項(xiàng)目各級(jí)崗位職責(zé)新

【項(xiàng)目負(fù)責(zé)人】崗位責(zé)任書

責(zé)任人可晉升總經(jīng)理

崗位B角執(zhí)行經(jīng)理

姓名崗位工程中心副總

干脆項(xiàng)目組織架構(gòu)中的其項(xiàng)目組織架構(gòu)

四大中心負(fù)責(zé)人管理層級(jí)關(guān)切級(jí)

上級(jí)次級(jí)中的第三級(jí)

匯報(bào)對(duì)象及管理層級(jí)：向干脆上級(jí)匯報(bào)，若不能剛好解決問題，便可以越級(jí)匯報(bào)，但只能層級(jí)管

說明

理，不能越級(jí)管理

序號(hào)崗位職責(zé)描述

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建工作，并力爭(zhēng)建成一支優(yōu)質(zhì)、高效的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

2負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員配置，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行二級(jí)分解并簽訂各級(jí)崗位責(zé)任書

3負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)方案的策劃、編制、審核工作

4負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)、處理工作

負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)內(nèi)外合同、函告、文件等相關(guān)文檔的簽署工作（收集、存檔、移交工作

5

進(jìn)入項(xiàng)目行政文員）

6負(fù)責(zé)參與公司對(duì)勞務(wù)班組、分包單位、供應(yīng)商的舉薦、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、選擇工作

7負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員內(nèi)外合同的學(xué)習(xí)、交底工作

負(fù)責(zé)每月或不定期依據(jù)須要組織項(xiàng)目生產(chǎn)及其他思想政治工作會(huì)議召開工作（項(xiàng)目月度會(huì)在公司

8

月度生產(chǎn)會(huì)的次日召開）

必需參與項(xiàng)目組織的工人入場(chǎng)前的平安教化交底工作，并對(duì)企業(yè)文化、公司及項(xiàng)目管理制度要求

9

作重點(diǎn)講解和引導(dǎo)工作，達(dá)到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一樣、結(jié)果達(dá)標(biāo)的目的

10負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、平安的相關(guān)驗(yàn)收工作

11負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理對(duì)其相關(guān)進(jìn)度支配對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工作進(jìn)行的總體部署及資源配置支配

12負(fù)責(zé)審核技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、立體規(guī)劃布局圖、企業(yè)形象展示圖方案

負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安文明施工管理體系的建立工作，全面樹立管生產(chǎn)必管平安的意識(shí)，制定相應(yīng)的平安

13

管理責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施

14負(fù)責(zé)建設(shè)單位工程進(jìn)度款、結(jié)算款以及分包單位協(xié)作費(fèi)的剛好催收工作

15負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本限制的其他干脆費(fèi)、間接費(fèi)、稅費(fèi)等數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)、整理工作

16負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性（基礎(chǔ)、主體、竣工）的分析工作，并做結(jié)果分析報(bào)告

負(fù)責(zé)定期、不定期的組織有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通溝通，消退團(tuán)隊(duì)成

17

員心中的擔(dān)心定因素

18負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職場(chǎng)通道，提高項(xiàng)目主干人員的提升率

19國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理】崗位責(zé)任書

責(zé)任人崗位可晉升工程中心副總

主辦施工員

姓名B角崗位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

干脆上管理項(xiàng)目組織架構(gòu)中對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組織架構(gòu)中

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)切級(jí)

級(jí)層級(jí)的第三級(jí)的第對(duì)應(yīng)四級(jí)

匯報(bào)對(duì)象及管理層級(jí)：向干脆上級(jí)匯報(bào)，若不能剛好解決問題，便可以越級(jí)匯報(bào)，但只能層級(jí)管

說明

理，不能越級(jí)管理

序號(hào)崗位職責(zé)描述

負(fù)責(zé)建立材料收量及抽查制度，并定期、不定期的組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、庫(kù)管員、選購(gòu)

1

員、質(zhì)檢員對(duì)各類大宗材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量等相關(guān)指標(biāo)的抽查工作

2負(fù)責(zé)審核主辦施工員、平安員編制的各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容，并參與交底會(huì)議

3負(fù)責(zé)對(duì)平安員編制的工人入場(chǎng)前的平安教化和平安技術(shù)交底內(nèi)容的審核工作，必需參與其交底會(huì)

4當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在的狀況下，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量、平安的相關(guān)驗(yàn)收工作

負(fù)責(zé)審核技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的施工總進(jìn)度支配、節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配及主辦施工員編制

5

的周進(jìn)度支配

6負(fù)責(zé)剛好組織生產(chǎn)進(jìn)度的糾偏工作，并制定糾偏、搶工措施

7負(fù)責(zé)按其相關(guān)進(jìn)度支配對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署及資源配置支配工作，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核

8負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、立體規(guī)劃布局圖、企業(yè)形象展示圖方案

負(fù)責(zé)編制并按時(shí)提交項(xiàng)目勞務(wù)（含分包）進(jìn)度報(bào)表（每月25號(hào)）或結(jié)算報(bào)表（相關(guān)勞務(wù)工作按

9

合同約定內(nèi)容完成后一個(gè)月提交）

10負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本限制的勞務(wù)數(shù)據(jù)、機(jī)械數(shù)據(jù)、專業(yè)分包數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)、整理工作

11負(fù)責(zé)依據(jù)量入為出的原則進(jìn)行資金支配報(bào)表的編制工作

負(fù)責(zé)定期、不定期的組織有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通溝通，消退團(tuán)隊(duì)成

12

員心中的擔(dān)心定因素

負(fù)責(zé)定期組織團(tuán)隊(duì)成員（含對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的培訓(xùn)）進(jìn)行操作規(guī)程、施工規(guī)范學(xué)習(xí)，提升管理技能，

13

增加員工自信

14國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人】崗位責(zé)任書

責(zé)任人I崗位I主辦施工員I可晉升I項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

姓名B角崗位

干脆上管理項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu)中

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理關(guān)切級(jí)

級(jí)層級(jí)中的第三級(jí)的第對(duì)應(yīng)四級(jí)

匯報(bào)對(duì)象及管理層級(jí)：向干脆上級(jí)匯報(bào)，若不能剛好解決問題，便可以越級(jí)匯報(bào)，但只能層級(jí)管

說明

理，不能越級(jí)管理

序號(hào)崗位職責(zé)描述

1負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)托付單、項(xiàng)目資料員統(tǒng)計(jì)的的相關(guān)試驗(yàn)及檢測(cè)項(xiàng)目資料書目的審核工作

負(fù)責(zé)在圖紙會(huì)審前或施工周期內(nèi)對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及相關(guān)專業(yè)圖進(jìn)行對(duì)比讀圖、合圖工作，并指導(dǎo)和

督促主辦施工員、質(zhì)檢員、施工員在圖紙會(huì)審前或施工周期內(nèi)對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及相關(guān)專業(yè)圖進(jìn)行對(duì)

2

比讀圖、合圖工作，并要求提交讀圖、合圖紀(jì)要（每月提交一次，本月提交下月施工進(jìn)度范圍的

相關(guān)讀圖紀(jì)要）。對(duì)因施工員讀圖不清而造成的損失擔(dān)當(dāng)30%的責(zé)任

3負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的組織、召開、整理工作

4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)施工方案方案的編制、審核、會(huì)簽工作

負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商單的辦理、會(huì)簽工作，并在設(shè)計(jì)變更發(fā)出7天內(nèi)將其變更改在電子

5

版本施工圖上（用紅色多段線進(jìn)行標(biāo)識(shí)）

6負(fù)責(zé)成立以項(xiàng)目質(zhì)檢員為組長(zhǎng)的項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)小組，督促跟蹤其檢測(cè)結(jié)果

負(fù)責(zé)審核主辦施工員、平安員編制的各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容，必需參與主辦施工、

7

平安員組織召開交底會(huì)議

8負(fù)責(zé)組織各類項(xiàng)目工程職能部門驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查工作

9負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)檢員編制工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)方案的編制，并跟蹤、督促質(zhì)量檢測(cè)及整改結(jié)果

負(fù)責(zé)針對(duì)工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)（如大體積碎、轉(zhuǎn)換層、困難的外墻裝飾以及簡(jiǎn)單出錯(cuò)的外墻結(jié)構(gòu)

10線條等部位）編制相應(yīng)的施工技術(shù)及保證措施并向相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底并形成交底內(nèi)容，

完善簽字，移交資料員存檔備查；

11負(fù)責(zé)碎量單的審核工作（特殊是彼強(qiáng)度）；

負(fù)責(zé)對(duì)施工總進(jìn)度支配、節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度支配、月進(jìn)度支配編制工作，并收集審核主辦施工員編制

12

的周進(jìn)度支配

負(fù)責(zé)依據(jù)建筑行業(yè)及公司的平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、立體規(guī)劃布局圖、企業(yè)形

13

象展示圖等編制工作，并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司工程中心審核，最終全程監(jiān)控實(shí)施

14負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部經(jīng)濟(jì)類原始憑證、收方簽證等資料的組織、辦理、收集、保全、移交工作

15負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（分部工程內(nèi)容完成后二個(gè)月內(nèi)）組織、完成竣工圖的繪制、審核、簽字工作

16國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【項(xiàng)目主辦施工員】崗位責(zé)任書

責(zé)任人崗位可晉升項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

施工員

姓名B角崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人

直接管理

技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組織架構(gòu)中對(duì)應(yīng)的第四級(jí)

上級(jí)層級(jí)

匯報(bào)對(duì)象及管理層級(jí)：向干脆上級(jí)匯報(bào)，若不能剛好解決問題，便可以越級(jí)匯報(bào)，但只能層級(jí)管

說明

理，不能越級(jí)管理

序號(hào)崗位職責(zé)描述

1負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收資料的辦理工作

負(fù)責(zé)在圖紙會(huì)審前或施工周期內(nèi)對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及相關(guān)專業(yè)圖進(jìn)行對(duì)比讀圖、合圖工作，并提交讀

2圖、合圖紀(jì)要（每月提交一次，本月提交下月施工進(jìn)度范圍的相關(guān)讀圖紀(jì)要），并對(duì)因讀圖不清

而造成的損失擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任（70%）

負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容，并在相關(guān)工序施工前剛好組織召開交底會(huì)議，完

3

善與會(huì)人員簽字手續(xù)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參與

4負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程實(shí)體成型之前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作

負(fù)責(zé)碎澆筑前的算量、碎量單的填寫工作（工程名稱、澆筑部位、技術(shù)要求必需規(guī)范，齊全，不

5

得縮寫，重點(diǎn)留意役強(qiáng)度等級(jí)），并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后方可外報(bào)

6負(fù)責(zé)澆筑完畢后的量差分析工作

7負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部制定的施工總進(jìn)度支配、節(jié)點(diǎn)支配、月進(jìn)度支配執(zhí)行；負(fù)責(zé)周進(jìn)度支配的編制工作

8負(fù)責(zé)建筑物散水以內(nèi)（含入口平安通道）的全部平安文明施工的實(shí)施、跟蹤、督促、檢查工作

9負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)工程量的計(jì)算、核量工作

10必需堅(jiān)持每日寫施工日記，并保存完整、清潔，最終移交資料員存檔備查

11國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

【項(xiàng)目平安員】崗位責(zé)任書

責(zé)任人崗位可晉升

無品質(zhì)保障部平安負(fù)責(zé)人

姓名B角崗位

脆

級(jí)管理

長(zhǎng)

保安隊(duì)

級(jí)

的第五

中對(duì)應(yīng)

織架構(gòu)

項(xiàng)目組

關(guān)切級(jí)

行經(jīng)理

項(xiàng)目執(zhí)

層級(jí)

級(jí)管

只能層

報(bào)，但

級(jí)匯

以越

，便可

問題

解決

剛好

不能

報(bào)，若

級(jí)匯

脆上

向干

級(jí)：

理層

及管

對(duì)象

匯報(bào)

說明

級(jí)管理

不能越

理，

責(zé)描述

崗位職

序號(hào)

工作

員臺(tái)帳

出場(chǎng)人

班組進(jìn)

立勞務(wù)

負(fù)責(zé)建

1

理、

行經(jīng)

人、執(zhí)

負(fù)責(zé)

項(xiàng)目

邀請(qǐng)

作，并

開工

制、召

底的編

技術(shù)交

和平安

安教化

前的平

人入場(chǎng)

對(duì)工

負(fù)責(zé)

2

與

工員參

主辦施

3

工作

察檢查

、巡

督促

蹤、

、跟

的實(shí)施

明施工

平安文

的全部

共區(qū)域

外的公

水以

物散

建筑

負(fù)責(zé)

工作

月檢

檢、

、周

日檢

工的

明施

平安文

道）的

平安通

（包括

以內(nèi)

散水

筑物

對(duì)建

負(fù)責(zé)

4

整

達(dá)隱患

任人下

向各責(zé)