風(fēng)險以下的風(fēng)險源,分別在『工作危害分析(JHA)表』和『安全檢查分析(SCL)表』中的“建議改進(jìn)控制措施”欄中填入所采取的行動或控制措施。4.3.3對重大風(fēng)險以上風(fēng)險源,由人事行政部組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及推進(jìn)委員會成員,共同研究重大風(fēng)險整改方案,確定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,作成『重大風(fēng)險整改方案表』,并匯總編制『重大風(fēng)險及控制措施清單』。4.3.4由人事行政部負(fù)責(zé)對確定的『重大風(fēng)險整改方案』,實施檢查和落實。4.3.4由人事行政部負(fù)責(zé)對公司識別、評價的風(fēng)險結(jié)果及控制措施方案向員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。4.3.5由人事行政部負(fù)責(zé)會同各部門,對應(yīng)公司存在的風(fēng)險源情況制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織實施應(yīng)急救援演練。記錄表單1)『工作危害分析(JHA)表』2)『安全檢查分析(SCL)表』3)『危險源識別評價一覽表』4)『中等以上風(fēng)險源一覽表』5)『重大風(fēng)險一覽表』6)『重大風(fēng)險整改方案表』7)『重大風(fēng)險及控制措施清單』第七章法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度1.目的為獲取、識別、更新適用于公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求,為體系的運(yùn)行提供依據(jù),特制定本制度。2.適用范圍適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。3.職責(zé)3.1人事行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2人事行政部負(fù)責(zé)向各部門單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。3.3人事行政部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、制造、管理相關(guān)部門對收集、識別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價。3.4人事行政部指導(dǎo)、督促各部門對適用與公司運(yùn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工,并遵照執(zhí)行。3.5相關(guān)部門對日常獲取的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求,及時傳遞到環(huán)境保安部。3.6人事行政部負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.7各部門負(fù)責(zé)編寫本部門的安全操作規(guī)程。3.8人事行政部負(fù)責(zé)對收集的、適合公司運(yùn)營的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)向員工進(jìn)行傳遞和教育。4工作程序4.1獲取途徑4.1.1由人事行政部通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.1.2上級部門的通知、公報等由管理部收集整理。4.1.3各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求,應(yīng)及時報送人事行政部,以便進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。4.2識別和評審4.2.1由人事行政部負(fù)責(zé)、協(xié)同技術(shù)、制造、管理部共同識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。識別依據(jù):①公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素;②結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本;③行業(yè)特點,識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.2人事行政部組織技術(shù)、制造、管理部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行評審確認(rèn),對確認(rèn)結(jié)果編制《適用法律、法規(guī)及其他要求清單》,報董事長審核批準(zhǔn)。4.3更新4.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時,應(yīng)重新及時識別。4.3.2人事行政部負(fù)責(zé),組織相關(guān)部門每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作。4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價4.4.1人事行政部須將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編,通過下發(fā)或組織教育方式及時傳遞到部門員工中間。4.4.2關(guān)聯(lián)部門要經(jīng)常性的通過部門會議、班組會議組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守。4.4.3人事行政部每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進(jìn)行整改。類似執(zhí)行情況的檢查、符合性評價、整改過程,須保存相應(yīng)的記錄。4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程4.5.1人事行政部負(fù)責(zé)編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂的規(guī)章制度經(jīng)董事長審核確認(rèn)后,下發(fā)到各部門班組,以便與員工執(zhí)行。4.5.2技術(shù)部、制造部根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程,經(jīng)主管部門責(zé)任者審核確認(rèn)后,下發(fā)到班組,崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.6評審和修訂4.6.1人事行政部每年一次組織有關(guān)部門對頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件進(jìn)行評審,對不適宜性文件及時進(jìn)行修訂。4.6.2當(dāng)發(fā)生事故和工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,各部門應(yīng)及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂,以確保其適用性和有效性。4.6.3修訂時應(yīng)通過《文件更改申請表》,注明原因及更改內(nèi)容,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。4.6.4修訂的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程必須得到董事長和部門責(zé)任者的審核批準(zhǔn)。4.6.5修訂部分應(yīng)及時發(fā)放到崗位,必要時組織員工學(xué)習(xí)掌握。4.6.6為了確保各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件,需對原文件收回作廢。5.相關(guān)記錄5.1《適用法律、法規(guī)及其他要求清單》第八章安全生產(chǎn)會議、活動管理制度1.目的為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓(xùn)練活動,特制定本制度。2.適用范圍2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。2.2部門、班組日常、定期安全活動管理3.職責(zé)3.1安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。3.2各部門責(zé)任者、班組長負(fù)責(zé)部門、班組安全活動的實施和管理。3.3公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實施的安全活動。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)會議4.1.1會議要求1)會議頻次:每月一次2)會議主持:人事行政部3)出席成員:人事行政部、各部門安全責(zé)任者4.1.2會議實施內(nèi)容①通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定;對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認(rèn)實施結(jié)果;對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審;對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項;傳達(dá)貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。4.2部門、班組安全活動部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓(xùn)練。4.2.1安全活動實施要求1.活動頻次部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。2.組織實施:部門責(zé)任者、班組長。3.出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。4.活動形式:采取會議活動形式及日?;竟τ?xùn)練形式。4.2.2安全活動內(nèi)容4.2.2.1.會議活動1)部門級安全會議活動內(nèi)容檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;對發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂;研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實情況;對部門不能解決的,提交公司安全職能部門解決;評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故通報等有關(guān)文件,并研究貫徹落實的措施。2)班組級安全會議活動根據(jù)公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。(1)集中形式會議活動內(nèi)容:檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對違章行為進(jìn)行反??;各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對異常向部門責(zé)任者回報;對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實整改措施;通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。(2)日常交接班形式的會議活動內(nèi)容利用5~10分鐘時間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過KY(安全預(yù)知)活動,關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;做好班后5S工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。4.2.2.2(1)全員參與的基本功訓(xùn)練①組織部門:人事行政部頻次:每年一次③訓(xùn)練內(nèi)容:各類生產(chǎn)裝置區(qū)域、儲存區(qū)的緊急事故處置演練(2)部門實施的基本功訓(xùn)練①組織部門:制造部訓(xùn)練內(nèi)容:針對性的裝置突發(fā)事故(如:停電、停水等)緊急處置的演練;消防器材正確、熟練使用等訓(xùn)練活動4.3安全會議、活動準(zhǔn)備1)組織者應(yīng)事先做好會議、活動資料的準(zhǔn)備,對會上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。4.4會后工作落實1)每次會議、活動由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』表上做好記錄;2)對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全會議須在會后下發(fā)會議紀(jì)要。3)會議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時完成。5.記錄表單:5.1『安全生產(chǎn)會議、活動記錄』第九章安全生產(chǎn)獎懲制度1.目的為了貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,引導(dǎo)全體職工創(chuàng)造和提供一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)氛圍,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有部門和全體員工。3、職責(zé)人事行政部負(fù)責(zé)獎懲細(xì)則的起草和執(zhí)行。4.工作程序4.1.獎勵4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策及公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,為防止事故發(fā)生作出貢獻(xiàn)的部門、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者;制止違章指揮、違章作業(yè),避免事故發(fā)生者;及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;對搶險救災(zāi)有功者;積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)班組、個人;被評為政府、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)積極分子的給予表彰和獎勵;對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.1.2獎勵程序1)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由部門匯總材料上報人事行政部,經(jīng)審核后報董事長批準(zhǔn)通過;2)先進(jìn)部門由人事行政部提出意見,交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,最終由董事長批準(zhǔn)通過。4.1.3獎勵類型1)表彰:在每年安全生產(chǎn)大會上,給予表彰(頒發(fā)獎狀和獎金)2)視工作表現(xiàn),在每年二次獎金裁定時適當(dāng)考慮提高獎金評定系數(shù);對有特殊貢獻(xiàn)的,適當(dāng)調(diào)整該員工的工資待遇。4.2懲罰4.2.1有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:事故責(zé)任者;違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者;事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;對堅持原則,認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者;其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.2.2懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由責(zé)任部門提出,報人事行政部,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,最終由董事長批準(zhǔn);行政處罰由人事行政部提出,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2.3懲罰類型經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危險程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金;行政處罰根據(jù)危險程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除;性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。消防管理制度一.目的為了加強(qiáng)公司的消防工作,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,避免或減少火災(zāi)對環(huán)境的污染。二.適用范圍適用于公司日常消防工作的開展,消防器材的管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)。三.職責(zé)1.人事行政部負(fù)責(zé)公司消防工作計劃的實施和日常消防工作的開展,負(fù)責(zé)公司所有消防器材的有效管理,確保消防器材時刻處于良好的工作狀態(tài)。2.各職能部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的日常消防工作和消防器材的日常管理。公司所有員工有義務(wù)、有責(zé)任關(guān)心消防工作,維護(hù)消防器材,不得隨意挪用,甚至損壞消防器材。四.工作程序:1.公司消防重要性區(qū)域劃分根據(jù)公司辦公、生產(chǎn)場地、倉庫、設(shè)備安放等的布置,原則上把倉庫和車間二、車間三、變電房作為公司重點消防部位。消防設(shè)施的管理公司的消防器材應(yīng)采用一些滅火性能好,適用范圍廣以及質(zhì)量好,價格優(yōu),有利于環(huán)保的產(chǎn)品。2.2公司現(xiàn)有的消防設(shè)施主要有:手提儲壓式干粉滅火器、推車儲壓式干粉滅火器、消防栓、消防泵、火災(zāi)報警系統(tǒng)、煙感、氣體報警器等。人事行政部負(fù)責(zé)對公司所有的消防器材進(jìn)行編號和臺帳管理。人事行政部負(fù)責(zé)消防器材的添置、更換、報廢工作。2.4.1根據(jù)消防法規(guī),消防機(jī)關(guān)及相關(guān)設(shè)計部門提出的要求,在某些部位需增加消防器材時,由人事行政部和技術(shù)部工務(wù)科協(xié)同及時向有銷售消防器材資質(zhì)的供應(yīng)商購買,安裝到位。2.4.2公司因發(fā)展需要,對增添的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)場所,必須按相關(guān)法規(guī)要求配置相應(yīng)的消防器材。2.4.3安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的消防器材不足或不合格,則應(yīng)及時添置或更換。2.4.4需添置消防器材時,由人事行政部或技術(shù)部工務(wù)科提出申請,報董事長審批后方可購置。2.4.5如果國家環(huán)保法規(guī)要求有變化,需要改進(jìn)現(xiàn)有消防器材的,經(jīng)公司人事行政部及相關(guān)部門批準(zhǔn)同意后進(jìn)行更新。2.4.6消防器材因泄漏或損壞,應(yīng)及時更換,保證其使用有效。2.4.7消防演習(xí)過程中使用過的滅火器,應(yīng)及時更換充液。2.4.8對不能繼續(xù)使用的消防器材,經(jīng)人事行政部確定,報董事長批準(zhǔn)后方可報廢。2.4.9所有消防器材,包括新添置的器材,人事行政部應(yīng)及時登記在消防器材管理臺帳上。2.5消防器材的使用2.5.1指定位置放置的消防器材不能隨意挪用,特殊情況下的使用,在用后必須返回原放置處。2.5.2日常施工、綠化澆水等場合使用消防設(shè)施時,應(yīng)使用備用消防器材,不能隨便使用指定位置放置的消防器材。消防設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)由人事行政部制定『消防設(shè)備點檢表』,并督促職能部門實施。由制造部負(fù)責(zé)定期(每年三月和九月共二次)對公司所有消防器材進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果匯總填寫在『消防設(shè)施點檢表』上,提交人事行政部確認(rèn)實施情況。3.3室外消防栓每年至少進(jìn)行一次出水試驗,室內(nèi)消防栓(車間內(nèi)、辦公樓內(nèi))視情況適時、循環(huán)輪回實施出水試驗,以檢查其是否處于正常的工作狀態(tài)。3.4煙感、溫感、火災(zāi)報警器每二年實施一次全面性能完好性測試確認(rèn)。3.5消防器材的檢查項目與判定標(biāo)準(zhǔn):3.5.1當(dāng)滅火器表壓指針低于綠區(qū)時或高于綠色區(qū),應(yīng)進(jìn)行更換充液;3.5.2當(dāng)滅火器重量減少10%時,應(yīng)進(jìn)行更換充液;3.5.3當(dāng)滅火器外觀出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,如變形、筒體嚴(yán)重腐蝕或配件損壞時須更換維護(hù);3.5.4當(dāng)滅火器過了有效期時,須對滅火器委托有資質(zhì)單位進(jìn)行必要的水壓試驗、藥劑有效性確認(rèn),合格后方可使用;3.5.5當(dāng)消防泵運(yùn)轉(zhuǎn)異常:馬達(dá)聲音、電流過大;出水壓力低等,因及時由技術(shù)部工務(wù)科負(fù)責(zé)檢查修復(fù)。4.日常消防工作的開展和消防檢查人事行政部經(jīng)常參加上級有關(guān)部門召開的各類消防工作會議,及時了解當(dāng)前消防工作動態(tài)。人事行政部根據(jù)上級部門布置的工作任務(wù)及本公司實際情況,制定公司相應(yīng)消防管理工作計劃。人事行政部協(xié)不定期的組織進(jìn)行消防知識宣傳教育,特別是做好新工人上崗前的消防安全知識培訓(xùn),出好消防宣傳報刊。4.4.人事行政部定期組織全廠性的消防演習(xí),部門視情況組織針對性的消防訓(xùn)練,以增強(qiáng)廣大員工的消防安全意識,提高實戰(zhàn)能力。人事行政部每季度組織管理層進(jìn)行一次全廠性消防安全情況例行檢查,部門須每月進(jìn)行一次消防安全檢查,以便發(fā)現(xiàn)異常情況。如需要,可與當(dāng)?shù)叵乐鞴軝C(jī)關(guān)進(jìn)行聯(lián)系,請有關(guān)部門來公司進(jìn)行消防檢查,并記錄下不符合情況,組織整改。5.消防演習(xí)人事行政部根據(jù)公司危險場所情況,每年組織二次針對性的消防演習(xí),以檢查公司義務(wù)消防隊使用消防器材的能力,同時檢驗消防器材的性能。在舉行消防演之前,由人事行政部制定詳細(xì)的工作計劃和方案,使演練順利進(jìn)行。演習(xí)束后需對演習(xí)的整個過程進(jìn)行總結(jié),對存在的問題要加以分析,制定今后的改進(jìn)措施。并記錄在『演習(xí)報告』上。第十一章安全培訓(xùn)教育制度入廠教育新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等),均須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育,讓每個員工確立終身受教育的觀念、安全培訓(xùn)教育是經(jīng)常性的不是一時的觀念,實現(xiàn)全員培訓(xùn)目標(biāo)廠級教育(一級)內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識,本廠生產(chǎn)特點,重大事故案例,廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項,并經(jīng)考試合格,方可分至車間。車間級教育(二級),由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點、原料、產(chǎn)品的化學(xué)性質(zhì)(易燃、易爆、腐蝕、毒害)工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度,本車間歷來發(fā)生典型事故的教訓(xùn)和預(yù)防措施、吸塵設(shè)施的使用及安全注意事項等,并經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)分配到班組。.班組級教育(三級),由組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例爆炸可能產(chǎn)生的異常情況及預(yù)防措施(可能發(fā)生的事故及應(yīng)急處置預(yù)案)、安全裝置和工(器)具、個人防護(hù)用品、應(yīng)急工具、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。每一級的教育時間,均應(yīng)按原化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對新入廠職工進(jìn)行三級安全教育的要求》中的規(guī)定執(zhí)行6.廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行二級或三級安全教育,其后進(jìn)行崗位培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。7.進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。其他人員參加勞動亦應(yīng)經(jīng)過接受單位相應(yīng)的安全教育。第二節(jié)日常教育8..各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。9.應(yīng)舉辦安全技術(shù)和衛(wèi)生學(xué)習(xí)班,充分利用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式,開展對職工的安全和衛(wèi)生教育。10.各部門應(yīng)定期開展安全活動,班組安全活動建議每周一次(即安全活動日)。11.職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷休息15天以上人員復(fù)工,必須進(jìn)行安全教育才準(zhǔn)復(fù)工。12.每年對本廠職工進(jìn)行一次或多次安全教育,廠級干部參加培訓(xùn)時間累計不少于24小時,其它人員(包括技術(shù)人員、管理人員、銷售人員、生產(chǎn)工人)累計時間不得少于20~48小時,經(jīng)過培訓(xùn),每年進(jìn)行一次考核,其成績作為個人工作考核情況記錄下來。第三節(jié)特殊教育13.本公司電工、叉車工等特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事作業(yè)。14.在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要重新評估安全操作規(guī)程,如有特殊要求須對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,考試合格后,方能進(jìn)行獨立作業(yè)。15.從事危險品車輛運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員必須經(jīng)所在地區(qū)的市級政府交通部門考核合格,取得證書后方可上崗16.發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。安全教育考核17.廠級干部的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,由上級有關(guān)主管部門組織進(jìn)行,包括安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等等18.其他人員的安全技術(shù)考核,由人事部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,考核內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和特點。本企業(yè)所接觸的易燃、易爆物質(zhì)的理化性質(zhì)和急救處理原則。所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重要崗位的安全管理制度和注意事項。車間各類安全裝置的種類和作用,以及管理方法。本企業(yè)勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)禁令》中的有關(guān)規(guī)定。19.工人的安全技術(shù)考核,由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)組織具體執(zhí)行,考核內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。本車間(崗位)的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆物質(zhì)的理化性質(zhì)和急救處理原則。本車間(崗位)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。本車間(崗位)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。本崗位的勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。本崗位的工藝流程和生產(chǎn)安全注意事項?;瘜W(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)禁令》中的有關(guān)規(guī)定。第五節(jié)外來施工(生產(chǎn))人員的安全教育20.外來施工(生產(chǎn))人員的安全教育由用工部門負(fù)責(zé)。21.用工部門負(fù)責(zé)對外來施工(生產(chǎn))人員的安全教育培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,合格后方可入廠,并保存教育記錄22.外來施工(生產(chǎn))人員進(jìn)入廠內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在的班組或個人應(yīng)對外來施工(生產(chǎn))人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn),并保存記錄23.外來施工(生產(chǎn))單位進(jìn)入作業(yè)的管理者或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人由用工部門組織安全教育。第十二章“三同時”管理制度目的為了規(guī)范公司新建、改建、擴(kuò)建項目建設(shè)過程中“三同時”安全管理,特制定此制度。2.適用范圍公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項目的三同時驗收管理。3.編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及《上海市安全生產(chǎn)條例》制定本制度。4.三同時定義一切新建、改建、擴(kuò)建工程項目和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目的安全設(shè)施必須主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。5.職責(zé):由公司人事行政部和技術(shù)部共同負(fù)責(zé)本制度的實施工作。6.工作程序6.1三同時管理流程6.1.1立項審批在項目設(shè)立前由公司項目組負(fù)責(zé)項目可行性研究報告的編制準(zhǔn)備工作,并報政府部門審批通過??尚行匝芯繄蟾嬷校仨毶婕皠趧咏】?、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)要求,其內(nèi)容包括勞動保護(hù)設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。6.1.2初步設(shè)計方案編制由項目建設(shè)組委托設(shè)計部門依據(jù)可行性研究報告,編寫建設(shè)項目初步設(shè)計方案,方案中須體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)設(shè)計專篇、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計專篇的內(nèi)容。6.1.3“三同時”相關(guān)的環(huán)境、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生評價審核6.1.3.1根據(jù)項目生產(chǎn)危險程度狀況,由環(huán)保部、技術(shù)工務(wù)科協(xié)同負(fù)責(zé)委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行下述內(nèi)容的項目予評價活動,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審。1)安全預(yù)評價2)職業(yè)病控制予評價3)環(huán)境保護(hù)影響予評價6.1.4詳細(xì)施工設(shè)計6.1.4.1上述予評價和評審結(jié)果在報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、衛(wèi)生、環(huán)保及其他相關(guān)部門審核通過后,方可進(jìn)行詳細(xì)施工設(shè)計6.1.4.2審核通過的設(shè)計方案和政府部門的審核意見,任何單位和個人都不得隨意更改,若確實需要更改,必須嚴(yán)格按照《變更管理制度》進(jìn)行,并把更改的技術(shù)資料和變更方案報原審批部門審核通過。6.1.5施工建設(shè)項目實施過程中,公司環(huán)境保安部、技術(shù)部、項目辦等有關(guān)部門要經(jīng)常對施工過程選材、施工質(zhì)量、施工安全進(jìn)行檢查監(jiān)督。6.1.6“三同時”竣工驗收6.1.6.1總要求項目建設(shè)竣工后,由環(huán)保部和技術(shù)部負(fù)責(zé)完成由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收工作,驗收合格后方可進(jìn)入正式投產(chǎn)使用。6.1.6.2竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)和過程要求1)確認(rèn)項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;2)建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3)建設(shè)項目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。4)參加驗收的各部門在確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在相應(yīng)的驗收評審確認(rèn)單上簽字。反之不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。5)針對存在問題由環(huán)保部、技術(shù)部、項目組協(xié)同設(shè)計、施工部門改進(jìn)設(shè)計方案、整改施工質(zhì)量,待問題解決后重新進(jìn)行驗收。6)未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用。6.1.7“三同時”管理相關(guān)批復(fù)、評審報告、記錄的保存項目建設(shè)竣工驗收后由項目組負(fù)責(zé)保存如下內(nèi)容的批復(fù)、評審報告、記錄等相關(guān)資料并歸檔NO文件名稱保存期限保存部門1安全預(yù)評價報告永久人事行政部2職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價報告永久人事行政部3環(huán)境保護(hù)影響評價報告書(表)永久人事行政部4消防設(shè)施設(shè)備調(diào)試報告永久人事行政部5安全設(shè)施設(shè)備調(diào)試報告永久人事行政部6特種設(shè)備設(shè)施設(shè)備調(diào)試報告永久人事行政部7試生產(chǎn)申請報告永久人事行政部8安全驗收評價報告永久人事行政部9職業(yè)病控制效果評價永久人事行政部10環(huán)境保護(hù)“三同時”驗收檢測報告永久人事行政部11消防設(shè)施驗收報告永久人事行政部12防雷設(shè)施檢測報告永久人事行政部13特種設(shè)備檢測報告永久人事行政部14竣工驗收申請報告永久人事行政部15消防部門竣工驗收批復(fù)永久人事行政部16安監(jiān)部門竣工驗收批復(fù)永久人事行政部17衛(wèi)生部門竣工驗收批復(fù)永久人事行政部18環(huán)境保護(hù)部門竣工驗收批永久人事行政部第十三章工藝操作運(yùn)行1.編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作規(guī)定,嚴(yán)格按章進(jìn)行操作。2.改變或修正工藝指標(biāo),必須有技術(shù)部門以書面下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律,不得擅自改變工藝指標(biāo)。3.操作者不得擅自離開自己的崗位。4.嚴(yán)格安全紀(jì)律,禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。5.正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可以先處理后報告(包括停止一切檢修作業(yè),通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等)。6.在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時,不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接班。開車1.符合下列條件的生產(chǎn)必須有生產(chǎn)主管、設(shè)備員在場才能開車操作。停產(chǎn)30天以上(含30天)的攪拌機(jī)、砂磨機(jī)、三棍機(jī);重大故障檢修后;2.開車前,檢查并確認(rèn)水、電、氣必須符合開車要求,各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)必須齊備、合格。3.檢查設(shè)備加油情況,各種機(jī)電設(shè)備及電氣儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài)。4.洗凈的設(shè)備要符合生產(chǎn)要求,必要時應(yīng)重新清洗,使之合格。安全、消防設(shè)施完好。5.開車過程中要嚴(yán)密注意設(shè)備運(yùn)行的情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)及時處理或停機(jī),嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。緊急處理1.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須先盡最大努力作出妥善處理,必要時,先處理后報告。2.機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時,應(yīng)迅速采取措施。3.發(fā)生停電、停水時,必須采取措施,防止設(shè)備的損壞。4.發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時,應(yīng)首先切斷來源,同時盡速通知相關(guān)崗位并向上級報告。操作規(guī)定1.槽車溶劑灌裝規(guī)定1)、槽車到達(dá)后倉庫管理員應(yīng)立即通知質(zhì)檢部取樣檢驗,取樣時先用18L大口鐵桶放出15L左右溶劑,再將干燥、潔凈的量標(biāo)放在槽車放料管口下方取約50ml溶劑檢驗。2)、檢驗合格后再將槽車開到外面過地磅,過磅時人員全部下車,檢查地磅四個腳是否有石子等,并記下此時總重。開回公司裝桶。3)、槽車到廠區(qū)后安裝好阻火器才可進(jìn)入倉庫二外面的罐裝區(qū)罐裝。4)、將槽車接好靜電裝置。5)、裝桶前必須檢查桶內(nèi)是否干燥、潔凈,若桶內(nèi)有水或臟物則不可以用;每種溶劑桶均用專用桶,并有明確字樣;若大油桶不夠,用樹脂桶裝亦可,但絕不可用固化劑桶裝,并且用樹脂桶裝的溶劑只能用于生產(chǎn)漆組分,不要用于生產(chǎn)固化劑,單組分地板漆,切記!在此桶的上面注明“不可用于固化劑、單組分地板漆”字樣。6)、溶劑裝桶前將靜電夾夾在大油桶上,裝好后換另一大油桶時,要將靜電夾改夾在此桶上。大油桶不可裝滿,要留有10公分左右高的空隙,裝桶時務(wù)必小心,不能出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象,裝好后將蓋擰緊。7)、溶劑用完后的空桶,將蓋擰緊,分類存放,以備下次灌裝再用。2.開鈦白粉(油性)工作規(guī)定1)投料前準(zhǔn)備1、攪拌軸、分散盤、缸壁及管道應(yīng)清洗干凈。2、操作者衣袖要扣緊。2)配料與開粉1、按單投入樹脂后開機(jī),中速攪拌下調(diào)整分散盤高度使形成旋渦。2、慢慢往缸中投入粉料,盡量投入旋渦中。3、投完粉料,用長刀刮缸壁至無干粉(盡量刮深一些),然后用少量溶劑洗凈缸周邊及攪拌軸,將轉(zhuǎn)速調(diào)至最快,從此時開始計算開粉時間。4、一般情況下,開粉30min后,測幼/清度,應(yīng)能合格。合格后用少量天那水蓋面。若不合格,再開粉15min送樣測試,若仍不合格,則停機(jī)并通知主管。3.快機(jī)投料工作規(guī)定1)基本常識1.合格產(chǎn)品的定義:按照制造單上的原料、加料順序、工藝操作并經(jīng)過品管部檢驗通過的產(chǎn)品.2.生產(chǎn)制造過程必須嚴(yán)格按制造單要求執(zhí)行,不得僅憑經(jīng)驗隨意調(diào)整制造方法,不得隨意憑經(jīng)驗更換不同代號的原料或半制品生產(chǎn)。3.原料數(shù)量:3.1稱準(zhǔn)料:按下表執(zhí)行分類稱量范圍允許稱量誤差稱量工具生產(chǎn)單中不可調(diào)整原料[助劑、樹脂(配色時用于調(diào)光澤的樹脂除外)、除調(diào)粘水之外的溶劑、除調(diào)啞度之外的粉料]10KG以下±0.02KG10g—30kg電子秤或1010-100KG±0.2KG100kg100-500KG±1KG500kg磅稱500-1000KG±2KG500kg磅稱(分批稱)生產(chǎn)單中可調(diào)整原料[啞粉、啞光產(chǎn)品用光油、調(diào)粘水、油種]4KG以下以制造單中用量為基礎(chǔ),以達(dá)到檢驗指標(biāo)要求為適度,進(jìn)行調(diào)整。真實記錄誤差至±0.1KG10g—30kg電子秤或104-1000KG以制造單中用量為基礎(chǔ),以達(dá)到QC指標(biāo)要求為適度,進(jìn)行調(diào)整。真實記錄誤差至±0.2KG500kg磅稱3.2調(diào)整料:制造單上規(guī)定調(diào)整質(zhì)量指標(biāo)的原料或半制品。這部分料應(yīng)逐步加入,不斷檢查,直至各項質(zhì)量指標(biāo)都合格。4.檢驗項目分兩級4.1中間檢驗項目:“制造方法”欄內(nèi)的檢驗項目,送樣前可先自測,經(jīng)品管部檢驗合格后方可繼續(xù)下一步生產(chǎn).4.2最終檢驗項目:“品控指標(biāo)”欄內(nèi)帶”×”的項目,必須由檢驗員檢查合格簽字或蓋章方合格。5.質(zhì)檢部檢驗只對來樣負(fù)責(zé)。凡送樣均須是均勻、沒有污染、具代表性的產(chǎn)品。2.基本原則制造單必須有(副)主管的簽名方可生產(chǎn)。操作人必須熟知設(shè)備與機(jī)械的基本性能、原理、操作規(guī)程。要求做到會使用,會判斷一般故障,會采取應(yīng)急措施。按生產(chǎn)制造單投料,按制造單上的工藝和相關(guān)工作規(guī)定操作。選用適宜范圍的計量器具。記錄真實,不得虛假。操作時應(yīng)遵循的原則:調(diào)啞度:由偏光到合格;調(diào)遮力:由偏差到合格;調(diào)顏色:先主色后加輔色;調(diào)粘度:由偏稠到合格。3.投料開機(jī)前的準(zhǔn)備上機(jī)前扣緊衣袖、衣襟。接到生產(chǎn)制造單后填上自己的姓名、生產(chǎn)日期,并認(rèn)真閱讀制造單,使自己對該機(jī)產(chǎn)品的貨號、類型、配料、工藝有一個全面的了解。檢查原料是否齊全,狀態(tài)是否正常。如不全或有異常如:渾濁、增稠、有雜質(zhì)等應(yīng)匯報上級,禁止擅自用其它原料代。檢查機(jī)械電源開關(guān)的直觀部位是否處于正常位置,電線是否老化、破損、裸露,螺絲是否松動,是否有冷卻油。若否,必須排除。檢查缸(桶)、碟(漿)、攪拌軸是否干凈,放油管道是否有殘留物,可否直接用于生產(chǎn)。若否,必須洗凈軸、碟、缸等并換為相應(yīng)的管道才能生產(chǎn)。檢查是否有洗機(jī)水可清。試開主電機(jī)和液壓系統(tǒng)時,一般用點動或升降3-5次的方法。加快轉(zhuǎn)速時要慢慢轉(zhuǎn)動變頻調(diào)速旋鈕,停機(jī)前要歸零,嚴(yán)禁違反,嚴(yán)禁高速空轉(zhuǎn)。用拉缸或料桶生產(chǎn)時須將拉缸或料桶推至攪拌軸中心固定緊方可開機(jī)。開桶須用膠鉗,橡膠錘。4.投料制造過程按單投料,按工藝操作:1.1不得投錯料,也不可多投或少投料,不得更改投料次序,不得更改制造方法。1.2涉及到開鈦白粉、開銀、投硝化棉、硝基調(diào)粘、工業(yè)漆與乳膠漆配色等時應(yīng)按其相應(yīng)的工作指引嚴(yán)格執(zhí)行。如:《大機(jī)開鈦白粉工作規(guī)定》、《開銀工作規(guī)定》、《硝基漆的調(diào)粘規(guī)定》、《工業(yè)漆與乳膠漆配色注意事項》。2.投料中的注意事項2.1片狀、粉狀物料不得猛投、快投,以免物料過于集中而懸浮或沉淀或出現(xiàn)干磨和不溶解,而產(chǎn)生安全、質(zhì)量事故。2.2固體樹脂投入攪拌時必須有充分時間攪拌溶解完全后方可停機(jī),以防未溶解物質(zhì)出現(xiàn)沉淀結(jié)塊。2.3攪拌時要注意防止油漆溢出地面,如有應(yīng)立即用毛刷或布碎沾少量溶劑邊刷邊抹,擦干凈,嚴(yán)禁用大量溶劑清洗。2.4調(diào)粘水應(yīng)邊攪邊往軸心分批加入,不可一下全部加入,以免造成部分物料返粗,析出。2.5當(dāng)按方調(diào)不到,需補(bǔ)加原定不可調(diào)整原料時,須得到技術(shù)部相關(guān)同事或生產(chǎn)部(副)主管的簽名認(rèn)可。2.6有毒與無毒產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分,保證無毒產(chǎn)品不被污染,如分清原料和油種(A類無毒,B類有毒),工具、設(shè)備等應(yīng)按規(guī)定區(qū)分。2.7加料時要及時把粘在攪拌軸上的樹

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