工程項目管理-工程項目計劃體系及設(shè)計

【例題·多選題】在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的總進度計劃表包括（）。

A.工程項目進度平衡表

B.年度計劃項目表

C.投資計劃年度分配表

D.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃表

E.工程項目總進度計劃表『正確答案』ACE『答案解析』本題考查的是工程項目計劃體系。工程項目建設(shè)總進度計劃的主要表格包括：工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表。工程項目年度計劃的表格部分包括：年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。參見教材P84。【例題·單選題】下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是（）。

A.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

B.年度計劃項目表

C.年度建設(shè)資金平衡表

D.按資計劃年度分配表『正確答案』A『答案解析』本題考查的是工程項目計劃體系。年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。闡明各單位工程的建筑規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。參見教材P87?！纠}·單選題】作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）編制。

A.企業(yè)管理層在投標(biāo)之前

B.項目經(jīng)理部在投標(biāo)之前

C.企業(yè)管理層在開工之前

D.項目經(jīng)理部在開工之前『正確答案』D『答案解析』本題考查的是工程項目計劃體系。項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。參見教材P88?！纠}·單選題】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織總設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。

A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工項目負(fù)責(zé)人

C.總承包單位法定代表人

D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人『正確答案』B『答案解析』本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。參見教材P89?！纠}·多選題】下列對工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃的表述中，正確的有（）。

A.工程項目前期工作計劃可使工程項目決策階段各項工作的時間得到控制

B.工程項目前期工作計劃是對工程決策和實施階段工作和工程進度的安排

C.工程項目建設(shè)總進度計劃應(yīng)在施工圖設(shè)計完成后編制

D.工程項目建設(shè)總進度計劃將具體安排各單位工程的開工和竣工日期

E.投資計劃年度分配表根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資『正確答案』ADE『答案解析』本題考查的是工程項目計劃體系。工程項目前期工作計劃是對工程決策工作的安排；工程項目建設(shè)總進度計劃是指對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。參見教材P84～86?！纠}·單選題】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按編制對象不同，施工組織設(shè)計的三個層次是指（）。

A.施工總平面圖、施工總進度計劃和資源需求計劃

B.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

C.施工總平面圖、施工總進度計劃和專項施工方案

D.施工組織總設(shè)計、單位工程施工進度計劃和施工作業(yè)計劃『正確答案』B『答案解析』本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。按編制對象不同，施工組織設(shè)計的三個層次，即：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。參見教材P89?！纠}·單選題】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。

A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

B.施工項目負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人『正確答案』