工程合同與合同管理-合同索賠管理

任務(wù)6合同索賠管理某建設(shè)工程系外資貸款項目，業(yè)主與承包商按照FTDIC《土木工程施工合同條件》簽訂了施工合同。施工合同《專用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。當(dāng)工程施工至第5層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從10月3日至10月16日停工(該項作業(yè)的總時差為0)。10月7日至10月9日因停電、停水使第3層的砌磚停工(該項作業(yè)的總時差為4天)。10月14日至10月l7日因砂漿攪拌機發(fā)生故障使第一層抹灰延遲開工(該項作業(yè)的總時差為4天)。為此，承包商于10月20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于10月25日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細(xì)材料。引例其計算書的主要內(nèi)容如下：1、工期索賠：a、框架柱扎筋10月3日至10月16日停工，計14天;b、砌磚10月7日至10月9日停工，計3天;c、抹灰10月14日至10月17日延遲開工,計4天總計請求順延工期：21天2、費用索賠：a、窩工機械設(shè)備費：一臺塔吊14×468=6552元;一臺混凝土攪拌機14×110=1540元;一臺砂漿攪拌機7×48=336元;小計：8428元B、窩工人工費：扎筋35×40.30×14=19747元;砌磚30×40.30×3=3627元;抹灰35×40.30×4=5642元小計：29016元

任務(wù)描述

某高校要建設(shè)實訓(xùn)樓，投資約5200萬元人民幣，建筑面積約30000平方米。通過招標(biāo)與你所在單位簽署了施工合同。目前合同正在履行，你的任務(wù)是處理合同履行過程中的相關(guān)糾紛。任務(wù)目標(biāo)1．在索賠有效期提交索賠意向書；2．收集索賠證據(jù)與依據(jù)，編寫索賠文件；3．按照索賠流程，處理索賠事務(wù)參與索賠談判；4．按照正確的方法，進行索賠資料歸檔，總結(jié)索賠事件處理技巧；5．通過完成該任務(wù)，提出后續(xù)工作建議，完成自我評價，并提出改進意見。引導(dǎo)問題：根據(jù)該案例回答以下問題：1.承包商提出的工期和費用索賠是否正確?應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天?2.什么是工程索賠，索賠的內(nèi)容包括哪些？索賠應(yīng)遵循什么樣的程序？索賠報告應(yīng)該如何撰寫？相關(guān)理論知識完成該次需要學(xué)習(xí)哪些理論知識？工程索賠的起因1．設(shè)計方面2．施工合同3．意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素4．不依法履行施工合同工程索賠的分類

1．按索賠事件所處合同狀態(tài)分類2．按索賠依據(jù)的范圍分類3．按合同有關(guān)當(dāng)事人的關(guān)系進行索賠分類4．按照索賠的目的分類5．按照索賠的處理方式分類6．按引起索賠的原因分類常見工程索賠1.施工現(xiàn)場條件變化索賠2.業(yè)主違約索賠3.變更指令與合同缺陷索賠4.國家政策、法規(guī)變更索賠5.物價上漲索賠6.因施工臨時中斷和工效降低引起的索賠7.業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠8.業(yè)主風(fēng)險和特殊風(fēng)險引起的索賠常見工程索賠依據(jù)1．招標(biāo)文件2．投標(biāo)文件3．合同協(xié)議書及其附屬文件4．來往信函5．會議記錄6．施工現(xiàn)場紀(jì)錄7．工程財務(wù)記錄8．現(xiàn)場氣象記錄9．市場信息資料10．政策法令文件6.1.5工程索賠事件處理程序1.發(fā)出索賠意向通知2.遞交索賠報告3.工程師審核索賠報告4.施工索賠的解決工期索賠計算1.工期補償量的計算2.計算辦法1）網(wǎng)絡(luò)分析法2）比例計算法

3.共同延誤的處理費用索賠值的計算1.索賠款的組成2.索賠款的計價方法

索賠與現(xiàn)場簽證計價匯總表

索賠申請核準(zhǔn)表索賠的技巧1.要在投標(biāo)報價時就考慮索賠的可能2.商簽好合同協(xié)議3.對口頭指令變更要有書面確認(rèn)4.力爭單項索賠，避免一攬子索賠5.余額追索6.力爭友好解決，防止對立情緒7.搞好公共關(guān)系【實訓(xùn)任務(wù)】1.該項施工索賠能否成立?為什么?2.在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面?3.在工程施工中，通?？梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些?4.承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些?請協(xié)助承包商擬定一份索賠通知。5.就該項目模擬一次索賠談判應(yīng)用案例分析

任務(wù)實施

1.根據(jù)項目情況，按相關(guān)規(guī)定，完成該項目的索賠通知.2.根據(jù)項目情況，按相關(guān)規(guī)定，并完成某單項索賠報告。任務(wù)評價與總結(jié)拓展訓(xùn)練項目實訓(xùn)某汽車制造廠建設(shè)施工土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，經(jīng)測算影響工期3個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進行，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠?！緦嵱?xùn)目標(biāo)】通過該索賠事件的處理，培養(yǎng)建設(shè)工程索賠能力并加深對建設(shè)工程索賠知識的理解和運用?！緦嵱?xùn)要求】1.學(xué)生分為兩個組，分別作為業(yè)主和承包商，完成前4個任務(wù)；2.兩個組經(jīng)過一輪索賠談判后交換角色。索賠方(承包商)應(yīng)完成以下工作：1)索賠機會分析。2)索賠理由分析。3)干擾事件的影響分