公共管理學(xué)知識(shí)體系框架

公共管理學(xué)知識(shí)體系框架匯報(bào)人：XXX2024-01-04公共管理基礎(chǔ)公共部門人力資源管理公共政策學(xué)公共部門財(cái)務(wù)管理公共部門戰(zhàn)略管理contents目錄01公共管理基礎(chǔ)公共管理是公共組織運(yùn)用管理理論和方法，以實(shí)現(xiàn)公共利益、提高公共服務(wù)的水平和質(zhì)量為目標(biāo)，對(duì)公共事務(wù)進(jìn)行管理的活動(dòng)。公共管理具有公共性、服務(wù)性、實(shí)踐性、綜合性等特性，其涉及的范圍廣泛，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域。公共管理的定義與特性公共管理的特性公共管理的定義公共管理必須遵循國(guó)家法律法規(guī)，依法行政，維護(hù)社會(huì)公正。法治原則公共管理者必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任和法律責(zé)任。責(zé)任原則公共管理應(yīng)注重效率和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)公共利益的最大化為目標(biāo)。效能原則公共管理過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，接受社會(huì)監(jiān)督，保障公民的知情權(quán)和參與權(quán)。公開(kāi)原則公共管理的基本原則此階段主要關(guān)注政治統(tǒng)治和權(quán)力控制，管理方式較為單一。前公共管理階段此階段強(qiáng)調(diào)規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)和行政管理流程，以效率為導(dǎo)向。傳統(tǒng)公共行政階段此階段引入私營(yíng)管理理念和方法，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向和績(jī)效評(píng)估。新公共管理階段此階段關(guān)注公共服務(wù)的整體性和系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)合作治理和創(chuàng)新思維。后新公共管理階段公共管理的發(fā)展歷程02公共部門人力資源管理公共部門人力資源管理是公共管理學(xué)的重要分支，主要研究公共部門如何有效地管理和激勵(lì)員工，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?？偨Y(jié)詞公共部門人力資源管理是指公共部門通過(guò)一系列管理活動(dòng)，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行招聘、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和有效利用。其特點(diǎn)包括公共性、法制性、規(guī)范性和服務(wù)性等。詳細(xì)描述公共部門人力資源管理的概念與特點(diǎn)總結(jié)詞招聘與選拔是公共部門人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，旨在吸引和選拔具備合適素質(zhì)和能力的員工。詳細(xì)描述公共部門人力資源的招聘與選拔包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘者信息、進(jìn)行面試和背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程應(yīng)遵循公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則，以確保選拔出具備優(yōu)秀素質(zhì)和能力的員工。公共部門人力資源的招聘與選拔培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公共部門人力資源管理的重要組成部分，旨在提高員工的素質(zhì)和能力，促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展?？偨Y(jié)詞公共部門人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式、實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理技能等方面，以提高員工的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，以不斷完善培訓(xùn)體系。詳細(xì)描述公共部門人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)總結(jié)詞績(jī)效管理是公共部門人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，為獎(jiǎng)懲和晉升提供依據(jù)。詳細(xì)描述公共部門人力資源的績(jī)效管理包括制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋等環(huán)節(jié)?？?jī)效評(píng)估應(yīng)遵循客觀、公正、全面的原則，以評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。同時(shí)，應(yīng)注重績(jī)效反饋和改進(jìn)，以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公共部門人力資源的績(jī)效管理03公共政策學(xué)公共政策的定義與特性總結(jié)詞公共政策的定義與特性詳細(xì)描述公共政策是政府為了實(shí)現(xiàn)公共利益而制定的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，具有權(quán)威性、公共性、價(jià)值性和穩(wěn)定性等特性。公共政策的制定過(guò)程公共政策的制定過(guò)程總結(jié)詞公共政策的制定過(guò)程包括政策議程設(shè)置、政策規(guī)劃、政策合法化三個(gè)階段，每個(gè)階段都有相應(yīng)的步驟和程序。詳細(xì)描述VS公共政策的執(zhí)行與評(píng)估詳細(xì)描述公共政策的執(zhí)行是政策從理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過(guò)程，需要有效的實(shí)施手段和資源支持；公共政策的評(píng)估是對(duì)政策效果進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)價(jià)的過(guò)程，有助于政策的不斷完善和優(yōu)化?？偨Y(jié)詞公共政策的執(zhí)行與評(píng)估04公共部門財(cái)務(wù)管理公共部門財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)公共部門財(cái)務(wù)管理是指公共部門在執(zhí)行任務(wù)、提供服務(wù)和進(jìn)行管理過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)的管理和運(yùn)用。它具有非營(yíng)利性、政治性、復(fù)雜性和規(guī)范性的特點(diǎn)?？偨Y(jié)詞詳細(xì)描述公共部門財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)總結(jié)詞公共部門的預(yù)算管理詳細(xì)描述預(yù)算管理是公共部門財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，涉及預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。有效的預(yù)算管理有助于確保公共資源的合理配置和使用，提高公共服務(wù)的效率和質(zhì)量。公共部門的預(yù)算管理總結(jié)詞公共部門的成本控制要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述成本控制是公共部門財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和手段，合理控制公共部門的成本，提高資金的使用效益。成本控制有助于減少浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升公共服務(wù)的效益。公共部門的成本控制總結(jié)詞公共部門的財(cái)務(wù)審計(jì)詳細(xì)描述財(cái)務(wù)審計(jì)是對(duì)公共部門財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審查和監(jiān)督的過(guò)程。通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)公共部門規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高資金使用效益，保障公共利益。公共部門的財(cái)務(wù)審計(jì)05公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)總結(jié)詞公共部門戰(zhàn)略管理是指公共部門在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略行動(dòng)和戰(zhàn)略評(píng)估的過(guò)程。它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，旨在提高公共部門的管理效能和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展。詳細(xì)描述公共部門戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)總結(jié)詞：公共部門戰(zhàn)略管理的過(guò)程與方法詳細(xì)描述：公共部門戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估四個(gè)階段。其中，戰(zhàn)略分析階段主要分析公共部門的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，明確戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略規(guī)劃階段主要制定戰(zhàn)略方案和行動(dòng)計(jì)劃，明確實(shí)施步驟和措施；戰(zhàn)略實(shí)施階段主要組織資源、協(xié)調(diào)利益相關(guān)者，推進(jìn)戰(zhàn)略行動(dòng)；戰(zhàn)略評(píng)估階段主要對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，調(diào)整和完善戰(zhàn)略規(guī)劃。公共部門戰(zhàn)略管理的方法包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等。公共部門戰(zhàn)略管理的過(guò)程與方法公共部門戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇總結(jié)詞公共部門戰(zhàn)略管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如政治穩(wěn)定性、資源限制、利益相關(guān)者的多元