公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

Word文檔公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)懷指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項平安工作緊緊圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以開展《市交通系統(tǒng)深入安全交通建設(shè)暨平安管理推動年》活動的深化開展，(以下簡稱安全建設(shè)年和推動年)。公司堅持年度平安管理工作目標(biāo)，按照不同時節(jié)、時段平安工作要求，樂觀主動的開展各項平安比賽和平安活動為中心，堅持做到制定方案有平安內(nèi)容、支配生產(chǎn)有平安要求、檢查工作有平安位置，總結(jié)工作有平安典型。堅持全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安投入到位，通過宣揚教導(dǎo)，不斷提高全員平安素養(yǎng)。按照平安基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司平安及部門的平安臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章，開展平安檢查，整改事故隱患等平安工作措施。通過各部門的共同努力，各項平安生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項平安形勢平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的平安工作總結(jié)如下：

一、公司生產(chǎn)概況

1、公司現(xiàn)有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內(nèi)。

2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛，(不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外維修廠各一個，各種機械設(shè)備近百臺(套)，操作人員近90人。

二、發(fā)生事故狀況

1、共發(fā)生事故165起，重特事件故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬元。

2、共發(fā)生事故178起，重特事件故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬元。

3、分離與同期相比，今年事故起數(shù)升高了7.88%，重特事件故為零，傷人事故持平，車損事故升高14.43%，總經(jīng)濟損失升高了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。

4、總車輛數(shù)為562臺，車輛總數(shù)為565臺，車輛與同期相比增長了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，升高了8.43%。

三、詳細工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。

總經(jīng)理室一班人，非常重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定進展的因素，提高到打算企業(yè)全年各項指標(biāo)能否完成的突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，時刻把平安生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會定期召開平安會議，與各部門層層簽定年效平安生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開平安管理人員例會，分析平安生產(chǎn)形勢，提出平安工作要求，制定平安生產(chǎn)措施，不斷查找平安工作中存在的問題，實行針對措施，準時消退事故隱患，逢會必講平安，按照公司車多，面廣，人雜，路險等狀況，加強對規(guī)則制度及各項平安管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)平安文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推動年》活動，為此公司總經(jīng)理室特地召開會議，討論布置，落實如何開展好安全建設(shè)與推動年》活動，特地成立開展活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，特地下發(fā)了泰雅行[]第13號文件，明確了開展活動年的指導(dǎo)思想，活動目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門，層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責(zé)任人，采取誰主管，誰負責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓平安的職能部門，每月定期組織平安管理干部準時學(xué)習(xí)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將平安工作的要求及任務(wù)布置到每一位平安管理干部，使各項平安活動和各項比賽活動做到了早布置，早支配，早落實，勤督查，對重大節(jié)日的平安工作制定了相應(yīng)的緊張工作預(yù)案，對平安的各項工作采取了四定工作落實，即：定人、定崗、定責(zé)、定時。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，遺憾的完成了春運和春節(jié)平安營運任務(wù)，為全年平安生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

2、開展各項比賽活動，營造平安生產(chǎn)氛圍。

今年以來，按照市局和車管所的各個時期平安工作的要求，公司組織開展了一系列的活動和比賽，把各項活動搞得有聲有色，形式多樣，貫通全年的各項活動和比賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣揚標(biāo)語29張。板報4期，專欄10期，全年印發(fā)平安簡報3120份，印發(fā)平安通知多份，組織駕駛員平安學(xué)習(xí)30次，參與人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)平安例會36次，參與人數(shù)736人，職工大會19次，參與人數(shù)7080人，事故分析會10次，參與人數(shù)208人，組織重點駕駛員學(xué)習(xí)7次，參與人數(shù)210人，定期平安檢查12次，參與人數(shù)36人，專項平安檢查9次，參與人數(shù)27人，突出平安檢查4次，參與人數(shù)12人，其它平安檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的平安意識進一步增加，自覺遵章守紀的法律意識進一步提高，為開展各項平安活動，特殊是安全建設(shè)與推動年打下了良好基礎(chǔ)，制造了良好的宣揚平安環(huán)境。

3、強化平安管理在基層，催促檢查關(guān)口前移。

我們在年初制定全年平安方案時，按照公司的詳細實際，認為公司生產(chǎn)規(guī)范的進展越來越大，原有的平安管理模式已不適應(yīng)這種進展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)準時調(diào)節(jié)平安管理思路，創(chuàng)新平安管理模式，仔細落實平安科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司平安工作大局，仔細履行法律給予的平安監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層，使平安工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前控制目標(biāo)的三級平安管理為主線，抓好各項平安工作，將安全建設(shè)與推動年的詳細工作要求，通過基層車隊、班組不斷貫徹落實，進一步推進了全公司活動的深化開展，較好的完成了年初制定的平安管理目標(biāo)及市局交辦的各項活動開展的任務(wù)。

4、堅持平安例會制度，嚴把車輛檢驗關(guān)。

為了把平安管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會正常召開例會外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司平安例會，會議內(nèi)容按照平安管理各個時期不同的特點，準時召開平安現(xiàn)狀分析會，按照不同時期布置各項平安生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，實行針對性措施，落實整改計劃，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)學(xué)問舉行培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次，詳細內(nèi)容有：保險法學(xué)問、事故與保險賠償、院關(guān)于審理人身傷害賠償案件適用法律若干問題的解釋基礎(chǔ)部分、相關(guān)平安法律規(guī)矩學(xué)問、消防學(xué)問培訓(xùn)班等等。各車隊對全部駕乘人員每月不低于一次的平安教導(dǎo)，準時傳達有關(guān)平安文件精神及對平安工作的要求，總結(jié)在平安工作中的好人好事，對存在問題提出批判教導(dǎo)，實行相應(yīng)措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到四不放過的原則，使大家從中受教導(dǎo)，同時每季對出事故的駕駛員舉行一次重點教導(dǎo)。

機務(wù)部每周星期四為平安機務(wù)會，每月召開全廠職工平安教導(dǎo)大會，支配車輛保養(yǎng)方案，準時按方案舉行保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，嚴把車輛平安關(guān)，確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機務(wù)部送公安平安檢查車輛560臺，報廢車輛10臺，今年在幾項平安工作中投入平安經(jīng)費35.08萬元。

5、加強線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為。

各部門在做好各項平安生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好平安工作和重要手段之一，把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密協(xié)作，對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合平安運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理，嚴格控制二駕，已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，天天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時光、地段加大巡查頻率，準時提示駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對浮現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司實行有效措施和辦法，采取明查暗訪，定點與不定點，晚上與白天相結(jié)合的自查辦法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時光浮現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好平安行車的預(yù)防工作，強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教導(dǎo)和監(jiān)管力度，準時指導(dǎo)和提出平安相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高平安預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動。

6、應(yīng)對突發(fā)大事，做好預(yù)防工作。

按照市局泰交安[]11號文件精神要求，結(jié)合平安生產(chǎn)月活動及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體平安委員會和中層干部會議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神，結(jié)合公司實際，擬定計劃，明確規(guī)定了平安檢查內(nèi)容：①全面召開對駕駛員的平安教導(dǎo)會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動機是否清潔;⑤平安錘配備狀況;⑥對車輛方向、傳動、制動、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產(chǎn)場地的平安狀況;⑧對同學(xué)接送車和有人售票車的重點檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對比通知和文件的要求，逐一落實到部門和詳細人，層層抓落實，落實層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營造了平安大檢查的濃烈氛圍，為各項活動和平安大檢查工作開拓了綠色通道。

更多月工作總結(jié)延長閱讀

公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

為切實開展好平安生產(chǎn)月活動，繼續(xù)深入平安生產(chǎn)年、安康杯的目標(biāo)各項措施的落實，切實加強公司的平安生產(chǎn)管理工作，我公司按照集團指示精神,圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，以落實平安生產(chǎn)年各項措施為主線，緊密圍繞平安生產(chǎn)年總體部署和各項要求，大力開展了以科學(xué)進展，平安進展為主題的平安生產(chǎn)月活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，公司成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，支配公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動的詳細開展。

組長：

副組長：

組員：

二、制定計劃、周密支配

今年的平安生產(chǎn)月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了平安生產(chǎn)月活動計劃，準時部署平安工作，消退平安隱患，完美公司平安管理機制和相關(guān)制度，落實層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場舉行參觀學(xué)習(xí)，并召開了平安生產(chǎn)月安康杯活動動員會，要求緊緊圍繞科學(xué)進展，平安進展的主題開展此項活動，對活動舉行仔細組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。

三、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教導(dǎo)

活動期間，各項目部按照實際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)教導(dǎo)活動，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的辦法和自我庇護的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)平安常識讀本、反三違教導(dǎo)、出宣揚欄等)教導(dǎo)人數(shù)達1732人(次)，總計掛出平安橫幅76條、新添平安標(biāo)語316條。

四、組織全面大檢查，落實隱患整改

各項目部舉行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員舉行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防平安等方面，特殊對夏季平安用電和食堂衛(wèi)生舉行了針對性檢查。對職工宿舍用電舉行了全面檢查，漏電庇護裝置是否敏捷，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立刻整改，不流于形式。有這次活動的催促給平安生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、按照活動實施計劃的要求，開展各項活動

按照實施計劃的要求，各項目部還開展了各項豐盛多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了平安詢問窗口;六合橋西苑工程協(xié)作六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)平安日宣揚活動;麒麟項目部進行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理閱歷，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進閱歷，回來傳達給各項目部學(xué)習(xí)。

六、活動成效

通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的平安意識，使我公司在平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增加了平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機，常常深化到一線，深化到各工地，努力抓好平安工作，達到以月促年，全年平安無事故的目標(biāo)，為公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。

發(fā)電公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)20xx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對我項目部20xx年平安生產(chǎn)月活動舉行了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為[b]遵章守法體貼生命[/b]的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上賦予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并打算以后每月拿出1000元舉行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚教導(dǎo)活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工舉行平安月全員教導(dǎo)、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問比賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚教導(dǎo)活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教導(dǎo)員工遵章守法體貼生命，提高員工自我防護能力。

通過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)因為雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準時實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問;二，平安投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

當(dāng)工作舉行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作仔細地分析討論一下，絕對成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。以下是我為大家預(yù)備的電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)，希翼對大家有協(xié)助。

篇一：

為了深化貫徹落實集團公司和咸陽分公司201x年平安生產(chǎn)月活動的通知精神，突出標(biāo)準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐盛的平安宣教活動，推進平安文化建設(shè)，著力強化各級管理人員和全體員工的平安責(zé)隨意識，提高全員的平安素養(yǎng)，把平安生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司平安生產(chǎn)管理水平，推進全公司平安生產(chǎn)情況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年平安目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我局實際，就平安生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r匯報如下：

一、切實加強平安月活動組織領(lǐng)導(dǎo)

我局從12月下旬就開頭著手201x年平安月活動的各項預(yù)備工作，為提高管理層對平安月活動的重識，在2022年12月24日平安生產(chǎn)例會上，由主管領(lǐng)導(dǎo)對平安月活動的開展舉行了周密的支配部署。為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)部負責(zé)本次平安月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣揚教導(dǎo)活動

1、動員會開展?fàn)顩r

201x年元月4日上午8：30分，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門、各班站負責(zé)人，局機關(guān)部分人員共計53人，在我縣電信大樓參與集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的201x年平安生產(chǎn)月活動電視電話會議，仔細聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)悟了集團公司201x年平安生產(chǎn)月活動會議精神。

元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣款待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司201x年平安生產(chǎn)月活動動員大會。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合標(biāo)準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的主題思想分離做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局201x年平安生產(chǎn)的各項工作，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會職工的高度絕對。會上職工代表張毅同志就標(biāo)準化作業(yè)的熟悉，怎么樣才干在現(xiàn)場使用執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注平安》發(fā)言。她希翼我們?nèi)w電力職工事事談平安、人人講平安，時刻不忘平安這把鎖，她說遺忘平安就等于遺忘親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世疼痛，在廣闊職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展?fàn)顩r

元月5日至7日，我局要求各基層班站負責(zé)人和平安員組織本單位全體員工集中舉行平安學(xué)習(xí)，在傳達各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時，仔細學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書》、《平安管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結(jié)合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以標(biāo)準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故為主題，開展將平安活動。通過宣教使本單位職工深刻體味標(biāo)準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的精神實質(zhì)，提高全員平安防范意識，達到自覺執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的?；顒悠陂g共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)和宣教活動，我局號召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé)，就如何學(xué)習(xí)把握《電力平安工作規(guī)程》、《標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標(biāo)準化作業(yè)卡》、《平安管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才干使用好、使用時應(yīng)當(dāng)注重什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。

4、觀察教學(xué)片活動開展?fàn)顩r

我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準化作業(yè)教學(xué)片樣片后，立刻支配專人連夜舉行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午，局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會議室舉行了集中觀察。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展?fàn)顩r舉行檢查時，統(tǒng)一舉行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張DVD光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀察形式多樣化，累計觀察600余人次。

5、萬人允諾活動開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)、宣教、觀察教學(xué)片等活動的開展，不僅充實了職工的平安生產(chǎn)學(xué)問，也使職工為自己在實際工作中找到了標(biāo)尺，使大家明了了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才干做好。在書寫允諾書時都能結(jié)合本職崗位和實際狀況，就自己在以后的工作中怎樣做好平安工作做出嚴肅允諾。共收回允諾書535份。

6、萬人發(fā)誓和萬人簽名活動開展?fàn)顩r

元月4日，我局在召開的平安生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領(lǐng)全體參會職工312人舉行莊重發(fā)誓。全體參會職工在標(biāo)準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份平安生產(chǎn)月活動期間，我局特地制作標(biāo)準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故展板8塊、交通道路平安展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、詳細化的了解和熟悉標(biāo)準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的平安意識。

(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工平安的體貼和希翼。

(3)制作平安標(biāo)語橫幅30余條，在活動的前夕所有發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標(biāo)語突出活動主題，用實實在在的詞語表明平安的重要性，時刻警惕職工從要我平安、我要平安向我會平安、我能平安的思想改變。

(4)我局為確保平安生產(chǎn)月活動的各項活動，在基層班站都能扎實有效的開展，特地成立涇陽縣供電分公司平安生產(chǎn)月活動檢查小組，制定檢查細則，元月5日至7日將機關(guān)管理人員分為五組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各班站平安活動開展?fàn)顩r舉行檢查指導(dǎo)，參與班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀察《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準化作業(yè)教學(xué)片》活動，并和廣闊員工舉行研究。同時對2022年以來各班站標(biāo)準化作業(yè)演練及實際工作中標(biāo)準化作業(yè)卡的使用情舉行檢查。

三、突出重點開展隱患排查治理活動

元月平安生產(chǎn)月活動期間，正當(dāng)迎峰過冬和春節(jié)即未來臨，我局各單位在開展好平安月各項活動的同時，結(jié)合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找平安生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消退隱患，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供給做預(yù)備。

元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動結(jié)束后，各班站集中開展了萬人排查消退隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的凹凸壓線路設(shè)備舉行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主網(wǎng)線路KM、配網(wǎng)線路KM、農(nóng)村電壓線路KM、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查處。經(jīng)巡察共發(fā)覺普通隱患處，重大隱患處，其中，主網(wǎng)重大隱患___處、配網(wǎng)重大隱患___處、低壓0.4KV線路重大隱患___處。主網(wǎng)普通隱患___處、配網(wǎng)普通隱患處、低壓0.4KV線路普通隱患___處。低壓配電柜總分保不動作處。

篇二：

為貫徹落實《電力公司20xx平安生產(chǎn)月活動計劃》，今年6月份，我公司樂觀開展平安進展、預(yù)防為主為主題的平安生產(chǎn)月活動，深化實踐科學(xué)進展觀，樂觀貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)一系列方針政策，堅持平安進展，開展標(biāo)準化建設(shè)，推動企業(yè)平安文化建設(shè)，普及電力平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和平安學(xué)問，為確保我公司平安進展提供牢靠保證，我公司討論制定了可行的活動計劃，細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效，以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為重點。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐盛的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的熟悉，完美了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強化管理。

我公司成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了詳細的活動方那一世專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不行缺少的專業(yè)網(wǎng)站。案，由主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和須要性，將熟悉改變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教導(dǎo)。

活動期間，按照實際狀況，組織全方位的人員舉行培訓(xùn)教導(dǎo)，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的辦法和自我庇護的相關(guān)學(xué)問，觀察平安電教光盤，傳揚平安進展科學(xué)理念，宣揚先進典型和閱歷，充分發(fā)揮新聞宣揚的作用，同時開展形式多樣的學(xué)問比賽、技能競賽、消防演習(xí)等活動，營造平安生產(chǎn)月的平安進展輿論氛圍，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行了專項平安培訓(xùn)管理，建立平安檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展反三違，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，我公司以平安生產(chǎn)月為契機，繼續(xù)加強三個不發(fā)生、平安大檢查、抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故等工作，發(fā)動全體干部職工，深化開展反違章指揮、反違章操作、反違背勞動紀律的活動;人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患準時舉行了整改，徹底消退了平安