倉庫物料管理系統(tǒng)流程

實用文檔倉物管流，庫料發(fā)、料盤工流原則上倉庫每月需對庫存進行一實物盤點情況對帳物卡進行一次調(diào)整倉庫只對倉庫庫存物品進行盤點最后出盤點表車間盤點由車間自主盤（可由車間統(tǒng)計或車間主管安排倉庫有權(quán)對車間盤點核物料消耗情況。全文錄====范圍……1目的……1管理流程……1收料…發(fā)料…成品…管理…退料…倉庫單據(jù)管理…盤點…倉庫對特殊物品的管理…倉庫的六防工作…四、最低庫存量與安全庫存量管……5正節(jié)=====一范適用于全公司全體員工。二目為了使倉庫管理更完善規(guī)范化了能使成本核算更準確料能得到更好的控制與管理，特作出此管理流程。三管流3.1收料供應(yīng)商送貨到倉庫倉管員必須拿供應(yīng)商的送貨單與貨物相對照清點是否單物相符時通知驗貨人員到場第一時間驗貨及清點完畢后對方送貨單是否簽名齊全后辦理進倉手（開具四聯(lián)料，由檢驗人員供應(yīng)復合以及倉管員簽字為準，開單要求清晰明了辦完進倉手續(xù)后倉管員進倉單附于送貨單后面送由財務(wù)或結(jié)現(xiàn)金或月結(jié)同時交送一聯(lián)成本核算。如圖：文案大全實用文檔．料發(fā)料原則“先進先出”產(chǎn)車用料領(lǐng)料按物料清單開具生產(chǎn)單生產(chǎn)所需物料三領(lǐng)單領(lǐng)單開具必須注生產(chǎn)單領(lǐng)料單由所需物料所屬組別的組長開開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉管有權(quán)拒發(fā)車間主管核準一式三聯(lián)。拿至倉庫，倉管員憑領(lǐng)料（按先進先出的原則對照生產(chǎn)單物料清單給予首次發(fā)放物料發(fā)完后倉管員必須在發(fā)料人上簽字雙方確認各自回所屬聯(lián)領(lǐng)料單物料按單入臺帳以及分好單據(jù)紅色聯(lián)及時上交財務(wù)，本程序也適用打印備料單的領(lǐng)料發(fā)料。如圖：文案大全實用文檔．品生產(chǎn)車間完成成品生產(chǎn)包裝組長開具四聯(lián)成品進倉單質(zhì)檢檢驗合格后進倉，倉管員清點清楚發(fā)貨由業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)貨通知單管開具成品出倉單以及經(jīng)手人簽字后裝車發(fā)貨。最后入臺帳。如圖：文案大全實用文檔．理3.4.1倉庫現(xiàn)場管理以5S為標（整理整頓清掃清除素庫分為五金倉（原材料輔料、以及工具的管理半成品倉（造購及外發(fā)加工的半成品倉庫進行定時盤點清理，物料擺放按分類進行，務(wù)必到相對集中（如。螺絲類可擺放于一排貨架上3.4.2倉庫帳、單據(jù)管理無論是進倉單還是出倉單都必須名齊全三合一即料單（領(lǐng)料人發(fā)人、準人字進倉單有（經(jīng)手、料、收人簽字方可。將每張有效單據(jù)編上自編號，按號按日期入臺帳，流水帳原則日帳日清。3.4.3異情況理發(fā)外加工，屬倉庫對半成品管理由發(fā)外加工負責人（現(xiàn)暫由倉庫負主要責任）按領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉。進倉按供應(yīng)送貨手續(xù)辦理進倉。倉管員登入臺帳。自造常規(guī)半成品，屬倉庫對半成管理，按生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)辦理出倉，進倉按供應(yīng)商文案大全

實用文檔送貨手續(xù)辦理進。倉管員登入臺。庫管理流程及流程,倉庫管理制度瀏覽：

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更新：16:37倉庫（Warehouse）是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。管理作注意的：．庫存商品要進行定位管理其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置箱儲存區(qū)則可彈性運用儲存空間太小或?qū)倮洳兀?，也可以不固定位置而彈性運用。．儲存商品不可直接與地面接觸一是為了避免潮濕二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。．要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。．倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。．商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。．倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。商品進出庫要做好登記工作便明確保管責任但有些商（如冷凍、文案大全實用文檔冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。１０．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。管理流文案大全實用文檔管理制一、目通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、范倉庫工作人員三、職倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；文案大全實用文檔倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；四、驗及保管1物資驗收入庫倉管理制1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。與合同計劃或請購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資庫管員要到現(xiàn)場核對驗收并及時補填"入庫單"。2物資管倉庫管理度2.1物資入庫后需按不同類別性能特點和用途分類分區(qū)碼放做到"二齊、三清、四號定位"。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。文案大全實用文檔2.2倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3物資領(lǐng)發(fā)倉庫管制度3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出的倉庫管理制度原則。3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存庫管員應(yīng)及時通知使用者使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。4物資庫倉庫管理度4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。4.2廢品物資退庫庫管員根據(jù)"廢品損失報告單進行查驗后入庫并做好記錄和標識。文案大全實用文檔勞動爭議仲裁應(yīng)訴答辯書文本_________________________勞爭議仲裁委員會：你會______________第________號應(yīng)訴通知書收悉，答辯人就____________________________案，提出答辯如下答辯的事實、理由、依據(jù)等內(nèi)容）答辯人：__________年______月_______日附：有關(guān)證據(jù)______份；本答辯書副本______份。（）說明勞動爭議仲裁應(yīng)訴答辯書是由勞爭議仲裁案件的被申訴人向勞動爭議仲裁委員會提交的陳述自己意見和事實的法律文書制作應(yīng)訴答辯書應(yīng)當注意的問題：第一裁委員會應(yīng)當自收到申人的勞動爭議仲裁申訴申請書之日起7日內(nèi)對申訴進行審查然后作出是否受理的決定定受理的應(yīng)自作出決定之日起7日內(nèi)向申訴人和被訴人發(fā)送受理案件通知書和應(yīng)訴通書時將申訴書的副本送達被訴人并限期要求被申訴人提出答辯書。第二，被訴人應(yīng)當在收到申訴書本之日起15日內(nèi)提交答辯書和有關(guān)證據(jù)。第三被訴人應(yīng)當針對申訴書的求事項事和理由提出答辯意見并同時引用相關(guān)的法律規(guī)策規(guī)定以及有關(guān)證據(jù)進行反駁說明申訴人的主張沒有合理性或者合法性。第四，答辯是被訴人的一項權(quán)利即是說，他可以行使，也呆以放棄，這完全由被申訴人自文案大全實用文檔己決定，他人不得干預。在答辯式上也可以選擇，可以口頭答辯，也可以書面答辯，可以在仲裁準備階段答辯，也可以在裁中進行答辯。答辯如果是單位的，應(yīng)當寫明單位的全稱，并由法定代表人或者主要責人簽名并加蓋單位公章。2016勞動仲裁申請書范文第1篇：勞動仲裁申請書范本申請人：，女，漢族，出生年日，住址被申請人公司地址：xx法定代表人：，電話：xxx申請事項：一、請求依法裁決申請人為申請人補交社會養(yǎng)老保險費及滯納金合計8000元人民幣請求依法裁決被申請人為申請人交醫(yī)療保險費滯納金合計20000元請求依法裁決被申請人支付申請雙倍的工資合計26000元年1月至今事實與理由：申請人于2016年月8日開始今一直在被申請人處工作，現(xiàn)擔任公司的銷售經(jīng)理，雙方已經(jīng)形成了事實上的勞動關(guān)系請人在被申請人處工作至今被申請人從未給申請人交納過任何的保險，同時也未與申請簽定書面的勞動合同。申請人認為,根據(jù)勞動合同法及關(guān)法律規(guī)定,用人單位應(yīng)當與勞動者簽定勞動合同并為勞動者交納各類法律規(guī)定的保險,而申請人卻一直未給申請人交納各類保險,行