公司活動(dòng)總結(jié)范例

Word文檔公司活動(dòng)總結(jié)范例總結(jié)都是以第一人稱，從自身動(dòng)身。下面是我為大家收拾的關(guān)于公司的活動(dòng)總結(jié)范例，歡迎大家的閱讀。

公司活動(dòng)總結(jié)范例一進(jìn)入8月，工作驟然變得異樣勞碌，公司要搞活動(dòng)，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必需在一兩天內(nèi)作出打算，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺(tái)都市頻道正在播我們的節(jié)目，延續(xù)一周。惟獨(dú)在此期間做活動(dòng)才干得到省臺(tái)的合理支持。況且8月是鉆石的消費(fèi)高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時(shí)光和主題定出。8月7日，評(píng)比鉆石戀人的活動(dòng)。還剩不到一周的時(shí)光，要將全部活動(dòng)要素收拾出來，并逐一解決。

根據(jù)理論，根據(jù)資深禮儀策劃人士講，這樣的活動(dòng)要至少提前半年策劃與運(yùn)作。我們，做的匆匆。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細(xì)節(jié)。

宣揚(yáng)和報(bào)道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個(gè)問題，再間續(xù)攻關(guān)別的問題。

草擬活動(dòng)計(jì)劃。與商場(chǎng)舞臺(tái)接洽。

尋覓合作商家，這個(gè)倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，分享利益。但是，我們得知道，自己能給這個(gè)活動(dòng)提供什么，什么都沒有，就不要來參加，來參加了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清晰這是一個(gè)資源的商業(yè)互換行為。

我最最不安的事情，是活動(dòng)參加者不足。這不是個(gè)商業(yè)演出，而是互動(dòng)的活動(dòng)。事前，已經(jīng)動(dòng)員伴侶和告知參加單位征集伴侶來現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。當(dāng)別人問我，預(yù)備的怎么樣了？我告知他，別的問題都好解決，我只不安參與活動(dòng)的人。

現(xiàn)場(chǎng)果真如此，如今中國(guó)人變得低調(diào)起來，我們的大禮包都擺在那里，獎(jiǎng)品非常的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場(chǎng)的情侶更有興致參與。

等到電視臺(tái)主持人來了，節(jié)目開頭，在主持人的帶動(dòng)和熱場(chǎng)下，最終有情侶報(bào)名了。報(bào)了四對(duì)，我們就馬上開頭嬉戲闖關(guān)活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容還是蠻故意思的，大家玩得很愉快，觀眾看得也喧鬧。為了讓氣氛越發(fā)熱情，我們又暫時(shí)打算增強(qiáng)歌手?；顒?dòng)就是這樣，變數(shù)無數(shù)。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場(chǎng)狀況做以調(diào)節(jié)。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場(chǎng)不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會(huì)影響到活動(dòng)的品質(zhì)。

總體來講，活動(dòng)是勝利。評(píng)價(jià)一個(gè)活動(dòng)，是要看結(jié)果、要看效果的。

公司活動(dòng)總結(jié)范例二回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求細(xì)心組織、合理支配、樂觀參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完美，遺憾完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了抱負(fù)的目的，證明了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的計(jì)劃，實(shí)行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪煽?jī)：

1、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們聽從能力和組織能力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評(píng)選集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為集體標(biāo)兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等個(gè)人標(biāo)兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，因?yàn)槊~的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希翼他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過推動(dòng)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)制造了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評(píng)選和訂正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)選出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作勇氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，干壞干好一樣與我無關(guān)的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤方案》，以及后進(jìn)工段的《整改計(jì)劃》等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采納檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)根據(jù)公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就把握在我的手中。

7、通過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了因?yàn)閬砹暇売啥档蜕a(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與方案同步的喜人局面。

8、通過此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶舉行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的辦法步驟舉行工作，根據(jù)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)覺在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽(yù)。

以上成果的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、樂觀協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下配合、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然質(zhì)量月已近尾聲，但我們要根據(jù)任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)久堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能浮現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的勝利，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jī)的奮斗目標(biāo)，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已升高到一個(gè)更高的臺(tái)階，浮現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的珍貴閱歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的最珍貴的財(cái)寶!

工友們：為的明天越發(fā)輝煌絢爛，努力吧!

公司活動(dòng)總結(jié)范例三為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和樂觀性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝結(jié)力，20xx年8月我公司開展了以全員行動(dòng)，提高質(zhì)量為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議舉行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求舉行了容易的講述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開頭。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施，活動(dòng)支配等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。

2.開展各種宣揚(yáng)，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐盛的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄舉行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚(yáng)力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣揚(yáng)的形式開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工舉行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)別合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀熟悉，對(duì)全車間員工舉行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：天天堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，天天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況舉行總結(jié)，利用歇息時(shí)光對(duì)員工舉行刀具維修方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工舉行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)沖壓浮現(xiàn)問題的模具舉行維修。修整車間：對(duì)全車間職工舉行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開車間會(huì)議，對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題舉行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了顯然的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會(huì)

20xx年8月29日，公司開展了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感受，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯然的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素養(yǎng)，但必需堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中無數(shù)需要解決的問題，還沒有徹低徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率顯然下降，但也不行回避的浮現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的狀況顯然好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘模現(xiàn)象顯然削減。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了顯然的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品因?yàn)樵系木売桑斐纱笈康耐素洝?月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8149.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)峻。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司浮現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)峻，損傷模具7起。8月份浮現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)光，造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象顯然削減;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量顯然得到了提高，客戶的退貨和反饋顯然降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能根據(jù)客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中浮現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯然的改善，但依舊存在無數(shù)問題，泰德支架沖孔浮現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)光的現(xiàn)象，希翼各車間針對(duì)質(zhì)量月中浮現(xiàn)的問題能有針對(duì)性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力遺憾結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希翼各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

更多總結(jié)延長(zhǎng)閱讀

公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范例

導(dǎo)語(yǔ)：平安生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，在平安月活動(dòng)期間,運(yùn)行車間全體職工以平安責(zé)任重于泰山為主題，以平安第一，預(yù)防為主為方針，以實(shí)際行動(dòng)樂觀投入到平安生產(chǎn)工作中去，為確保平安優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對(duì)自己在平安月中的工作做出深刻的總結(jié)。下面是我為你預(yù)備的公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范例，希翼對(duì)你有協(xié)助！

第一篇：公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，我國(guó)將6月份定為平安月，以堅(jiān)持平安第

一、預(yù)防為主的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動(dòng)主題是平安責(zé)任重于泰山。

在平安月期間，我同大伙一道仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，仔細(xì)貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，嚴(yán)格根據(jù)十個(gè)一要求舉行工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)則制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，常常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵舉行檢查，查出隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)修理，6月中旬的一天，我在巡察中發(fā)覺泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)認(rèn)真觀看，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不準(zhǔn)時(shí)排解，會(huì)使電機(jī)溫度上升，引起事故，因此，我立刻向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到準(zhǔn)時(shí)的修理，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人向來負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的平安意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安學(xué)問，并以臺(tái)帳形式舉行宣揚(yáng)，幫助班長(zhǎng)搞好每一次的平安生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教導(dǎo)，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，根據(jù)要求讀一本平安生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都樂觀參與，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起勝利地演練了有關(guān)預(yù)案。

總之遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船。平安月即將過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老狡猾實(shí)地干，由于平安生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，惟獨(dú)這樣才干保證企業(yè)的生產(chǎn)平安，才干不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才干為自己在工作中提供保證。

其次篇：公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)平安責(zé)任重于泰山平安生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為平安生產(chǎn)月就是說明白這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多閱歷。

要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案及措施。平安措施訂得詳，能把事故來預(yù)防。在平安生產(chǎn)月中，嚴(yán)格根據(jù)自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明了，排解隱患，確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入平安生產(chǎn)月的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平常大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特殊響，是什么緣由呢？如浮現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除！在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)覺沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢？找來資料，認(rèn)真查對(duì)，發(fā)覺圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)比實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)覺7#排氣閥從外表根本看不到，本來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時(shí)已顯然感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排解了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是因?yàn)樽约荷朴喠藝?yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安學(xué)問聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。平安生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，惟獨(dú)平安生產(chǎn)每天抓，平安生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才干開出幸福花。

第三篇：公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣闊職工平安生產(chǎn)的意識(shí)，推動(dòng)平安生產(chǎn)活動(dòng)深化開展。年6月被定為平安生產(chǎn)月。

平安責(zé)任重于泰山。平安與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，忽略平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安注求效益如水中撈月。6月份是平安生產(chǎn)月，同時(shí)也正當(dāng)我廠安康杯活動(dòng)期間。為此，平安生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在平安生產(chǎn)月當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)則制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解平安生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的平安生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而銘記多看一眼，平安保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。無數(shù)事情都是我們忽略了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理舉行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容舉行了防事故演練，大家互相探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了把握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽視的小問題。遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船。平安生產(chǎn)也要有科學(xué)的辦法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的平安生產(chǎn)學(xué)問，抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為平安生產(chǎn)月訂制了宣揚(yáng)欄在辦公樓展出，我仔細(xì)看了。公司、廠、車間對(duì)平安生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，把握更多的平安學(xué)問，工作中膽大心細(xì)，銘記平安第一，預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作。

平安第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。有了平安做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美妙的將來！

第四篇：公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)這個(gè)6月，有著非比尋常的意義，由于這是全國(guó)第一個(gè)平安生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)平安規(guī)范，提高職工平安意識(shí)，增強(qiáng)平安生產(chǎn)學(xué)問，我國(guó)將本來的平安周連續(xù)為平安生產(chǎn)月，這個(gè)生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的平安學(xué)問，更重要的是讓我堆積了不少實(shí)際工作中的珍貴閱歷，使我在以后的工作中受益匪淺?，F(xiàn)在，我就將平安月的工作做一總結(jié)。

要做到平安生產(chǎn)，首先要有足夠的平安學(xué)問。在平安月中，正是學(xué)習(xí)平安學(xué)問的大好時(shí)機(jī)。我通過仔細(xì)閱讀了《設(shè)備學(xué)問問答》,《平安月班組學(xué)習(xí)資料》等幾本平安書籍，學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的平安學(xué)問，并了解了平安學(xué)問在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素養(yǎng)，使大家在突發(fā)大事中具有較高的應(yīng)變能力，加礬班舉行了一次防事故演練，由班長(zhǎng)列出幾個(gè)事故預(yù)案，每個(gè)人舉行預(yù)防演習(xí)。通過這次活動(dòng)，使我熟悉到惟獨(dú)在平常工作中膽大心細(xì)、仔細(xì)留意觀看生產(chǎn)狀況，具備各種平安學(xué)問，才干有效的防止事故的發(fā)生.現(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨時(shí)節(jié)，這對(duì)我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對(duì)我是極大的考驗(yàn)，但通過我和師傅一起努力，暴雨沒有對(duì)我們?cè)斐赏?，保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后，首先檢查藥劑是否充沛，設(shè)備是否正常，避開藥劑不夠用影響生產(chǎn)。因?yàn)楸┯陼r(shí)，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時(shí)觀看一次南溝狀況，半小時(shí)檢驗(yàn)一次源水濁度，了解水質(zhì)狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀看水質(zhì)，我和師傅往返穿梭在南溝觀看口，沉淀池、明渠之間，沒有停下一刻。由于雨實(shí)在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來渾身濕透。南溝開頭排水，我加緊源水檢驗(yàn)次數(shù)，濁度越升越高，水也開頭有臭味。我們?cè)谡?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后，開頭投加活性炭，同時(shí)通知停氯，一夜風(fēng)雨過去了，在我們努力下，不但快前水達(dá)標(biāo)，也做到了平安生產(chǎn)萬(wàn)無一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運(yùn)，雖然辛勞，但它使我明了碰到事故問題應(yīng)正確對(duì)待，并加以預(yù)防和處理。

作為一名副班，天天工作中協(xié)作主值班做好平安生產(chǎn)，每次交接班，我仔細(xì)幫助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)狀況，為生產(chǎn)工作做好預(yù)備。我參與工作時(shí)光不長(zhǎng)，平安學(xué)問、生產(chǎn)閱歷比起師傅們相對(duì)要少，平安月給了我一次學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。6月4日晚，新系統(tǒng)北計(jì)量泵漏藥，南計(jì)量泵抽氣，加藥量太小，無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班的郭建華教師準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)節(jié)新、老系統(tǒng)各個(gè)閥門，加大投藥量。通過一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次大事使我沉思，如果是我遇上類似大事，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、快速想出解決方法，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)等待請(qǐng)示。無論發(fā)生何事，首先要想方設(shè)法確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的預(yù)備工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問題。增強(qiáng)工作閱歷，提高生產(chǎn)學(xué)問，我想這是平安月帶給我最大的收獲。

經(jīng)歷了考驗(yàn)，提高了應(yīng)能力，也為以后的平安生產(chǎn)堆積了珍貴的閱歷。6月即將過去。但這期間，每個(gè)人都有不小的收獲，我會(huì)銘記自己的責(zé)任，時(shí)刻遵循平安責(zé)任重于泰山，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好平安生產(chǎn)工作，將平安生產(chǎn)月連續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。

超市促銷活動(dòng)范例

面向暑期消費(fèi)淡季，為了保持和增強(qiáng)銷售，舉行促銷活動(dòng)，通過對(duì)會(huì)員優(yōu)待的加強(qiáng)，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)，帶動(dòng)其他消費(fèi)者加入會(huì)員，從而擴(kuò)大我超市的固定消費(fèi)群，促進(jìn)商品銷售。下面是我收拾的超市促銷活動(dòng)范例，希翼對(duì)你有協(xié)助！

篇一：超市促銷活動(dòng)一.活動(dòng)時(shí)光：20XX年4月29日—5月2日

二.活動(dòng)主題：歡歡喜喜慶五一清清新爽過夏季

三、詳細(xì)活動(dòng)：四重喜、驚喜連連看!

驚喜一：激情五一開門送禮!

5月1日當(dāng)天前300名購(gòu)物的顧客伴侶，無論購(gòu)物金額多少均可獲得精致禮品一份，數(shù)量有限，送完即止。

驚喜二：購(gòu)物抽獎(jiǎng)抽完還送!

4月29日—5月2日，凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡888元1名

二等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡588元2名

三等獎(jiǎng)：現(xiàn)金購(gòu)物卡88元5名

四等獎(jiǎng)：精致禮品一份100名

驚喜三：您購(gòu)物，我送禮!

4月29日—5月2日，凡來本商場(chǎng)超市一次性：

購(gòu)物滿18元送牙刷一把;

購(gòu)物滿38元送500ml茶飲一瓶;

購(gòu)物滿68元送1.25L可樂一瓶;

購(gòu)物滿118元送1.5L洗潔精一瓶;

購(gòu)物滿168元送1.8L調(diào)和油一瓶;

(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng))

驚喜四：超值換換換!

活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿18元，就可憑海報(bào)剪角加1元換購(gòu)牙膏1支;一次性購(gòu)物滿38元，加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿58元，加15元換購(gòu)價(jià)值60元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參與換購(gòu)活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng)，不行同時(shí)參與)

篇二：超市促銷活動(dòng)前言

春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日，對(duì)于客流量較大的超市業(yè)態(tài)，即是不做活動(dòng)生意也不會(huì)淡，但是在有競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，好的企劃計(jì)劃不僅是提高客單價(jià)的有效途徑，同時(shí)也是增加顧客好感度，提升企業(yè)美譽(yù)度的良好契機(jī)。

在做計(jì)劃之前，我們可以把前來購(gòu)物人群按購(gòu)物的目的性分為三大類

第一類：一般百姓家庭為儲(chǔ)備年貨而舉行的較大金額的購(gòu)物。

消費(fèi)高峰從臘月二十三開頭到臘月三十。普通消費(fèi)金額在50、100或200不等，所購(gòu)商品主要是柴米油鹽和特色年貨，那么針對(duì)這類人群一定要在選購(gòu)上下大功夫把一些相對(duì)實(shí)惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來，這樣在宣揚(yáng)環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品，吸引顧客前來購(gòu)買。企劃計(jì)劃可以從提高客單價(jià)入手，以100為單位舉行操作，從而達(dá)到提高銷售的目的。固然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛，活動(dòng)可以溶趣味性和參加性于一體給顧客留下深刻的印象。

其次類：一般百姓家庭為走親訪友而預(yù)備的煙酒副食類禮品。

消費(fèi)高峰應(yīng)該在正月十五之前。由于走親訪友普通會(huì)帶至少兩樣禮品，我們可以考慮捆綁銷售的計(jì)劃，但是按照以往的閱歷，要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品，而且必需得讓顧客感覺實(shí)惠，例如火腿腸+牛奶+便利面+桶油=？錢或牛奶+桶油=？錢等，可以定為兩件套，三件套，四件套等，要么從價(jià)格上賦予優(yōu)待，要么以實(shí)物買贈(zèng)的形式。為了突出套這一亮點(diǎn)，可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等，增強(qiáng)喜慶的氣氛以促進(jìn)銷售。

第三類：個(gè)別單位的大宗團(tuán)購(gòu)。

消費(fèi)高峰期從進(jìn)入臘月便間續(xù)開頭，針對(duì)這一群體，往年我們僅僅做的是，沒有明確的優(yōu)待措施，今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購(gòu)優(yōu)待在DM單上具體的舉行宣揚(yáng)，明碼標(biāo)示，刺激銷費(fèi)。

經(jīng)過以上分析，搞清晰目標(biāo)客戶群的不同消費(fèi)特點(diǎn)，今年的春節(jié)要從年貨宣揚(yáng)入手，把活動(dòng)時(shí)光拉長(zhǎng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容多樣化真正突出節(jié)的氣氛，實(shí)現(xiàn)老百姓愉快購(gòu)物，享受實(shí)惠的心意。

一、活動(dòng)主題：佳美精品年貨節(jié)

二、活動(dòng)時(shí)光：XX年2月10日（農(nóng)歷十二月二十三）3月5（正月16）

三、整體活動(dòng)廣告語(yǔ)

快樂佳美中國(guó)年購(gòu)物驚喜不間斷

說明：可用作公交車前后的宣揚(yáng)、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店等

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）新春到，福送到！活動(dòng)時(shí)光：2月10日開頭

購(gòu)物送福送到家，福運(yùn)連連，驚喜不斷！

凡在佳美各店購(gòu)物滿50元者，送價(jià)值5元的金字福聯(lián)一個(gè)（共2000個(gè)送完為止）

（二）新年送鯉年年有魚活動(dòng)時(shí)光：2月7日2月17

新年送吉利，新年有禮年年有魚,風(fēng)調(diào)雨順，天降鯉魚，購(gòu)物滿200元送一條！

(三)特殊企劃情人節(jié)專版活動(dòng)時(shí)光：2月7日14日

我友愛的情人節(jié)，特供商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少！

買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支

凡購(gòu)物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物

服裝區(qū)購(gòu)物滿300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支

（三）新年福運(yùn)一把抓，抓到什么送什么

活動(dòng)時(shí)光：2月18日2月27日（初一至初十）

新年到福運(yùn)到，佳美讓您購(gòu)物樂陶陶，購(gòu)物滿額抓，福運(yùn)帶回家，購(gòu)物滿100元抓一把

說明：這其實(shí)是一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，與以往不同的是在獎(jiǎng)品的設(shè)置上可以多樣化，可以設(shè)一個(gè)大獎(jiǎng)造出轟動(dòng)效果，也可以不設(shè)大獎(jiǎng)，把禮品直接寫在獎(jiǎng)券上，抓到什么送什么，假如采納后者計(jì)劃，可以把企劃部以前所剩的獎(jiǎng)品以及以前業(yè)務(wù)爭(zhēng)取的贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)一下，按數(shù)量分寫在獎(jiǎng)券上抓到什么送什么，假如禮品不足可以買一些小的中國(guó)結(jié)或小吊墜補(bǔ)充，雖然這些東西很小很廉價(jià)但由于是在過節(jié)期間，人們往往越發(fā)在意的是福運(yùn)一把抓活動(dòng)喜氣洋洋的參加過程。

注：可設(shè)一二三四五等獎(jiǎng)及參加獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)：1000元禮券2名（1名）二等獎(jiǎng)：500元禮券5名（2名）三等獎(jiǎng)：100元禮券（3名）四等獎(jiǎng)：50元禮券20名（10名）五等獎(jiǎng)：20元禮券50名（30名）

（四）團(tuán)購(gòu)價(jià)低更有禮，財(cái)運(yùn)吉利送到家！

活動(dòng)時(shí)光：2月7日2月27日（初十）

團(tuán)購(gòu)滿2000元送價(jià)值50元的一件

團(tuán)購(gòu)滿3000元送價(jià)值99元的酒

團(tuán)購(gòu)滿5000元送價(jià)值150元的酒

團(tuán)購(gòu)滿10000元送價(jià)值280元的禮盒

篇三：超市促銷活動(dòng)挑選合適的賣場(chǎng)；

1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視，有較劇烈的合作意愿，情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設(shè)、讓利、宣揚(yáng)、定價(jià)等（尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要當(dāng)心）；

2、人流量大，形象好，地理位置好；

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群全都。

如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或小學(xué)附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住所區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

定有誘因的促銷政策；

1、師出出名：以節(jié)祝賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響；

2、有效炒作：

①活動(dòng)名要有吸引力、易于傳揚(yáng)，如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為青梅煮酒論好漢；某加咖啡送咖啡杯名曰紅杯快樂送（頌）；

②贈(zèng)品外號(hào)要嘹亮，如：某快餐連鎖店的球星塑料人起名為超酷球量派對(duì)

③贈(zèng)品價(jià)值要抬高，如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇；

④限量贈(zèng)送做催化：消費(fèi)者總是買漲不買落，讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少，這種晚來一步就沒有贈(zèng)品的感覺會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買欲；

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)（如買二送一），免有降價(jià)拋貨之嫌，結(jié)果可能打不到目標(biāo)消費(fèi)者，反而打中了貪廉價(jià)低收入的消費(fèi)群。

4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售，但要注重兩者檔次、定位必在同一層次上（假如老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不行?。?/p>

5、面向消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高，而且要提供多種挑選。

如：買1袋/包送透亮?????鑰匙包一個(gè)；買2袋/包送熒光筆一支；買5包送飛鏢玩具一套；買1箱送T恤衫一件。

6、限時(shí)限量原則：與超市合作的買贈(zèng)、特價(jià)促銷，一定要注重在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量，否則在促銷期間浮現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危急。

挑選合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品；

1、廣宣品設(shè)計(jì)原則

①?gòu)V宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)全都，如：運(yùn)動(dòng)飲料宣揚(yáng)品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、快速補(bǔ)充體力；

中低價(jià)食品宣揚(yáng)方向：更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更養(yǎng)分；

兒童用品宣揚(yáng)風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈(zèng)品有趣，卡通化的訴求方式；

②促銷pOp標(biāo)價(jià)和內(nèi)容：

促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)分；

盡可能削減文字，使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看徹低文，清晰知道促銷內(nèi)容；

③巧寫特價(jià)：

部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)照字樣、這種狀況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)待價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費(fèi)者自然明了；

④師出出名：冠以新品上市、節(jié)祝賀禮等借口；

⑥寫清晰限制條件，如：限購(gòu)5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號(hào)之前有效等。

2、贈(zèng)品挑選原則

①盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太生僻的贈(zèng)品，如魔方筆、蹬山刀，消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；

②高形象，低價(jià)位，如：掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但選購(gòu)成本又較抵；

③最好有宣揚(yáng)意義。如圍裙、T恤、口杯；

④與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符，如：運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品；碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透亮?????鑰匙包；

⑤贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會(huì)起負(fù)面作用。

按照活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求；

效果預(yù)估：指按照所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估：按照銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并按照所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短，預(yù)估銷量，預(yù)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護(hù)活動(dòng)效果；

說明：假如促銷期大于1天，那么準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貨、陳設(shè)、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充沛、陳設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很簡(jiǎn)單疏忽，也很簡(jiǎn)單出問題的工作。所以有須要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳設(shè)、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對(duì)超市全品項(xiàng)充沛供貨負(fù)責(zé)；駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作）。

篇四：超市促銷活動(dòng)XX四面年店慶預(yù)案XX店周年慶，歷來是XX店創(chuàng)銷售的一個(gè)重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰，所以店慶的提前進(jìn)行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。囫圇店慶圍繞拉長(zhǎng)春節(jié)銷售高峰期來策劃與支配，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友情，真真實(shí)切去關(guān)懷社區(qū)伴侶，為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心。此次店慶推出情定四面年愛心大行動(dòng)(或愛心滿XX)的主題。圍繞主題，店慶活動(dòng)分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊綻開。詳細(xì)如下：瘋狂情節(jié)

一、主題活動(dòng)

1、主題：激-情從今開頭

2、活動(dòng)時(shí)光：20XX.12.15--31

3、內(nèi)容：購(gòu)物滿100元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右)，團(tuán)購(gòu)不參與，單張小票限送二次。

4、贈(zèng)品挑選：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。按照去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，按照限送二次換算，次數(shù)達(dá)40000萬(wàn)次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長(zhǎng)15%(參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長(zhǎng)率)，今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量2000份，預(yù)計(jì)量48000份。贈(zèng)品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價(jià)(預(yù)計(jì))供給商贊助量門店自備量費(fèi)用(元)雞蛋65004.5元/份3250325014625蘋果65004.5元/份3250325014625活魚65004.5元/份3250325014625鮮肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合計(jì)：48000/2400024000108000

5、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮

6、分工：1)、企劃按照生鮮的談判結(jié)果舉行贈(zèng)品預(yù)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝點(diǎn)和場(chǎng)地的預(yù)備;2)、理貨組，天天提供人員3名，幫助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品舉行發(fā)送及贈(zèng)品的陳設(shè)工作。3)、總臺(tái)按照贈(zèng)品的量，舉行天天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步舉行;

7、宣揚(yáng)：場(chǎng)內(nèi)：帶活動(dòng)內(nèi)容的吊旗制作和支配懸掛工作。對(duì)外：店慶專刊、社區(qū)輔助宣揚(yáng)等手段。8、設(shè)想分析：通過此類活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增強(qiáng)銷售。

二、形象活動(dòng)

1、主題：允諾再續(xù)

2、內(nèi)容：1)、我們向您莊重允諾：若您在購(gòu)物后15天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)覺同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將賦予退補(bǔ)差價(jià);2)、我們向您允諾，在購(gòu)物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外)

3、宣揚(yáng)和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的提醒!2)、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣揚(yáng)途徑，不斷地對(duì)顧客舉行提醒，樹立企業(yè)的形象。

4、設(shè)想分析：此允諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣揚(yáng)方式，更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象，本著平實(shí)可信的價(jià)格服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠(chéng)信度;

三、重點(diǎn)大類，促銷活動(dòng)保健品：

1、主題：以舊換新

2、活動(dòng)時(shí)光：20XX.12.15-12.31

5、內(nèi)容：購(gòu)買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。

6、分工：1)、理貨：與參與活動(dòng)的各供給商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供給商分擔(dān);2)、企劃：A、宣揚(yáng)：除以上宣揚(yáng)手段外，另加報(bào)刊宣揚(yáng);B、預(yù)備惹眼的兌換場(chǎng)地及布置;C、臺(tái)帳表格的提供;D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作;3)、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施;每日臺(tái)帳記下;

7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。勝利重點(diǎn)：爭(zhēng)取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。家電：

1、主題：觸電大行動(dòng)

2、活動(dòng)時(shí)光：12.15-31

3、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供給轉(zhuǎn)自：協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過賣場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來吸引人氣。

4、分工：1)、理貨組：與供給商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的預(yù)備;2)、企劃：家電區(qū)裝點(diǎn)，突出促銷的氣氛!

四、特價(jià)(一)、店慶價(jià)商品

1、主題：將降價(jià)舉行到底

2、活動(dòng)時(shí)光：12.15-31

3、數(shù)量：300個(gè)左右

4、分工：1)、各理貨組談判，預(yù)備特價(jià)清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格肯定要有震撼效果)。(提醒：預(yù)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例按照價(jià)格優(yōu)勢(shì)定)2)、企劃：DM的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作;

5、設(shè)想分析：店慶商品的挑選，因按照當(dāng)令時(shí)節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)一直定。讓顧客正常感覺到店慶的舉行中，真正的實(shí)惠。(二)、每日沖浪價(jià)商品

1、主題：激-情放肆，超值感覺

2、每日一物

3、分工：1)、理貨組預(yù)備商品16個(gè)(分配比例：3：6：7)。價(jià)格尺度肯定低;2)、企劃：沖浪陳設(shè)區(qū)預(yù)備與裝點(diǎn);DM首版制作;沖浪商品畫報(bào)制作;天天更換工作。

4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的便宜為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過便宜的犧牲性商品的大幅度的宣揚(yáng)提醒，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。

一、征文活動(dòng)

1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目我與XX店的故事。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。

2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的溝通。

二、友誼聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：篩選出20XX.6.1前，曾經(jīng)來本超市購(gòu)物達(dá)6次以上，金額達(dá)2000元以上的會(huì)員，寄一封慰問信(內(nèi)容：郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于20XX.1.10前來?yè)Q取會(huì)員卡和禮品各一份。設(shè)想分析：利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來煽動(dòng)購(gòu)賣力強(qiáng)的會(huì)員來本店消費(fèi)。

三、愛心活動(dòng)活動(dòng)二：愛心辦卡

1、主題：給愛一個(gè)釋放的空間

2、活動(dòng)時(shí)光：12.15-31

3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。

4、分工：1)、企劃：向總部申請(qǐng)，1元辦卡活動(dòng);數(shù)量按照狀況定;制作辦卡臺(tái)(要求：商業(yè)氣氛少，具有深厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大，最好透亮?????，上面要有公證單位的提名)2)、理貨組幫助總臺(tái)支配現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員

5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心，空間很大，自由挑選捐獻(xiàn)金額;另一方面，普及會(huì)員卡，增強(qiáng)我們的來客量。活動(dòng)一：主題：愛心起點(diǎn)站

1、起始時(shí)光：20XX.12.31

2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供協(xié)助和物品支援。(選定需協(xié)助對(duì)象100人)。

3、物品：油、棉被、米

4、物品費(fèi)用來源：1)、提倡社會(huì)獻(xiàn)愛心，動(dòng)員顧客來辦會(huì)員卡，會(huì)員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。2)、供給商攢助一部分3)、預(yù)備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購(gòu)物此類商品一份，就獻(xiàn)愛心一份，其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元、各二元等)分工：A、理貨組預(yù)備愛心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè)，建議：是高毛利的，或者是能向供給商爭(zhēng)取讓利的);按照現(xiàn)場(chǎng)支配陳設(shè);B、企劃給愛心商品陳設(shè)區(qū)舉行裝點(diǎn)，營(yíng)運(yùn)愛心氣氛。互動(dòng)情節(jié)

1、聯(lián)營(yíng)專柜的促銷活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容：店慶其間，開門營(yíng)業(yè)前100名顧客，憑DM(或是報(bào)紙)上的廣告，可需花1至5元可購(gòu)買50元左右的商品一件。(商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)要求：每個(gè)租賃商與聯(lián)營(yíng)商都需要參與，活動(dòng)費(fèi)用通過商品或現(xiàn)金形式分配。特價(jià)品達(dá)1600份，成本費(fèi)用：32000元。補(bǔ)充活動(dòng)：特價(jià)或打折分工：1)、企劃舉行特價(jià)品籌集。

2、供給商買贈(zèng)活動(dòng)。分工：由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。企劃按照上報(bào)的活動(dòng)舉行支配

3、店慶拍賣。(此活動(dòng)在商談中)聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣行，通過互動(dòng)活動(dòng)來拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如嬉戲、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng)。

篇五：超市促銷活動(dòng)一、活動(dòng)時(shí)光：20XX年9月10日到12日

二、活動(dòng)目的：盛隆超市在這美妙的秋季與您相約，9月12日花好月圓人團(tuán)聚、盛隆送禮禮連禮與您共度中秋、國(guó)慶佳節(jié)。感觸秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。

三、活動(dòng)主題：花好月圓人團(tuán)聚盛隆送禮喜連連

四、賣場(chǎng)陳列：賣場(chǎng)內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū)，根據(jù)月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳設(shè)，指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷，策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝點(diǎn)，要求在賣場(chǎng)內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

一重喜

一次性購(gòu)物滿30元，可抽仲秋禮券1張，60元2張，單張小票最多限5張;

A.購(gòu)指定幾種月餅禮盒時(shí)，此禮券可抵3元;(此券限活動(dòng)期間使用)

指定月餅品種有：

B.購(gòu)保健品或酒(指定商品)可分離抵1元、2元、3元使用。(此券限活動(dòng)期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

中秋禮券

A類保健品或酒此券可抵1元

B類保健品或酒此券可抵2元

C類保健品或酒此券可抵3元

二重喜

假如您中秋禮券右下角的文字能拼起盛隆團(tuán)聚獎(jiǎng)、盛隆喜慶獎(jiǎng)、團(tuán)聚獎(jiǎng)、喜慶獎(jiǎng)，慶賀您，您又中了我們的第三重獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

A.團(tuán)聚獎(jiǎng)集齊團(tuán)、圓、獎(jiǎng)3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品(禮券、現(xiàn)金)

B.喜慶獎(jiǎng)集齊喜、慶、獎(jiǎng)3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)

C.盛隆獎(jiǎng)集齊盛、隆、獎(jiǎng)3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)

D.快樂獎(jiǎng)集齊盛、隆、獎(jiǎng)、團(tuán)、圓、喜、慶7個(gè)字隨意一個(gè)

獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎(jiǎng)價(jià)值1元的盛隆購(gòu)物券一張(9月28后)

獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置：A共100個(gè);b共1000個(gè);c共10000個(gè);

六、商場(chǎng)布置：

總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣揚(yáng)畫(一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主)、陳設(shè)區(qū)的布置。

連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。

七、費(fèi)用預(yù)算：

條幅：10米6元/條26條=1500元

中秋禮券：0.1元/張10萬(wàn)=1萬(wàn)元

吊旗：2.5元/張1000張=2500元

DM快訊：待定;廣告費(fèi)用：報(bào)紙、電視，待定

八、注重

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷;

2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。

3、吊旗、DM快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。

4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。

5、在超市入口處特地設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜。

6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、記下，下班收回保管好。

各項(xiàng)人員、物料預(yù)備工作有完成排期表；

實(shí)質(zhì)性的預(yù)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)光，避開某項(xiàng)工作浮現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程

16年公司踏青活動(dòng)總結(jié)范例3篇匯編參考

春姑娘又向我們靜靜地走來,她的腳步近了,近了。于是,人們都想著要去春游了。以下是我為大家收拾的16年公司踏青活動(dòng)總結(jié)范例3篇匯編參考，僅供參考。

公司踏青活動(dòng)總結(jié)篇一：

為了增加員工的凝結(jié)力、歸屬感，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)親愛、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神，塑造良好的企業(yè)文化，在新的一年里使員工以積級(jí)向上的面貌更好地投入到工作中，分公司組織員工開展春季兩日游活動(dòng)。

在F總的策劃指導(dǎo)下，在行政辦公室的樂觀聯(lián)系交流下，很快形成了今年的員工踏青活動(dòng)方案：本次活動(dòng)公司組織員工到漂亮的英德，巡游天門溝景區(qū)、泡奇洞溫泉、參觀嶺南第一洞天的寶晶宮。為了照看到全體員工，公司將活動(dòng)分兩批次舉行。我們是其次批次20xx年4月26日出游。

詳細(xì)出游時(shí)光支配：

26日清晨7點(diǎn)30分在劇院7號(hào)門集合，8點(diǎn)動(dòng)身。中午12點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門溝，13:00登山巡游天門溝，17:00回到景區(qū)門口。18:30入住溫泉酒店，晚上組織員工泡溫泉。

27日早上離開酒店，11點(diǎn)左右到達(dá)英德南郊燕子巖山巡游寶晶宮，13:30左右全體乘車返回深圳。

一、活動(dòng)達(dá)到的效果：

1、提前成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)負(fù)責(zé)人，確保活動(dòng)期間員工的人身平安。由活動(dòng)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人層層協(xié)調(diào)指揮，每次上下車時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本部門人數(shù)，確?；顒?dòng)員工在每個(gè)行動(dòng)都不會(huì)遺漏。

2、行政部制定了具體的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)光支配、組織架構(gòu)、活動(dòng)要求，另附景區(qū)簡(jiǎn)介，做到有備無患。并提前發(fā)通知，組織各部門學(xué)習(xí)，對(duì)活動(dòng)的宗旨、流程以及在參觀過程中將要碰到的平安、路線等問題做出具體的通報(bào)。

3、活動(dòng)過程：其次批次活動(dòng)共有員工40人參與，26日清晨7點(diǎn)30分參與其次批踏青活動(dòng)的員工在劇院7號(hào)門集合，7:50旅行社的大巴車載著大家快樂的笑聲動(dòng)身了。行進(jìn)途中，導(dǎo)游武小姐在也許介紹本次的活動(dòng)支配后，開頭組織大家每個(gè)人做自我介紹，表演一個(gè)節(jié)目來展示自己。員工都樂觀響應(yīng)、樂觀參加，有歌唱的、有講故事的;一個(gè)個(gè)節(jié)目帶給大家的是一次次掌聲和笑語(yǔ)。中午11:00左右旅游車到達(dá)佛岡，在導(dǎo)游帶領(lǐng)下大家在客家皇用過午餐后繼續(xù)動(dòng)身。

中午12點(diǎn)30分左右到達(dá)英德天門溝景區(qū)門口，大家稍作休整后，在景區(qū)門口合影完畢，導(dǎo)游向大家交代爬山的注重事項(xiàng)和下山返程的時(shí)光節(jié)點(diǎn)。13:00左右同事們開頭登山巡游天門溝，

大家輕松到達(dá)178米的第一站仙逸臺(tái)，以上是飽和負(fù)離子吸氧登山運(yùn)動(dòng)，原生態(tài)觀光區(qū)。大家覺得登山還真是一種享受，一邊貪欲的觀賞山水風(fēng)景，一邊拿著相機(jī)狂拍。其次站仙人棧道一不當(dāng)心也到了，眼前有一道攀巖拓展的網(wǎng)索，膽大的員工歡呼著就攀爬上去，還意猶未盡，或站在巖石上頭擺各種姿態(tài)被拍，或拿著相機(jī)居高臨下拍其他同事。第三站不老泉有部分員工就止步了。第四站天井不再登高者，可以井觀天，是一處觀瀑布的好景致，但水流量小顯不出天井瀑布的效果。攀登前進(jìn)的人數(shù)在逐步削減，同事們相互協(xié)助、相互激勵(lì)，克服途中的險(xiǎn)阻、勇攀高峰。負(fù)責(zé)人都盡職盡責(zé)自始至終，未浮現(xiàn)人員丟失、人員受傷現(xiàn)象。囫圇活動(dòng)井然有序，體現(xiàn)了平安出行、文明巡游的主題。最后到達(dá)第七站天中瀑布惟獨(dú)11人，況莎算是唯一的巾幗好漢了。在天中瀑布合影完畢，時(shí)光到了15:30分，我們開頭原路返回。17:00各部門員工所有在景區(qū)門口集合上車，導(dǎo)游帶我們?nèi)厝频耆胱　?/p>

在去溫泉酒店路上，導(dǎo)游向我們介紹英德的英石、英德的紅茶和英德的少數(shù)民族風(fēng)情。18:30入住溫泉酒店，大家用餐完畢，放好個(gè)人物品，開頭享受溫泉浴。其中最核心的景區(qū)就是2000平米的溶洞溫泉龍洞，可以容納我們所有員工，還有各式的藥浴溫泉、魚療等，大家笑的愉快、泡的舒心、玩的盡心。

27日早上用盡早餐，8:00離開酒店，前往英德南郊燕子巖山巡游寶晶宮，11:00左右到達(dá)寶晶宮。嶺南第一洞天果真不虛其名，洞內(nèi)巍峨寬敞、宏偉壯觀。石筍、石柱、石花、石幔千奇百怪，令人嘆為觀止。同事們相機(jī)快門聲此起彼伏，在發(fā)出驚嘆同時(shí)，不停的留下美妙記憶。不知不覺走出了寶晶宮的出口，大家都流連忘返。

13:30左右全體乘車返程，導(dǎo)游帶大家巡游英德茶莊。實(shí)地看茶園，觀賞各種茶樹，品味聞名的英紅九號(hào)，固然大家不會(huì)遺忘買點(diǎn)回家繼續(xù)品味。下午18:30左右，我們其次批次的全體踏青員工，所有平安返回公司，馮總在7號(hào)門親手迎接大家，甚是讓員工激動(dòng)。

二、活動(dòng)中浮現(xiàn)的問題：

1、盡管活動(dòng)前做了通知、動(dòng)員，讓員工做好預(yù)備工作，并且也預(yù)備了藥箱。但還是有個(gè)別員工在旅途中鬧肚子，頻繁上廁所。除了員工自己疼痛外，也耽擱整體員工的行程時(shí)光。

2、按照天氣預(yù)告會(huì)浮現(xiàn)下雨天氣狀況，公司通知時(shí)告知大家?guī)嫌陚?。但在真的下雨時(shí)，帶雨傘的員工惟獨(dú)三分之一，多數(shù)員工或淋雨、或避雨而影響整體行進(jìn)速度。

三、以后該如何解決解決、如何避開：

在以后的活動(dòng)中希翼將策劃做到盡可能的具體，部門負(fù)責(zé)人要將旅途中碰到的常見問題向員工具體傳達(dá)，讓員工了解活動(dòng)前一天要保證歇息充沛，飲食要衛(wèi)生，并且?guī)献约撼Ｓ玫淖o(hù)腸胃藥物。

上車前一定要做好上廁所的預(yù)備，雨具上車前檢查是否攜帶。

本次活動(dòng)能夠遺憾的勝利，是全體員工有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!

公司踏青活動(dòng)總結(jié)篇二：

x月19-20日西安正恒商業(yè)管理有限公司組織了20xx年第一次集體活動(dòng)踏青。本次活動(dòng)雖然趕上天氣向來下雨，且時(shí)光支配的比較緊促，但這絲毫沒有降低大家出游的熱烈。

x月19日下午3點(diǎn)20分在公司總經(jīng)理?xiàng)羁偂⒕C合管理部主管鄧潔及招商運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理馬駿的支配下整齊有序的登上去往太平國(guó)家森林公園的班車。在經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的路程后42人平安抵達(dá)早已支配好食宿的農(nóng)家樂小院，大家的情緒都十分高興。分配好房間后，大家各自整理東西首座歇息后開頭晚餐聚餐，色香味俱全的農(nóng)家小菜讓大家的熱烈飆升。

晚餐結(jié)束后開頭組織烤串、卡拉OK晚會(huì)，大家共同預(yù)備烤串、烤雞翅、烤串串，就著烤串啤酒一展歌喉，大家的熱烈十分高漲，楊總的2次獻(xiàn)歌更是把囫圇活動(dòng)推到了高潮。讓此次踏青活動(dòng)達(dá)到一個(gè)高度，更使各部門同事之間的融洽度大大增強(qiáng)。

x月20日早上，9點(diǎn)多早餐結(jié)束后我們進(jìn)發(fā)太平峪森林公園，開頭兩個(gè)多小時(shí)的爬山活動(dòng)。我們的員工平常向來在辦公室，