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實(shí)用的實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案篇1

摘要:在數(shù)據(jù)通訊規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天,設(shè)備化測(cè)試技術(shù)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的人工測(cè)試已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需求,設(shè)備的自動(dòng)化檢測(cè)應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為整體數(shù)據(jù)通信設(shè)備測(cè)試發(fā)展的大趨勢(shì)。工作人員應(yīng)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)數(shù)據(jù)通信設(shè)備自動(dòng)化的發(fā)展與實(shí)施,本篇文章主要介紹了對(duì)數(shù)據(jù)通信設(shè)備的自動(dòng)化測(cè)試及實(shí)施方案,以期能夠進(jìn)一步提高測(cè)試效率。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)通訊設(shè)備自動(dòng)化檢測(cè)實(shí)施方案

1數(shù)據(jù)通信設(shè)備測(cè)試基本概念

路由器、衛(wèi)星導(dǎo)航等中間數(shù)據(jù)承載設(shè)備隨著數(shù)據(jù)通信的整體發(fā)展,而變得格外重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下,各大數(shù)據(jù)通訊設(shè)備制造商為了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中謀取更大的市場(chǎng)比重,就運(yùn)行市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)展開行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)希望通過(guò)研制高質(zhì)量、高性能的數(shù)據(jù)通信設(shè)備來(lái)占得市場(chǎng)先機(jī),這時(shí)數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測(cè)試作用在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中顯得格外重要。

2數(shù)據(jù)通信設(shè)備自動(dòng)化

隨著設(shè)備產(chǎn)品種類的不斷增多,客戶對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的要求也隨之增長(zhǎng),數(shù)據(jù)通信設(shè)備測(cè)試技術(shù)作為保證設(shè)備質(zhì)量安全的專業(yè)技術(shù),應(yīng)提高測(cè)試質(zhì)量與效率。為了更好地進(jìn)行設(shè)備測(cè)試,提升自身質(zhì)量,企業(yè)必然會(huì)應(yīng)用測(cè)試工具,引用自動(dòng)化測(cè)試,以帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

2.1自動(dòng)化的基本概念

自動(dòng)化測(cè)試,通過(guò)一些測(cè)試工具、腳本等方式,對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品本身進(jìn)行自動(dòng)測(cè)試。自動(dòng)化測(cè)試不僅可以為企業(yè)帶來(lái)便利,還可以獨(dú)立完成人工測(cè)試無(wú)法完成或難以完成的工作,實(shí)施自動(dòng)化測(cè)試有助于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位測(cè)試,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)省人力、科技經(jīng)費(fèi),相對(duì)縮短發(fā)布時(shí)間周期。

由于自動(dòng)化測(cè)試涉及外圍較為寬泛,除了測(cè)試技術(shù)與測(cè)試工具的整合,還包括企業(yè)整體文化問(wèn)題的層面。企業(yè)要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量與相應(yīng)工作效率,就要做好準(zhǔn)備工作,例如擁有自己專業(yè)的測(cè)試團(tuán)隊(duì),而組建自動(dòng)化測(cè)試團(tuán)隊(duì)的前提,是企業(yè)予以資金與管理上的強(qiáng)大支持,讓測(cè)試團(tuán)隊(duì)研發(fā)的科研成果得以大施拳腳。

2.2自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)

自動(dòng)化測(cè)試的最大優(yōu)勢(shì)在于它可以代替人力進(jìn)行測(cè)試工作,避免出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,同時(shí)還可以完成人工測(cè)試無(wú)法完成的工作,提升數(shù)據(jù)的可靠程度。自動(dòng)化測(cè)試還具有以下優(yōu)勢(shì):

(1)程序回歸方便。在測(cè)試程序修改頻率比較頻繁時(shí),測(cè)試效果尤為顯著。因?yàn)榛貧w測(cè)試程序都是設(shè)計(jì)好的,所以測(cè)試結(jié)果也是可以預(yù)料的。企業(yè)可以利用回歸測(cè)試的自動(dòng)運(yùn)行,來(lái)提升數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測(cè)試效率。

(2)更好運(yùn)行繁瑣測(cè)試。在企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)通信設(shè)備測(cè)試時(shí),繁瑣的工作程序會(huì)讓人產(chǎn)生排斥心,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。而自動(dòng)化測(cè)試的出現(xiàn),恰好解決了此事的困擾,自動(dòng)化測(cè)試可以在較短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)行大量的繁雜測(cè)試,成功解放了人工測(cè)試。

(3)進(jìn)行人工測(cè)試無(wú)法完成的工作。當(dāng)數(shù)據(jù)數(shù)量過(guò)大,種類過(guò)多的時(shí)候,人工測(cè)試會(huì)出現(xiàn)一定弊端,沒有足夠多的工作人員同時(shí)進(jìn)行設(shè)備測(cè)試。但自動(dòng)化測(cè)試可以滿足這一點(diǎn),從而提高工作效率,達(dá)成測(cè)試目的。

(4)增加測(cè)試結(jié)果可信度。通過(guò)推行自動(dòng)化測(cè)試,所以執(zhí)行過(guò)程中不存在人工走神或者數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的現(xiàn)象,使得測(cè)試結(jié)果保質(zhì)保量,從而提高了工作效率、工作質(zhì)量和測(cè)試可信度。

2.3自動(dòng)化的局限

在自動(dòng)化測(cè)試提高工作效率的同時(shí),在實(shí)踐應(yīng)用中也存在一定局限性,這也決定了自動(dòng)化測(cè)試不能完全替代人工測(cè)試的地位。

(1)項(xiàng)目周期短。在項(xiàng)目周期本就不長(zhǎng)的前提下,沒必要去投資在自動(dòng)化測(cè)試中。建立測(cè)試腳本需要資金的支持,在不能得到有效利用的基礎(chǔ)上使用,是浪費(fèi)企業(yè)資源的行為。

(2)測(cè)試軟件不穩(wěn)定。測(cè)試軟件不穩(wěn)定容易出現(xiàn)中斷或界面性錯(cuò)誤,從而造成自動(dòng)化測(cè)試失敗。

(3)測(cè)試運(yùn)行少。一些測(cè)試項(xiàng)目很少進(jìn)行,所以如果使用自動(dòng)化測(cè)試就意味著浪費(fèi)資源。而自動(dòng)化測(cè)試的存在意義就在于反復(fù)運(yùn)用。

3數(shù)據(jù)通信設(shè)備的具體實(shí)施方案

自動(dòng)測(cè)試平臺(tái)是決定自動(dòng)化測(cè)試成功與否的重要保障,也影響著工作回報(bào)程度,所以構(gòu)建良好的自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)不僅有利于測(cè)試腳本的開發(fā),還能夠進(jìn)行測(cè)試工作記錄并統(tǒng)計(jì)測(cè)試結(jié)果,在一定程度上可以縮短工作周期。合理完善的自動(dòng)化測(cè)試系統(tǒng)與流程,是自動(dòng)化測(cè)試整體工作的基礎(chǔ),同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)數(shù)據(jù)通信技術(shù)的革新,從而促進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展。

3.1自動(dòng)化測(cè)試設(shè)計(jì)方案

(1)自動(dòng)化測(cè)試套件。測(cè)試腳本、測(cè)試協(xié)議、測(cè)試模塊與測(cè)試組的綜合稱為自動(dòng)化測(cè)試套件。測(cè)試腳本本身是自動(dòng)化測(cè)試的'執(zhí)行者,是通過(guò)自動(dòng)化的相關(guān)測(cè)試來(lái)達(dá)到預(yù)期效果,是具有相同屬性測(cè)試腳本的集合體;測(cè)試協(xié)議是項(xiàng)目協(xié)議下測(cè)試腳本的結(jié)合體,測(cè)試組則緊跟測(cè)試協(xié)議存在,每個(gè)測(cè)試協(xié)議至少要擁有一個(gè)測(cè)試組;測(cè)試模塊是對(duì)測(cè)試協(xié)議的重新整合,形成指導(dǎo)測(cè)試進(jìn)行的有效領(lǐng)導(dǎo)者。

(2)測(cè)試工程。在數(shù)據(jù)通信設(shè)備的測(cè)試方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,測(cè)試工程是一個(gè)管理與動(dòng)態(tài)層面的新概念,是通過(guò)將相同屬性以及相同測(cè)試環(huán)境的測(cè)試腳本進(jìn)行整合銜接,再進(jìn)行管理與運(yùn)行的過(guò)程,使相關(guān)從業(yè)人員可以在測(cè)試工程基礎(chǔ)上通過(guò)管理自己喜歡的測(cè)試腳本,從而滿足測(cè)試要求,有助于調(diào)動(dòng)測(cè)試人員工作積極性與主動(dòng)性。

3.2自動(dòng)化測(cè)試實(shí)施流程

數(shù)據(jù)通訊設(shè)備的自動(dòng)化測(cè)試流程大體上分為三個(gè)部分:

(1)初始化環(huán)境。數(shù)據(jù)通信設(shè)備的初始化環(huán)境需要放在Allhiit.tcl中才能夠?qū)崿F(xiàn)其真正作用,與此同時(shí)也要將初始化名字空間配置到相應(yīng)名字的空間設(shè)備下,才能更好地控制并處理好全局配置文件與支持庫(kù)。

(2)記錄日志。數(shù)據(jù)通信自動(dòng)化測(cè)試通過(guò)初始化環(huán)境后的創(chuàng)建日志,在測(cè)試運(yùn)行過(guò)程中記錄相關(guān)日志,并在測(cè)試腳本運(yùn)行完成后統(tǒng)計(jì)測(cè)試結(jié)果,錄入報(bào)告文件,關(guān)閉日志和報(bào)告文件,釋放數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)資源。

(3)運(yùn)行測(cè)試腳本及其相關(guān)配置。數(shù)據(jù)通信設(shè)備要根據(jù)運(yùn)行參數(shù)的運(yùn)行次數(shù)在相關(guān)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行反復(fù)提取,并加載測(cè)試協(xié)議、測(cè)試組和測(cè)試腳本的配置文件,以達(dá)到自動(dòng)化測(cè)試完美完成的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)數(shù)據(jù)通信技術(shù)的不斷發(fā)展,自動(dòng)化測(cè)試已經(jīng)逐漸得到了相關(guān)企業(yè)的關(guān)注與重視,自動(dòng)化測(cè)試的廣泛應(yīng)用不僅使人工測(cè)試工作人員從長(zhǎng)時(shí)間、繁雜且重復(fù)的測(cè)試工作中得到了解放,還提升了工作效率,減少了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的出現(xiàn)。從自動(dòng)化本身特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)一步說(shuō)明自動(dòng)化測(cè)試及實(shí)施方案的重要性。

參考文獻(xiàn)

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為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)礦井各類隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團(tuán)公司的總體要求,結(jié)合我礦實(shí)際,決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以"安全責(zé)任、重在落實(shí)"的理念為指導(dǎo),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機(jī)電運(yùn)輸管理工作,深入開展隱患排查治理行動(dòng),積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體思路

狠抓"兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)":狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理,遏制零星事故;突出"三個(gè)重點(diǎn)":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強(qiáng)化"四個(gè)保障":一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障;抓好"五個(gè)落實(shí)":做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

隱患排查治理行動(dòng)期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產(chǎn)。

四、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):(礦長(zhǎng))王樣虎

副組長(zhǎng):(安全礦長(zhǎng))崔金連(安全指揮中心主任)劉洪良

成員:崔丁丁宋江偉

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。

五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)

(一)排查治理范圍:全礦各生產(chǎn)單位。

(二)排查治理重點(diǎn):各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況,礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治,"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機(jī)房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。

六、隱患排查治理內(nèi)容

(一)礦壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效;各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況,是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫。

(二)礦井通風(fēng):根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求,各類通風(fēng)管理制度的完善,通風(fēng)系統(tǒng)的合理性;通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性;采區(qū)通風(fēng)情況,礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達(dá)到要求;有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象;局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)"三專兩閉鎖";礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定要按規(guī)定進(jìn)行。

(三)瓦斯治理:主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的.完善和合理性進(jìn)行檢查;瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求;是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計(jì)劃,并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配,實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。

(四)采掘工程質(zhì)量:采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進(jìn)行會(huì)審、補(bǔ)充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴(yán)格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。

(五)頂板管理:采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定,及時(shí)放頂,懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定;采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。

(六)機(jī)電管理:主要檢查機(jī)電管理各項(xiàng)制度是否完善;井下機(jī)電設(shè)備以及保護(hù)設(shè)施必須完好可靠;是否存在機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象;主副立井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝?Z和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效;井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護(hù)裝?Z是否齊全、動(dòng)作靈活可靠;機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修方面是否到位;機(jī)電設(shè)備及配件安全標(biāo)志管理是否登記、驗(yàn)收、臺(tái)賬齊全。

(七)運(yùn)輸管理:材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況;斜巷提升信號(hào)及警示裝?Z是否齊全完善,是否執(zhí)行警戒制度,有無(wú)"人車混行"現(xiàn)象,斜巷一坡三擋和防跑車裝?Z是否合理有效;軌道敷設(shè)要符合要求,連接裝?Z,插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求;絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝?Z是否定期檢查,并有記錄。

(八)火工品管理:配合公安部門定期檢查井下火工品庫(kù)?;鸸て穾?kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄;使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度;爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮;是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。

(九)建立健全各項(xiàng)制度以及落實(shí)方面:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善;按規(guī)定落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報(bào)告制度。

(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面:嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患,按照要求定措施,責(zé)任到人抓落實(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。

(十一)安措費(fèi)用的提取和使用方面:安措費(fèi)用的提取符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用使用規(guī)定,不得挪作它用。

(十二)自然災(zāi)害的防治方面:礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅,是否落實(shí)防治及治理措施;必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施,恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位,并嚴(yán)格落實(shí);必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實(shí)到位。

(十三)應(yīng)急救援措施落實(shí)方面:應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍健全;按規(guī)定配?Z應(yīng)急救援物資、設(shè)備;制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練;礦長(zhǎng)和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。

(十四)礦井安全避險(xiǎn)"六大系統(tǒng)"建設(shè)方面:是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案,進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行,目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。

(十五)職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面:礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí),各單位對(duì)職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自保互保聯(lián)保責(zé)任的落實(shí)情況,火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。

(十六)外包單位及地面工程安全管理情況:地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查,各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。

七、排查治理辦法及災(zāi)害預(yù)防

1、隱患排查:認(rèn)真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(zhǎng)要根據(jù)安全管理重點(diǎn),每月組織職能科室人員至少對(duì)管轄范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對(duì)礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。

2、隱患整改治理:對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,按"五定"的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收,確保各類隱患整改到位,措施落實(shí)到位。各單位對(duì)排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。

3、自然災(zāi)害預(yù)防:進(jìn)入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災(zāi)害事故。

八、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開展隱患排查治理行動(dòng),重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全管理工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí),振奮精神,親自安排,切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對(duì)隱患排查治理工作,各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳,充分利用周例會(huì)時(shí)間,專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性,營(yíng)造氛圍,人人參與。

3、切中重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。

4、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題,相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位,對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要指派專人負(fù)責(zé),制定措施,加以防范。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在每月27進(jìn)行匯總,并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。

5、對(duì)在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按照安全處罰條例規(guī)定處罰;對(duì)查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人、及分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。實(shí)施方案篇3

為提高學(xué)生對(duì)各學(xué)科的興趣,豐富學(xué)生的`課外生活,拓展學(xué)生的知識(shí)視野,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以競(jìng)賽為載體,為學(xué)生搭建拓展知識(shí),激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力和展示自我的平臺(tái)。

二、競(jìng)賽學(xué)科、年級(jí)

部分文化課科目、通用技術(shù);高一、高二年級(jí)

三、競(jìng)賽形式

語(yǔ)文為寫作比賽,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物為解題比賽,英語(yǔ)為單詞短語(yǔ)、口語(yǔ)比賽,通用技術(shù)為手工制作等。

四、參賽人員

以年級(jí)組為單位,自愿報(bào)名參加,原則上每位學(xué)生不超過(guò)兩科,部分科目分為A、B組。

五、時(shí)間安排

周六、周日

六、競(jìng)賽組織

教務(wù)處、教科室協(xié)調(diào)安排,團(tuán)委、年級(jí)組負(fù)責(zé)實(shí)施,每次競(jìng)賽分為宣傳、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。

七、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)

每科競(jìng)賽,設(shè)定一二三等獎(jiǎng)各若干名,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

教務(wù)處教科室電教中心團(tuán)委年級(jí)組

附:20__年4-5月競(jìng)賽安排

項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門

1、4月12日,z省生物奧林匹克竟賽教務(wù)處

2、4月19日,全國(guó)數(shù)學(xué)聯(lián)賽教務(wù)處

3、5月17日,江蘇省化學(xué)奧林匹克竟賽教務(wù)處

4、5月23日,高一高二作文大賽教務(wù)處、語(yǔ)文組

5、5月24日,高一高二英語(yǔ)單詞短語(yǔ)競(jìng)賽教務(wù)處、英語(yǔ)組

6、5月31日,首屆科技創(chuàng)新制作大賽團(tuán)委、電教中心實(shí)施方案篇4

一、20__年防震減災(zāi)工作的指導(dǎo)原則

以《省防震減災(zāi)第十二個(gè)五年規(guī)劃》為指導(dǎo),結(jié)合市十二個(gè)五年規(guī)劃內(nèi)容,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合的工作方針。以震情為已任,抓地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)不放松;以服務(wù)社會(huì)為目的,抓綜合防御、行政執(zhí)法不放松;以震情為背景,抓地震應(yīng)急不放松;以效果為目標(biāo),抓地震科普宣傳不放松。不斷提高防震減災(zāi)工作水平,使防震減災(zāi)工作與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)同步發(fā)展。

二、主要工作任務(wù)

20__年,市地震局將按照省地震局和市委、政府要求,繼續(xù)在地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、應(yīng)急救援方面,加快發(fā)展,取得新的成績(jī)。

(一)進(jìn)一步優(yōu)化臺(tái)網(wǎng)運(yùn)行管理,提高震情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)水平。一是對(duì)全市27個(gè)觀測(cè)臺(tái)、26個(gè)宏觀骨干點(diǎn)的監(jiān)測(cè)信息進(jìn)一步優(yōu)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更換,保證監(jiān)測(cè)信息的暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。二是完善縣級(jí)地震臺(tái)網(wǎng)中心的運(yùn)行管理,加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)地震臺(tái)網(wǎng)中心管理人員的培訓(xùn),利用監(jiān)測(cè)臺(tái)網(wǎng)中心信息平臺(tái),優(yōu)化地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)軟件,發(fā)揮監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)資源整合優(yōu)勢(shì),提高震情監(jiān)測(cè)的快速反應(yīng)能力。三是完成長(zhǎng)島、昆崳山觀測(cè)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。四是繼續(xù)開展地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)專業(yè)研究,將科研課題分解到具體的專業(yè)人員,力爭(zhēng)在監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)上有突破性。

(二)進(jìn)一步依法行政,提高綜合防御能力。一是加強(qiáng)對(duì)地震小區(qū)劃評(píng)審結(jié)果的應(yīng)用和管理,制定出臺(tái)《市地震小區(qū)劃應(yīng)用管理使用辦法》,為市主城區(qū)和縣級(jí)城市城區(qū)提供更加合理的`抗震設(shè)防要求。二是進(jìn)一步加強(qiáng)地震安全性評(píng)價(jià)管理,認(rèn)真落實(shí)省地震局和省發(fā)改委《關(guān)于在基本建設(shè)管理中進(jìn)一步加強(qiáng)抗震設(shè)防要求管理工作的通知》精神,加大行政審批窗口管理力度,依法審批,嚴(yán)格審查,確保重要工程、生命線工程和次生災(zāi)害源工程的抗震設(shè)防要求,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)評(píng)盡評(píng)”。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村民居和城市社區(qū)地震安全示范工程,在20__年示范的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)每個(gè)縣市區(qū)分別建設(shè)一處城市社區(qū)和農(nóng)村民居地震安全示范點(diǎn),基本實(shí)現(xiàn)新建民居防震化。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急救援建設(shè),提高地震應(yīng)急工作水平。一是繼續(xù)推進(jìn)地震緊急救援隊(duì)伍和地震志愿者隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),搞好應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力。二是繼續(xù)搞好地震應(yīng)急演練,

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